EL LIDERAZGO CRISTIANO

"Existe una necesidad urgente de que surja una nueva casta de lderes enrgicos que trabajen
para restaurar la fe de las personas entre si y que hagan revivir la capacidad de asociarse para
sobresalir."
Eso puede parecer muy fuerte, considerando los escndalos corporativos y eclesisticos que hemos
visto ltimamente. Pero ste es exactamente el tipo de clima necesario producir lderes notables. "Slo
un desafo produce la oportunidad para la grandeza".
Las organizaciones y las iglesias simplemente pueden sentarse y esperar por esta nueva cosecha de
lderes para levantarse de los "caos e incertidumbres del presente."
El liderazgo no es un suceso, es un proceso, (el llamado es un suceso, el cumplimiento de ese llamado
es un proceso)
Hay dos cosas que Dios va a trabajar en tu vida: Van a haber sucesos y van a haber procesos.
Dios no es el Dios del golpe de suerte, o de la gran oportunidad. Dios es un Dios de procesos.
Engendrar un hijo, es un suceso. Nueve meses de embarazo es un proceso.
Dar a luz un hijo, es un suceso, ver crecer a un nio, es un proceso.
Dios le dijo a un rico:
"Quieres ser perfecto?", (suceso), vende todo lo que tienes y dalo a los pobres (proceso).
Vas a disfrutar cada etapa de tu servicio. Dios te mostrar la visin completa, pero va a haber un
proceso.
Todos los grandes hombres de Dios vivieron un suceso, pero luego tuvieron que vivir un proceso
Moiss, David, Eliseo, Jess.
Dios quiere hacer de cada miembro un lder.

Colosenses 3: 7-18

Al finalizar la carta a los colosenses Pablo menciona a 10 personas. Generalmente pasamos por alto
estos textos de saludos y recomendaciones. Nos parecen poco relevantes. Pero si nos detenemos un
poco, podemos encontrar valiosas enseanzas.

Los que vayan a asumir alguna responsabilidad, necesitamos tener claridad sobre que significa ser un
lder cristiano. Mi propsito es dar orientacin para aquellos que estn decidiendo en estos das. Para
eso vamos a seguir este texto.

Las marcas del liderazgo cristiano.

Responsabilidades

1. La primera condicin para ser un lder cristiano es aquel que est dispuesto a ser un servidor.
Tquico, fiel servidor Vs. 7a

En el mundo secular, se piensa en el liderazgo como un espacio de poder, de ganancia y mando. Y

existe el peligro que las nociones seculares de liderazgo se infiltren entre nosotros. Algo parecido a lo
que les pas a los discpulos que especulaban sobre quien sera el lder del grupo, despus que Jess
muriera.

En el mundo secular el lder busca obtener alguna ganancia. Siempre el liderazgo secular est en
funcin de algn rdito: econmico, prestigio, honra...
En el Reino de Dios, el lder est dispuesto a sacrificar. Vayamos sabiendo. Si alguno aspira al
liderazgo cristiano, necesita saber que necesitar hacer sacrificios. Va a sacrificar tiempo, va a
sacrificar prestigio, va a sacrificar salud, va a sacrificar dinero, y va a perder la vida. Si hacemos un
seguimiento de estos 10 lderes mencionados en Colosenses, no nos deja lugar a otra conclusin:
Porque sirvieron, sacrificaron todo.

1
Debemos tener un espritu de entrega
Los discpulos dejaron su padre (relaciones de amor importantes)
Los discpulos dejaron la barca (trabajo, fuente de ingreso, posesiones)
Mt. 10:36-39 El que ama a padre o madre ms que a m, no es digno de m; el que ama a hijo o hija
ms que a m, no es digno de m; 38y el que no toma su cruz y sigue en pos de m, no es digno de m.
39
El que halla su vida, la perder; y el que pierde su vida por causa de m, la hallar.
No significa separacin de la familia o dejar trabajo y posesiones.
Pero indica que ninguna atadura terrenal, no importa lo ntima que sea, debe impedir la total entrega a
Dios.
No descuide su familia, su trabajo, pero al mismo tiempo no descuide su misin. Dios debe tener
siempre el primer lugar.
Dios quiere una iglesia, lideres, personas equilibradas manejando su escala de valores. (no ser
pendulares, como normalmente somos)
Cristo nos llama a una misin sublime antes que a una vida tranquila y cmoda.
Amar a la familia es un mandato de Dios, pero an ese amor puede ser una excusa para no servir a
Dios.
Tomar nuestra cruz y seguirle es identificarnos con l pblicamente y estar dispuestos a enfrentar por
su causa toda clase de oposicin.
Necesitamos comprender que ser discpulo y lder significa sacrificar tus intereses por los de Dios.
Lo que cambio en ellos fue su escala de valores, el orden de esa escala fue transformado.
El Seor ocupaba ahora el primer lugar, se sent en el trono.
Todo giraba alrededor de Jess, y no al revs.
Sin entrega a la visin y al equipo que lleva adelante no se avanza
La entrega de cada parte para hacer realidad el propsito de Dios es fundamental.
Necesitamos una escala de valores ordenada correctamente, para manejar bien nuestras prioridades,
para tomar decisiones acertadas.
Un lder sin entrega, es pura cscara, cmbalo que retie, su alcance ser muy reducido.

La pregunta que debemos hacernos antes de aceptar un lugar en el liderazgo de la iglesia es Qu estoy
dispuesto a sacrificar? (y no estoy hablando de cosas malas, tal vez son prioridades que hoy no pueden
ser descuidadas) Y si ya sabes que no podrs renunciar a esas cosas, mejor no aceptes.
Mejor que evaluemos. La iglesia est pasando por una situacin de emergencia, y necesita de un gran
espritu sacrificial para recuperarse.

2. La segunda condicin es aquel que est dispuesto a trabajar en equipos.

Tquico, colaborador vs. 7b

En este breve texto, Pablo menciona una red de personas, vitalmente relacionadas entre si, a travs de
Cristo. Uno de lo grandes mritos del ministerio de Pablo fue la formacin de equipos de trabajo. En
realidad Pablo no hizo otra cosa ms que tomar el modelo de su Maestro. La misin ms importante de
Jess, despus de su sacrificio en la cruz, fue formar un equipo de discpulos.

