Fujishock, el super-paquetazo del 8 de agosto de 1990, el mayor acto de

terrorismo econmico en la historia del Per.- Cre una inflacin de 397% en

agosto de 1990.- Se implant a la bruta, con estado de emergencia y
suspensin de garantas individuales.- 4 muertos, decenas de heridos y
decenas de miles de pobladores detenidos en los pueblos jvenes por
participar en las protestas contra el shock neoliberal.- La inflacin slo lleg a
ser 10% anual cinco aos despus!
https://goo.gl/ZACa9o
Recopilacin y comentarios: Dr. Csar Vsquez Bazn
PhD, International Studies, University of Denver (2003)
Economista, Universidad Nacional Mayor de San Marcos de Lima (1975)
Ex-Ministro de Economa y Finanzas del Per (Mayo 15, 1989 - Julio 28, 1990)

Ilustracin No. 1
Algunos ejemplos de las subidas de precios con el Fujishock
El rgimen fujimorista expropi el poder adquisitivo de los peruanos para reducir su
capacidad de consumo.
Haga clic sobre la imagen para ampliarla en una nueva ventana.
 Ilustracin No. 2
El Ministro de Economa Juan Carlos Hurtado Miller anunci el Fujishock por
televisin el 8 de agosto de 1990.

El 8 de agosto de 1990, el rgimen presidido por el ciudadano japons Alberto Fujimori implement
el Fujishock, programa de ajuste econmico neoliberal en el que se plasmaron las recomendaciones
de poltica econmica diseadas por el Fondo Monetario Internacional y la derecha peruana.

Fujimori desarroll el experimento neoliberal cuyo grito de gesta fue el Fujishock bajo el tutelaje del
FMI, con el sustento poltico de los sectores plutocrticos que haban perdido los comicios de 1990,
y con la ayuda de varios economistas que apoyaron electoralmente en el frente
conservador Fredemo al marqus espaol Mario Vargas Llosa.

Ilustracin No. 3
La Repblica de Lima inform sobre el Fujishock en sus ediciones del 9 de agosto de
1990 y das siguientes.

La Repblica inform sobre el Fujishock

El 8 de agosto de 1990 el gobierno de Alberto Fujimori anunci el ajuste econmico ms dramtico

de nuestra historia. De un da para otro los peruanos descubrieron que su dinero casi no tena valor.
Este es un recuento de cmo se vivieron esos das aciagos.

La maana del 9 de agosto de 1990, al da siguiente del paquetazo que hoy todos recuerdan como
el Fujishock, la ciudad amaneci triste y vaca. Mucha gente deambulaba por Lima sin saber qu
hacer. No haba buses de transporte pblico, los mercados y tiendas estaban cerrados, y los pocos
negocios abiertos no atendan porque no saban an cunto cobrar. Al trabajo se poda ir en camin
compartiendo la tolva con decenas de personas, y tambin poda verse a soldados patrullando las
calles.

Esa presencia armada no impidi las protestas. Por la maana tres personas murieron baleadas por
las fuerzas del orden: dos en intentos de saqueo y una mientras haca cola para comprar azcar. Por
la noche, una turba de casi cien personas atac la tienda de Ernestina Ramrez en el pueblo joven
Dos de Mayo, en el Callao. Con el pretexto de que ella no abra el local por esperar que subieran los
precios, los agresores rompieron la puerta y se llevaron todo.

Para entonces, a despecho de la frase Que Dios nos ayude lanzada en la vspera por el ministro de
Economa Juan Carlos Hurtado Miller, millones de peruanos andaban pensando en estrategias para
enfrentar la crisis. Los diarios contaban historias de supervivencia: una fue la de Tiburcia Gabino,
presidenta de un comedor popular en el barrio El Trbol, en Huachipa. Hemos duplicado el nmero
de socias para completar la olla del almuerzo con sus aportes, cont. Casos parecidos abundaban
por toda la ciudad.

Las madres de familia se juntaban en grupos de 30 40 personas, cada una aportaba entre 20 y 50
mil intis, y con eso compraban, por ejemplo, frejoles, pescado, arroz y verduras para hacer sopa y
segundo. Antes del shock, algunos comedores incluso daban lonche, pero despus casi todos con las
justas alcanzaban a completar el almuerzo. Un solo plato.

Las alzas fueron brutales: la lata de leche que costaba 120 mil intis subi a 330 mil; el kilo de azcar
blanca que estaba 150 mil intis se elev a 300,000; el pan francs que costaba 9 mil intis subi a
25,000. La gasolina pas, de un solo cocacho, de 21 mil intis el galn a 675 mil intis! Treinta veces
ms. La variacin de precios era simplemente alucinante. Un kilo de bistec costaba 1 milln 200 mil
intis y hasta este diario tuvo que reajustar su precio: pas de costar 25 mil intis a 100 mil.

