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Mtodos cualitativos y
cuantitativos de Localizacin
de Instalaciones
Mxico, 2017
2
Mtodos cualitativos
Dentro de los mtodos cualitativos se puede considerar la metodologa de los seis pasos
para una buena seleccin de la ubicacin.
Establecer los juicios para la ubicacin del lugar e instalaciones
Los juicios se establecen mediante los factores o datos que se recopilen para poder evaluar
las ubicaciones con base en la comparacin.
Seleccin y evaluacin de las ubicaciones que constituyan puntos de
referencia
Hacer una lista de las ubicaciones representativas, la seleccin de estos lugares queda
sujeta a las restricciones administrativas, los proveedores de materias primas, la energa
elctrica, el servicio de agua potable, la aceptacin de la gente aledaa al lugar y
principalmente la ubicacin de los clientes.
Ejemplo
La industria vitivincola (productora de vino) no sera la misma en la ciudad de Coahuila
a comparacin de Chiapas.
Por qu?
Coahuila ocupa el tercer lugar en produccin de vino, y la materia prima se puede cultivar
en el mismo estado, sin necesidad de comprar mercanca de otras partes de Mxico.
1
Meyers, Fred, Stpehens, Mathew. 2006. Diseo de instalaciones de manufactura y manejo de materiales. Mxico :
PEARSON EDUCACION, 2006. ISBN: 970-26-0749-3.
3
Si los lugares o lugar cuenta con los siguientes factores se prosigue a realizar el anlisis
comparativo de los datos.
Anlisis comparativo de los datos
Despus de hacer las visitas y analizar los datos obtenidos, se hace un resumen y una tabla
comparativa para determinar dnde se va a ubicar la nueva instalacin, comparando desde
los costos operativos hasta la calidad del lugar.
4
Recomendaciones
El paso final del proceso de bsqueda de los lugares o lugar potencial, se realiza un
informe detallado sobre la localidad dirigida a los directivos de la compaa.
Objetivos de los mtodos cualitativos
Los objetivos son los siguientes:
Determinar la ubicacin optima
Minorizar los costos y el transporte de materia prima
Distribuir de manera eficaz y eficientemente las instalaciones
Realizar planificaciones para las nuevas instalaciones
Evaluar las diferentes alternativas
Brainstorming
Su utilidad es eficiente, ya que es til para atacar ideas o problemas especficos, en este
caso la ubicacin de una nueva planta.
Su creador Alex Osborn recomend que el grupo se debe de conformar de 4 a 7 personas
expertas en el tema, las reglas bsicas de este mtodo implementadas por su autor son las
siguientes:
Pensar libremente:
Suspender el juicio:
liberta de emisin
eliminar toda crtica
del mensaje
La cantidad es
Efecto multiplicador:
importante: generar
combinacin de
un gran nmero de
ideas
ideas
Mtodo PHILLIPS 66
Funciones
Funciona obtener opiniones rpidamente, acuerdos parciales, decisiones de
procedimiento, sugerencias de actividades, tareas de repaso y de comprobacin
de conocimientos.
Se puede usar para indagar el nivel de conocimientos que poseen los alumnos
sobre un tema.
Cmo se aplica:
Mtodo Delphi
En este mtodo participan tres partcipes:
Los que toman las decisiones
El personal
Los entrevistados
Las personas que toman las decisiones forman equipos de 4
a 10 expertos que desarrollan el pronstico real, mientras que
el personal recopila la informacin de los cuestionarios de
las encuestas hechas hacia los entrevistados.
Mtodo cualitativo por puntos
Este mtodo consiste en definir los principales factores determinantes de una localizacin,
para asignarle valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se
les atribuye, El peso relativo debe sumar 1. Al comparar mas de dos localizaciones se
procede a asignar una calificacin a cada factor en una localizacin de acuerdo a una
6
Ejemplo
La empresa JMPREZ que se encarga de la produccin y distribucin de Mezcal se
establecieron los criterios para la mejor ubicacin de planta comparando dos ciudades en
dos diferentes estados de la Repblica Mexicana (Cd. Delicias en el estado de Chihuahua
y Cd. Tonal en Chiapas).
