Qu consecuencias directas puede traer para la empresa el hallazgo de no conformidades cuyos

riesgos no han sido controlados?

La consecuencia es que se hacen directamente responsables de cualquier accidente o

incidente de trabajo que puedan pasar por no controlar y corregir el hallazgo. La empresa
debe actuar en consecuencia cuando se identifica una no conformidad, es decir, tiene que
tomar medidas para controlar, corregir y hacer frente a todas las consecuencias que puede
traer el incumplimiento de los requisitos. Adems, se tienen que tomar medidas de control
con las que asegurar los problemas que se produce dentro de la empresa.

Qu es una evaluacin y jerarquizacin prioritaria relativa a los peligros y riesgos, y, en qu

circunstancias especficas se aplica?

Es cuando hay una inspeccin de todos los peligros o riesgos a los que se enfrentan los
trabajadores de una empresa, con estos se puede valorar aquellos que tiene un peligro
altos o muy altos y a s mismo darles la prioridad en la implementacin de medidas de
intervencin. Cuando las medidas de prevencin y proteccin no son adecuadas u
oportunas. Es en este momento donde se debe dar la evaluacin y jerarquizacin para dar
preferencia al riesgo ms alto.

Cul es el objetivo de documentar y difundir cada una de las acciones preventivas y correctivas
implementadas en el sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo?

objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y salud en el trabajo, evitando accidentes a los trabajadores. As mismo educar
al personal y mantenerlo informado de los peligros a los que se enfrenta y las medidas que
se implementaron para mitigarlos

Qu beneficios trae a la empresa el establecer un plan de mejora continuo al Sistema de

Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo, y cules son las fuentes que permiten identificar
las oportunidades de mejoramiento?

El beneficio en el caso de un plan de mejora continua radica en que con su aplicacin se

puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organizacin. A
travs del mejoramiento continuo se logra ser ms productivos y competitivos en el
mercado al cual pertenece la organizacin, por otra parte, las organizaciones deben
analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algn inconveniente pueda
mejorarse o corregirse; como resultado de la aplicacin de esta tcnica puede ser que las
organizaciones crezcan dentro del mercado y hasta llegar a ser lderes. Para el caso de
Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo; Sirve de apoyo para cumplir con
los requerimientos legales. Mejora la imagen de la empresa al verse fortalecida su
credibilidad. Ayuda a la reduccin en la rotacin del personal y mejora de los procesos.

Las fuentes de identificacin de oportunidades de mejora son, entre otras:

 El cumplimiento de los objetivos de SST
Los resultados de la intervencin en los peligros y riesgos priorizados
Los resultados de la auditora y la revisin del sistema
Las recomendaciones presentadas por los trabajadores y el COPASST
Los resultados de los programas de promocin y prevencin
Los resultados de la revisin realizada por la alta direccin
Los cambios en legislacin que aplique a la organizacin.