Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Profesor:
INTEGRANTES:
Grupo: 6 A.
Pgina 1 de 17
ndice
Introduccin ........................................................................................................................................ 3
Desarrollo ............................................................................................................................................ 4
4.3 FACTORES DE DETERIORO Y OBSOLESCENCIA ......................................................... 4
Deterioro:...................................................................................................................................... 4
Factores que determinan el deterioro .................................................................................. 6
La Obsolescencia ....................................................................................................................... 6
Por ejemplo .................................................................................................................................. 6
4.4 DETERMINACION DEL COSTO MINIMO DE VIDA UTIL ............................................... 10
Ejemplo: .......................................................................................................................................... 13
Solucin:..................................................................................................................................... 13
Ejemplo: .......................................................................................................................................... 14
Solucin:..................................................................................................................................... 15
Conclusin ..................................................................................................................................... 16
Bibliografa ........................................................................................................................................ 17
Pgina 2 de 17
Introduccin
En el presente documental abordaremos dos temas, el subtema 4.3 Factores de
deterioro y obsolescencia, Y el subtema 4.4 Determinacin del costo mnimo.
Los cuales forma parte del tema 4. Anlisis de reemplazo los cuales tienen como
fin averiguar si un equipo est operando de manera econmica o si los costos de
operacin pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo. Adems, mediante
este anlisis se puede averiguar si el equipo actual debe ser reemplazado de
inmediato o es mejor esperar unos aos, antes de cambiarlo.
Pgina 3 de 17
Desarrollo
4.3 FACTORES DE DETERIORO Y OBSOLESCENCIA
El trmino es aplicable a corporaciones lo mismo que a individuos que poseen
activos depreciables.
Deterioro:
El equipo a travs del tiempo experimenta cambios fsicos y funcionales, que
delimitan su rendimiento o desempeo y por ende, no cumple con la demanda o
expectativas por la cual fue adquirida inicialmente. Es la reduccin en el valor de un
activo. Los modelos de depreciacin utilizan reglas, tasas y formulas aprobadas por
el gobierno para representantes el valor actual en los libros de la compaa.
Pgina 4 de 17
Incrementos de costo de operacin, altos niveles de desechos y costos de
reelaboracin, prdida de ventas, disminucin de calidad y seguridad, as como
elevado gastos de mantenimiento.
Pgina 5 de 17
Factores que determinan el deterioro
Aumento del consumo de combustible
Aumento del consumo de energa elctrica
Incremento de mantenimiento y reparaciones como consecuencia de fallas
de las piezas.
Incremento de mano de obra, a causa de la disminucin de la velocidad y
baja productividad
Aumento de gastos generales, debido al equipo poco confiable.
Pgina 6 de 17
La vida econmica de muchas piezas de equipo es moldeada por las fuerzas
combinadas del deterioro y la obsolescencia: eventualmente, esa acumulacin de
inferioridad indicara que el reemplazamiento con un equipo mejorado es una
necesidad econmica.
Vida econmica por vida fsica: En algunos equipos como las luminarias y las
herramientas de corte, la vida econmica obedece a su periodo de vida fsica.
Pgina 7 de 17
A continuacin de definen algunos trminos comnmente utilizados en
depreciacin. La terminologa es aplicable a corporaciones lo mismo que a
individuos que poseen activos depreciables.
Pgina 8 de 17
1.- La duracin fsica del activo; se incluyen las causas por:
Agotamiento
Desgaste
Envejecimiento
3.- La duracin del activo segn la contabilidad; se incluyen las causas por:
Consolidacin
Poltica de dividendos
Polticas tributarias
Pgina 9 de 17
4.4 DETERMINACION DEL COSTO MINIMO DE VIDA UTIL
Todo activo fijo tiene una vida til o econmica que est en correlacin con el nivel
de intensidad de uso o utilizacin y es "El intervalo del tiempo que minimiza los
costos totales anuales equivalentes del activo o que maximiza su ingreso
equivalente neto" tambin se conoce como la vida de costo mnimo o el intervalo
ptimo de reemplazo.
