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"QUALIVIDA"
Empreendedor(a): POLYANA TORRES DE OLIVEIRA
Agosto/2013
SUMRIO
1 SUMRIO EXECUTIVO
1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negcio
1.2 Empreendedores
1.3 Empreendimento
2 ANLISE DE MERCADO
2.1 Estudo dos Clientes
2.2 Estudo dos Concorrentes
2.3 Estudo dos Fornecedores
3 PLANO DE MARKETING
4 PLANO OPERACIONAL
5 PLANO FINANCEIRO
5.1 Estimativas dos investimentos fixos
5.2 Capital de Giro
5.3 Investimentos pr-operacionais
5.4 Investimento total (resumo)
5.5 Estimativa do faturamento mensal da empresa (Estimativa de Venda)
5.6 Estimativa dos custos unitrios dos produtos, servios e/ou materiais
5.7 Estimativas dos custos de comercializao
5.8 Apurao do custo de materiais direitos e/ou mercadorias vendidas
5.9 Estimativa dos custos com pessoal
5.10 Estimativa do custo com depreciao
5.11 Estimativas de custos fixos operacionais mensais
5.12 Outros custos variveis (Estimativa mensal)
5.13 Demonstrativo de resultados
5.14 Capacidade de pagamento
5.15 Fluxo de caixa
5.16 Indicadores de viabilidade
6 AVALIAO ESTRATGICA
7 AVALIAO DO PLANO DE NEGCIO
8 PARECER DO CONSULTOR
Razo Social:
Nome Fantasia:
CNPJ/CPF: 02543649425
1.3.3 - CNAE
2.1.2 - Sexo:
[X] Masculino [X] Feminino
O Brasil tem cerca de 23 milhes de brasileiros com mais de 65 anos, em mdia 10% de sua populao.
Joo Pessoa a segunda capital Nordestina com maior populao de idosos (8,1% da sua populao). Com o
aumento do numero de idosos e com a asceno nas classes A, B e C cresce tambm o interesse em dar
qualidade de vida e bem estar aos que esto nessa faixa etria.
A constatao de que esse um mercado em franco crescimento um fator a ser considerado na escolha
profissional, para comear ou mesmo redirecionar a carreira. No a toa que as atividades voltadas para a
terceira idade esto entre as profisses do futuro.
Comentrios:
Comentrios:
Concorrentes no informados.
Fornecedores no informados.
3.4 - Preo
Endereo:
Classificao Caracterstica
Classifique rea comercial movimentada
Classifique Bom acesso rodovirio
Classifique Estrada de servio para entregas
Classifique Facilidade de estacionamento
Classifique Facilidade de entrada e sa?da de pessoas
Classifique Fluxo de trfego
Classifique Histrico do local
Classifique Localizao da rua
Classifique Passagens de pedestres
Classifique Transporte pblico
Classifique Servios urbanos
Classifique Zoneamento adequado
Classifique Taxa de ocupao do local
Classifique Tempo de contrato do aluguel
Classifique Preo do aluguel
Classifique Melhorias exigidas na locao
Classifique Estado do imvel
Classifique rea para vitrines
A - Mquinas e equipamentos
B - Equipamentos de TI
C - Mveis e utenslios
D - Veculos
E - Imvel / Reforma
F - Instalaes
G - Outros
A - Mquinas e equipamentos
B - Equipamentos de TI
C - Mveis e utenslios
D - Veculos
E - Imvel / Reforma
F - Instalaes
G - Outros
B - Caixa Mnimo
1 Passo: Contas a receber - Clculo do prazo mdio de vendas
Caixa Mnimo
Descrio Valor
A - Estoque Inicial R$ 0,00
B - Caixa Mnimo R$ 0,00
TOTAL DO CAPITAL DE GIRO R$ 0,00
ANO 1
ANO 2
ANO 3
5.6 Estimativa dos custos unitrios dos produtos, servios e/ou materiais
PRODUTOS
SERVIOS
ANO 1
Impostos
ANO 2
Impostos
ANO 3
Impostos
ANO 1
ANO 2
ANO 3
ANO 1
ANO 2
ANO 3
Letra Descrio
A Mquinas e equipamentos
B Equipamentos de TI
C Mveis e utenslios
D Veculos
E Imvel / Reforma
F Instalaes
G Outros
ANO 1
ANO 2
ANO 3
ANO 1
Descrio R$ %
1. Receita Total com Vendas R$ 0,00 100,00%
2. Custos Variveis Totais R$ 0,00 0,00%
(-) CMD*/CMV** R$ 0,00 0,00%
(-) Impostos*** R$ 0,00 0,00%
(-) Gastos com Vendas R$ 0,00 0,00%
(-) Outros Custos Variveis R$ 0,00 0,00%
3. Margem de Contribuio (1 - 2) R$ 0,00 0,00%
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 0,00 0,00%
5. Resultado Operacional(Lucro/Prejuzo) (3 - 4) R$ 0,00 0,00%
6. (-) CSLL R$ 0,00 0,00%
7. (-) IRPJ R$ 0,00 0,00%
8. Resultado Lquido (5 - 6 - 7) R$ 0,00 0,00%
ANO 2
Descrio R$ %
1. Receita Total com Vendas R$ 0,00 100,00%
2. Custos Variveis Totais R$ 0,00 0,00%
(-) CMD*/CMV** R$ 0,00 0,00%
(-) Impostos*** R$ 0,00 0,00%
(-) Gastos com Vendas R$ 0,00 0,00%
(-) Outros Custos Variveis R$ 0,00 0,00%
3. Margem de Contribuio (1 - 2) R$ 0,00 0,00%
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 0,00 0,00%
5. Resultado Operacional(Lucro/Prejuzo) (3 - 4) R$ 0,00 0,00%
6. (-) CSLL R$ 0,00 0,00%
7. (-) IRPJ R$ 0,00 0,00%
8. Resultado Lquido (5 - 6 - 7) R$ 0,00 0,00%
* Custos com Materiais Diretos
** CMV - Custo de Mercadorias Vendidas
*** Os impostos no considerando o CSLL e o IRPJ
ANO 3
Descrio R$ %
1. Receita Total com Vendas R$ 0,00 100,00%
2. Custos Variveis Totais R$ 0,00 0,00%
(-) CMD*/CMV** R$ 0,00 0,00%
(-) Impostos*** R$ 0,00 0,00%
(-) Gastos com Vendas R$ 0,00 0,00%
(-) Outros Custos Variveis R$ 0,00 0,00%
3. Margem de Contribuio (1 - 2) R$ 0,00 0,00%
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 0,00 0,00%
5. Resultado Operacional(Lucro/Prejuzo) (3 - 4) R$ 0,00 0,00%
6. (-) CSLL R$ 0,00 0,00%
7. (-) IRPJ R$ 0,00 0,00%
8. Resultado Lquido (5 - 6 - 7) R$ 0,00 0,00%
* Custos com Materiais Diretos
** CMV - Custo de Mercadorias Vendidas
*** Os impostos no considerando o CSLL e o IRPJ
ANO 1
ANO 2
ANO 3
ANO 1
ANO 2
ANO 3
Ponto de Equilbrio
ANO 1
ANO 2
ANO 3
Lucratividade
ANO 1
ANO 2
ANO 3
Rentabilidade
ANO 1
ANO 2
ANO 3
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
6.2 - Misso
Ser a melhor empresa no mercado, com demanda de clientes que d prazer em administrar disponibilizando meios para
melhor assistir idosos, visando proporcionar sade e bem-estar aos nossos pacientes.
6.2 - Viso