Todos sufrieron la prdida de su capacidad adquisitiva y, en los das siguientes, muchos ms

perdieron su trabajo, su negocio o sus estudios. Una revista rese el caso de Abel Vega, despedido
de un taller de metalmecnica porque no tenan cmo pagarle. Y tambin la historia de 15 obreros
de una empresa de cermicas que quedaron en la calle. Trabajamos varios aos en la empresa, pero
nos han despedido y no nos dieron ni la bonificacin de julio, cont uno de ellos. Fbricas grandes
como Inresa o Cuvisa despidieron o dieron vacaciones forzadas a decenas de operarios.

La primera semana que sigui al Fujishock la incertidumbre fue grande. La revista Caretas, fiel a su
estilo, encabez algunas de sus notas con un: Sugerencias prcticas: cmo sobrevivir a la crisis. Y
pona a lo largo de varias pginas consejos prcticos para parar la olla, ahorrar energa o gasolina, y
sacarle la vuelta a la realidad. Un ingeniero zootcnico, Abraham Daz, cont all su forma de
enfrentar el ajuste: convirti su azotea en biohuerto de tomates y lechugas, y corral de patos, cuyes
y palomas.

El Comercio inform sobre el Fujishock

 Ilustracin No. 4
El Comercio inform sobre el Fujishock, el mayor acto de terrorismo econmico en
la historia del Per.
 Ilustracin No. 5
El Comercio report las protestas de la poblacin contra el Fujishock como conatos
de de desrdenes en mercados.
 Ilustracin No. 6
El Comercio inform sobre los nuevos precios del Fujishock.
 Ilustracin No. 7
El Comercio inform complacientemente sobre el Fujishock.
 Ilustracin No. 8
El Comercio tambin report algunos efectos del Fujishock.

Cmo informaron otros medios de prensa

Ilustracin No. 9
Titulares despus del anuncio del Fujishock: Monstruoso paquetazo (El
Nacional), Super Shock! (Hoy), Shock (Pgina Libre) y Qu tal
concha! (Novedades)

Ilustracin No. 10
El Fujishock fue una bomba atmica econmica lanzada sobre el Per
Caricatura de Eduardo Rodrguez (Heduardo), revista Caretas, Lima, agosto de 1990
 Ilustracin No. 11
Caretas imparti consejos sobre cmo sobrevivir despus del Fujishock
 Ilustracin No. 12
Los consejos de Caretas para sobrevivir despus del Fujishock incluyeron la
preparacin de un delicioso y econmico chupe de habas.

El Fujishock en la prensa internacional

Ilustracin No. 13
Fujishock caus conmocin
AP-AFP-Reuters
El Tiempo, Colombia, 10 de agosto de 1990
Despacho de la prensa internacional el dcimotercer da del gobierno de Fujimori

El severo ajuste econmico, que implant desde ayer en Per el presidente, Alberto Fujimori, en un
intento por frenar la inflacin, fue causa de disturbios y saqueos en los que perdieron la vida tres
personas y diez quedaron heridas. En la zona de Huaycn, barrio populoso a quince kilmetros al
este de Lima, la polica dispar contra pobladores que bloquearon las calles e intentaron saquear
varios establecimientos comerciales. Al final, una seora y un obrero que pasaban por el lugar fueron
alcanzados por las balas. Ambos murieron, segn un informe policial.

Del mismo modo, en un barrio marginal del balneario de Ancn, cuarenta kilmetros al norte de la
capital, una tercera persona perdi la vida tras ser impactada por una bala, en medio de desrdenes
reprimidos por infantes de marina, cerca de un mercado popular. All cientos de personas formaban
colas para adquirir alimentos bsicos a bajo precio.

La polica report, asimismo, que una docena de mercados de barrios perifricos de Lima fueron
saqueados durante la jornada. Ante esa situacin, las fuerzas de seguridad se vieron obligadas a
utilizar sus armas, causando heridas leves a no menos de diez personas.

Entretanto, soldados con armas automticas patrullaban calles de Lima y otras cinco ciudades en
previsin de nuevos incidentes.
Las medidas, anunciadas el mircoles [8 de agosto] en la noche por el primer ministro, Juan Carlos
Hurtado Miller, en un discurso por televisin y radio, incluyen aumentos en los precios de los
alimentos entre un 75 y 300 por ciento; mientras que los combustibles, entre ellos, la gasolina de 84
octanos, la de mayor consumo, costarn unas 30 veces ms.

El Primer Ministro dijo que las medidas de ajuste econmico fueron adoptadas para enfrentar la
inflacin explosiva heredada del gobierno anterior. La inflacin durante los ltimos doce meses lleg
al 3,040 por ciento.

Hurtado, quien adems es ministro de Economa y Finanzas, anunci la eliminacin del dlar del
Mercado nico de Cambios (MUC), que se utilizaba para importaciones de alimentos,
medicamentos y papel para peridicos. Algunos de los diarios limeos triplicaron ayer su precio
mientras que otros, especialmente los de circulacin limitada, corran el riesgo de desaparecer. El
dlar MUC, un dlar barato, se cotizaba en 60,000 intis.