En el liderazgo bblico no hay lugar para llaneros solitarios. No hay lugar para personas que se cortan
solas. No hay lugar para iluminados que creen tener toda la verdad. En el liderazgo bblico, solo hay
lugar para los que saben trabajar junto a los dems: sabe dar su opinin pero sabe escuchar. Tiene
convicciones, pero sabe que no tiene verdades absolutas.

Jess era Dios, pero mientras camino en la tierra fue hombre, padeci como hombre, estuvo sujeto a
pasiones como hombre, pero aun as fue perfecto y nos enseo a caminar como hombres en la tierra.
Jess para llevar adelante su obra, su propsito, necesit de otros hombres.
No solo para formarlos para que continuaran su obra, sino para que trabajaran junto con l durante su
ministerio.
Jess necesitaba un equipo.
La Biblia dice que Jess oro para elegirlos. (Lc. 6:12-16)
2
Esto quiere decir que fue el Padre quien puso en su corazn los hombres que trabajaran junto a el.

En definitiva Jess no eligi, solo acept con quien trabajara.

Lc. 6 dice que de la multitud de seguidores eligi a doce, que el Padre le puso en su corazn despus
de orar toda la noche.
Al margen de que todos no podan trabajar junto a El, por que eran solo 12, esos doce a pesar de que
fueron elegidos por el Padre, fueron elegidos por alguna causa.
La pregunta es Por qu esos doce y no otros?
En primer lugar por voluntad del Padre.
Las personas que Jess llam tuvieron actitudes iniciales que los hicieron calificar para luego ser los
apstoles del Seor.
Tu futuro en el Seor depende de las actitudes iniciales.
Tus actitudes iniciales te califican o te descalifican.
Actitudes iniciales correctas te califican.
Actitudes iniciales incorrectas te descalifican.
Cuando hablamos de descalificar decimos Dios tendr que tratarte hasta que aprendas igualmente
estars en medio de un equipo.
El servicio comienza en tu mente.
Para ser un siervo se requiere un cambio de pensamiento y de actitudes.
Dios est ms interesado en por qu hacemos las cosas que en lo que hacemos.
Las actitudes cuentan ms que los hechos.
El Rey Amasas perdi el favor de Dios porque hizo lo correcto ante los ojos del Seor; aunque no
de todo corazn. 2 Cr. 25:2
"Cuando Dios mide a un hombre,
pone la cinta de medir alrededor del corazn y no de la cabeza. "

Un equipo funciona por el principio de aceptacin.

La aceptacin hacia los que trabajan junto a nosotros es vital.

Jess en un momento mostr que realmente l no formo un grupo de personas que solo obedecieran a
un jefe, Jess mostr que ms que eso formo un verdadero equipo.
Un equipo donde cada uno ocupara su lugar e hiciera lo que deba hacer de acuerdo al plan divino.
Cuando los llamo por primera vez les dijo Sganme
Lo que da la sensacin de alguien que sigue por detrs a cierta distancia.
Pero luego les dijo amigos lo que da una imagen de personas que caminan abrazadas unidas uno al
lado del otro.
En la amistad no se esconde nada, hay confianza, se revelan abiertamente los temas relacionados con
el propsito, respetando el lugar y la autoridad de cada uno.
Un equipo no es gente en fila india separada a una cierta distancia y ordenada por rangos de autoridad,
un equipo es un conjunto de gente que camino abrazada uno al lado del otro avanzando juntos y
haciendo realidad el propsito de Dios.
Un equipo entiende ms all de la autoridad que cada uno cumple una funcin diferente al otro,
respetando la autoridad.
Jess or y el padre revel quien, Jess solo los invito a compartir y ser parte del equipo.
Si Jess hubiera evaluado las condiciones, habilidades, virtudes, defectos y aun lo que le fue revelado
de cada uno de ellos jams los hubiera aceptado en el equipo.
Lo ms probable es que hubiera levantado una queja ante el Padre solicitando cambios en su equipo,
gente ms apropiada o ms similares de acuerdo a su perfeccin.
Recuerde que Jess saba que en su equipo haba traidores, faltos de fe, ambiciosos de poder,
negadores, semianalfabetos, torpes, impulsivos, desubicados, entre otras caractersticas ms.
El equipo de Jess no era el ideal a los ojos de cualquier hombre.
El equipo de Jess, ni pinta de equipo tenia.
Sin embargo Jess entendi el principio de aceptacin.
3
Para Jess era un gran equipo.
La ptica de Jess es muy diferente a la nuestra.
Dios tiene una visin completamente diferente de cada persona y del equipo.
El principio de aceptacin esta basado en que:

El equipo lo forma Dios.

Yo no elijo, Dios pone gente a m alrededor para que trabajemos juntos.

El Seor arma el equipo.
El propsito a cumplir no es el mo, es el de Dios, por tanto Dios sabe quien puede hacer que.
Cada congregacin es un equipo formado por Dios.
Dios y la congregacin es un equipo.
Cada congregacin es un equipo que debe cumplir un propsito de Dios.

Si Dios los eligi son los mejores.

