Identificacin de

Peligros,
Evaluacin y
Control de Riesgos
Dr Jos Valle Bayona
Responsable de Seguridad, Higiene,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente-ISEM
jvalle@isem.org.pe
 Identificacin de Peligros,
Evaluacin y Control de Riesgos

1. Peligros y Riesgos
2. Trminos
3. Tipos de IPERC
4. Evaluacin de Riesgos
5. Matrz de Evaluacin de Riesgos
6. Pasos del IPERC
7. Formatos
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

FALLAS DE SISTEMAS COMO RESULTADO DE

ERRORES HUMANOS

SISTEMAS % DE FALLA

Misiles 20-53%
Armas Nucleares 28-82%
Sistemas Electrnicos 23-45%
1 Naves Areas 60-90%
Energa Nuclear 70-80%
Petroqumica 65-90%
Minera 70-90%
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

MANEJO RENTABLE DE LOS RIESGOS

REGLA DE ORO
PRIMERO SE IDENTIFICAN
2 LOS PELIGROS ....
LUEGO SE EVALUAN, MINIMIZAN Y
CONTROLAN LOS RIESGOS

Las prdidas son irrecuperables

 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

PELIGRO - RIESGO

PELIGRO RIESGO

TODO AQUELLO QUE TIENE ES LA COMBINACIN DE

POTENCIAL DE CAUSAR
DAO A LAS PERSONAS,
EQUIPOS, PROCESOS O
3 MEDIO AMBIENTE
PROBABILIDAD Y SEVERIDAD
REFLEJADOS EN LA
POSIBILIDAD
DE QUE UN PELIGRO CAUSE
PRDIDA O DAO A LAS
PERSONAS, EQUIPOS,
PROCESOS
Y/O AMBIENTE DE TRABAJO

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS

O AL MEDIO AMBIENTE
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

TIPOS DE PELIGRO TIPOS DE RIESGO

PELIGRO RIESGO

1. Visibles 1. Alto riesgo

2. Ocultos 2. Mediano riesgo
3. En desarrollo 3. Bajo riesgo

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS

O AL MEDIO AMBIENTE
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

CLASIFICACIN DE PELIGROS POR SU NATURALEZA

Peligros naturales
Peligros del Sistema
Peligros fsicos
Peligros qumicos
Peligros mecnicos
Peligros psicolgicos
5 Peligros biolgicos
Peligros sociales
Peligros ambientales
Peligros fisiolgicos
Peligros del Operador
Peligros Elctricos
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

INTENSIDAD DEL PELIGRO

PELIGRO POTENCIAL DAO

Eje giratorio Friccin Enredarse y

mayor contacto

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS

O AL MEDIO AMBIENTE
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

INTENSIDAD DEL PELIGRO

PELIGRO POTENCIAL DAO

Ruido/ Nivel alto de dB Prdida de

Vibraciones Audicin
(Peligro fsico)
7

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS

O AL MEDIO AMBIENTE
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

TRMINOS

FUENTES DE ENERGA: Todas las

energas peligrosas con las que
podemos encontrarnos en el lugar
de trabajo.
BLANCOS: La gente, Equipos,
Procesos, medio ambiente, en
otras palabras, todo aquello que
8 puede ser afectado.
CONTROLES: Medidas usadas para
eliminar, controlar el impacto
daino de las energas negativas o
peligros.
CONSECUENCIAS: Se refiere al
resultado que se produce de existir
el contacto con la fuente de
energa negativa.
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS

10
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

BLANCOS / MEDIDAS DE CONTROL

1. DISEO - INGENIERIA O
DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD. Eliminar
el peligro o riesgo, incluir medidas para
controlar el peligro o riesgo.
2. SEALES, ALARMAS, LETREROS,
DEMARCACION. Medidas automticas
11 que avisan del riesgo (detector de
humo).
3. CONTROLES ADMINISTRATIVOS.
Polticas, Estndares, Procedimientos,
PETS, PETAR, Inspecciones, Auditorias,
Reporte de incidentes.
4. EQUIPOS DE PROTECCIN
PERSONAL. Uso adecuado de EPP, para
el tipo de actividad que se desarrolla en
el rea.
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

BARRERAS DE SEGURIDAD

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

BARRERAS DE SEGURIDAD

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Investigacin de Incidentes y Accidentes de Trabajo
PERDIDAS

PROCESO Y TIPOS DE IPERC

Peligros y Energas
Tres tipos de IPERC
14
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

CMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS?

