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Segn, Luis Aliaga, Director Gerente General de la Organizacin Supera, desde el punto de
vista del empleado opta por trabajos con una remuneracin econmica a corto plazo, al
finalizar su contrato dejan la compaa ya se por motivos intrnsecos, extrnsecos o ciertos
inconvenientes que presenta el clima organizacional de dichas empresas que laboraron los
empleados.
Adems, uno de los temas principales que trataron fue los tres incentivos salariales para
mejorar el nivel de desempeo de los empleados, para que esto se lleve a cabo es necesario
que los planes presenten los siguientes incentivos:
El gerente general, Luis Aliaga, nos dice los aspectos negativos que presentan las empresas
en la rotacin del personal y como deberan solucionarlo, uno de los factores
inconvenientes que presenta son los costos que representa, ya sea por trmites de seleccin
del personal, capacitacin y la poca eficiencia que resulta de su trabajo los respectivos
trabajadores. Si bien los incentivos salariales se realizan de manera conjunta para lograr
clima y cultura organizacional superior alcanzando niveles superiores de compromiso con
la empresa.
Por el otro, para complementar con una aportacin respecto a la entrevista es que los
trabajadores se siente confortable y cmodos por su posicin que ocupan en la empresa, en
su mayora ellos quieren buscar trabajos que impliquen mayor retos a los anteriores, pues
sus objetivos primordial es el desarrollo profesional y descubrir has donde pueden llegar,
sobre todo para los trabajadores de entre 25 y 35 aos, que buscan una mayor estabilidad y
espacio para el desarrollo personal, decidir cul es la mejor opcin necesario para hacer
una introspeccin en donde se ponga en la balanza los beneficios de sus empleo que
demanda 15 horas, contra uno que te permita tener tiempo para tus asuntos personales.