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Seguridad
Son todas las condiciones y factores que afectan tu bienestar o de cualquier otra persona en tu
lugar de trabajo.
Son todas aquellas acciones y actividades Que permiten que el trabajador labore en condiciones
seguras tanto ambientales como personales Con el fin de conservar la salud y preservar los
recursos humanos y materiales.
Salud Ocupacional
Tiene como finalidad promover y mantener el mayor grado de bienestar fsico, mental y social de
los trabajadores en todas las ocupaciones, prevenir todo dao a la salud causado por las
condiciones de trabajo y por los factores de riesgo.
Accidente
Suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del trabajo y que produce prdidas tales
como lesiones personales, daos materiales, derroches y/o impacto al medio ambiente.
Incidente
Suceso ocurrido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo, en el que la persona afectada
no sufre lesiones corporales. Todos los Incidentes deben reportarse a Tiempo.
Peligro
Propiedad o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas, equipo,
procesos y ambiente.
Riesgo
Condicin Insegura
Calidad
Es demostrar capacidad para proporcionar un producto o servicio que satisfaga los requisitos
exigidos para su realizacin.
Medio Ambiente
El medio ambiente es lo que nos rodea ya sea en el trabajo o dnde vivimos: es el aire, las aguas,
la tierra, los animales, los rboles y las flores y nosotros mismos.
Trabajar con calidad, en forma segura y cuidando el medio ambiente incrementa la calidad de vida
El medio ambiente es el conjunto de componentes fsicos, qumicos, y biolgicos externos con los
que interactan los seres vivos.
Contaminacin Ambiental
La contaminacin ambiental se produce cuando varios gases nocivos para la salud, tanto qumicos,
biolgicos como fsicos alteran el medio en que vivimos.
Aspecto Ambiental
Elemento de las actividades, productos o servicios de una organizacin que puede interactuar con
el medio ambiente.
Impacto Ambiental
Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o
parcial de los aspectos ambientales de una organizacin.
Ejemplo
7.- Accidentes Laborales: todo acontecimiento sbito y violento ocurrido por el hecho o en
ocasin del trabajo, o en el trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo,
siempre y cuando el damnificado no hubiere interrumpido o alterado dicho trayecto por causas
ajenas al trabajo.
8.- Accidente Comn: Son las lesiones funcionales o corporales resultantes de la accin
violenta de una fuerza exterior, comprendida en un perodo fuera del horario de trabajo.
9.- Enfermedad Ocupacional-Profesional: Son los estados patolgicos resultantes del
trabajo, causado por el medio ambiente laboral en el cual se encuentra obligado a trabajar,
causando un trastorno funcional o lesin en el organismo
10.- Enfermedad Comn: Es el trastorno funcional del trabajador ocurridos fuera o si ocasin
del trabajo desempeado.
11.- Actos Inseguros: Es toda violacin que comete el ser humano a las normas
consideradas seguras en la Seguridad Industrial.
12.- Condiciones Inseguras: Son todos aquellos riesgos o peligros mecnicos o fsicos,
provenientes de mquinas, instalaciones, herramientas, inmuebles, medio ambiente laboral,
etc., que amenazan la integridad fsica del trabajador.
13.- Factor Personal Inseguro: Es la caracterstica mental que permite ocasionar el Acto
Inseguro, tales como: Falta de Conocimiento Terico-Prcticos, motivacin incorrecta,
supervisin inadecuada, problemas Fsicos y Mentales, malos hbitos de trabajo, etc.
CONCEPTOS DE MANTENIMIENTO EN GENERAL
Control constante de las instalaciones y/o componentes, as como del conjunto de trabajos de
reparacin y revisin necesarios para garantizar el funcionamiento regular y el buen estado de
conservacin de un sistema
OBJETIVOS
Evitar accidentes
Reducir costes
TIPOS DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento Cero Horas (Overhaul): Es el conjunto de tareas cuyo objetivo es revisar los
equipos a intervalos programados bien antes de que aparezca ningn fallo, bien cuando la
fiabilidad del equipo ha disminuido apreciablemente de manera que resulta arriesgado hacer
previsiones sobre su capacidad productiva. Dicha revisin consiste en dejar el equipo a Cero horas
de funcionamiento, es decir, como si el equipo fuera nuevo. En estas revisiones se sustituyen o se
reparan todos los elementos sometidos a desgaste. Se pretende asegurar, con gran probabilidad
un tiempo de buen funcionamiento fijado de antemano.
