INFORME DE LIQUIDACION TCNICA

1. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

La deficiencia de un local rustico en malas condiciones hace que no se pueda llevar reuniones sociales como
asambleas ordinarias, campaas mdicas, talleres de capacitacin, presupuesto participativos ya que el piso
es de tierra, y con cuenta con paredes apenas existe cubertura.

2. BENEFICIARIOS
Anexo de Centro cubaro que cuenta ms de 360 beneficiarios.

3. COMPONENTES Y METAS DEL PROYECTO

Presupuesto

001 ESTRUCTURAS 25,170.14

002 ARQUITECTURA 60,308.96
003 INST. ELECTRICAS 5,460.43
004 INST. SANITARIAS 2,564.47
005 FORTALICIMIENTOS ORGANIZACIONAL 500.00

(CD) S/. 94,004.00

COSTO DIRECTO 94,004.00

GASTOS GENERALES 9.5% 8,930.38
-----------------------------------------
SUB PRESUPUESTO 102,934.38
SUPERVISION 2.3% 2,162.09
EXPEDIENTE TECNICO 3,500.00
----------------------------------------
TOTAL PRESUPUESTO 108,596.47

4. OBJETIVO:
Mejoramiento de local multiuso con adecuadas condiciones para el desarrollo de capacidades en el Anexo
de Centro Cubaro.
 FICHA TECNICA

I. GENERALIDADES:

1.1. INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO:

ENTIDAD CONTRATANTE
PROPIETARIO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI

DESCRIPCIN DE LA OBRA : "MEJORAMIENTO DE SALN MULTIUSO EN EL ANEXO

DE CENTRO CUBARO, DISTRITO DE MAZAMARI
SATIPO JUNIN"

CODIGO SNIP : 281974

.
OBJETIVO : MEJORAMIENTO DE LOCAL MULTIUSO CON
ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE
CAPACIDADES EN EL ANEXO DE CENTRO CUBARO.

META FSICA EXP. TEC. : CONSTRUCCIN DE UN SALN COMUNAL DE 7.00 X

15.00 MTS, INCLUYE UN ALMACEN, OFICINA Y
AMBIENTE, COLUMNA DE CONCRETO, PARED DE MURO
ARTESANAL, COBERTURA DE CALAMINA CON
TIJERALES DE MADERA, CON UNA ALTURA DE 3.0 M.
CON SEGUNDO NIVEL DE MADERA, PARED Y PISO
MACHIMBRADO + INSTALACIO ELECTRICA Y SANITARIA
UBICACIN
DEPARTAMENTO : JUNN
PROVINCIA : SATIPO
DISTRITO : MAZAMARI
LOCALIDAD : ANEXO CENTRO CUBARO

PROCESO DE APROBACION
RESOLUCION DE APROBACION EXP.
FECHA DE APROBACION
FINANCIAMIENTO
: RESOLUCION GERENCIAL N 274-2014-GM/MDM
: 27 DE JUNIO DEL 2014
: RECURSOS DETERMINADOS / FONDO DE
COMPENSACION MUNICIPAL / SUB CUENTA -
FONCOMUN / 07-A

MODALIDAD : ADMINISTRACION DIRECTA.

RESIDENTE DE OBRA
RESIDENTE AO 2014 : ING. CIVIL TONINO RODRIGO QUISPE GUERRA

CONTRATO DEL RESIDENTE : CONTRATO DE LOCACION DE SERVICIOS N 345-2014-

ADM UL/MDM
FECHA DE CONTRATO : 31 DE JULIO DEL 2014
 MONTO DE CONTRATO : S/. 7,000.00 SOLES.
PLAZO : 75 DIAS DE EJECUCION DE OBRA
15 DIAS ELABORACION DE PRE-LIQUIDACION

INSPECTOR DE OBRA

INSPECTOR AO 2014 : ING. YURI C. BONILLA GARCIA JEFE DE DIVISION DE

INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PUBLICAS

INSPECTOR AO 2015 : ING. CHRISTIAN OMAR TORREJN SALAZAR JEFE DE

DIVISION DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PUBLICAS

PLAZO DE EJECUCIN
PLAZO CONTRACTUAL : 60 DAS CALENDARIOS
FECHA ENTREGA TERRENO : 01 DE OCTUBRE DEL 2014
FECHA DE INICIO DE OBRA : 01 DE OCTUBRE DEL 2014
TERMINO PROGRAMADO : 29 DE NOVIEMBRE DEL 2014
PARALIZACIN : 62 DAS CALENDARIOS
REINICIO : 03 DE MARZO DEL 2015
TERMINO REAL : 22 DE JULIO DEL 2015

ADELANTOS OTORGADOS
ADELANTO EN EFECTIVO : S/. **0.00 NUEVO SOLES.
ADELANTO DE MATERIALES : S/. **0.00 NUEVO SOLES.