Son los que con sus capacidades, defectos, virtudes, carencias junto a mi harn realidad un propsito
de Dios.
Tienen las condiciones exactas para trabajar conmigo aunque yo no las vea. Dios si las ve y eso es lo
que cuenta.
Tienen las caractersticas justas aunque yo no lo entienda. Dios si lo entiende y eso es lo que vale.
Si Dios los eligi son los que necesito junto a m para cumplir el propsito de Dios.
Con otros no podr lograrlo, ellos son los que lo lograran junto a m.
Si hay cambios en el equipo, esos cambios tambin los hace Dios.
Los discpulos tambin lo entendieron a pesar de sus diferencias.
Pedro podra haber objetado a Mateo (recaudador de impuestos considerado traidor a la patria)
Otros mas preparados podran haber objetado a Pedro por su personalidad y sus limitaciones.
Otros podran objetar a Juan que siempre estaba tan cerca del Seor. (chupa medias)
Sin embargo, ms all de sus diferencias se movieron y trabajaron como equipo.
La Biblia dice que nosotros debemos ser imitadores de Jess, pero a veces lo imitamos mal.
Nos paramos imitando su perfeccin y discriminando de acuerdo a nuestra perfeccin
Normalmente cuando no aceptamos trabajar con alguien nos basamos en sus defectos, carencias, etc.
Indirectamente decimos yo soy perfecto y no puedo trabajar con alguien con semejantes
imperfecciones
Si Jess se hubiera parado de esa manera, hoy nosotros no podramos servir, ministrar y hacer todo lo
que hacemos por y para el Seor, por que delante de Jess no calificamos.
Simplemente calificamos por el principio de aceptacin.
Este equipo lo formo Dios.
Los que estn junto a m son los mejores.
Son los que cumplirn el propsito de Dios.
Jess quiere que actuemos como El actu, Jess entendi como hombre el principio de aceptacin, no
mira condiciones, acepta en amor el equipo que el padre form.
Los que estn trabajando junto a mi son los mejores, porque Dios los puso a mi lado.
Son los nicos que junto a mi harn realidad el propsito de Dios, por que Dios lo determino as.
Un equipo sin aceptacin, jams ser un equipo.
La iglesia es un equipo, la iglesia es el equipo de Dios.

La Carpintera
Hubo en la carpintera una extraa asamblea; las herramientas se reunieron para arreglar sus
diferencias. El martillo fue el primero en ejercer la presidencia, pero la asamblea le notifico que deba
renunciar. La causa? Haca demasiado ruido, y se pasaba el tiempo golpeando. El martillo reconoci
su culpa, pero pidi que fuera expulsado el tornillo: haba que darle muchas vueltas para que sirviera
de algo. El tornillo acept su retiro, pero a su vez pidi la expulsin de la lija: Era muy spera en su
trato y siempre tena fricciones con los dems. La lija estuvo de acuerdo, con la condicin de que fuera
4
expulsado el metro, pues se la pasaba midiendo a los dems, como si fuera perfecto. En eso entr el
carpintero, se puso el delantal e inici su trabajo, utilizando alternativamente el martillo, la lija, el
metro y el tornillo. Al final, el trozo de madera se haba convertido en un hermoso y til mueble.
Cuando la carpintera qued sola de nuevo, la asamblea reanud la deliberacin. Dijo el serrucho:
Seores se ha demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades.
Eso es lo que nos hace valiosos. As que no pensemos ya en nuestras flaquezas, y concentrmonos en
nuestras virtudes. La asamblea encontr entonces que el martillo era fuerte, el tornillo una y daba
solidez, la lija limaba asperezas y el metro era preciso y exacto. Se sintieron como un equipo capaz de
producir hermosos y tiles muebles y sus diferencias pasaron a un segundo plano.

Cuando estn orando y discerniendo sobre si aceptar o no un ministerio, hganse esta preguntas S
trabajar en equipo? Disfruto de mis compaeros de servicio? Necesito de ellos? Se escucharlos y
respetarlos?

3. La tercera condicin y la ms importante es que tu liderazgo sea en el Seor.

Tquico, fiel servidor y colaborador en el Seor vs. 7c

La fortaleza de tu liderazgo estar en proporcin directa a tu relacin con Cristo.

Fiel Servidor, Lder leal

Siete caractersticas de la persona desleal.

T tambin, Brutus?
T tambin, Brutus? dijo Julio Csar, y con esa frase que le sali desde su corazn, cay herido
de muerte e inmortaliz, as, a la versin romana de Judas Iscariote.

Todos hemos tenido, de alguna u otra manera, la experiencia de ser traicionados. Desde aquel secretito
que deba saber solo la amiguita del segundo grado de escuela primaria, hasta la abierta traicin, el
robo infame o la difamacin abierta y descarada cometida por aquel amigo, amiga o empleado
cristiano bien recomendado, en el que pusimos toda nuestra confianza.
En 2 Pedro 2:9-10 se explica lo que le ocurrir a los desleales: les espera la condenacin y el castigo en
el da del juicio. Sin embargo, y ms all del mbito espiritual, el concepto de la lealtad y la traicin es
muy importante, tanto en el mbito personal como en el comercial.
Las versiones modernas del mayordomo infiel de Lucas 16, le cuestan a los dueos de negocios
miles de millones de dlares cada ao. Es por eso que el da de hoy muchos empleadores consideran el
carcter personal y la lealtad del individuo como un factor muy importante en el proceso de aceptar o
rechazar a un candidato.

Qu no es la lealtad?
En primer lugar, es importante dejar sentado que lealtad no significa un seguimiento o una
obediencia a ciegas, tipo fascista o nazi. Tampoco la lealtad debe ser ejercitada como una inversin a
largo plazo, tipo pelcula El Padrino yo te soy leal a ti y t me eres leal a m, cuando yo lo necesite .
La palabra leal, en castellano, tiene sus races en la palabra legal y trae consigo la idea de guardar
una cierta norma de conducta, de ser fiel a un grupo de leyes ticas y morales no escritas en el mbito
de las relaciones interpersonales.
En el pasaje de 1 Samuel 17 David est por llevar a cabo una hazaa legendaria. Sin embargo, al borde
mismo del xito, se encuentra con una serie de personas que, de una u otra manera, son desleales.
Tome nota, entonces, de siete caractersticas y hay ms de aquel que es desleal. Quizs pueda
aplicarlo a su negocio; a su liderazgo, servicio, quizs, incluso, a su vida personal.

A. El desleal amplificar sus reas dbiles.

Los hermanos de David, frente a su decisin de luchar contra Goliat en 1 Samuel 17 le contestaron
inmediatamente Y a quin has dejado aquellas pocas ovejas en el desierto? (v. 28). Es cierto que
David no era un soldado. Es cierto que era un joven pastor de ovejas. Pero ellos, que eran los
5
verdaderos cobardes, ahora queran demostrarle a David que l no era nada ni nadie para oponerse a
Goliat. El desleal no hablar honestamente de las posibilidades. El desleal le amplificar las
debilidades que usted tiene y que no le permitirn cumplir con el sueo que usted tiene por delante.

