Las compensaciones para empleados pueden ser el factor decisivo para retener empleados con

alto potencial e incentivarlos a poner todo su empeo para alcanzar las metas organizacionales;
adems, no se trata solo de crear estrategias para los colaboradores que ya pertenecen a la nmina, sino
tambin aquellos candidatos que aspiran a un puesto laboral.Las compensaciones son estrategias e
incentivos para los empleados, adems del salario mensual, utilizados principalmente para:

Reclutar y retener a empleados calificados.

Aumentar el nivel de satisfaccin.

Premiar e incentivar el mximo rendimiento.

Reducir rotacin de personal.

Fomentar la lealtad a la empresa.

Pero estas compensaciones no tienen nicamente que ver con dinero en metlico; algunas se basan en
los logros de los colaboradores, mientras que otras, estn incluidas en el contrato para todos por igual, es
decir, sin limitarse a ciertos empleados, ya que as estaras limitando el potencial de tu organizacin.

Existen diferentes tipos de compensaciones para empleados, algunas pueden ser circunstanciales y otras
establecidas a largo plazo segn los resultados y el cumplimiento de los objetivos. A continuacin te
explicamos cada una de ellas.

Tipos de compensaciones
Existen dos formas de compensacin para los colaboradores de una organizacin: directas e indirectas.

Las compensaciones directas se dividen en diferentes tipos, entre los que destacan la remuneracin extra
por los servicios prestados y los bonos. Mientras que las compensaciones indirectas tienen que ver con
los beneficios e incentivos a largo plazo.

Compensaciones directas para empleados

-Monetarias: Es todo tipo de remuneracin adicional al salario bsico de un trabajador. Los aguinaldos,
las vacaciones, las prestaciones sociales y otros pagos extra forman parte de las compensaciones de tipo
monetarias.

- Bonos: Los bonos son las compensaciones ms utilizadas como incentivo para aumentar el rendimiento
de los empleados para un determinado objetivo, ya sea de tiempo o de volumen. Estos tambin se utilizan
para retener a los colaboradores con alto potencial con ciertas habilidades o conocimientos
especializados necesarios para la empresa.

Compensaciones indirectas para empleados

- Beneficios no econmicos: Este tipo de compensaciones por lo general vienen estipulados en el

contrato laboral, aunque muchas empresas hacen mejoras progresivas. El seguro de salud adems del
seguro de vida y de discapacidad; y el plan de jubilacin algunos ejemplos de beneficios adicionales a los
empleados.