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Studio docente: presso il Dipartimento di

scienze economiche e aziendali (DISEA)via
Muroni 25, terzo piano studio C1

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DISeA

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 Dumas

Universit degli Studi di Sassari

Dipartimento di Scienze umanistiche e sociali

Corso di Management del turismo
Dott. Nicoletta Fadda
nfadda@uniss.it

Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il

governo aziendale

Lezione n.1

Riferimenti bibliografici:
Testo di studio:
Megginson et al., Management. Concetti e applicazioni, Milano, Angeli, 2009, cap. 2.
Testo di approfondimento:
Bertini U., Scritti di politica aziendale, Torino, Giappichelli, 1995, cap. 2.

Sassari, 1 marzo 2017

 Economia aziendale

Leconomia aziendale si occupa di studiare il

funzionamento delle aziende al fine di definire
modelli di interpretazione

L azienda un fenomeno UNIVERSALE

Ogni azienda pu essere considerata un SISTEMA

ARTIFICIALE DI ELEMENTI

Il principio che permette di aermare una teoria

sullazienda il PRINCIPIO DI ECONOMICITA

Corso di Management del turismo - Dott.ssa Nicoletta Fadda

Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
 Il concetto di management
Coordinarerisorse umane finanziarie e fisiche
per raggiungere obiettivi dellorganizzazione
svolgendo funzioni di pianificazione,
organizzazione, guida e controllo

CorsodidiProgrammazione
Corso Management del turismo
e controllo - Dott.ssa
- Dott.ssa Nicoletta
Nicoletta FaddaFadda
Lezione
Lezionen.n.1 1- Il- sistema
Il management.
di programmazione
Levoluzione
e controllo
delle teorie manageriali. Il governo aziendale
Drucker sostiene che, sebbene sia diventato un lavoro specifico
dopo la prima guerra mondiale, ed una disciplina di studio dopo
la seconda guerra mondiale, il management sia esistito da
sempre.

Spesso mi chiedono chi stato il manager

migliore e pi grande. E la mia risposta sempre:
colui che concep, progett e costru la prima
piramide egiziana pi di 4.000 anni fa,
ancora in piedi.

DRUCKER P.F., 1993

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
 Orientamento al compito Orientamento ai subordinati

Passato

Procedimento per tentativi

Scuola scientifica

Scuola behaviouristica

Management science

Scuola sistemica

Scuola situazionale

Futuro Le scuole di pensiero sul management

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
Lo Scientific Management - Frederick W.
Taylor (1846-1915)
RIVOLUZIONE INDUSTRIALE - fine Settecento

Una serie di studi tenta di fornire delle risposte

alle problematiche gestionali affermatesi insieme
al paradigma industriale.
In particolare, trova ampio riconoscimento la Scuola scientifica:

IL PRINCIPALE OBIETTIVO DELLAZIENDA

LA MASSIMIZZAZIONE DEL PROFITTO

Lingegnere americano F. Taylor, il maggior esponente dello scientific

management, basa il suo modello sulla ricerca dellaumento di efficienza dei
processi produttivi attraverso lo sfruttamento razionale dei fattori produttivi.
La problematica dei LAVORATORI = OGGETTI
Taylor predica la necessit di una rivoluzione mentale da parte del
management implicante il miglioramento delle condizioni dei lavoratori come
primo passo al fine di aumentare lefficienza tecnica della produzione.
Lo scientific management, nel suo sviluppo, finisce per tralasciare le esigenze
del fattore umano.
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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
La Scuola amministrativa classica - Henry

Europa
Fayol (1841-1925)
La direzione fondata su principi universali

Questo corpo di conoscenze e di principi

tramandabile

Le funzioni manageriali
programmazione
organizzazione
guida
controllo

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
Gli altri esponenti della scuola scientifica

Carl%Barth%(1860.1939)%
Henry%Gan7%(1861.1919)%
Frank%e%Lillian%Gilbreth%
(1868.1924%%1878.1972)%

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
 La scuola comportamentale
Elthon'Mayo'(189001949)'
F.J.'Roethlisberger'
(189601974)'
Oliver'Sheldon'
(189401951)'
Chester'Barnard'
(188601961)'
Mary'Parker'Follet'
(186801933)'

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
 Limpianto teorico
lee%o'Hawthorne'
(Elthon'Mayo)'
il'processo'integra9vo'
(Mary'Parker'Follet)'
la'teoria'dellautorit'
a%raverso'lacce%azione'
(Chester'Barnard)'

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
 Management Science

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
 La teoria dei sistemi

Ambiente( Azienda( Ambiente(

Struttura
INPUT decisioni OUTPUT
attivit

feedback

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
 MANAGEMENT

MODELLO DI GOVERNO DELLAZIENDA

Si concretizza attraverso le funzioni di:

PIANIFICAZIONE

CONTROLLO

ORGANIZZAZIONE

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
Alcuni principi fondamentali di general
management

Il#management#serve#in#
ogni#/po#di#
organizzazione#
I#manager#esistono#in#ogni#
/po#di#organizzazione#
Il#management##una#
scienza#universale#

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
 MANAGER

Colui che coordina le risorse umane,

finanziarie e fisiche a disposizione per
raggiungere gli obiettivi dellorganizzazione

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
Il management secondo la visione tradizionale

Definisce gli indirizzi di fondo

Soggetto economico e svolge la funzione imprenditoriale
associata al rischio dimpresa

Sistema del Converte il sistema delle decisioni in

management operazioni
svolgendo la funzione manageriale

E responsabile dellattuazione
Tecnostruttura delle decisioni

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Lezione n. 1 - Il management. Levoluzione delle teorie manageriali. Il governo aziendale
La piramide del management

CdA

Top management Management di 1 livello

Management operativo Middle management

Personale non manageriale

Livello non manageriale

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