B. El desleal tratar de hacerlo caer (vs. 28-39).

Primero, le dar un motivo falso: Te lo digo por tu bien, le dirn, aunque en realidad, en el fondo, lo
que quieren ver es que le vaya mal. Ya podemos imaginarnos a los hermanos del que se convertira en
pocas horas ms en el hroe de todo Israel, dicindole: Somos tus hermanos... te lo decimos por tu
bien. Luego le dir algo para que pierda su confianza en la tarea que ha decidido emprender. Quizs,
bajo la apariencia de un chiste, tratar de ponerlo en ridculo. Podemos imaginarnos lo ridculo que
se vera David vestido de guerrero, y lo peligroso que hubiera sido para l el haber aceptado la coraza,
la espada y la vestimenta de Sal. Acepte la crtica constructiva, pero no se asocie con los que se le
ren en la cara.

C. El desleal tratar de crear ilusiones desalentadoras (vs. 11, 24-25).

Siempre apuntar a lo difcil de la tarea y las dificultades que habr por delante. En vez de evaluar
honestamente las oportunidades y de ofrecer soluciones creativas, tratar de pintar la imagen de un
gigante inconquistable. Cuando leo este pasaje siempre pienso en que la gente le habr dicho: Ese
gigante es tan grande que no puedes derrotarlo, mientras David probablemente pensaba: Ese gigante
es tan grande que no puedo errarle!

D. El desleal tratar de evadir responsabilidades (v. 25).

Es triste decirlo, pero el primer desleal fue Sal. A l le corresponda la tarea de ponerse los pantalones
y enfrentarse con Goliat. El usar su capacidad econmica y su influencia poltica para sacarse de
encima la carga, demostr su tendencia a ser un hombre desleal, tanto para Israel como nacin, como
para con Dios. Si hay alguien con el que usted hace negocios que no quiere ser responsable por los
compromisos establecidos, no lo piense dos veces: aljese de l. Si no lo hace, algn da se arrepentir
de no haberlo hecho.

E. El desleal solo habla de los problemas (vs. 24-25, 29-30).

No est dispuesto a arriesgarse por usted. Solo habla de la situacin, porque al hablar del problema
parece como si le interesara encontrar una solucin. Sin embargo, lo nico que quiere es ganar tiempo
y salvar las apariencias, mientras aparece alguien que saque las papas calientes del horno.

F. El desleal tiene un comportamiento destructivo (v. 28).

Son aquellos trabajadores que se enojan por nada, que se ofenden por cosas mnimas, que tienen un
temperamento voltil. Estos son los empleados o las relaciones con las que hay que estar
constantemente aclarando malos entendidos, clarificando intenciones, pidiendo perdn, apoyndolos
emocionalmente. Si es una relacin personal, usted decide qu hacer con ella; si es una relacin de
negocios, deshgase de esa persona. Le traer angustia, estrs y malos ratos hasta el da en que se vaya.

G. El desleal provoca divisin y desaliento (v. 32).

Las primeras palabras de David a Sal fueron las palabras de un hombre de integridad y de fibra
moral; un hombre que est preocupado por la unidad del pueblo y por el estado de nimo de la tropa y
l ni siquiera era soldado! Hay una gran diferencia entre aquel que quiere aportar una crtica
constructiva y aquel que solo desparrama veneno. Deshgase del sembrador de desaliento. No vale la
pena tenerlo en su negocio ni en su grupo de amigos.

No es fcil ser un hombre de integridad. No es fcil serle leal a un amigo, a su jefe en el trabajo, a su
familia, al liderazgo de la iglesia (Pastores) o a Dios. Rodese de gente leal. Sea leal a los suyos y a las
personas con las que sirve y a las que sirve. Sea una luz en la cima de la montaa. Sea una pizca de sal
en la ensalada de la vida.

6
Sea un imitador de Jesucristo quien, a pesar de las circunstancias, le fue leal a Dios y nos fue leal a
nosotros hasta las ltimas consecuencias... an despus de haber tenido entre sus amigos a un Judas
Iscariote.

Esto significa que nuestro lugar de servicio responde a un llamado de Cristo.

Debemos tener la conviccin que es el Seor el que nos llama y nos pone en ese lugar de servicio. No
es porque te lo pide el pastor, o porque la asamblea te vot. Si el Seor no te lo pide, por ms que
tengas la aprobacin de una asamblea, o del pastor tus esfuerzos sern intiles. Pero si el Seor te lo
esta pidiendo, te animo a que respondas con humildad y gratitud a su llamado.

Adems significa que nuestro liderazgo refleja a Cristo y a ningn otro.

Tu liderazgo debe reflejar a Cristo. Ninguna otra persona, ideologa, moda, ningn otro inters, puede
ocupar el lugar de Cristo en la vida de los lderes cristianos. Algunos liderazgos reflejan mas a un
gerente de empresa que a un siervo de Jesucristo, otros lideres se parecen mas a un caudillo montonero
que a un humilde discpulo del Seor, y hay otros que en vez de reflejar Cristo, se parecen a los
bufones del rey que divierten a la gente.

Es como la relacin entre el sol y la luna. La luz de la luna depende de la luz del sol. Si la luna queda
sin la luz del sol, deja de brillar.

Lo primero que deberamos tener en cuenta los que asumamos un espacio de liderazgo cristiano es que
ese lugar de liderazgo est dado por el Seor y que nuestra misin es reflejar la imagen del Seor.

En esto se diferencia el liderazgo cristiano del pagano: el liderazgo cristiano se nutre de una
espiritualidad centrada en Jesucristo. El liderazgo cristiano no ser forma en un taller para lderes donde
se ensea algunas tcnicas de direccin de grupos, o de manipulacin de emociones, sino a la sombra
de una ntima comunin con Cristo.

Los primeros cristianos tenan claro que su puesto de liderazgo estaba dado por Jesucristo. Esos no se
cansaban ni se avergonzaban de llamarse a si mismo: Siervos de Jesucristo.

Si alguien va a servir como lder en la iglesia, necesitar saber que responde al llamado de Jesucristo, y
que por esa ntima unin con Jesucristo, reflejar solo a Jesucristo.

