INSTITUTO BRASILEIRO DE AO SOCIAL

Captao de Recursos
para Projetos Sociais

Juiz de Fora, maro de 2009

Consultor: Adm. Mauro Csar Paes Almeida

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Para realizar sua misso e atender s

necessidades da comunidade, as
organizaes necessitam de
recursos, de origem nacional ou
internacional, advindos de fontes
governamentais ou privadas.
(Landim, 1999)
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Fontes de Financiamento

Indivduos
Empresas
Fundaes e ONGs (nacionais e
internacionais)
Agncias Internacionais de
Cooperao (USAID, CIDA, GTZ, PNUD)
Recursos Pblicos Governamentais
Projetos de Gerao de Renda
Bancos
Eventos
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Existem muitos
recursos...

... faltam bons

projetos.
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O que so Projetos Sociais?

Projetos so ferramentas de ao
que delimitam uma interveno
quanto aos objetivos, metas, formas
de atuao, prazos,
responsabilidades e avaliao.
Projetos sociais so uma forma de
organizar aes para transformar
determinada realidade social ou
alguma instituio.
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Requisitos para um Projeto Social

Pessoas com vocao;

Boa articulao Social e Poltica;
Visibilidade e Sustentabilidade;
Transparncia
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Projetos sociais:
tendncias e desafios
nfase na ao local;
Articulao entre esferas de governo:
unio, estados e municpios;
Gesto em Rede;
Execuo de projetos ou programas.
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Perfil do Gestor Capacidades

Compreenso dos contextos polticos,
sociais e institucionais;
Comunicao e negociao;
Definir, delegar e cobrar responsabilidades;
Agilidade de avaliao;
Motivar pessoas, administrar conflitos e
frustraes e capacidade de gerenciamento;
Valorizar e promover a visibilidade do
projeto e seus resultados.
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Apoio e Fomento
- Fundaes e ONGs;

- Financiadores;
- Agncias de Cooperao;
- Bancos;
Neste nvel o projeto se relaciona com a captao
de recursos financeiros e a articulao global de
polticas. importante perceber as condies de
possveis financiadores e as relaes polticas
decorrentes destes possveis apoios.
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Mediao e Articulao
Importante haver um equilbrio entre captao
de recursos financeiros e articulao de
parcerias em torno do projeto. Desta forma, as
articulaes em torno de polticas pblicas tem
sua importncia relacionada com a construo
de projetos em comum, o que implica nas
definies em torno da misso de cada
organizao.
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Elaborao do Projeto

Formato e
Etapas
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UM BOM PROJETO DEVE:

Ter comeo, meio e fim;
Ser claro, objetivo e conciso;
Ter a participao dos trs setores
(Pblico, Privado e 3 Setor);
Ser auto-sustentvel;
Ter objetivos quantificveis;
Ter oramento real.
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Estrutura do Projeto
Histrico da Instituio;
Justificativa;
Objetivo geral;
Objetivo Especfico;
Metodologia
Indicadores e Formas de Avaliao;
Cronograma;
Oramento;
Resumo;
Anexos com fotos.
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Quem responsvel pelo projeto?

Entidade Proponente/Executora

Dados da Entidade:
Qualificao
Identificao
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Dados da Instituio
Dados Cadastrais;
Misso;
Experincia;
Parceiros;
Projetos;
Certificados;
Sucesso (resultados prticos).
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Dados de Identificao:

Nome
Endereo completo
Site e correio eletrnico
Registro jurdico (CNPJ, etc)
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Dados de qualificao
Pequeno histrico da Instituio
Projetos que j realizou
Projetos que realiza
Entidades das quais recebe apoio
Entidades parceiras
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Justificativa
Por que o projeto deve ser implementado?
Demonstrar relao do projeto com
problemas sociais relevantes: importncia;
Destacar os benefcios que trar
populao;
Reforar a misso da Instituio;
Destacar o papel estratgico do projeto.
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Objetivos
(O que se quer transformar a partir do projeto)

Geral (Justificativa)
Especficos (Metas)
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O acordo em torno dos objetivos e

diviso de atribuies essencial para a
coeso do grupo que est viabilizando o
projeto, pois o projeto ser cobrado por
seus resultados e realizao dos
objetivos especficos.
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Metodologia : Descrio tcnica do como

fazer;
Cronograma : Feito sobre cada atividade e
no sobre o objetivo especfico;
Oramento : Tambm determinado por
cada atividade proposta. O custo do
projeto ser o somatrio do custo das
atividades.
Anexos : Plantas, currculos, fotos etc...
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Metodologia
Como este projeto ser executado?
Formas de pesquisa
Pblico Alvo
Parcerias
Instrumentos de ao
Materiais de trabalho
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Indicadores e Formas de Avaliao

Sua funo provar que o projeto

atingiu os objetivos em termos
quantitativos e qualitativos.
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Avaliao
- Processo constante de reviso
do projeto.
- Durante a elaborao da
proposta.
- Durante a execuo do projeto.
- Descrita na metodologia ou
parte.
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Avaliao e Monitoramento
Objetivo Geral - Impactos a longo prazo
Objetivos Especficos - Resultados concretos a
curto prazo

Monitoramento
Objetivos
Aes e resultados
Metodologia
Equipes e parcerias
Recursos
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Oramento
Deve ser objetivo em relao aos gastos;
Indicar contrapartidas;
Fontes de contribuio local so
importantes;
Quando possvel, indicar possibilidades de
sustentao prpria;
Citar outros apoios recebidos e outras
fontes em negociao.
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Resumo
A primeira imagem do projeto
Sntese
Uma pgina, no comeo da proposta.
A problemtica social
A relevncia da ao
A credibilidade da organizao
Os objetivos do projeto
Os recursos da contrapartida
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Anexos
So materiais de apoio ao projeto
Folder da Instituio
Cartas de apoio
Mapas, Fotos, Tabelas, Grficos...
Dados estatsticos
Breve currculo dos responsveis
Documentao legal
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Desenvolvimento dos Projetos

Etapa 1 Idia
Etapa 2 Elaborao
Etapa 3 Realizao
Etapa 4 Concluso
Etapa 5 Avaliao dos Resultados
Um bom projeto se retroalimenta, prevendo
continuidade
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Importante
Projeto planejamento e planejamento
atividade coletiva;
preciso uma boa relao custo/beneficio;
Financiador no banco e sim PARCEIRO;
No estamos vendendo projetos, mas
conquistando parceiros;
Conquistar parceiros ter SUCESSO.
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Sucessos sem
sucessivos sucessores
bem sucedidos
fracasso.
Robert A Orr
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Distribuir dinheiro algo fcil e

quase todos os homens tm este
poder. Porm decidir a quem dar,
quanto, quando, para que objetivo e
como, no est dentro do poder de
muitos e nem tampouco tarefa
fcil.

ARISTTELES 384 a 322 a.C.

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A captao de recursos
captao de pessoas
para pessoas.