Ilustracin 5 "JMPREZ"
Ya teniendo los datos que cada factor se procede a realizar mediante un mtodo
cualitativo la calificacin de los factores previamente analizados, la calificacin se
muestra en la siguiente tabla:
Factor Ponderacin
Excelente 5
E
Muy 4
bueno
MB
Bueno 3
B
Regular 2
R
Malo 1
M
Intolerable 0
I
Fuente: Elaboracin propia
16
investigacin y
consulta
Disponibilidad de B B 3 3
una universidad en la
que el personal
puede llevar a cabo
trabajos de posgrado
Cercana de MB B 4 3
servicios de
comunicacin
incluyendo
aeropuertos
ferrocarriles
carreteras y
autobuses
Disponibilidad de R B 2 3
aprovisionamiento
de agua y drenaje
Costo del agua M MB 3 4
Disponibilidad de R MB 2 4
drenaje
Costo de los drenajes R B 2 3
Disponibilidad de B MB 3 4
electricidad
Disponibilidad de MB E 4 5
embarques, carga y
descarga en
ferrocarriles
carreteras ros y
aeropuertos
Disponibilidad de I E 0 5
instituciones
bancarias
Disponibilidad de B E 3 5
servicios de
emergencia:
hospitales, etc.
Atractivos E B 5 3
comunales: exencin
de impuestos,
terreno gratis etc.
Restricciones E M 5 1
gubernamentales:
contaminacin del
aire y el agua
Actitud de la B MB 3 4
comunidad hacia la
idea que otra fbrica
se levante en su rea
18
Condiciones de vida: B MB 3 4
costo de la vida,
rentas, etc.
Condiciones en que B MB 3 4
se encuentra la
comunidad: escuela,
iglesias, campos de
juego etc.
Calidad de las B MB 3 4
escuelas secundarias,
etc.
Facilidades M MB 1 4
recreativas : teatro
parques de diversin,
etc.
Caractersticas B MB 3 4
histricas del rea
Impuestos locales, MB B 4 3
estatales y
nacionales
Promocin de MB E 4 5
exportaciones
Descentralizacin B MB 3 4
industrial
Alguna R R 2 2
consideraciones
especiales
Otros factores I I 0 0
Fuente: Elaboracin propia
MTODO ADICIN.
CALIFICACIN TONAL:
(1+2+4+5+3+0+4+5+5+4+3+1+3+0+1+3+3+3+3+4+2+3+2+2+3+4+0+3+5+5+3+3+3
+3+1+3+4+4+3+2+0)=115
CALIFICACIN DELICIAS:
(5+4+3+5+5+3+1+5+3+4+1+3+4+5+5+2+2+3+3+3+4+4+3+4+5+5+5+3+1+4+4+4+4
+4+3+5+4+2+0)= 146
Se le asign un peso a cada factor para indicar su importancia relativa, mediante el
Mtodo de combinacin cualitativo y cuantitativo por puntos se compararon las dos
ciudades y los resultados son los siguientes:
Se utiliz una escala del 1-100, tomando el 100 como el total.
19
experimentado
otras industrias
en el rea
Cercana de 4 3 5 12 20
escuelas
comerciales e
institutos
tcnicos
Porcentaje de 0.02 3 2 0.06 0.04
la poblacin en
el rea con
educacin
secundaria
Disponibilidad 7 3 2 21 14
de una
universidad
que
proporcione
facilidades de
investigacin y
consulta
Disponibilidad 3 3 12 12
de una
universidad en 4
la que el
personal puede
llevar a cabo
trabajos de
posgrado
Cercana de 4 4 16 16
servicios de
comunicacin
incluyendo
aeropuertos 4
ferrocarriles
carreteras y
autobuses
Disponibilidad 2 3 10 15
de
aprovisionami 5
ento de agua y
drenaje
Costo del agua 4 3 4 12 16
Disponibilidad 2 2 4 4 8
de drenaje
Costo de los 2 2 3 4 6
drenajes
Disponibilidad 2 3 4 6 8
de electricidad
21
Disponibilidad 2 4 5 8 10
de embarques,
carga y
descarga en
ferrocarriles
carreteras ros
y aeropuertos
Disponibilidad 0 5 0 10
de 2
instituciones
bancarias
Disponibilidad 5 3 5 15 25
de servicios de
emergencia:
hospitales,
etc.