Uno de los aspectos ms importantes para tomar una decisin sobre el reemplazo
de un activo es el patrn de costos que se incurre por las actividades de operacin,
esto permite disear el horizonte del proyecto
Pgina 10 de 17
Para obtener la frmula de la vida til de un activo en un proyecto, se parte del
anlisis de los costos incrementales anuales de mantenimiento, asumiendo que
tienen una pendiente de crecimiento constante y que en el ao 1, su valor es cero
por obvias razones.
Pgina 11 de 17
Sullivan, W., Wicks, E. and Luxhoj, J. (2014). Afirma que Al patrn del VA del
flujo de efectivo de un costo principal, a veces se le llama costo anual uniforme
equivalente (CAUE). Como es comn que este trmino se aplique en la definicin
de la vida econmica de un activo.
El valor n es el nmero de aos que rinde a un mnimo costo anual. Este enfoque
de estimar n como el costo mnimo de vida til, utiliza los clculos convencionales
Pgina 12 de 17
de CAUE. Para encontrar el coto mnimo de vida til, se aumenta el valor de la vida
til, llamada k, desde 1 hasta el mximo valor esperado para el activo N, esto es,
k=1,2,.., N. Para cada valor de k se determina el valor de CAUE usando
CAUE = ( , %, ) ( , %, ) + [ (, %, )] ( , %, )
=
Ejemplo: Un activo comprado hace tres aos es amenazado ahora por una nueva
pieza de equipo.
El valor comercial del defensor es $13,000. Los valores de salvamento anticipados
y los costos de operacin anual durante los siguientes 5 aos se dan en las
columnas 2 y 3, respectivamente de la tabla anterior. Cul es el costo mnimo de
vida til que se debe emplear al comparar este defensor con un retador si el valor
de capital es de 10% anual?
Solucin:
La ecuacin anterior se utiliza para determinar el para k= 1,2,,5. La
columna 4 en la tabla da el capital necesario y el retorno requerido usando los dos
primeros trminos en la ecuacin y la columna 5 da los costos equivalentes de
operacin para k aos utilizando el ltimo trmino de la ecuacin . El total
mostrado en la columna 6 es el . Como un ejemplo, los clculos para
k = 3 puede determinarse como sigue:
Pgina 13 de 17
CAUE = 13,000( , 10%, 3) 6,000( , 10%, 3)
+ [2,500(, 10%, 1) + 2,700(, 10%, 2)
+ 3,000(, 10%, 3)]( , 10%, 3) = $6,312
El costo mnimo de la tabla es $6,312 por ao para cada k = 3, lo cual indica que 3 aos
ser la vida til restante anticipada de este activo cuando se compara con un retador.
Ejemplo: Hace dos aos. Toshiba Electronics realiz una inversin de $15 millones
en maquina nueva de lnea de ensamblado adquiri aproximadamente 200
unidades a $70 000 cada una y las ubic en plantas de 10 diferentes pases
Retador:
Defensor:
Pgina 14 de 17
Estimados del COA: $4000 el prximo ao, con incrementos anuales de $4
000 de ah en adelante, ms S16000 por la adecuacin en el prximo ao
Solucin:
Los resultados del anlisis de VUE, que aparecen en la siguiente tabla, incluyen
todas las estimaciones del VC y el COA para el retador en el inciso de la siguiente
tabla. Observe que P = $50 000 es tambin el valor comercial en el ao O. El VA
total de costos es para cada ao, el de ponerse en servicio el retador para ese
nmero de aos. Como ejemplo, el ao k = 4 cuyo monto es $-19 123 se determina
mediante la ecuacin:
VA4 total = -50 000(A/P, 10%,4) + 20 480(A/F, 10%,4)- [5 000 + 2 000(A/G, 10%,4)]
= $-19123
Los costos del defensor se analizan de la misma forma en la tabla del inciso
b hasta un mximo periodo de conservacin de 3 aos. Los valores del costo
menor VA (numricamente ms grandes) para el anlisis de reemplazo son:
Pgina 15 de 17
Conclusin
Concluimos que la vida de un activo al paso de los aos va disminuyendo y esto se
debe a distintos factores algunos de ellos son; el uso que se le d a el activo, los
aos de vida que tenga entre otras cosas, el llegar a conocer cul es la vida de un
activo es de suma importancia ya que a lo largo de nuestra vida tanto laboral y
personal nos veremos involucrados en asuntos en los cuales debemos tener dichos
conocimientos. Cuando se especifica un periodo de estudio, en el caso de un
anlisis de reemplazo, es vital que las estimaciones del valor comercial y el costo
para el defensor resulten tan exactas como sea posible. Cuando la vida restante del
defensor sea ms breve que el periodo de estudio, resulta esencial que el costo
para continuar con el servicio se calcule con especial cuidado. Todas las opciones
viables para utilizar al defensor y al retador se enumeran y se determinan sus flujos
de efectivo equivalentes de VA. Para cada opcin, se usa el valor de VP o VA para
elegir la mejor opcin. Tal opcin determina el tiempo de retencin del defensor
antes del reemplazo. Como mencionamos La ingeniera econmica es la disciplina
que presenta los procedimientos sistemticos para el anlisis econmico de
alternativas de inversin, con base en el flujo de efectivo y en los modelos
adecuados para la toma de decisiones.