Indic que para compensar los nuevos precios, los trabajadores recibirn por nica vez una
bonificacin equivalente a su remuneracin del mes pasado. Dijo que posteriormente anunciar un
aumento de salarios para este mes, que estar sujeto al efecto de las medidas de ajuste, en la
capacidad de compra de los trabajadores.

Ante la caresta de los combustibles, el transporte pblico estaba paralizado en esta capital y en el
vecino puerto de El Callao, as como en las ciudades de Arequipa, Huancayo, Tumbes, Huancavelica
y Pisco, afectando a millares de personas que encaraban graves dificultades para movilizarse.

Anunci que para reducir el dficit fiscal se anularon los nombramientos de personal efectuados
despus del primero de abril, se gastar solo lo que se gane, se mejorar la recaudacin de tributos,
se eliminarn las exoneraciones arancelarias, y se establecer un impuesto general a las ventas de
un catorce por ciento.

Dijo que para ayudar a los ms necesitados se pondr en marcha un programa de desarrollo social,
con una inversin de 450 millones de dlares para este ao, destinado a combatir la desnutricin,
proyectos de salubridad, recuperacin y rehabilitacin de tierras para la agricultura en la sierra, y
creacin de empleos.

Durante la campaa electoral, Fujimori prometi que no aplicara medidas de ajuste severas. Uno
de sus lemas fue ni gradualismo, ni shock, en alusin a la poltica econmica del entonces presidente
Alan Garca, y al programa de estabilidad que ofreci otro candidato, el escritor Mario Vargas Llosa,
a quin derrot en los comicios.

Valentn Pacho, secretario de la Confederacin General de Trabajadores del Per, organizacin

sindical de orientacin comunista que respaldo a Fujimori en las elecciones, dijo que el programa
de ajuste divulgado es criminal. El pueblo no vot por esto, declar.

Vehculos militares, con soldados con armas automticas, patrullaban ayer calles de Lima, El Callao,
Arequipa y Huancayo, ciudades donde el gobierno implant el martes un estado de emergencia con
suspensin de garantas individuales, por treinta das. Medidas similares fueron establecidas el
mismo da y por idntico lapso en otras siete ciudades importantes.

Adems, las autoridades militares implantaron hace dos das un toque de queda en los
departamentos de Junn y Pasco, en los andes centrales, desde las 19:00 hasta las 05:00 horas.
Durante este perodo solo se podr transitar con salvoconducto.

LA BOMBA F: LA GASOLINA. En treinta veces aument el precio de la gasolina. El galn de 84

octanos, que costaba 21.500 intis costar 675.000 intis.

ALIMENTOS. Decret alzas de precios en alimentos de primera necesidad del orden de 160 por
ciento y 300 por ciento.

EL DOLAR. El dlar oficial se elimin. Su cuya ltima cotizacin fue de 64.000 intis mientras que
en el mercado de venta libre en Lima se cotizaba en las ltimas horas en un promedio de 340.000
intis.

LIBRE OPINION. Economistas independientes indicaron que la cotizacin podra fluctuar entre
500.000 y 550.000 intis por dlar.

LECHE Y OTROS. La lata de leche evaporada pasar de 120.000 a 330.000 intis; el kilo de azcar
de 150.000 a 300.000 intis, y el pan francs que estaba en 9.000 intis, la unidad, ahora tendr un
precio de 25.000. Otro precio mencionado fue el kilo de fideos que salt de 200.000 a 900.000 intis.

AUTODEFENSA. Paralelamente a las medidas de estabilizacin, se pondr en marcha un programa

de emergencia social que tendr un aporte inicial del Estado de 450 millones de dlares.

INSOLITO. Para graficar la crisis econmica, el Primer Ministro mostr un billete de 500.000 intis
y dijo que hace cinco aos con ese monto se poda comprar una casa de 50.000 dlares, pero que
ahora esa cantidad solo alcanza para adquirir un tubo de pasta dental.

Fujimori neg la posibilidad del shock hasta el ltimo momento

 Ilustracin No. 14
El 18 de julio de 1990, el presidente electo Fujimori continu haciendo saber a los
medios que se practicara un ajuste drstico pero sin shock
(La Repblica, 18 de julio de 1990)

Ilustracin No. 15
El 20 de julio de 1990 el nuevo Gobierno reafirm que se implementara un
ajuste sin shock. Esta vez la declaracin parti de Juan Carlos Hurtado Miller,
Presidente del Consejo de Ministros y Ministro de Economa y Finanzas designado
por Fujimori.
(La Repblica, 20 de julio de 1990)

Gobierno prepar la represin para quienes protestaran contra el Fujishock

 Ilustracin No. 16
Incertidumbre provoca alza de precios y del dlar en el Per
El Tiempo, Colombia, 1ro. de agosto de 1990
Despacho de la prensa internacional el tercer da del gobierno de Fujimori
 Ilustracin No. 17
Antes de anunciar el Gran Ajuste, el Gobierno de Fujimori decret el estado de
emergencia en Lima, Callao y nueve otras ciudades

Ilustracin No. 18
 E. Wong apost francotiradores en los techos de sus supermercados para
protegerse de saqueos

Lima, 31 de julio de 1990

La duplicacin de los precios de productos alimenticios y un fuerte salto en la cotizacin del dlar
en el mercado paralelo fueron las consecuencias hoy de la incertidumbre reinante por las medidas
de emergencia que adoptar el nuevo gobierno peruano.

