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Planeacin estratgica es el _________________ a travs del cual, los directivos __________ una
visin hacia el futuro de la ____________ y desarrollan las __________ y _____________
necesarias para llevar a cabo los objetivos.
Pregunta 2
La empresa ABC de productos qumicos presenta una estructura funcional, dentro de la cual se
encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de Contratacin y Desarrollo, Jefe de
Seguridad Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace referencia en su
organigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para el buen
desempeo de las funciones en cualquier organizacin o empresa, lo cual hace referencia, a:
R/ Cargos
Pregunta 3
Gudman presenta un modelo de cmo alinear estrategia y personas para obtener resultados
extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos gracias a los cuales
reflejamos qu tan bien estamos interpretando las necesidades del personal para atenderlas. Esos
dos conceptos son:
Pregunta 4
Pregunta 5
Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios que requieren para un
desempeo eficaz, uno de los aspectos que constantemente hace que estemos revisando y
actualizando nuestra descripcin de cargos es:
R/ La evolucin de la tecnologa
Pregunta 6
Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y en fuentes de
ventaja competitiva deben ser:
Segn Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espritu y modo de pensar de una
empresa, se le llama cultura organizacional. Cuando una empresa china llega a un pas como
Colombia y comienza un anlisis y adaptacin a las normas de la cultura local, se dice que un
factor en especial afecta la forma en que la empresa operar en Colombia. A este factor se le
denomina:
R/
Socio cultural
Pregunta 8
R/
Jefe Inmediato
Pregunta 9
Dentro del vocabulario estratgico,la visin se define como "el futuro deseado". En el siguiente
texto, identifique a qu expresin corresponde: "Para el ao 2020, el grupo empresarial enfocado
en petrleo, gas y combustibles alternativos, ser una de las treinta compaas de la industria
petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovacin y compromiso con el
desarrollo sostenible"
R/
Visin
Pregunta 10
R/
Pregunta 11
Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente felicita a sus
trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de:
R/
Eficiencia
Pregunta 12
Uno de los mtodos de recoleccin de informacin sobre los cargos es la entrevista, la cual hace
referencia, a:
R/
Pregunta 13
R/
Pregunta 13
R/
Productividad.
Pregunta 14
Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente felicita a sus
trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de: R/ EFICIENCIA
Pregunta 15
Relacione las siguientes caractersticas con sus respectivas definiciones: Definicin escrita de un
puesto y de los tipos de obligaciones que incluye
(Descripcin de puestos) Estructuracin de los puestos de trabajo con miras a mejorar la eficiencia
de la organizacin y la satisfaccin laboral de los empleados
(Diseo de puestos) Define los cargos y las competencias que son necesarias para su desempeo
dentro de las organizaciones
(Anlisis de cargos) El diseo de objetivos, aspectos de ingeniera, ergonoma, contribuciones del
personal.