UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS

Facultad ciencias de la empresa

Escuela profesional administracin de empresas

Curso: INTRODUCCION A ADMINISTRACION

Trabajo: LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS

Universitario: EDISON JANAMPA YNTUSCA

Docente: LIC. ADM. VICTOR RAUL GARATE LUQUE

Andahuaylas Apurmac Per

 LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS

Hoy en da la administracin se a convertido en uno de los campos ms

importantes de la actividad humana, donde predominan las organizaciones ,el
esfuerzo cooperativo del hombre es la base fundamental de la sociedad.

La eficiencia y la eficacia con las que las personas trabajan en conjunto para
alcanzar objetivos comunes dependen directamente de las capacidades de
aquellos que ejercen la funcin administrativa el avance tecnolgico y el
conocimiento humano.

La administracin ahora es considerada la principal llave para solucionar los

problemas ms graves que aflige al mundo moderno, su trabajo es una
organizacin cualquiera el mismo que un director, gerente cualquiera que sea el
puesto que ocupe

Contenido y objeto de estudio de la administracin

La palabra administracin proviene del latn ad (direccin tendencia hacia)y de

minister (subordinacin u obediencia) y significa aquel que desarrolla una funcin
bajo el mando del otro es decir aquel que presta un servicio a otro.

En la actualidad la tarea de la administracin es definir los objetivos de la

organizacin y transformarlos en acciones organizacionales por medio de la
planeacin

La administracin es el proceso de planear organizar dirigir y controlar el uso de

los recursos y las competencias con el fin de alcanzar los objetivos de la
organizacin.
Concepto

Es el proceso de planear, organizar, liderar, y controlar el trabajo de los miembros

de la organizacin y utilizar todos sus recursos disponibles para alcanzar sus
objetivos definidos

Es el acto de trabajar con y por medio de otras personas a efecto de alcanzar los
objetivos de la organizacin as como los de sus miembros. Sin embargo
administracin significa mucho ms que simplemente planear organizar dirigir y
controlar como dice la mayor parte de autores.

Implica coordinar y hacer uso de diversos recursos y competencias de la

organizacin, exige varias acciones orientadas a alcanzar objetivos por medio de
diferentes personas y rganos que trabajan en conjunto de forma integrada.

No se presta a situaciones aisladas, se requiere hacer las cosas a travs de las

personas .el administrador no las ejecuta, por lo cual debe saber como dirigir a las
personas y como desarrollar sus capacidades y competencias para que ellas
desempeen adecuadamente sus actividades. Para ello debe comunicar, orientar
liderar motivar y recompensar a alas personas.

El administrador no debe cesar de buscar; encontrar y aprovechar nuevas

oportunidades de negocios, debe poseer una actitud emprendedora concentrada
en el compromiso por aprender constantemente nuevas habilidades y nuevos
conocimientos.

Teora de administracin

Cada teora funciona como un modelo de pensamiento sobre el curso de accin

frente a una situacin especfica. Todo administrador trata de obtener resultados
pero sin la teora adecuada para llegar a ellos su actividad solo ser una
corazonada o una jugada a ciegas. Las teoras cientficas son declaraciones que
predicen como responder el mundo real cuando enfrente cierto estimulo, el
contenido del estudio de la administracin vara de acuerdo con la teora o la
escuela que se considere.