Largas colas de amas de casas se formaron en los supermercados para acaparar leche condensada y
arroz ante los temores de una escalada inflacionaria. Los precios de la carne y el pollo se duplicaron
durante el fin de semana.

El azcar y el aceite desaparecieron de los estantes, retenidos por comerciantes que esperan un
ajuste de precios.

Horas despus de asumir la presidencia el sbado, el flamante mandatario Alberto Fujimori decret
un feriado bancario para el lunes y martes.

Pero las nuevas autoridades han postergado hasta el jueves o viernes el anuncio de su paquete de
medidas de ajuste econmico, entre las cuales se espera una fuerte devaluacin del inti y el aumento
de los precios de la gasolina, gas, agua y electricidad.

Mientras la economa permanece paralizada en medio de una tensa espera de las medidas, los
exportadores han suspendido sus operaciones previendo una inminente devaluacin y los ahorristas
se refugian en la moneda estadounidense.

Hay sntomas de pnico. Economistas creen que el equipo de Fujimori establecer una dolarizacin
de la economa, indexando los precios a la moneda norteamericana. El dlar subi de 140,000 a
180,000 Intis en los tres das desde que asumi Fujimori.

Los agentes econmicos creen que el gobierno optar por introducir una tasa flotante en que el dlar
se estabilizar alrededor de los 200,000 intis. La cotizacin oficial del dlar es de 53,000 intis y la
cotizacin para liquidacin de exportaciones de 104,000 intis.

Per necesita fijar urgentemente un tipo de cambio que permita al estado recuperar reservas sin las
que no podr obtener crdito externo, senal el gerente peruano.

Fujimori dijo que est dispuesto a aplicar la medicina fuerte que exige el FMI para que Per retorne
a la comunidad financiera internacional, en particular la eliminacin de subsidios estatales.

Fuente: Explored
Ilustracin No. 19
Ral Wiener coment el Fujishock en la radio
No slo la izquierda critic la brutalidad paquetera puesta en marcha por Fujimori el 8 de agosto de
1990. Hasta el abogado Manuel Moreyra Loredo, expresidente del Banco Central de Reserva declar
por el Fujishock en esos das: Yo no lo habra hecho.

Ilustracin No. 20
Snoopy se desmaya tras anuncio del Fujishock
El Fujishock fue implementado por el ministro de Economa y Finanzas Hurtado
Miller, quien aparece dirigindose a los peruanos por televisin (8 de agosto de 1990).

Efectos del Fujishock

 Ilustracin No. 21
El New York Times inform sobre el Fujishock (I)
Los pobres del Per sienten las privaciones generadas por el Fujishock.

En esta nota, publicada el domingo 12 de agosto de 1990, el New York Times inform sobre
el Fujishock, paquetazo al que el periodista califica de traumtico y los peruanos
de desastroso y pesadilla.

El artculo describi el Fujishock y la desesperacin que caus en zonas pobres como Villa El
Salvador. Un sacerdote irlands explic que la gente estaba pasmada y que era la primera vez, en
sus diecisis aos de servicio en esa villa, que se haban producido asaltos a los mercados. Grupos
de jvenes saquearon los mercados al aire libre e irrumpieron en las despensas de las ollas comunes.

El sbado 11 de agosto ya haban diez mil pobladores de pueblos jvenes detenidos por participar en
los saqueos.

Autor: James Brooke

Fuente: New York Times, domingo 12 de agosto de 1990

Ilustracin No. 22
El New York Times inform sobre el Fujishock (II) en su serie de artculos Lima
Journal (Diario desde Lima)
Un pueblo joven en shock: La carne es para mirarla

En esta nota, publicada el viernes 17 de agosto de 1990, el New York Times inform por segunda vez
sobre el Fujishock y la ausencia de anuncios gubernamentales con respecto a mejoras de salarios.
El artculo describi los saqueos de mercados y tiendas de alimentos y la represin puesta en marcha
para poder implementar el Fujishock. Menciona que cuatro pobladores que saqueaban un mercado
fueron muertos a balazos por las fuerzas policiales y militares que patrullaban Lima. Informa que
muchas tiendas, a nueve das de anunciado el Fujishock, slo atendan entreabiertas, por temor a
los saqueos. Asimismo, recuerda que los transportistas se encontraban en huelga porque exigan
transferir al precio de los pasajes el incremento de treinta veces en el precio de la gasolina. El
Aeropuerto Jorge Chvez era un caos por la violenta elevacin de los precios de los boletos areos.

