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FORO 5 y 6 de la semana 5 Liderazgo y pensamiento estratgico

PREGUNTAS:

1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definicin de


liderazgo de Steve Jobs en Apple.

2- Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al
xito propio y de Apple. Qu habilidad es la ms fuerte?

3- Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de
Apple. Qu rol es el ms importante?

Desarrollo del foro

1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definicin


de liderazgo de Steve Jobs en Apple.

Realizando la lectura y los videos recomendados por el tutor, pienso que Steve Jobs tienen
muy claros desde los principios sus objetivos. Y metas al cual cada da le dedico con
mucho empeo y esfuerzo para cumplirlas; se puede resaltar en trabajo en equipo, que
todos los que laboran ponen el s para lograr las metas.

El seor Steve Jobs hizo una Influencia: era inmensamente grande en distintos lderes y
eran seguidores de los mismos. El seor Steve Jobs Cambio: y tomaba muchos riesgos de
innovar no senta miedo de fracasar, y como siempre en toda innovacin o negocio que se
implante y fracase ah queda el negocio en quiebra; pero el seor Steve Jobs a un a si
volva y tomaba los riesgos.

Los lderes y seguidores del seor Steve Jobs: esta persona era una gran persona trataba
muy bien a todos sus empleados, a pesar visionario, perfeccionista, obsesivo,
comprometido y exigente. Este no les daba motivos de maltrato laboral para que los
empleados se enojaran, los mismos trabajadores al ver al seor Steve Jobs les inspiraba,
entusiasmo, lealtad, y siempre es dndoles animo sobre todo de un alto nivel de desempeo
y siempre hablando de la innovacin.

Organizacin: esta la lleva a tener un buen control y rendimientos de sus productos,


tambin se enfoc no solamente en las computadoras si no que busco otros medios de
expandirse.
2- Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha
llevado al xito propio y de Apple. Qu habilidad es la ms fuerte?

El seor Tim Cook, es diferente a lo que todos esperaban ha sido un gran sucesor de Steve
Jobs; al mantenerse firme en el mercado y lograr que Apple, siga siendo una de las mejores
empresas mundiales, el seor Tim ha sido muy claro al aplicar las habilidades dentro del
liderazgo.
Habilidades tcnicas: el seor Tim era en la empresa uno de los que supervisaba y
revisaba el implante del chip y compraba el a aluminio para los para los productos y
procedimientos a seguir para fortalecerse y consolidarse en el mercado, adems de tener
una capacidad de usar las herramientas a su favor de forma productiva y aplicando el
mtodo ms efectivo a partir de un anlisis de su investigacin.
Habilidad conceptual: ya que estuvo desde su inicio tena el conocimiento, para continuar
con el trabajo que vena realizando, este le permiti desarrollar nuevas estrategias basadas
en productos ya fundados continuando con la innovacin para mantener la atencin de los
clientes externos e internos, proveedores para seguir el nivel que segua mejorando.
Habilidad Humana: El seor Tim considero que esta es la habilidad ms notable en el por
qu desde el poder que genero la partida del seor Steve Jobs, al quedar como el encargado
de la compaa, este tuvo la capacidad de demostrar, sus capacidades y estrategias. De
mostrando que es una persona con el talento de confiar, en las habilidades de todos los
trabajadores en su desarrollo y crecimiento para reconocer sus esfuerzos, implantando
nuevos retos, demostrando que poda delegar funciones y as poder avanzar con un gran
equipo de trabajo.

3- Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como
CEO de Apple. Qu rol es el ms importante?

Los roles ms destacado que tiene el seor Tim

Capacidad de unificar ideas concientizando a todos los trabajadores y


colaboradores para alcanzar metas.
Reconoce y enfrenta los errores, pues en esta forma se logra generar conciencia en
todos los trabajadores y colaboradores de la compaa, para replantar metas y
generar estrategias.
Control y disciplina que van desde supervisar los procesos de fabricacin con trol
de inventarios hasta los protocolos de venta enfocados sabotear la imagen de
Apple.
Demostrar la diferencia y comprender la necesidad de mejorar las condiciones de
los colaboradores y trabajadores mostrando un proyecto saludable de la empresa.
Creo que el rol ms destacado del seor Tim es promover la transparencia de la
empresa ya que el seor Tim genera un ambiente: de confianza, motivacin y
comunicacin asertiva, as como emprendimiento y sentido de pertenencia. Ya que
se logra una percepcin global y unas nuevas ideas.

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