Atractivos 3 5 3 15 9
comunales:
exencin de
impuestos,
terreno gratis
etc.
Restricciones 0.02 5 1 0.1 0.02
gubernamental
es:
contaminacin
del aire y el
agua
Actitud de la 0.08 3 4 0.24 0.32
comunidad
hacia la idea
que otra
fbrica se
levante en su
rea
Condiciones 0.80 3 4 2.4 3.2
de vida: costo
de la vida,
rentas, etc.
Condiciones 0.02 3 4 0.06 0.08
en que se
encuentra la
comunidad:
escuela,
iglesias,
campos de
juego etc.
Calidad de las 2 3 4 6 8
escuelas
22
secundarias,
etc.
Facilidades 1 1 4 1 4
recreativas :
teatro parques
de diversin,
etc.
Caractersticas 0.08 3 4 0.24 0.32
histricas del
rea
Impuestos 4 4 3 16 12
locales,
estatales y
nacionales
Promocin de 4 4 5 16 20
exportaciones
Descentralizac 3.38 3 4 10.14 13.52
in industrial
Alguna 2 2 2 2
consideracione 1
s especiales
Otros factores 0 0 0 0 0
Sumatoria 100
TOTAL 257.04 396.35
MTODO MULTIPLICATIVO:
PESO (%) x CALIFICACIN TONAL:
(5.0x(1))+(6.0x(2))+(2.0x(4))+(2.0x(5))+(1.0x(3))+(10.0x(0))+(3.0x(4))+(0.50x(5))+(0.
0x(5))+(3.0x(4))+(0.05x(3))+(2.0x(1))+(0.05x(3))+(2.0x(0))+(1.0x(1))+(4.0x(3))+(0.02
x(3))+(7.0x(3))+(4.0x(3))+(4.0x(4))+(5.0x(2))+(4.0x(3))+(2.0x(2))+(2.0x(2))+(2.0x(3))
+(2.0x(4))+(2.0x(0))+(5.0x(3))+(3.0x(5))+(0.02x(5))+(0.08x(3))+(0.80x(3))+(0.02x(3))
+(2.0x(3))+(1.0x(1))+(0.08x(3))+(4.0x(4))+(4.0x(4))+(3.38x(3))+(1.0x(2))+(0.0x(0))=2
57.04
PESO (%) x CALIFICACIN DELICIAS:
(5.0x(5))+(6.0x(4))+(2.0x(3))+(2.0x(5))+(1.0x(5))+(10.0x(5))+(3.0x(3))+(0.50x(1))+(0.
0x(5))+(3.0x(3))+(0.05x(4))+(2.0x(1))+(0.05x(3))+(2.0x(4))+(1.0x(5))+(4.0x(5))+(0.02
x(2))+(7.0x(2))+(4.0x(3))+(4.0x(4))+(5.0x(3))+(4.0x(4))+(2.0x(4))+(2.0x(3))+(2.0x(4))
+(2.0x(5))+(2.0x(5))+(5.0x(5))+(3.0x(3))+(0.02x(1))+(0.08x(4))+(0.80x(4))+(0.02x(4))
+(2.0x(4))+(1.0x(4))+(0.08x(4))+(4.0x(3))+(4.0x(5))+(3.38x(4))+(1.0x(2))+(0.0x(0))=3
96.35
23
Conclusiones
Mediante el sistema por puntos de la combinacin del mtodo cuantitativo y cualitativo
al comparar las dos ciudades de Tonal, Chiapas y Delicias Chihuahua, se procede a
elegir, la cuidad Delicias porque:
La materia prima, se da ms fcilmente en zonas ridas o semirida, por lo cual la
cuidad de Delicias, gana en comparacin de la otra cuidad.
El clima es ms ptimo para la cosecha de la materia prima.
Existe mayor posibilidad de agrandarse, para un proyecto futuro.
Se tendr apoyo de las instituciones educativas, en el mbito de mejoras en la
cosecha o en la produccin del maguey.
Se cuenta con la mejor disponibilidad de agua ya que es una materia prima muy
importante para el proceso.
El costo de la mano de obra es ms factible.
