Artculo 23.

- Designacin, suplencia, remocin y renuncia de los integrantes

del comit de seleccin

23.1. El comit de seleccin est integrado por tres (3) miembros, de los cuales uno
(1) debe pertenecer al rgano encargado de las contrataciones de la Entidad y por
lo menos uno (1) debe tener conocimiento tcnico en el objeto de la contratacin.

23.2. Tratndose de los procedimientos de seleccin para la contratacin de

ejecucin de obras, consultora en general, consultora de obras y modalidad mixta,
de los tres (3) miembros que forman parte del comit de seleccin, por lo menos,
dos (2) deben contar con conocimiento tcnico en el objeto de la contratacin.

23.3. Cuando la Entidad no cuente con especialistas con conocimiento tcnico en

el objeto de la contratacin, puede contratar expertos independientes o gestionar el
apoyo de expertos de otras Entidades a fin de que integren el comit de seleccin.

23.4. El Titular de la Entidad o el funcionario a quien se hubiera delegado esta

atribucin, designa por escrito a los integrantes titulares y sus respectivos suplentes,
indicando los nombres y apellidos completos, la designacin del presidente y su
suplente; atendiendo a las reglas de conformacin sealadas en los numerales
precedentes para cada miembro titular y su suplente. La designacin es notificada
por la Entidad a cada uno de los miembros. El rgano encargado de las
contrataciones entrega al presidente del comit de seleccin el expediente de
contratacin aprobado, para que dicho comit se instale y elabore los documentos
del procedimiento de seleccin y realice la convocatoria.

23.5. Los integrantes suplentes solo actan ante la ausencia del titular. En dicho
caso, la Entidad evala el motivo de la ausencia del titular a efectos de determinar
su responsabilidad, si la hubiere, sin que ello impida la participacin del suplente.
 23.6. Los integrantes del comit de seleccin solo pueden ser removidos por caso
fortuito o fuerza mayor, por cese en el servicio, conflicto de intereses u otra situacin
justificada, mediante documento debidamente motivado. En el mismo documento
puede designarse al nuevo integrante.

Anlisis

Un conflicto de inters es aquella situacin en la que el juicio del individuo -

concerniente a su inters primario- y la integridad de una accin tienden a
estar indebidamente influidos por un inters secundario, de tipo generalmente
econmico o personal.

Ejemplo. 1.- El inters econmico del trabajador de una empresa A o de

algn miembro de su familia, que tenga o busque tener relacin de
negocios con la empresa A.

Ejemplo. 2.- Servir como director, funcionario o consultor, o en cualquier

otra posicin importante de alguna empresa que tenga o busque tener
relacin particular o personal de negocios con la misma empresa.

23.7. Los integrantes del comit de seleccin no pueden renunciar al cargo

encomendado, salvo conflicto de intereses. En este caso, la renuncia se presenta
por escrito detallando las razones que sustentan el conflicto de intereses. Incurre en
responsabilidad el servidor que temeraria o maliciosamente alega un conflicto de
intereses inexistente con la finalidad de sustraerse del cumplimiento de sus
obligaciones.

Anlisis del captulo 23

Los rganos a cargo del procedimiento de seleccin son competentes para

preparar los documentos del procedimiento de seleccin, as, como para
adoptar las decisiones y realizar todo acto necesario para el desarrollo del
procedimiento hasta su culminacin, sin que pueda alterar, cambiar o
modificar la informacin del expediente de contratacin.
Tambin nos indica que los procedimientos de seleccin pueden estar a cargo
de comit de seleccin, los de comete de seleccin son los encargados de
elaboracin de los documentos del procedimiento de seleccin y realizar la
convocatoria para la licitacin pblica, concurso pblico, seleccin de los
consultores individuales, las obras y consultora de obras siempre debe estar
a cargo de un comit de seleccin.
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