Autor: James Brooke

Fuente: New York Times, viernes 17 de agosto de 1990

Ilustracin No. 23
Ricardo Blume explic los efectos del Fujishock en una familia limea de clase
media. Fue en su artculo Ahorrando ando publicado por El Comercio de Lima,
septiembre de 1990

La inflacin en julio de 1990

 Ilustracin No. 24
Inflacin anualizada en el Per entre 1984 y 1992. El recuadro muestra el
comportamiento de la inflacin durante el Ministerio Vsquez Bazn.
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A pesar de las inevitables interferencias surgidas de la transicin electoral democrtica al nuevo

gobierno, al culminar la gestin del Ministerio Vsquez Bazn, la tasa anualizada de
inflacin se haba reducido de 5,149%, el 15 de mayo de 1989, a 3,040% en julio de
1990. Si bien el registro final es elevado, no es poca cosa haber reducido en 41% la tasa de inflacin
anualizada existente al asumir la conduccin del MEF, ms an cuando de manera simultnea se
haba reactivado la deprimida economa peruana y detenido las tendencias decrecientes en materia
de empleo y poder adquisitivo de los salarios.

La inflacin generada por el Fujishock que se atribuye maosamente al Ministerio

Vsquez Bazn

Como se aprecia en la Ilustracin No. 24, la tasa de inflacin anualizada encontrada por Fujimori el
28 de julio de 1990 fue 3,040%.

Sin embargo, cuando se consultan algunos textos o artculos de prensa en relacin a la coyuntura
inflacionaria existente en 1990, se encuentran menciones que describen a Fujimori recibiendo el 28
de julio de 1990 una inflacin anualizada de 8,000 12,500%, e inclusive, una inflacin quinquenal
de un milln por ciento, la cual se atribuye a la Administracin anterior.

De dnde surgen estas cifras falsas de inflacin anualizada?

La primera magnitud (8,000%) proviene de la confluencia de dos factores: (1) la inflacin generada
por el Fujishock de agosto de 1990, que llev la tasa de inflacin de ese mes a la cifra rcord de 397%;
y (2) el redondeo al millar superior de la tasa de inflacin anual de 7,650%, medida entre diciembre
de 1989 y diciembre de 1990. De esta manera, el registro de 7,650% que refleja la inflacin total de
1990, incluyendo cinco meses de gestin fujimorista, pas a ser 8,000%.

Las personas que atribuyen al rgimen constitucional 1985-1990 el registro de 7,650% 8,000% de
inflacin de todo el ao 1990 olvidan que el rgimen de Fujimori asumi sus funciones el 28 de julio
de ese ao. Resulta incorrecto endosar a la Administracin que ces en esa fecha la responsabilidad
de lo sucedido entre agosto y diciembre de 1990, cinco meses y das durante los cuales la poltica
econmica estuvo en manos de funcionarios fujimoristas.
La segunda magnitud (12,000%) exactamente 12,377% es la tasa de inflacin anualizada
observada entre agosto de 1989 y agosto de 1990. Nuevamente, en forma errnea, se atribuye al
rgimen cesante la inflacin registrada en agosto de 1990, cuando esta Administracin ya haba
concluido sus funciones el 28 de julio de 1990, es decir un mes antes. Como se ha indicado, en agosto
de 1990 las medidas del Fujishock trajeron consigo una tasa inflacionaria de 397%.

La inflacin de un milln por ciento observada entre julio de 1985 y julio de 1990

Hubieron polticos del Fredemo, como el senador Sandro Maritegui, que llegaron a afirmar que la
inflacin pasara del 1,500,000% al trmino de la Administracin 1985-1990 (ver Ilustracin No.
25). De dnde surgi esta cifra millonaria, cuando las tasas registradas en esos aos que pueden
revisarse en las Ilustraciones No. 26 y No. 27 muestran inflaciones elevadas pero ninguna en el
orden del milln por ciento?

La declaracin de Maritegui muy usada para fines electorales por los partidarios de Vargas
Llosa fue el producto efectista de acumular la inflacin observada entre julio de 1985 y julio de
1990. La cifra se obtiene debido al peso distorsionador de las elevadas inflaciones registradas en
1988, 1989 y primeros siete meses de 1990. Usualmente, por inducir a conclusiones equivocadas,
las tasas de inflacin se acumulan hasta por un ao pero no se acumulan varios aos.

Para mostrar los errores conceptuales que pueden cometerse cuando se acumulan inflaciones por
perodos mayores a los de un ao, puede seguirse el ejemplo del senador Maritegui y calcularse la
inflacin acumulada entre julio de 1980 y julio de 1990, cifra que asciende a 57,000,000%. Obtenido
este resultado, podra afirmarse que siendo 57,000,000% la inflacin acumulada durante toda la
dcada 1980-1990 y siendo 1,500,000% la inflacin acumulada durante la Administracin 1985-
1990, la diferencia de 55,500,000% debera atribuirse a la Administracin 1980-1985, afirmacin
que, por supuesto, estara equivocada. La inflacin acumulada entre julio de 1980 y julio de 1985
ascendi a 3,584.4% y no a 55,500,000% y, al igual que la inflacin acumulada entre 1985-1990, no
tendra mayor sentido utilizarla para fines de anlisis.