PRESUPUESTO APROBADO
COSTO DIRECTO : S/. 94,004.00 SOLES
COSTO INDIRECTO : S/. 8,930.38 SOLES
SUPERVISION : S/. 2,162.09 SOLES
EXPEDIENTE TECNICO : S/. 3,500.00 SOLES
PRESUPUESTO TOTAL : S/. 108,596.47 SOLES

II. ANTECEDENTES.

2.1. DE LAS RESOLUCIONES

a. Mediante Resolucin de Gerencia Municipal N RESOLUCION GERENCIAL N 274-2014-GM/MDM
de fecha 27 de Junio del 2014, se aprueba el Expediente Tcnico de la Obra: "MEJORAMIENTO DE
SALN MULTIUSO EN EL ANEXO DE CENTRO CUBARO, DISTRITO DE MAZAMARI SATIPO
JUNIN", cuyo presupuesto asciende a S/. 108,596.47 (Ciento ocho mil quinientos noventa y seis con
47/100 Soles), bajo la modalidad de Administracin directa con un plazo de 60 das calendarios de
ejecucin y 15 das calendarios para la elaboracin de su pre-liquidacin.

COSTO DIRECTO : S/. 94,004.00 SOLES

COSTO INDIRECTO : S/. 8,930.38 SOLES
SUPERVISION : S/. 2,162.09 SOLES
EXPEDIENTE TECNICO : S/. 3,500.00 SOLES
PRESUPUESTO TOTAL : S/. 108,596.47 SOLES
2.2. DE LA EJECUCION
a. Mediante el INFORME N 004-2015/JDIOP/COTS/MDM, con fecha 15/01/2015, con el que se hace
conocer el Estado Situacional de la Obra, hasta el 31/12/2014, por parte Jefe de la Divisin de
Infraestructura y Obras Pblicas, se hallaron incoherencias entre el avance Fsico y Financiero,
siendo este ltimo mayor, aspecto que trajo problemas financieros hasta el Final de la Obra, siendo
valorizado tcnicamente menos de lo que se haba pagado, ya que se dej casi con el 50% de saldo
presupuestal para el ao 2015, a pesar de que segn Valorizacin de Diciembre del 2014, se tena
un avance de slo 27.86%.
b. En tal sentido con MEMORANDUM N 003-2015/JAAH/SGDUR-MDM, con fecha 05/02/2015, se le
designa como Inspector al Ing. Omar Torrejn Salazar a partir de la fecha, con las controversias
existentes con el Residente, que a pesar de tener contrato, no se llegaron a los acuerdos necesarios
para ejecutar la obra segn normativa, quedando a cargo de la ejecucin, slo el Ing. Omar Torrejn
Salazar, a pesar de las dificultades encontradas se pudo culminar la obra segn Expediente, con
algunas modificaciones y se pudo incrementar las dimensiones del bao para varones y mujeres,
mejorando las condiciones del Obra, a pesar de tener el mismo presupuesto.
c. Cabe resaltar que no se ejecutaron las contrataciones del Supervisor y Residente de Obra (Gastos
Generales), con este saldo fue que se compraron ms materiales Directos y Generales, que no
fueron contemplados en el Expediente Tcnico y se detallan en la Liquidacin Financiera.
d. Por ser una obra ejecutada en el cambio de Gobierno, no se hallaron la documentacin de la
ejecucin de obra, como los Informes de las Valorizaciones, Cuaderno de Obra y otros, en tal
sentido el Inspector al el Ing. Omar Torrejn Salazar, Jefe de la Divisin Infraestructura y Obras
Pblicas, y por los problemas existentes, l es quien asume la responsabilidad de toda la ejecucin
de obra, cumpliendo con el Objetivo de la Obra, por ello lo que se tiene en el acervo documentario
solo son las valorizaciones realizadas en las tablas Excel, de todos los meses ejecutados, las que se
adjuntan a la presente y tambin se encuentran en Infobras.

e. En tal sentido, con todo lo descrito anteriormente, la obra, no cuenta con cuaderno de obra ni
informes mensuales y para la ejecucin del 2015, con la nueva Gestin se presentaron
valorizaciones solo por parte del Inspector, a partir del cual se hacan los pagos a los bienes y
servicios adquiridos.

2.3. DE LAS ADENDAS CELEBRADAS

a. Ninguno.

2.4. DE LAS ACTAS DE TERMINACION Y ENTREGA DEL SERVICIO

a. En el Anexo de Centro Cubaro, con fecha de 30 de Julio del 2015, se firm el Acta de Terminacin,
dejando conforme que se cumpli con las especificaciones tcnicas del Expediente Tcnico.
b. Con fecha de 10 de Diciembre del 2015, se firm el Acta de Recepcin, dejando conforme que se
cumpli con las especificaciones tcnicas del Expediente Tcnico.