Qu fuentes de peligros existen en el
rea?
Qu cantidad y tipos de energas estn
presentes?
Cules son las direcciones de flujos de
energa deseados y no deseados?
Estn las energas bajo control?
15 Considere: Elctrica, Mecnica,
Qumica, Ruido, Gravedad, Radial,
Termal.
Cules son los blancos de la energa no
deseada?
Es el proceso de trabajo correcto?
(gente competente, prcticas seguras)
Cules son los escenarios de
accidentes y que medidas de control
existen para prevenirlos?
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

CMO NOS DAMOS CUENTA DE LOS PELIGROS?

Cuando realice un trabajo

pregntese:
Qu es exactamente lo que voy
hacer?
Con qu materiales voy a
16 trabajar?
Qu equipos y herramientas voy
a usar?
Cundo realizar el trabajo?
Cmo afecta la actividad a
realizar a las
personas, equipos, materiales o
ambiente?
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

PREGUNTA TIL QU PASARA SI...?

Si la roca est suelta?

Me resbalo?
Hay chispas?
Las vlvulas tienen
fugas?
17 Herramientas
inadecuadas y en mal
estado?
Los ventiladores se
paran?
EPP inadecuado?
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

3 TIPOS DE IPERC

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

1. IPERC DE LNEA DE BASE

ESTABLECE DNDE ESTAS EN EVALUACIN
DE RIESGOS
Determinar si todos los peligros estn
identificados.
mbito del IPERC (determinar reas
crticas).
Evaluar riesgos asociados con los peligros
19 identificados.
Identificar dnde estn los riesgos crticos.
Identificar necesidades de entrenamiento.
Identificar a especialistas o expertos
IPERC.
Establecer las prioridades para tomar las
medidas.
Determina el PERFIL DE RIESGOS de la
empresa.
CONDUCE A ESTUDIOS MAS PROFUNDOS
(HAZOP, ANLISIS DEL ARBOL DE FALLAS)
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

2. IPERC ESPECFICO
ESTE IPERC EST ASOCIADO CON EL CONTROL
DEL CAMBIO Y SE DEBE CONSIDERAR LO
SIGUIENTE:
Cambios en estndares y PETS.
PELIGROS ESPECIFICOS / RIESGOS :
Ventilacin, estabilidad de pilares, sistemas
de sostenimiento.
Cambios en el sistema de trabajo u
20 operacionales.
Cambios de herramientas, equipos y
maquinarias.
Introduccin de qumicos nuevos y fuentes
de energa.
Tareas inusuales o tareas a realizarse por
primera vez.
Proyectos o cambios nuevos.
Reactivacin de labores
abandonadas/antiguas.
Trabajadores nuevos.
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

3. IPERC CONTINUO

Es un proceso mental que se

realiza dentro del trabajo y
fuera del trabajo y es utilizado
en dos niveles Y TODOS LOS
21 DIAS:
Personal
Equipo (liderado por el
supervisor)
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

PROCESO DE EVALUACIN DE RIESGOS Y

GERENCIAMIENTO DE SSO

ANLISIS DE RIESGOS
22 EVALUACIN DE RIESGOS
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

ANLISIS DE RIESGOS

Antes de poder controlar los

riesgos, se debe de identificar
los peligros.
Una manera eficaz de hacerlo,
es mediante el monitoreo y
anlisis a travs de las
23 inspecciones, auditorias.

Datos
Anlisis de riesgos
Inspecciones
Catastros
Ensayos
Investigacin de Accidentes
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

ANLISIS DE RIESGOS

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

ESQUEMA DEL PROCESO IPERC

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

RIESGO:

FRECUENCIA SEVERIDAD

Es la cantidad de veces Es la consecuencia de

en que se presenta un un evento especfico y
evento especfico por representa el costo del
un periodo de tiempo
X dao, prdida o
26 dado en una tarea o lesin.
actividad.

Frecuencia (Probabilidad) X Severidad (Consecuencia)

 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

EVALUAR LA PROBABILIDAD
Existe la posibilidad que se
presente el peligro cada vez
que el trabajo se realice, una
en 10 veces, una en 100 veces
o solamente una vez?
Si se presenta una situacin
insegura, se cuenta con la
27 certeza que se producir el
efecto?
Tiene el trabajo, el personal
o el equipo incidencia en la
probabilidad?
Por ejemplo, la probabilidad
puede ser mayor, cuando un
personal inexperto realiza una
labor por primera vez.
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

EVALUACIN DE RIESGOS: PROBABILIDAD/FRECUENCIA

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

EVALUACIN DE RIESGOS: SEVERIDAD/CONSECUENCIA

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

PERFIL DE RIESGOS

Alto riesgo en las Instalaciones, distribucin

de la mina, planta y proceso de produccin.
Fuentes y naturaleza de las energas
dainas o peligros.
Estadstica e investigacin de
accidentes/incidentes.
30 Estudios formales.
reas de responsabilidad de la compaa.
Esfuerzos en SSMA de la compaa.
Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo
riesgo.
Dar mayor nfasis a las zonas de alto riesgo.
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