Ilustracin No. 25
Declaraciones del senador Sandro Maritegui al diario El Comercio sobre la
inflacin
(Julio de 1990)
 Ilustracin No. 26
Inflacin 1985-1990

Ilustracin No. 27
Inflacin 1981-1990: Tasas mensuales y acumuladas a diciembre de cada ao
(Memoria 1990 del Banco Central de Reserva del Per, p. 146)

Pudo el rgimen neoliberal reducir la inflacin a 10% en el transcurso de un ao?

La promesa electoral formulada por los propulsores de la poltica neoliberal de shock fue sencilla y
directa. En propaganda hecha circular desde diciembre de 1989, los shockeros sealaban que la
primera obligacin de un nuevo gobierno era la de rebajar la inflacin del supuesto registro de
3,000% al que se haba llegado en diciembre de 1989 en realidad fue 2,775%, al nivel de 10% en
el perodo de un ao (ver Ilustracin No. 28).

Ilustracin No. 28
Propaganda del frente derechista Fredemo en favor del shock
Diario Expreso, Lima, martes 19 de diciembre de 1989, pgina 5
Pudieron cumplir con tan irreal meta los shockeros vargallosistas al servicio del gobierno de
Fujimori?

Al respecto, la Ilustracin No. 29 presenta las variaciones porcentuales en los precios al consumidor
entre los aos 1990 y 1999. Se aprecia que entre agosto de 1990 y diciembre de 1995 la tasa anual de
inflacin subi inicialmente para luego descender de manera lenta, en un proceso que, por supuesto,
no dur un ao sino que tom ms de un quinquenio, hasta diciembre de 1995.

Por ello puede responderse que el shock neoliberal fue incapaz de rebajar la tasa de
inflacin a 10% en el perodo de un ao; slo pudo llegar a ese nivel luego de cinco
aos y medio de aplicacin.

Hasta la Enciclopedia Britnica no cuenta la historia completa cuando afirma que Fujimori acab
con la inflacin. Omite mencionar que el Fujishock no redujo la inflacin de un da para el otro, ni
de un mes para el otro, ni de un ao para el otro. El choque neoliberal necesit ms de un
quinquenio hasta 1995 y de medidas adicionales para reducir la tasa de inflacin por debajo de
10%. En trminos prcticos, oblig a los ms pobres del pas a soportar un Fujishock permanente.

Ilustracin No. 29
Variacin porcentual en los precios al consumidor 1990-1999
Memoria del Banco Central de Reserva del Per 1999. Anexo 17, pgina 181.
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LOS COSTOS SILENCIADOS DEL FUJISHOCK Y DE LA REDUCCIN DE LA

INFLACIN: (1) LA CADA DE LA PRODUCCIN; (2) LA CADA DEL EMPLEO; (3) LA
CADA DE LOS SALARIOS

Los principales costos econmicos del Fujishock fueron sus efectos depresivos sobre la economa, la
ocupacin y las remuneraciones de los trabajadores. Tras el Fujishock, Per sufri casi tres aos
(once trimestres) de recesin productiva; seis aos y medio de reduccin del empleo; y dos aos y
medio de cada de los salarios.

Primer costo del Fujishock: Casi tres aos (once trimestres) de cada productiva
 Ilustracin No. 30
Las cifras del BCR indican que entre julio de 1990 y marzo de 1993, el PBI
trimestral no pudo superar el PBI logrado en los cuatro ltimos trimestres del
rgimen constitucional 1985-90. La cada productiva a lo largo de casi tres aos fue
el primer costo del Fujishock que la derecha oculta usualmente.

Con el Fujishock los peruanos tuvimos oportunidad de constatar en carne propia los efectos
depresivos econmicos y humanos de la poltica de choque neoliberal. El Fujishock origin la
recesin econmica de los aos noventa.

Como puede visualizarse en la Ilustracin No. 30, basada en cifras del Banco Central de Reserva, el
PBI de los once trimestres comprendidos entre julio de 1990 y marzo de 1993 (con los ministros
Hurtado Miller, Boloa Behr y Camet en su primer trimestre) fue permanentemente inferior al
registrado trimestralmente entre octubre de 1989 y junio de 1990 (perodo en el cual desempe la
Cartera de Economa y Finanzas). Si se consideran variaciones semestrales, el crecimiento
del PBI en el primer semestre de 1990 respecto al primer semestre de 1989 ascendi
a 7.4%.

Las magnitudes en que se basan las afirmaciones anteriores aparecen en las Estadsticas
Macroeconmicas Trimestrales desde 1980, en especial sus cuadros 6 y 7, documentos que
fueran publicados por el Banco Central de Reserva del Per y que pueden consultarse en el
sitio web del BCRP, haciendo clic aqu.