Se cuenta con la mejor disponibilidad de servicios de emergencia ya que en el rea
existen hospitales y centros mdicos, como su vez estacin de bomberos y
proteccin civil.
Tambin se cuenta con instituciones bancarias.
Se cuenta con la disponibilidad de ser la primera empresa productora de mezcal
en la Cuidad de Delicias.
24
Mtodos cuantitativos
Los principales factores determinantes en una localizacin mediante el mtodo
cuantitativo, para asignarles valores ponderados de peso relativo de acuerdo a su
importancia son los siguientes:
Fuente
Regimen del disponiblidad
uso
importacin
Calidad
conocimiento del
Confiabilidad mercado
Materia
Agua
prima
Control
Mercados
ambiental Precio actual
Precio futuro
Legislacin Tendencias
Diseccion de Demanda
desperdicios Inventarios
Ejemplo
Una empresa alemana desea ubicar una instalacin intermedia que requiere de la
disponibilidad de materia prima, desea ubicar esta instalacin entre la ciudad de
Wolfsburg y sus principales distribuidores.
En el siguiente cuadro se relaciona la informacin acerca de las coordenadas y el aporte
de materia prima de cada distribuidor.
Plantas x y Materia prima
Wolfsburg 58.7 4.4 3800
Dortmund 26.2 5.2 2700
Frankfurt 32.9 3.8 310
Mnchen 42.5 4.1 420
Darmstadt 36.4 6.2 250
Primer paso
Se grafican las coordenadas de las ciudades, se muestra a continuacin:
10
7
36,4; 6,2
6
26,2; 5,2
5 44,2; 4,7
58,7; 4,4
42,5; 4,1
32,9; 3,8
4
0
0 10 20 30 40 50 60
Aplicando formula:
330949
= = 44.2
7480
35210
= = 4.7
7480
Las coordenadas de la nueva instalacin son las siguientes: (44.2, 4.7), se grafican las
coordenadas.
10
7
36,4; 6,2
6
26,2; 5,2
5 44,2; 4,7
58,7; 4,4
32,9; 3,8
4
42,5; 4,1
0
0 10 20 30 40 50 60
Ejemplo:
Una empresa de manufactura desea ubicar una nueva instalacin que est cntrica a las
dems instalaciones, se tomaron los siguientes datos:
Localizacin X Y Contenedores
1 30 120 2000
2 90 110 1000
3 130 130 1000
4 60 40 2000
Primer paso:
Abscisa, son las coordenadas del eje X, ordenadas de menor a mayor.
Localizacin Abscisa, X Contenedores Contenedores acumulados
1 30 2000 2000
4 60 2000 4000
2 90 1000 5000
3 130 1000 6000
Se debe ordenar de mayor a menor las abscisas y a su vez modificar las localizaciones.
Segundo paso:
Ordenadas, son las coordenadas del eje Y, ordenadas de menor a mayor.
28
Los resultados son los contenedores acumulados, as que iremos a las tablas anteriores y
elegiremos el inmediato superior del nmero tomado de la formula, se muestra a
continuacin:
Localizacin Abscisa, X Contenedores Contenedores acumulados
1 30 2000 2000
4 60 2000 4000
2 90 1000 5000
3 130 1000 6000
Localizacin Abscisa, Contenedores Contenedores acumulados
4 40 2000 2000
2 110 1000 3000
1 120 2000 5000
3 130 1000 6000
Cuarto paso:
Se procede a graficar las coordenadas de las instalaciones y la nueva coordenada en un
plano cartesiano.
29
Para las nuevas coordenadas se utilizan la abscisa y la ordenada de las tablas anteriores,
en este caso: (60,110).
140
130; 130
120 30; 120
80
60
40 60; 40
20
0
0 20 40 60 80 100 120 140
1 5 8 6 5 40
2 7 4 7 3 50
3 4 5 4 6 30
Suministro 30 20 30 40
30
Primer paso:
Se localiza la esquina noroeste en el cuadrante representado por los orgenes y destinos
del problema.
