4.1.5.

Recursos Humanos y Cultura (H)

Recursos Humanos es importante que la empresa cuente con profesionales con

amplia trayectoria que implanten una estructura orgnica coherente
considerando el plan estratgico propuesto.

Se realizarn evaluaciones con un nivel alto a los empleados. Las evaluaciones

incluyen anlisis para que luego exista una capacitacin a los evaluados.

Ofrece un buen entorno laboral seguro para todos sus empleados, ya sea en
oficina o en las obras que les toque asistir. Se mantiene en constante
comunicacin a los empleados con respecto a temas de seguridad, salud y
prevencin de riesgos. Se realizan encuestas para medir el clima laboral y, segn
los resultados, se medirn las fortalezas y oportunidades de la empresa, y as se
mejora el entorno de trabajo.

Identificamos como fortalezas la variedad de personal capacitado para elaborar

un plan de recursos humanos, y como debilidad la constante rotatividad de
trabajo que se presenta en la generacin actual de profesionales.

4.1.6. Informtica y Comunicaciones (I)

Actualmente existen varios programas que brindan soporte y ejecucin de

proyectos. Esto genera una fortaleza y una debilidad para la empresa.

La fortaleza ser debido a que cuenta con un software que permite brindar un
servicio de manera ms eficiente. Y la debilidad seria la competencia con el
mercado. Las comunicaciones en el sector construccin no se encuentran bien
desarrolladas. Si bien hay variedad de medios de comunicacin creado por
diversas empresas, dado la tecnologa informtica que se aplica en obras no es
posible utilizarlas. Una gran debilidad que se tiene es que los recursos
tecnolgicos presentes en las obras son bastante escasos y en ocasiones
obsoletos. Esto facilitara el control que se desea implementar en las empresas.
4.1.7. Tecnologa de la informacin y Desarrollo (T)

En el mbito de innovacin en la construccin tiene niveles muy bajos en

comparacin a otros pases. Los constructores consideran un riesgo invertir en
mejorar sus procesos, y muchos de ellos se niegan a probar nuevas tecnologas
ya que pueden haber perdidas econmicas muy altas. Se busca optimizar costos
y procesos en empresas constructoras. La empresa busca identificar la
aplicacin de avances e innovaciones tecnolgicas del mercado, as como
promover la investigacin e innovacin en sus procesos.

La tecnologa que se busca establecer debe estar orientada a integrar el

desarrollo y la sostenibilidad de la empresa. Sin embargo el temor de los
empresarios de utilizar estas innovaciones genera una debilidad para los
objetivos de nuestra empresa. Por otro lado hay varias instituciones y empresas
en nuestro pas que promueven la investigacin de nuevas tecnologas.
4.2. Matriz Evaluacin de Factores Internos (MEFI)

Se elabora de acuerdo al anlisis interno, elaborado previamente.

Resultado
Factores Internos Pond. Clasificacin Ponderado
Fortalezas
Variedad de software para
brindar nuestros servicios 0.12 3 0.36
Empresas que promueven la
investigacin de nuevas 0.06 4 0.24
tecnologas
Necesidad de evitar prdidas en
la construccin 0.15 3 0.45
Profesionales capacitados de
elaborar un plan de recursos 0.15 3 0.45
humanos
Publicad para dar a conocer la
empresa. 0.15 4 0.6

Debilidades
Desconfianza de contratar los
servicios de empresas nuevas 0.1 2 0.2

Falta de liquidez de las

empresas constructoras 0.05 1 0.05
Alta rotatividad de empleados 0.05 2 0.1

Miedo a innovar
0.1 2 0.2
Empresarios que no comparten
sus proceso 0.05 1 0.05

TOTAL 1 2.55