Segundo costo del Fujishock: Seis aos y medio de cada del empleo
 Ilustracin No. 31
Lima Metropolitana 1989-1996: Indices de Empleo en la industria, comercio y
servicios en empresas de cien y ms trabajadores
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Usualmente, los economistas neoliberales no mencionan el continuo deterioro del empleo como uno
de los costos econmicos y humanos del Fujishock y de la poltica neoliberal aplicada desde agosto
de 1990.

Hasta fines de 1996, los niveles de ocupacin en la industria, comercio y servicios de Lima
Metropolitana fueron inferiores a los dejados por el Ministerio Vsquez Bazn en julio de 1990. Seis
aos y medio de deterioro del empleo constituyen el costo laboral del neoliberalismo.

La Ilustracin No. 31 ofrece una visin rpida de los efectos negativos del Fujishock sobre la
ocupacin. Presenta el ndice desestacionalizado de empleo en la industria, comercio y servicios de
Lima Metropolitana, en empresas de cien y ms trabajadores, entre 1989 y 1996.

Los niveles de empleo observados entre el 15 de mayo de 1989 y el 28 de julio de 1990 contrastan
con la prdida de puestos de trabajo que se inicia con el Fujishock y contina todo el sexenio 1991-
1996. Puede apreciarse que la ocupacin durante el Ministerio Vsquez Bazn fue superior al nivel
de empleo observado con Fujimori en cada uno de los meses del perodo de seis aos y medio
posteriores al 28 de julio de 1990.

Tercer costo del Fujishock: Dos aos y medio de cada de los salarios
 Ilustracin No. 32
Lima Metropolitana, 1985-1992: Salarios reales
El Fujishock redujo los salarios reales y la poltica neoliberal los mantiene
deprimidos para contener la inflacin.
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La Ilustracin No. 32 permite apreciar los efectos devastadores del Fujishock sobre los salarios
reales en Lima Metropolitana. En agosto de 1990, stos se haban reducido a 9.51 nuevos soles de
1994, lo que representaba apenas 31% de los salarios de julio de 1990 (30.42 nuevos soles de 1994),
mes final de la gestin del Ministerio Vsquez Bazn.

Se observa que en el perodo comprendido entre el 28 de julio de 1990 y fines de 1992, los salarios
reales en Lima Metropolitana jams pudieron superar el equivalente de 70% del poder adquisitivo
que haban tenido el mes final del Ministerio Vsquez Bazn.

La tendencia anterior permite apreciar que un elemento esencial del Fujishock fue deprimir los
salarios reales para controlar la magnitud del consumo de la poblacin y evitar excesos de
demanda que pudieran generar inflacin.

Era muy complicado detener la inflacin en el marco de un rgimen democrtico?

Mientras desempe la funcin ministerial, entre el 15 de mayo de 1989 y 28 de julio de 1990,

siempre afirm que detener una inflacin elevada es difcil en democracia, pero no es imposible.

Si bien la inflacin en el Per a finales de los aos ochenta tena una explicacin econmica, dentro
de ella revesta una gran importancia el comportamiento de los empresarios, polticos de derecha,
medios de prensa y sindicatos.

En su bsqueda por imponer salidas a la crisis que fueran convenientes para sus intereses
comerciales, financieros y bancarios, el primer grupo los hombres de negocios ejerca una
influencia marcada. Adems de fijar los precios de sus productos en mercados escasamente
competitivos que por esta razn estaban acostumbrados a manipular y de desarrollar
operaciones especulativas en moneda nacional y extranjera, los grandes empresarios controlaban la
lnea editorial de los medios de prensa, la radio y la televisin, influenciaban la manera como se
presentaban las noticias y muchas veces determinaban qu noticias deberan publicarse.
Exista un segundo grupo, aliado del primero los polticos de derecha que con el fin de obtener
dividendos en las prximas elecciones presidenciales, echaban diariamente lea al fuego, en una
tarea que pareca producirles un inmenso placer. Vargas Llosa, sus cmplices polticos y sus aliados
empresariales, con el apoyo de la prensa de la que eran dueos o que alquilaban, sembraban
noticias que buscaban desestabilizar la dbil economa del pas. Que el precio del dlar subira a
tantos miles de intis antes de fin de mes, que la inflacin alcanzara tantas decenas, centenas o
millares por ciento a final de ao, que el Per sera expulsado del Fondo Monetario Internacional,
que se nacionalizara la Southern Peru Copper Corporation y que el gobierno se apoderara de los
ahorros de la poblacin son slo algunos ejemplos de este comportamiento.

