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Testing
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Objetivos
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Historia
del
Testing
Antes
de
1956.
Periodo
orientado
a
debugging.
En
el
49
A.M.
Touring
es
el
precursor
(Checking
a
large
routine).
Entre
1979
y
1982.
Periodo
orientado
a
destruccin.
Myers
-
The
Art
of
Software
Testing.
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Por
qu?
Modelo
de
trabajo
incorrecto.
(giles
o
Estructurados)
Los
objetivos
del
Testing
no
son
claros.
Se
realiza
ms
Testing
basado
en
la
experiencia
de
los
testers.
Testers
sin
formacin
o
habilidad.
No
se
cuenta
con
informacin
relevante
a
las
pruebas.
No
hay
criterios
claros
de
comienzo
o
n
de
Prueba.
Testing
como
cuello
de
botella.
La
infraestructura
de
Testing
no
se
condice
con
la
del
ambiente
productivo.
Herramientas
obsoletas
o
demasiadas
herramientas.
Equipo
de
Testing
muy
lejos.
(Testers
en
Desarrollo
o
un
rea
de
Testing?)
Proceso
de
trabajo
incorrecto.
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Mejora
Continua
Con
frecuencia
las
pruebas
representan
una
importante
cantidad
de
los
costes
totales
del
desarrollo
de
proyectos.
De
la
misma
forma
que
un
proceso
software
experimenta
mejora,
el
proceso
de
prueba
puede
estar
sujeto
a
evaluacin
y
a
un
perfeccionamiento.
An
as,
el
proceso
de
prueba
es
mencionado
slo
en
una
pequea
parte
de
modelos
conocidos
par
mejora
de
software.
Los
modelos
en
esta
seccin
estn
hechos
para
cubrir
la
brecha
(close
the
gap).
Modelos
Bsicos
Test
Maturity
Model
(TMM).
Test
Process
Improvement
(TPI).
Critical
Test
Process
(CTP).
Systematic
Test
and
Evolution
Process
(STEP).
Capability
Maturity
Model
Integration
(CMMI).
Otros
modelos
ITIL
V3
Pruebas
concebidas
como
un
servicio,
estableciendo
la
organizacin
de
prueba
utilizando
los
procesos
ITIL
y
buenas
prcticas.
TIM
Test
Improvement
Model,
modelo
de
proceso
de
mejora
centrado
en
la
eciencia
de
coste.
Tmap
Test
Management,
enfoque
para
pruebas
orientadas
al
resultado.
SQR
Software
Quality
Rank,
mejora
de
la
calidad
de
software
a
nivel
de
componente.
Comparativo
Resumen
General
79-82
Antes
'56
57-78
83-84
85
.
(Myers)
TESTING
Evaluacin
Debbuging
Demo
Destruccin
Prevencin
(V,V
&T)
MODELOS
DE
SPICE
STEP
-
86
TMM
-
90
TPI
-
97
(4)
CMMi
-
MEJORA
CTP
(12)
-
'04
(3)
(5)
(SOGETI)
02
CONTINUA
(6)
TESTING
Evaluacin
Debbuging
Demo
Destruccin
Prevencin
(V,V
&T)
MODELOS
DE
SPICE
STEP
-
86
TMM
-
90
TPI
-
97
(4)
CMMi
-
MEJORA
CTP
(12)
-
'04
(3)
(5)
(SOGETI)
02
CONTINUA
(6)
Pgina 11
SCRUM
-
MODELO
Pgina 12
SCRUM
-
PROCESO
PRODUCT
OWNER:
Organiza
el
backlog,
escribe
stories
y
las
prioriza.
OPCIONALES:
STAKEHOLDERS:
Por
lo
general
participan
solo
de
las
revisiones.
MANAGERS
Pgina 13
SCRUM
-
Implementacin
SPRINT:
Es
donde
se
ejecuta
el
trabajo
planicado.
2-3
Semanas
(max
30
das).
Daily
meetings
(No
ms
de
15
minutos).
Todos
son
bienvenidos
pero
solo
los
integrantes
del
team
pueden
hablar
en
DM.
En
las
DM
se
responden
3
preguntas.
Scrum de Scrum.
Pgina 14
SCRUM
TESTING
Es
una
metodologa
no
una
tcnica
de
Testing.
Automatizacin es prioritario.
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SCRUM
TESTING
-
EJEMPLO
Generar
un
listado
de
escenarios
relacionados
con
las
stories.
Reportar
los
defectos
tan
pronto
sea
posible
con
el
mayor
detalle
posible
o
con
la
posibilidad
de
comunicarse
en
detalle
con
quien
soluciona
el
defecto.
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EXPERIENCIA
INVITADO
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Pruebas
Estticas
o
slo
Pruebas
Dinmicas
en
SCRUM?
Pgina 18
SCRUM
-
MODELO
Pgina 19
SCRUM
TESTING
Documentar lo suciente.
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SCRUM
TESTING
Principios giles.
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Muchas
gracias!
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