Instalaciones A B C D Demanda
1 5 8 6 5 40
2 7 4 7 3 50
3 4 5 4 6 30
Suministro 30 20 30 40
Segundo paso:
Se asigna a la esquina noroeste el valor mnimo entre el origen y el destino, es decir entre
demanda y oferta:
Instalaciones A B C D Demanda
1 30 5 10 8 6 5 40
2 7 10 4 30 7 10 3 50
3 4 5 4 30 6 30
Suministro 30 20 30 40
Tercer paso:
Para finalizar se multiplica cada valor asignados a los respectivos cuadrantes, despus de
suman los resultados de las multiplicaciones para as obtener el costo de envi total del
problema:
= 30 5 + 10 8 + 10 4 + 30 7 + 10 3 + 6 30 = 630
= $630
2
https://es.slideshare.net/calidonauta/ap-tema-13-localizacion
32
Ejemplo:
Pero para ello se necesita conocer la distancia entre los puntos A y B, tomando en cuenta
que la instalacin A que es la principal, se encuentra ubicada en Oriental (Puebla).
Antes de comenzar con el mtodo de distancia rectilnea, la administracin est
analizando que ubicacin es la ms ptima para establecer la nueva planta. Los mejores
distribuidores de materia prima estn en Oriental (Puebla) y Delicias (Chihuahua). Se
tiene la siguiente informacin:
Tabla 2 Informacin de las instalaciones
Coordenadas
Ciudades X Y Kilogramos de material
Delicias (A) 28.187283 -105.462138 9000
Oriental (B) 19.377569 -97.619010 12000
Tepic (C) 21.503697 -104.893900 7000
Tonal (D) 16.086981 -93.760381 9000
Isla la palma (E) 18.012594 -102.194730 10000
Fuente: Elaboracin propia
Delicias
Distancia de la localidad Delicias A a las dems localidades.
= |28.18 28.18| + |105.46 (105.46)| = |0| + |0| = 0
= |28.18 19.37| + |105.46 (97.62)| = |8.81| + |7.84| = 16.65
= |28.18 21.50| + |105.46 (104.89)| = |6.68| + |0.57| = 7.25
= |28.18 16.08| + |105.46 (93.76)| = |12.1| + |11.7| = 23.8
= |28.18 18.01| + |105.46 (102.19)| = |10.17| + |3.27| = 13.44
Oriental
= |19.37 28.18| + |97.62 (105.46)| = |8.81| + |7.84| = 16.65
= |19.37 19.37| + |97.62 (97.62)| = |0| + |0| = 0
= |19.37 21.50| + |97.62 (104.89)| = |2.13| + |7.27| = 9.4
= |19.37 16.08| + |97.62 (93.67)| = |3.29| + |3.86| = 7.15
= |19.37 18.01| + |97.62 (102.19)| = |1.36| + |4.57| = 5.93
35
Tabla 3 Delicias
Localidad Distancia Carga (Materia prima, miles) Carga distancia (Miles)
Delicias 0 9 0
Oriental 16.65 12 199.8
Tepic 7.25 7 50.75
Tonal 23.8 9 214.2
Isla la palma 13.44 10 134.4
= 599.15
Fuente: Elaboracin propia
Tabla 4 Oriental
Localidad Distancia Carga (Materia prima, miles) Carga distancia (Miles)
Delicias 16.65 9 149.85
Oriental 0 12 0
Tepic 9.4 7 65.8
Tonal 7.15 9 64.35
Isla la palma 5.93 10 59.3
= 339.3
Fuente: Elaboracin propia
Tabla 3 Comparacin
Localidad Carga distancia Delicias Carga distancia Oriental
Delicias 0 149.85
Oriental 199.8 0
Tepic 50.75 65.8
Tonal 214.2 64.35
Isla la palma 134.4 59.3
= 599.15 = 339.3
Se toma la conclusin que el resultado menor de las localidades ser la ms ptima para
establecer la nueva instalacin de la empresa, y la ms ptima utilizando el mtodo de
distancia rectilnea es la zona de la Oriental en Puebla.
36
En la Oriental (La clula), van a ver muchos inversionistas, eso quiere decir que
habr zona industrial, gracias a la Sedena, ya que invertir mil mdp para la
industria militar en La Clula.3
Existe gran terreno para construir en la zona, que servir para un futuro de
expansin de la empresa.