En cuanto a los sindicatos, un nuevo gobierno pudo haber usado en su favor la legitimidad electoral
recin ganada para negociar con ellos sobre la base de la realidad existente. Por ejemplo, entre mayo
de 1989 y julio de 1990, mientras por un lado el gobierno no contaba con los recursos para pagar la
planilla pblica, por el otro las uniones sindicales estatales exigan aumentos imposibles de
financiar. Organizados en la Confederacin Intersectorial de Trabajadores Estatales (CITE) se
lanzaban democrticamente a las calles a protestar y exigir. En distintas oportunidades se inform
a los dirigentes de esa organizacin sindical que un futuro gobierno simplemente procedera a
ponerlos de patitas en la calle, prediccin que se negaron a aceptar.

Meses despus, el rgimen fujimorista despidi a centenares de miles de empleados pblicos e

implant severas medidas de represin con lo que terminaron las protestas democrticas y, con
ellas, tambin la CITE.

Un nuevo gobierno pudo replantear polticas y a la vez exigir a los grandes empresarios el abandono
de su papel como terroristas econmicos. Pudo requerir a la prensa asumir un rol menos
parcializado, menos virulento, y pudo negociar con los sindicatos, en vez de reprimirlos e ignorarlos.
Complicado? S, por supuesto, recontracomplicado, ms an en un ambiente en que Sendero
Luminoso segua asesinando, destruyendo torres elctricas, y atacando edificios privados y pblicos.
Pero enfrentar esas dificultades razonando y dialogando de manera conjunta es lo que distingue a
los gobiernos realmente democrticos.

El ministro del Fujishock Hurtado Miller sobornado por Vladimiro Montesinos

Ilustracin No. 33
Juan Carlos Hurtado Miller fue el tonto til que el neoliberalismo utiliz para
anunciar el Fujishock. Hurtado Miller fue el primer Ministro de Economa y
 Finanzas de Fujimori. Sin embargo, l no dise el programa de choque; el autor
intelectual oculto del Fujishock fue el Fondo Monetario Internacional a travs de sus
economistas oficiales y oficiosos en Washington y Lima.

Ilustracin No. 34
Juan Carlos Hurtado Miller, el ministro del Fujishock, recibe una coima de US$239,575 de
manos del cabecilla fujimorista Vladimiro Montesinos.

Ilustracin No. 35
Vladimiro Montesinos Torres pagando US$215,000 y luego US$24,575 a su asalariado Juan
Carlos Hurtado Miller, el ministro del Fujishock. El conchudazo Hurtado Miller mira de reojo la
contabilidad de los billetes y pide a Montesinos que le de un maletn para llevarse el dinero.

El vdeo es testimonio de las transacciones viles del fujimorismo con dinero del Estado (o de algn servicio
extranjero de espionaje?), operaciones tan sucias que no podan realizarse a travs de transferencias bancarias
sino en efectivo y personalmente, para que no quede huella pblica del delito.

Sucedi en el local del Servicio de Inteligencia Nacional, Lima, 11 de agosto de 1998 (Vdeo 1184).

Qu Dios nos ayude, fue la frase con la que termin su discurso el

exministro de Economa Juan Carlos Hurtado Miller el 8 de agosto de 1990.
Aquella noche, los peruanos eran testigos de un hecho econmico drstico que
marc para siempre la historia de nuestro pas.
Aquel ao, el Per tena una hiperinflacin alucinante y estaba sumergido en la
crisis ms profunda de su historia, en ese marco, el gobierno de Alberto
Fujimori plane una serie de medidas para enfrentar los problemas que haba
causado su antecesor, Alan Garca.
El fujishock ocasion que los precios de los productos bsicos escalaran
vertiginosamente, ocasionando que la moneda se devale.

Pocas veces en el Per o en cualquier parte del mundo se ha requerido de todos un

sacrificio tan grande como el que ahora necesita el Per [] Es el precio que tenemos
que pagar por lo ocurrido en los ltimos aos. Que Dios nos ayude, dijo Hurtado
Miller, 25 aos despus, cuenta de cmo sali esa frase.
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del domingo?
Fue planeada entre Augusto Bedoya, Felipe Ortiz de Zevallos y quien habla. Antes nos
habamos reunido con monseor Ricardo Durand Flrez, quien nos ayud tanto. Se
habl de que era necesario dar un mensaje de fe. Monseor nos insinu frases. De la
reunin con Felipe y Augusto Bedoya sali la frase. La redaccin final del mensaje la
hizo Felipe con la maestra que l tiene escribiendo, dijo en entrevista a El Comercio.
Tambin cont que Fujimori no sabas los pormenores de los paquetazos que se iban a
dar, pero estaba convencido de que eran necesario. Finalmente acept porque es un
hombre inteligente y nuestras razones eran tcnicas. No haba otra forma de detener el
exceso de demanda que con un shock de precios, seal.

Narr que tuvo mucho miedo y dolor de afectar a la gente, pero resalt que el
fujishock era duro, pero necesario.

A partir de ah comenz a bajar la inflacin y hasta hoy se mantiene. En 25 aos no ha

habido necesidad de dar otro shock de precios. Una estabilidad total. Todos los
gobiernos siguieron ese programa, enfatiz.