Antes de aceptar cualquier responsabilidad, evaluamos si nuestro liderazgo es en el Seor, si no es

as, mejor no aceptar.
Algunos definen el liderazgo como la capacidad de influir en otros de manera saludable para el logro
de objetivos comunes. Nosotros agregaramos que adems, el lder es el que ayuda a calcular el costo
de la empresa que se quiere llevar a cabo. Jess fue esa clase de lderes. El form a lderes que tenan
en claro el costo del liderazgo cristiano, y quiz fue por eso que muchos empezaron a volverse atrs.
Jess no fue detrs de ellos rogando que por favor aceptarn, los dej ir.

Este es el costo: trabajar en equipo, estar dispuesto al sacrificio y reflejar a Jesucristo.

Simplemente esto es ser siervo, pero bsicamente como actan los verdaderos siervos de Dios?
Quien quiera ser grande deber convertirse en un siervo. Marcos 10:43 (PAR)
Pueden decir qu ellos son por lo que hacen. Mateo 7:16 (PAR).

Servimos a Dios sirviendo a los dems.

El mundo define la grandeza en trminos de poder, posesiones, prestigio y posicin. Si puedes exigirle
a otro que te sirva, alcanzaste esa posicin.
Sin embargo, Jess midi la grandeza en trminos de servicio y no de estatus.
7
Dios no busca gente famosa, busca gente con grandeza. (Madonna es Famosa, la madre Teresa de
Calcuta es grande), esta es la diferencia entre servicio y servilismo.
En nuestra cultura auto gratificante, con su mentalidad de primero yo, comportarse como un siervo no
es un concepto popular.

Dios determina tu grandeza por el nmero de personas a las que sirves, no por las que estn a
tu servicio.

Esto es contrario al concepto de grandeza mundano, que a nosotros nos cuesta entender, mucho menos
practicar.
Los discpulos discutieron acerca de quin mereca la posicin ms prominente; dos mil aos despus,
los lderes cristianos todava se disputan la posicin y prominencia en las iglesias, denominaciones y
ministerios paraeclesisticos.
Miles de libros son escritos para el liderazgo, pero pocos para el servicio.
Todo el mundo quiere dirigir, nadie quiere ser siervo.
Preferimos ser generales que soldados. Aun as los cristianos quieren ser lderes siervos y no unos
simples siervos.
Pero para ser igual que Jess debemos ser siervos. As fue como l se llam a s mismo.
Es importante que conozcas tu forma para que sirvas a Dios, pero es mucho ms relevante si tienes
corazn de siervo,
Dios te formo para su servicio y no para que seas egocntrico.
Cada uno tiene una forma (Formacin espiritual Oportunidades Recursos Mi personalidad
Antecedentes)
Sin un corazn de siervo sers tentado al mal uso de tu forma por inters personal.
Tambin sers tentado a usar eso como una excusa para disculparte del compromiso de algunas
necesidades.
A menudo Dios prueba nuestros corazones al pedirnos que lo sirvamos en ciertas maneras, para las que
no fuimos formados.
Si ves a un hombre caer dentro de una zanja, Dios espera que lo ayudes a salir y no digas: Yo no
tengo el don de misericordia o el don de servicio.
Aunque no seas dotado para una tarea en particular, podrs ser llamado para hacerla si no hay ningn
dotado cerca.
Tu ministerio primordial debe ser en el rea para la cual fuiste formado, pero tu servicio secundario se
lleva a cabo dondequiera que se te necesite en el momento.
Tu F.O.R.M.A. revela tu ministerio, pero tu corazn de siervo muestra tu madurez.
No se necesita un talento o don para recoger la basura o arreglar las sillas despus de una reunin,
cualquiera puede ser siervo.
Todo lo que se necesita es carcter.
Es posible servir en una iglesia toda una vida sin nunca ser un siervo.
Debes tener un corazn de siervo.
Cmo puedo saber si tengo un corazn de siervo?
Jess dijo: T puedes decir lo que ellos son por lo que hacen (PAR)
Por sus frutos los conoceris. (RVA)

Los siervos verdaderos siempre estn disponibles para servir.

Los siervos no ocupan su tiempo en actividades que puedan limitar su disponibilidad.
Los siervos quieren estar listos para servir tan pronto sean necesitados.
Igual que un soldado, el siervo debe estar listo para cumplir con sus deberes:
2 Ti. 2:4 Ningn soldado en servicio activo se enreda en los asuntos de la vida civil, porque tiene que
agradar a su superior.
Si slo sirves cuando te conviene, entonces no eres un verdadero siervo.
Los siervos verdaderos hacen lo que se necesita aunque no les convenga.
Ests disponible para Dios en cualquier tiempo? Puede Dios deshacer tus planes sin que
comiences a resentirte?
8
Como siervo no eliges ni escoges cundo o dnde servir.
Ser un siervo significa darle a Dios el derecho de controlar tu horario y permitirle que lo interrumpa en
cualquier momento que lo necesite.
Si recordaras al comienzo de cada da que eres un siervo de Dios, las interrupciones no deberan
frustrarte porque tu agenda ser la que Dios quiera para tu vida.
Los siervos ven las interrupciones como citas divinas para el ministerio y son felices por la
oportunidad de practicar el servicio,.

Los siervos verdaderos prestan atencin a las necesidades.

Los siervos siempre estn mirando las maneras de ayudar a otros.
Cuando ven la necesidad, no dejan escapar la oportunidad, tal como la Biblia nos manda:
Ga. 6:10 En cualquier oportunidad que tengamos, debemos hacer lo que es bueno para todos,
especialmente para la familia de los creyentes
Cuando Dios pone a alguien en necesidad frente a ti, te est dando la oportunidad de crecer en el
servicio.
Observa que Dios dice que las necesidades de tu familia en la fe tienen preferencia, de manera que no
las pongas al final de tu lista de cosas por hacer.
Perdemos muchas ocasiones de servir porque carecemos de sensibilidad y espontaneidad.
Las grandes oportunidades para servir no duran mucho, pasan rpidamente, y casi nunca vuelven.
Quiz slo tengas una oportunidad para servir a esa persona, as que aprovecha el momento. Nunca
les digas a tus vecinos que esperen hasta maana si puedes ayudarlos ahora Pr. 3
John Wesley era un increble siervo de Dios.
Su proverbio era: Haz todo lo bueno que puedas, con todos los medios que puedas, en todas las
maneras que puedas, en todos los lugares que puedas, en todos los tiempos que puedas, a todas las
personas que puedas, cada vez que puedas.
Eso es grandioso. Puedes comenzar viendo las pequeas tareas que ningn otro quiere hacer. Haz esas
pequeas cosas como si fueran grandes porque Dios est observando.