Organizacion de Mantenimiento:
Una organizacin de mantenimiento puede ser de diversos tipos, pero en todos ellos aparecen los
tres componentes:
Administracin: una estructura jerrquica con autoridad y responsabilidad que decida que
trabajo se harn, y cuando y como debe llevarse a cabo.
Nivel 3: Averas y reparaciones menores que producen paros mas o menos largos.
Nivel 4: Aqu se aplica el mantenimiento preventivo y correctivo. Los paros de produccin son
largos y se busca una solucin para salir al paso. Despus ya se buscar el momento para aplicar el
preventivo.
Nivel 5: Son reparaciones y modificaciones importantes que incluso requieran ayuda fuera de
produccin.
Nivel 6: Se incorporan elementos de nueva tecnologa en los equipos, mejoras de estructura para
aumentar la produccin.
CONCEPTOS ASOCIADOS AL MANTENIMIENTO
CONCEPTO DE FIABILIDAD
Probabilidad de que un bien funcione adecuadamente durante un periodo determinado bajo condiciones
operativas especficas
CONCEPTO DE MANTENIBILIDAD
Caracterstica inherente al elemento, asociada a su capacidad de ser recuperado para el servicio cuando se
realiza la tarea de mantenimiento necesaria
CONCEPTO DE DISPONIBILIDAD
Probabilidad de un sistema de estar en funcionamiento o listo para funcionar en el momento requerido
CONCEPTOS DE MANTENIMIENTO ELCTRICO
Mantenimiento Elctrico. Conjunto de acciones oportunas, continas y permanentes
dirigidas a prever y asegurar el funcionamiento normal, la eficiencia y la buena apariencia
de equipos elctricos.
Funciones del Mantenimiento Elctrico
Funciones primarias
Mantener, reparar y revisar los equipos.
Modificar, instalar, remover equipos defectuosos.
Desarrollar programas de mantenimiento preventivo y programado.
Seleccin y entrenamiento del personal.
Funciones secundarias
Asesorar la compra de los nuevos equipos.
Hacer pedidos de repuestos y herramientas.
Mantener los equipos de seguridad y dems sistemas de proteccin.
Llevar la contabilidad e inventario de los equipos.
Etapas para la organizacin y ejecucin del Mantenimiento Elctrico
Para poder garantizar la disponibilidad operacional de equipos elctricos, el mantenimiento debe ser
ejecutado de manera continua y permanente a travs de planes y objetivos precisos y claramente definidos.
Teniendo en cuenta los siguientes trminos:
Acciones: Las acciones ms importantes de mantenimiento elctrico son:
planificacin, programacin, ejecucin, supervisin y control.
Partes:
Continas: Que duran o se hacen sin interrupciones.
Permanentes: Con una duracin constante.
Predecir:Conocer, deducir lo que ha de suceder.
Asegurar: Establecer, fijar slidamente, preservar de daos a las personas y equipos.
Funcionamiento: velar por el buen funcionamiento de los equipos.
Seleccin del personal
El personal que labora en el departamento de mantenimiento elctrico debe poseer los conocimientos
nesesarios para desempear esta labor, adems de ser un personal de confianza. Un aspecto muy
importante dentro del personal de mantenimiento elctrico es la capacitacin constante del personal, esta
capacitacin debe consistir en asegurar:
Que el departamento de mantenimiento elctrico disponga de una reserva suficiente de personal
calificado para cada una de las actividades tcnicas.
Que cada empleado comprenda la finalidad de su cometido concreto.
Que los jefes tcnicos produzcan unos datos analticos de precisin conocida que sean significativos
y contribuyan al logro de los objetivos del departamento.
Los trabajadores de mantenimiento elctrico solo realizarn las actividades para las cuales estn
calificados.