En opinin se puede decir que los factores de deterioro son temas de gran
importancia para las empresas ya que si no se le da la importancia debida pueden
llegar a ocasionar grandes costos innecesarios, por lo cual hay que darle
seguimientos a estos factores que podran estar ocasionando averas o fallos en los
equipos de trabajo. Ya analizando los riesgos podemos ayuda a buscar una mejor
oportunidad de las alternativas que se tienen de los problemas que se presentan
para dar una mejor alternativa de la solucin que se va a tomar, como se sabe es
necesario hacer diferentes estimaciones para poder realizarlas en cuanto a los
costos mnimos de los activos dentro de la misma.
Pgina 16 de 17
Bibliografa
TARQUIN, A. J. Y BLANK, L. T.
Engineering economy
En el texto: (Tarquin and Blank, 1976)
Bibliografa: Tarquin, A. and Blank, L. (1976). Engineering economy. 6th ed. New York: McGraw-
Hill, pp.408-418.
SULLIVAN, W. G., WICKS, E. M. Y LUXHOJ, J. T.
Ingeniera econmica de DeGarmo
En el texto: (Sullivan, Wicks and Luxhoj, 2014)
Bibliografa: Sullivan, W., Wicks, E. and Luxhoj, J. (2014). Ingenieria economica de DeGarmo. 12th
ed. Mxico: PEARSON EDUCACIN, pp.407-411.
SAMUELSON, P. A. Y NORDHAUS, W. D.
Ecomomics
En el texto: (Samuelson and Nordhaus, 1989)
Bibliografa: Samuelson, P. and Nordhaus, W. (1989). Ecomomics. 19th ed. New York: McGraw-
Hill.
SIDRONIO CIPRIANO, F. D. J.
APUNTES DE INGENIERA ECONMICA
En el texto: (SIDRONIO CIPRIANO, 2017)
Bibliografa: SIDRONIO CIPRIANO, F. (2017). APUNTES DE INGENIERA ECONMICA. [Online]
Academia.edu. Available at:
https://www.academia.edu/8220539/POR_EL_PROF_FLORES_DE_JES%C3%9AS_SIDRONIO_C
IPRIANO_DIVISI%C3%93N_DE_INGENIERIA_AMBIENTAL [Accessed 8 Jun. 2017].
SANTIAGO, Y.
Ingenieria de costos unidad 4
En el texto: (santiago, 2017)
Bibliografa: santiago, y. (2017). Ingenieria de costos unidad 4. [Online] Academia.edu. Available at:
https://www.academia.edu/15126555/Ingenieria_de_costos_unidad_4 [Accessed 8 Jun. 2017].
DEPRECIACION. METODOS
En el texto: (Geocities.ws, 2017)
Bibliografa: Geocities.ws. (2017). Depreciacin. Mtodos. [Online] Available at:
http://www.geocities.ws/meduardo/proyectos/ingeconomica.html [Accessed 08 Jun. 2017].
Pgina 17 de 17