Los siervos verdaderos hacen lo mejor con lo que tienen.

Los siervos no tienen excusas, ni postergan ni esperan mejores circunstancias.
Nunca dicen: Uno de estos das o Cuando el tiempo sea adecuado.
Slo hacen lo que se requiere.
Si vas a esperar condiciones perfectas para hacer algo, nunca hars nada
La Biblia dice: Si esperas por condiciones perfectas, nunca logrars nada.
Ecl. 11:3 El que al viento observa, no sembrar, y el que a las nubes mira, no segar.
Dios espera que hagas lo que puedas con lo que tienes, dondequiera que ests. Servir sin llegar a la
perfeccin es mejor que la ms perfecta intencin.
Una de las razones por las que muchas personas nunca sirven es porque temen no ser lo
suficientemente buenos para servir.
Creen la mentira de que le servicio a Dios es slo para celebridades.

Los siervos verdaderos cumplen sus tareas con la misma dedicacin.

Cualquier cosa que hagan, la hacen con todo su corazn
el tamao de la tarea es irrelevante.
El punto en cuestin es: se necesita hacer esto?
Jess se especializ en tareas humillantes que otros evadan: lavar los pies, ayudar a los nios, preparar
el desayuno y servir a los leprosos.
l nunca se consider por encima de nada, porque vino a servir.
l hizo todas estas cosas y no fueron molestia para su grandeza, lo hizo porque quiere que sigamos su
ejemplo.8
Ninguna tarea te molesta cuando tienes un corazn de siervo.
No busques hacer grandes tareas para Dios, haz las que te ponga por delante y l te asignar
cualquiera que quiera que hagas.
Antes de intentar cosas extraordinarias, trata con las ordinarias.
9
Los siervos verdaderos son fieles a su ministerio.
Los siervos terminan sus tareas, cumplen con sus responsabilidades, mantienen sus promesas y
completan sus compromisos.
No dejan el trabajo a medias ni lo abandonan cuando se desaniman; son dignos de confianza y
responsables.
La fidelidad siempre ha sido una cualidad excepcional.
La mayora de las personas no conoce el significado del compromiso.
Se comprometen casualmente pero luego incumplen por cualquier razn y sin ninguna duda,
remordimiento o lamento.
Cada semana, las iglesias y muchas organizaciones deben improvisar debido a que los voluntarios
nunca se prepararon o nunca llegaron o nunca llamaron para decir que no podran asistir.
Dios prueba tu fidelidad.
Si pasas el examen ests en buena compaa: Abraham, Moiss, Samuel, David, Daniel, Timoteo y
Pablo fueron llamados siervos fieles de Dios. An mejor, Dios ha prometido recompensar tu fidelidad
en la eternidad. Imagnate lo que sentirs cuando l te diga: Hiciste bien, siervo bueno y fiel! En lo
poco has sido fiel; te pondr a cargo de mucho ms. Ven a compartir la felicidad de tu Seor
Por otra parte, los siervos nunca se retiran. Sirven fielmente tanto como vivan. Puedes jubilarte de tu
carrera, pero nunca del servicio a Dios.

Los siervos verdaderos no se promocionan a si mismo.

Los siervos no se promueven ni llaman la atencin sobre s mismos.
En vez de actuar para impresionar y resaltar su xito, se ponen el delantal de humildad para servirse
unos a otros.13
Si se les reconoce por su servicio, humildemente lo aceptan, pero no permiten que la notoriedad los
distraiga de sus trabajos.
Pablo expuso un tipo de servicio que parece ser espiritual pero realmente es puesto en su sitio, para
mostrar un hecho que llama la atencin.
l lo llam servir al ojo, para referirse a los que sirven con la intencin de impresionar a las personas
para que vean cun espirituales son.
Este era el pecado de los fariseos, que ayudaban a otros, daban y siempre oraba unos por otros en actos
pblicos.
Jess condena esa actitud y advierte: Cuando hagas buenas obras, no trates de vanagloriarte. Si lo
haces, no recibirs recompensa de tu Padre en el cielo Mt. 6:1 (NVI)
La autopromocin y el servicio no se mezclan.
Los siervos verdaderos no sirven para ser aprobados o aplaudidos; viven para una sola audiencia: Dios.
Como dijo Pablo: Si yo buscara agradar a otros, no sera siervo de Cristo
No encontrars muchos siervos verdaderos expuestos a la luz, de hecho, lo niegan si es posible.
Se contentan sirviendo en silencio bajo las sombras.
Jos es un gran ejemplo. Nunca llam la atencin a s mismo, sino que en silencio sirvi a Potifar, a su
carcelero, al copero y al panadero del Faran, y Dios lo bendijo por esa actitud.
Cuando el Faran lo promovi a una posicin importante, Jos todava mantuvo un corazn de siervo,
aun con sus hermanos, que lo traicionaron.
Desafortunadamente, muchos lderes de hoy empiezan como siervos y terminan como celebridades.
Empiezan a convertirse en adictos a la atencin, inconscientes de que eso siempre los ciega.
Puedes servir en la oscuridad en algn pequeo lugar, sentirte desconocido y sin aprecio. Pero escucha:
Dios te ha puesto donde ests para cumplir con su propsito!
l tiene cada cabello de tu cabeza contado y conoce tu direccin.
Mejor es que ests donde l te puso hasta que decida moverte.
l te har saber si quiere que vayas a alguna parte.
Tu ministerio pertenece al reino de Dios. Cuando Cristo... venga otra vez a la tierra, t vendrs
tambin, el yo real, el yo glorioso. Mientras tanto, s feliz en no ser reconocido.
Hay ms de 750 personas en el Saln de la Fama en Estados Unidos y ms de 450 publicaciones de
Quin es Quin, sin embargo, no encontrars muchos siervos verdaderos en esos lugares.