ACEPTACIN DE RIESGOS

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

MIEMBROS DEL EQUIPO

Para que un IPERC sea efectivo y

confiable, debe formarse un equipo
multidisciplinario.
Cada persona tiene una percepcin
diferente sobre situaciones que
33 pueden ser causa de incidentes
accidentes.
Estas perspectivas deben ser
registradas, en conjunto con aquella
persona que inicia el IPERC.
Toda informacin aportada por los
trabajadores y empleados es
extremadamente valiosa.
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

COMPOSICIN Y SELECCIN DEL EQUIPO

COMPOSICIN:
El Lder
34 El escribano
Los expertos
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PERDIDAS

COMPETENCIA

Entender los mtodos utilizados,

para reunir la informacin y para
evaluarla.
Contar con la capacidad de
identificar los peligros y evaluar los
35 riesgos en el lugar de trabajo.
Contar con la capacidad para
distinguir entre riesgos puros, riesgos
fsicos , riesgos de comportamiento y
actitudes.
Entender el impacto de los factores
ambientales en el lugar de trabajo y
de las condiciones de trabajo.
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

PASOS DEL IPERC

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

PASO 1

NOMBRAR UN EQUIPO Y ENTRENARLOS

MIEMBROS DEL EQUIPO
Gerentes
Representante de Salud y Seguridad
Empleados y Trabajadores
Entrenadores
37 Practicantes de Salud y Seguridad
cuando sean necesarios
ASEGURARSE QUE EL EQUIPO ESTE
ENTRENADO EN:
Induccin en Salud y Seguridad
Mdulos adecuados / selectos de S & S
Proceso IPERC
Conscientizacin de Riesgos
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PERDIDAS

PASO 2

RECOLECTAR INFORMACION Y
PLANEAR EL IPERC
Obtener un perfil de riesgos actual.
Obtener resultados del anlisis de
peligros del rea (Registro de
peligros del rea).
38 Buscar informacin de incidentes
previos, cambios de estndares y
procedimientos, medidas de control
y capacitacin.
Analizar y discutir la informacin.
Divide el rea y designa
responsabilidades a los miembros.
Ejecuta un programa IPERC.
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PERDIDAS

PASO 3

PARTE 1- ANALISIS DE PELIGROS

Camina por el rea y evala todos las maquinas,
equipos y material considerando las siguientes
preguntas:
Que energas estn presente y a cuales
estn expuestas el personal?
Que ruta siguen las energas (lnea de
39 fuego)?
Que otros blancos (adems de el personal)
estn expuestos a las energas?
Que tareas son efectuadas con que
maquinas, equipos y material? Hacer
observaciones de tareas
Que o quien puede ser daado, cmo,
cuando, por qu y en donde? Aplicar la
tcnica de Si es que
Qu medidas de control son aplicables y
cuales existen en el rea?
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos
PERDIDAS

PASO 3

PARTE 2 - EVALUACIN DE RIESGOS

(NIVELES)
Evala los riesgos asociados a los
peligros y a las energas
inherentes
40 Determina el nivel de riesgo
(ALTO, MEDIO O BAJO )
 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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PERDIDAS

PASO 4

EVALUAR Y REVISAR BARRERAS

EXISTENTES
Usa la lista de peligros e
identifica los peligros con
niveles de riesgo alto y
41 medio.
Revisar barreras existentes o
desarrolla nuevas medidas de
control / barreras si es
necesario.
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PASO 5

ANALIZAR TAREAS Y REVISAR

ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS DE
TRABAJO
Listar todas las tareas de alto riesgo
involucradas en manipular peligros de
alto riesgo y sus energas.
42 Analizar las tareas de alto riesgo.
Revisar los estndares y
procedimientos para trabajo seguro.
Use procedimientos de trabajo seguro
para entrenar en observar y medir la
ejecucin de la tarea.
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PASO 6

COMUNICAR PROCEDIMIENTOS Y
ESTANDARES NUEVOS O REVISADOS
Discute los estndares y procedimientos
revisados durante las reuniones
matinales con personal involucrado
(incluyendo a entrenadores).
43 Cambie la programacin de observacin
de tareas.
Ejecutar las observaciones de tareas,
aplicando los procedimientos nuevos o
revisados.
Reevaluar el perfil de riesgos.
Actualizar el perfil de riesgos y enviarlo al
departamento de Seguridad.
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PERDIDAS

IPERC BSICO FASE DE RESPUESTA

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 3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
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FORMATO IPERC CONTINUO

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PERDIDAS

FORMATO ESTANDAR IPERC LINEA DE BASE

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