2.5. DE LAS ACTAS DE CONCILIACIN, ARBITRAJE Y MEDIACIN

a. Se hall una incoherencia en los plazos de ejecucin de obra, pues segn contrato de Residente de
Obra, CONTRATO N 0345-2014-ADM-UL/MDM, el plazo contractual fue de 75 das calendarios, de
la siguiente manera: 60 das calendarios para la ejecucin y 15 das calendarios para la elaboracin
de la Pre-Liquidacin. Sin embargo, segn ACTA DE ENTREGA DE TERRENO y ACTA DE INICIO
DE OBRA, el tiempo de ejecucin es de 90 das calendarios.
 b. La ejecucin de la obra se inici en los ltimos meses del ao 2014, lo que indica que ya se iba a
cambiar de Gobernantes para el inicio de la Gestin 2015-2018, en tal sentido la obra tendra que
haber terminado con la presentacin de las Valorizaciones correspondientes a los meses de Octubre
y Noviembre del 2014, segn contrato de Residente o en Diciembre del 2014, segn ACTA DE
ENTREGA DE TERRENO y ACTA DE INICIO DE OBRA, en tal sentido la obra tendra que haber
culminado antes del Cambio de Gobernantes, pero segn documentacin encontrada solo se
present la Valorizacin de Diciembre del 2014, con un avance fsico de 27.86% y segn reporte del
SIAF, en el ao 2014 se gir un total de S/.62,239.15, que representa el 57.31% del Presupuesto
Total, habiendo una gran diferencia entre lo pagado y ejecutado, siendo ms del doble la ejecucin
financiera que la fsica.
c. Viendo estas incoherencias, el Jefe de Divisin de Infraestructura y Obras Pblicas, Ing. Christian
Omar Torrejn Salazar, realiza el INFORME N 004-2015/JDIOP/COTS/MDM, con fecha de 15 de
Enero del 2015, en el que describe el estado situacional de la obra en mencin, en el que se
concluye que se deben terminar las partidas segn Expediente Tcnico y revisar la documentacin
de los pagos antes de ser devengados y girados.
d. En tal sentido se realiza un Acta de Constatacin y Paralizacin de Obra, firmada el 08 de enero de
2015, haciendo ver que ante la verificacin se apreci la falta de personal tcnico y obrero, siendo
as el abandono de obra, por ello es que se toma la decisin de paralizar la obra por las constantes
lluvias y falta de disponibilidad presupuestal.
e. Con fecha de 03 de marzo del 2015 se firma el Acta de Reinicio de Obra.
f. En tal sentido se encarga la ejecucin al Ing. Christian Omar Torrejn Salazar, Jefe de la Divisin de
Infraestructura y Obras Pblicas.
g. A partir de los acontecimientos antes descritos, se presentan las Valorizaciones de Marzo a Julio del
2015, logrando el objetivo del Proyecto.
h. Segn informacin solicitada sobre los Sobrantes de Materiales a la Unidad de Almacn, de la
presente Obra, se informa que no hubieron sobrantes. Segn documento emitido el 15 de Agosto
del 2015, en respuesta a la Carta Emitida N 003-2017/EJMC.

III. COMENTARIOS FINALES Y RECOMENDACIONES

Revisando el acervo documentario proporcionado por la oficina de SGOPP, as mismo despus de haber
realizado la debida inspeccin ocular de la Obra: "MEJORAMIENTO DE SALN MULTIUSO EN EL
ANEXO DE CENTRO CUBARO, DISTRITO DE MAZAMARI SATIPO JUNIN", se puede deducir que la
Obra se encuentra Tcnicamente a un avance acumulado del Costo Directo en 96.37%, por no ejecutar
los Gastos Generales ni Supervisin, pero si el Expediente Tcnico, en total del Presupuesto se ejecut
Tcnicamente en un 86.64%

Se recomienda realizar inspecciones continuas a las instalaciones de la obra para no tener problemas con
referente al tiempo de duracin de la obra.

Si se encuentra una obra con problemas por el cambio de Gestin, ante cualquier falta de documentacin
se debe realizar las medidas correspondientes, para no incurrir a procesos administrativos y dems.

Por todo los inconvenientes adquiridos, fue que la obra avanz lentamente, pues el plazo de ejecucin
tendra que haber sido 60 das calendarios desde el principio, el cual tambin est establecido en el
Expediente Tcnico.
IV. CONFORMIDAD.

El presente Informe, se realiz de acuerdo a Normas Legales Vigentes, Informacin brindada por la Oficina de
Tesorera y la Gerencia Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital de Mazamari.