10
La notoriedad no es importante para los verdaderos siervos porque ellos conocen las diferencias entre
prominencia y significacin.
T tienes varios rasgos prominentes en tu cuerpo sin los cuales podras vivir.
Pero las partes ocultas de tu cuerpo son las indispensables.
Lo mismo pasa con el cuerpo de Cristo. El servicio ms importante es a menudo el que no se ve.18
En el cielo Dios dar clara recompensa a varios de sus siervos ms oscuros y desconocidos, personas a
las que nunca omos en la tierra, que ensearon a nios trastornados emocionalmente, asearon a un
anciano incontinente, cuidaron pacientes con SIDA, y sirvieron en miles de maneras inadvertidas.

Sabiendo esto, no te desanimes cuando tu servicio pase inadvertido o dado por hecho. Mantente
sirviendo a Dios! Entrguense al trabajo de su Seor, confiados que nada de lo que hagan para l es
un tiempo o esfuerzo perdido.
Aun el ms pequeo de los servicios es observado por Dios; l lo recompensar. Recuerda las
palabras de Jess: Y cualquiera que le da siquiera un vaso de agua fresca a uno de estos pequeos por
ser seguidor mo, les aseguro que tendr su premio

El siervo siempre tiene algo para dar.

No hay mtodos ungidos. Hay hombres ungidos.

Asegrate que tu servicio y liderazgo est lleno de la vida de Dios.
Porque viene un tiempo que lo humano no va a poder ser sostenido en el tiempo.
La vida de Dios es lo que lo sostendr.
Un siervo es alguien que encierra una solucin divina, es como un remedio que cambia para bien lo
que toca, es Dios mismo encerrado all en su corazn, es Dios mismo fluyendo para bendicin, lo que
el siervo tiene para dar es nada mas y nada menos que Dios mismo, por eso decimos que un lder
siervo esta lleno de Dios, eso depende de tu caminar diario junto El.
Un siervo no soporta las distancias, quiere verse pegado a su Seor constantemente, sabe que es siervo
por El y para El, no hay otra forma.
Nuestras habilidades, conocimientos, trayectoria, no pueden suplantar a Dios, si Dios no esta no hay
verdadero servicio, si Jess son esta no tenemos nada transformador para dar, nada realmente
significativo, nada sobrenatural.

No podes dar lo que no tenes.

La Alemania Oriental estaba separada de la Occidental por un muro. La Alemania Comunista tomo un
camin viejo y lo llen de cosas ftidas, con basura y lo empujaron al otro lado del muro. Y los de la
Alemania libre lo tomaron, sacaron la basura, lavaron el camin, lo pintaron, y lo llenaron de regalos,
de mercadera y medicamentos. Y le pusieron un cartel, y lo tiraron al otro lado. Y pusieron un cartel,
que deca: "CADA UNO DA LO QUE TIENE.
Uno no puede dar lo que no tiene. Vos sos un transmisor de vida. Si te ests asociando con alguien, si
ests poniendo una empresa, si queres realmente servir de manera exitosa a Dios asegrate que la Vida
de Dios est en ese proyecto.
Porque todo lo que Dios toca vive, y esa vida es permanente.

Ahora bien, frente a estas demandas, cualquiera va a pensar que el liderazgo cristiano es un servicio
insalubre. Y algunos terminan su liderazgo exhaustos, desgatados, amargados y frustrados. Cuando
esto ocurre no es porque el liderazgo sea algo insalubre. Nuestro Seor es muy gentil y cuidadoso con
sus lderes.
Al contrario, ser la mas dichosa de las personas porque sabe y ve que solo el que pierde su vida, es el
que la esta ganado, sabe que solo dando es como los otros pueden nacer y crecer. En la perspectiva de
Jess el lder sano y felz no es el que recibe honores, aplausos, bienes o privilegios. El lder feliz es el
que disfruta en dar, en darse, donarse a si mismo

Liderazgo no es sinnimo de Jefatura

11
Un valor cristiano y humano es saber ser lder, aunque no tengamos una posicin con colaboradores en
nuestro negocio o empleo. Podemos ser lderes en nuestra familia, en nuestra comunidad, en nuestra
iglesia, en nuestro apostolado.

Aqu las diferencias entre Jefe y Lder:

Para el Jefe, la autoridad es un privilegio de mando y para el Lder un privilegio de Servicio. El

Jefe ordena: " Aqu mando yo", el Lder: "Aqu sirvo yo". El jefe empuja al grupo y el Lder va
al frente comprometindose con sus acciones.

El Jefe existe por la autoridad, el Lder por la buena voluntad. El Jefe necesita imponerse con
argumentos extensos, el Lder con ejemplos entraables.

El Jefe inspira miedo, se le teme, se le sonre de frente y se le critica de espalda. El Lder

inspira confianza, da poder a su gente, los entusiasma y cuando est presente, fortalece al
grupo. Si temes a tu superior, es Jefe. Si lo amas es un Lder.

El Jefe busca al culpable cuando hay un error. El que la hace la paga. Sanciona, castiga,
reprende, cree arreglar el mundo con un grito o con una infraccin. El Lder jams apaga una
llama encendida, corrige pero comprende, no busca las fallas por placer, sino para rehabilitar al
cado.

El Jefe asigna los deberes, ordena a cada quien lo que tiene que hacer, mientras contempla
desde su lugar cmo se le obedece. El Lder da el ejemplo, trabaja con y como los dems, es
congruente con su pensar, decir y actuar.

El Jefe hace del trabajo una carga, el Lder un privilegio. Los que tienen un Lder, pueden
cansarse ms no fastidiarse, porque el Lder transmite la alegra de vivir y de trabajar.

El Jefe sabe como se hacen las cosas, el Lder ensea como deben hacerse. Uno se guarda el
secreto del xito, el otro capacita permanentemente, para que la gente pueda hacer las cosas
con eficacia.

El Jefe maneja a la gente, el Lder la prepara. El Jefe masifica a las personas convirtindolas en
nmeros o fichas. El Lder conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata como personas, no
los usa como cosas. Respeta la personalidad, se apoya en el hombre concreto, lo dinamiza y lo
impulsa constantemente.

