Administracin

El Proceso Administrativo
Conozca cules son los elementos, las etapas y el ciclo del Proceso Administrativo, como principal fuente de
xito del Administrador.

Por: J. Mnica Thompson B. y Jonathan Antezana I.

La Administracin es un arte cuando interviene los conocimientos empricos.

Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la Publicidad Google
prctica con tcnicas, se denomina Ciencia.
AdWords - Muestra
Las tcnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, mtodos para tu Anuncio en Google
lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.
Coloca tu Anuncio en los
A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos Resultados de Bsqueda y
de la funcin de Administracin que Fayol definiera en su tiempo como: Llega a Ms Clientes. Prubalo
Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la lnea
google.com.mx
propuesta por Fayol, los autores Clsicos y neoclsicos adoptan el Proceso
Administrativo como ncleo de su teora; con sus Cuatro Elementos:
Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.

Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7)
elementos que se detallan a continuacin:

1. Investigacin

2. Planificacin
 3. Coordinacin

4. Control

5. Previsin

6. Organizacin

7. Comando

Koontz y ODonnell define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

1. Planificacin

2. Designacin de Personal

3. Control

4. Organizacin

5. Direccin

Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

1. Planificacin

2. Organizacin

3. Direccin

4. Coordinacin

5. Control

La Administracin es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven
a las personas que afectan.
El xito que puede tener la Organizacin al alcanzar sus objetivos y tambin al satisfacer sus obligaciones
sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable
que la organizacin alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeo Gerencial se mide de
acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura
Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones.

I. Chiavenato en su libro Fundamentos de Administracin, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente

manera.

Las Funciones del Administrador, como un proceso sistemtico; se entiende de la siguiente manera:

El Desempeo de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a continuacin:

Las funciones del administrador, es decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia cclica, pues
se encuentran relacionadas en una interaccin dinmica, por lo tanto. El Proceso Administrativo es cclico,
dinmico e interactivo, como se muestra en el siguiente grfico:

Las funciones Administrativas en un enfoque sistmico conforman el proceso administrativo, cuando se

consideran aisladamente los elementos Planificacin, Organizacin, Direccin y Control, son solo funciones
administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un
enfoque global de interaccin para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.

Fuente: Introduccin a la Teora General de la Administracin. Autor: I. Chiavenato.

Segn el libro Administracin una perspectiva global de los autores Harold Koontz y Heinz Weihrick, las
funciones del administrador son: Planificacin, Organizacin, Direccin y Control que conforman el Proceso
Administrativo cuando se las considera desde el punto de vista sistmico. Fayol seala que estos elementos se
aplican en negocios, organizaciones polticas, religiosas, filantrpicas y militares.

Notas y Fuentes Consultadas:

1. Introduccin a la Teora General de la Administracin

Idalberto Chiavenato
Quinta Edicin.............Pag. 225 a 231

2. Administracin
James Stoner
Edward Freeman
Daniel Gilbert JR.
Sexta Edicin..............Pag. 11