RBRICA PARA EVALUAR ABP

Anlisis de Costos Directos de Obra

Excelente Muy Bueno Bueno Suficiente Insuficiente
Indicadores
6 5 4 3 1

El cambio y la mejora El cambio y la mejora

El cambio y la mejora El cambio y la mejora
propuesta, optimizan propuesta, optimizan El Cambio y la mejora
optimizan de manera optimizan de manera
INNOVACIN considerablemente el satisfactoriamente el Optimizan el proceso, el
regular el proceso o el insuficiente el proceso, el
proceso, el producto y el proceso, el producto y el producto y el resultado
producto o el resultado producto y el resultado
resultado resultado
Incorpora de manera Incorpora parcialmente
Incorpora algunos No incorpora aspectos
integral aspectos aspectos biolgicos, Incorpora aspectos
aspectos biolgicos o biolgicos, psicolgicos o
biolgicos, psicolgicos psicolgicos y sociales de biolgicos, psicolgicos
INTEGRALIDAD psicolgicos o sociales, sociales apropiados. La
y sociales al abordar el manera del problema y/o sociales,
con una contextualizacin contextualizacin del caso
problema planteado, planteado, contextualizando el caso
escasa es limitada.
contextualizando el caso contextualizando el caso
Los estudiantes
Los estudiantes
demuestran altos Los estudiantes Los estudiantes
demuestran
niveles de participacin, demuestran demuestran participacin Los estudiantes
TRABAJO EN participacin, respeto,
respeto, participacin, respeto, o respeto y/o demuestran deficiente
EQUIPO complementariedad,
complementariedad, cumplimiento de plazos y cumplimiento de plazos y trabajo en equipo
cumplimiento de plazos y
cumplimiento de plazos tareas. tareas
tareas.
y tareas.
Los estudiantes
Los estudiantes
demuestran
Los estudiantes demuestran algunos
sobresaliente capacidad
demuestran capacidad de aspectos verificables de Los estudiantes no poseen
PROCESO PARA de gestin que se Los estudiantes
gestin que se verifica a su capacidad de gestin capacidad de gestin para
DAR SOLUCIN verifica a travs de la demuestran escasa
travs de la organizacin, a travs de la organizarse, planificar ni
DEL PROBLEMA organizacin, la capacidad de gestin
la planificacin y la organizacin o la distribuir tareas
planificacin y la
distribucin de las tareas planificacin y/o la
distribucin de las
distribucin de las tareas
tareas

Los estudiantes apoyan

Los estudiantes apoyan
sus argumentos con
sus argumentos con Los estudiantes apoyan
juicios fundados a travs Los juicios emitidos por los Los juicios emitidos por los
juicios fundados a travs sus argumentos con
ARGUMENTO de teoras, datos y citas estudiantes tienen escaso estudiantes carecen de
de teoras, datos y citas algunos juicios fundados
que demuestran un fundamento fundamentos
que demuestran dominio en teoras, datos y citas
profundo dominio de la
de la problemtica
problemtica
La resolucin que los
La resolucin que los La resolucin que los
alumnos dan al
alumnos dan al problema alumnos dan al problema Plantea una solucin pero
RESOLUCIN problema planteado,
planteado, es pertinente planteado es pertinente no es pertinente ni No plantea solucin
DEL PROBLEMA es pertinente y
y aplicable a la realidad o aplicable a la realidad aplicable
altamente aplicable a la
de la disciplina en algunos casos
realidad de la disciplina
Identifica todos los Identifica parcialmente los
elementos de los CDO, diferentes elementos de Identifica parcialmente
elabora tablas los CDO, elaborando los diferentes elementos
Identifica parcialmente los
ordenadas y simples tablas ordenadas y de los CDO, elaborando
RESOLUCIN Y diferentes elementos de
para su determinacin, simples para su tablas para su No plantea la resolucin del
CONTENIDO los CDO, elaborando
seleccionando las determinacin, selecciona determinacin, problema
DEL PROBLEMA tablas para su
unidades de medida de las unidades de medida de selecciona las unidades
determinacin.
acuerdo al tipo de acuerdo al tipo de partida de medida de acuerdo al
partida y determina los y determina los CDO en tipo de partida.
CDO en UF y Pesos. UF y Pesos.
ASPECTO Desarrolla el trabajo Cumple Cumple parcialmente Cumple de forma
FORMAL. cumpliendo totalmente satisfactoriamente con el con el formato para la insuficiente con el
No cumple con el formato
con el formato para la formato para la redaccin redaccin de informes formato para la redaccin
para la redaccin de
redaccin de informes de informes tcnicos. tcnicos. de informes tcnicos. informes tcnicos.
tcnicos.