3
http://www.e-consulta.com/nota/2017-08-28/gobierno/la-sedena-invertira-mil-mdp-para-
industria-militar-en-la-celula
37
Eficiencia
Capacidad
de mejorar
Planear
nuevos
proyectos
Zonas A B C D
A 0 44 32 48
B 17.6 0 16 11.2
C 16 0 0 18
D 34.2 25.2 32.4 0
Segundo paso:
Consiste en efectuar la sumatoria de cada una de las alternativas y elegir la menor, de sta
manera obtendramos la primera ubicacin.
Zonas A B C D
A 0 44 32 48
B 17.6 0 16 11.2
C 16 0 0 18
D 34.2 25.2 32.4 0
Sumatorias = 67.8 = 69.2 = 80.4 = 77.2
Tercer paso:
Se utiliza el siguiente mtodo: Comparar el valor de la ubicacin ya seleccionada (en ste
caso A) con las alternativas restantes, en el caso de que el valor de la alternativa sea menor
que el valor de la ubicacin ya seleccionada se debe dejar ste tal como se encuentre, y
en el caso en que sea mayor se debe reducir e igualarlo al valor de la ubicacin ya
seleccionada, por ejemplo:
Zonas A B C D
A 0 0 0 0
B 17.6 0 16 11.2
C 16 0 0 16
D 34.2 25.2 32.4 0
Sumatorias = 67.8 = 25.2 = 48.4 = 27.2
Podemos observar entonces cmo los valores se ajustaron segn fueron comparados con
la ubicacin ya seleccionada A. Se vuelven a totalizar los valores de cada una de las
alternativas y se selecciona la siguiente ubicacin segn el menor valor de los totales, en
ste caso la alternativa B. De sta manera hemos seleccionado las dos ubicaciones
ptimas segn el algoritmo heurstico para nuestro ejemplo de instalaciones mdicas. En
ste caso las alternativas ptimas sern entonces A y B.
39
Asignacin 1 2 3 4
A 10 6 5 6
B 5 4 6 7
C 4 2 4 3
D 3 5 3 7
Nuestra ecuacin queda de la siguiente manera:
3 2 3 3
= + + + = 11
Despus se toma la primera columna y la primera fila como la primera iteracin y se
dejan los valores siguientes como en la ecuacin anterior:
Asignacin 1 2 3 4
A 10 6 5 6
B 5 4 6 7
C 4 2 4 3
D 3 5 3 7
40
10 2 3 3
= + [ + + ] = 18
Asignacin 1 2 3 4
A 10 6 5 6
B 5 4 6 7
C 4 2 4 3
D 3 5 3 7
5 2 3 3
= + [ + + ] = 13
Asignacin 1 2 3 4
A 10 6 5 6
B 5 4 6 7
C 4 2 4 3
D 3 5 3 7
4 4 3 6
= + [ + + ] = 17
Asignacin 1 2 3 4
A 10 6 5 6
B 5 4 6 7
C 4 2 4 3
D 3 5 3 7
3 2 4 3
= + [ + + ] = 12
Se elige el elemento con menor peso, en este caso el elemento D. Para la segunda iteracin
se llena la columna 1, porque ya se complet y se llena la columna 2 como la segunda
iteracin, a su vez la fila D tambin se rellena por ser el elemento asignado.
Asignacin 1 2 3 4
A 10 6 5 6
B 5 4 6 7
C 4 2 4 3
D 3 5 3 7
3 6 4 3
= + + [ + ] = 16
41
Asignacin 1 2 3 4
A 10 6 5 6
B 5 4 6 7
C 4 2 4 3
D 3 5 3 7
3 4 4 3
= + + [ + ] = 14
Asignacin 1 2 3 4
A 10 6 5 6
B 5 4 6 7
C 4 2 4 3
D 3 5 3 7
3 2 5 6
= + + [ + ] = 16
Asignacin 1 2 3 4
A 10 6 5 6
B 5 4 6 7
C 4 2 4 3
D 3 5 3 7
3 2 5 3
= + + + [ ] = 15
Asignacin 1 2 3 4
A 10 6 5 6
B 5 4 6 7
C 4 2 4 3
D 3 5 3 7
3 2 4 6
= + + + [ ] = 17
42
18
13
N
17
16
A
12
15
D
14 A
B
17
C
C
16