El Jefe dice, "vaya", el Lder "vayamos". El Lder promueve al grupo a travs del trabajo en
equipo, forma a otros Lderes, consigue un compromiso real de todos los miembros, formula
planes con objetivos claros y concretos, motiva, supervisa y difunde el ideal de una esperanza
viva y una alegra contagiosa.

El Jefe llega a tiempo, el Lder llega adelantado. "Un pie adelante del grupo, una mirada ms
all de los seguidores" el que inspira, el que no se contenta con lo posible sino con lo
imposible.

El lder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria. La

compromete con una misin que le permita la trascendencia
y realizacin

12
 Le da significado a la vida de sus seguidores, un por que
vivir, es un arquitecto humano.

Las necesidades del lder cristiano

Sus derechos

1. El lder cristiano necesita cuidado pastoral.

Tiene derecho a ser cuidado. Vs. 8.

Miren lo que dice Pablo en el vs. 8: Lo envo a ustedes para que tengan noticias de nosotros, y as
cobren nimo y en el vs. 12 Les manda saludos Epafras, este siervo de Cristo Jess est siempre
luchando en oracin por ustedes, para que plenamente convencidos, se mantengan firmes, cumpliendo
en todo la voluntad de Dios. Me consta que el se preocupa mucho por ustedes y por los que estn en
Laodicea

Si el liderazgo cristiano demanda una entrega sacrificial tan alta como recin decamos, es
absolutamente necesario para ese lder, que cuente con una pastoral de cuidado y de apoyo.

Si vas a estar en algn ministerio necesitamos asumir un doble compromiso: Quisiramos cuidarte y
quisiramos que te dejes cuidar.

Queremos cuidar tu familia, tu salud fsica. Si vas a entregar todo por el Seor, debes saber que a tu
lado siempre habr alguien que quiere cuidarte y pastorearte.

Pero tambin es necesario que te dejes cuidar. Notemos que en el vs. 11, el mismo Pablo se incluye
como necesitado de cuidado pastoral Estos son los nicos judos que colaboran conmigo y me han
sido de mucho consuelo.

Se dice de los cristianos, que es el nico ejrcito que deja a sus heridos abandonados en el campo de
batalla.

Que no se diga eso de nosotros, y si alguien est herido, por favor paremos todo para atenderlo, y si no
lo vimos por favor que nos diga para que lo cuidemos.

2. Tiene derecho a ser orientado.

Onsimo los pondr al tanto de todo lo que sucede aqu vs. 9

Si vas a ocupar un lugar de servicio, un puesto de trabajo, reclamars estar al tanto de todo lo que
sucede aqu. Es decir necesitars informacin y orientacin.

Todo el liderazgo debe trabajar para que toda la iglesia tenga orientacin: hacia donde vamos, cuales
son nuestras prioridades, donde concentrar nuestras fuerzas, y como lo haremos.

En principio tenemos claro que la razn de la iglesia es amar a Dios, cuidar al hermano y servir al
mundo y que nuestra misin es la evangelizacin integral de las personas. Tambin tenemos claro que
nuestra prioridad hoy por hoy es trabajar por una comunidad en red centrada en Jesucristo.

En gran parte la crisis de nuestra iglesia es la falta de rumbo en los ltimos aos. Y si vas a ocupar un
lugar de liderazgo, tienes derecho de saber hacia donde va la iglesia.

3. El lder cristiano necesita la oportunidad de ser restaurado cuando algo le ha salido mal.
Marcos Ensimo Demas Arquipo -
13
En el terreno secular, las oportunidades de restauracin son mnimas. Cuando alguien se cae, los dems
festejan y lo pasan por encima, porque en el mundo secular el liderazgo es una cuestin de
competencia. Pero no ser as entre ustedes nos dice el Seor. Entre ustedes cuando alguien se
equivoca, o cuando alguien fracasa, tendr otra oportunidad, porque nosotros valoramos ms la
persona que la actividad.

En esta lista de 10 lderes hay dos que fueron restaurados: Onsimo y Marcos y otros dos que estn en
la cuerda floja: Demas y Arquipo. De los dos primeros, uno viene de robar a su patrn, el otro, Marcos,
viene de haber desertado a mitad de camino. Pero ahora aqu estn, tuvieron una nueva oportunidad:
Onsimo haciendo de cartero y Marcos con un recibanlo bien de Pablo. Ambos fueron restaurados.

De los otros dos que estn en la cuerda floja, uno recibe una exhortacin Arquipo: Dganle a Arquipo
que se ocupe de la tarea que recibi en el Seor, y que la lleve a cabo. Parece que andaba algo flojo y
Pablo le da la oportunidad. Del otro, Demas, es del nico que no se dice nada. Llama la atencin. Ser
porque este lder, dej pasar la oportunidad. Miren lo que dice en 2da Cor. 4:9 Demas, por amor a este
mundo, me ha abandonado y se ha ido a Tesalnica Haba menospreciado la oportunidad de ser
restaurado.
La restauracin es la oportunidad de Dios para volver a empezar de una manera diferente.

En el liderazgo cristiano, un liderazgo sacrificial y de servicio, necesitabas saber tambin que habr
una comunidad pastoral que te cuidar como Jess cuid a los suyos, que te orientar hacia donde
vamos, y que te restaurar cuando caigas, como Jess restaur a los suyos casa vez que fallaron.

"No se necesita de grandes hombres para poder realizar

grandes cosas;
se necesita solo gente consagrada y dedicada."
Philipps
Brooks

Max Lucado escribi en su libro: Sobre el yunque un poema que debera ser la oracin constante de
cualquier hijo de Dios que quiere ser un verdadero lder con corazn de siervo.

14
Hermano hace de este poema tu oracin diaria buscando que Dios perfeccione tu corazn para ser ese
instrumento de honra, con corazn de siervo y lder a la imagen de Nuestro Seor Jesucristo.

Seminario
Bblico
Bsico
Filial : Villa Mara Pcia. de Crdoba

15
 El liderazgo a la manera de
Dios

Prof: Pr. Walter Haberl

Alumno:

Ao 2006

Misin Cristiana Escudo de la Fe

Argentina

16