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PLANO DE NEGCIOS

"QUALIVIDA"
Empreendedor(a): POLYANA TORRES DE OLIVEIRA

Agosto/2013
SUMRIO

1 SUMRIO EXECUTIVO
1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negcio
1.2 Empreendedores
1.3 Empreendimento
2 ANLISE DE MERCADO
2.1 Estudo dos Clientes
2.2 Estudo dos Concorrentes
2.3 Estudo dos Fornecedores
3 PLANO DE MARKETING
4 PLANO OPERACIONAL
5 PLANO FINANCEIRO
5.1 Estimativas dos investimentos fixos
5.2 Capital de Giro
5.3 Investimentos pr-operacionais
5.4 Investimento total (resumo)
5.5 Estimativa do faturamento mensal da empresa (Estimativa de Venda)
5.6 Estimativa dos custos unitrios dos produtos, servios e/ou materiais
5.7 Estimativas dos custos de comercializao
5.8 Apurao do custo de materiais direitos e/ou mercadorias vendidas
5.9 Estimativa dos custos com pessoal
5.10 Estimativa do custo com depreciao
5.11 Estimativas de custos fixos operacionais mensais
5.12 Outros custos variveis (Estimativa mensal)
5.13 Demonstrativo de resultados
5.14 Capacidade de pagamento
5.15 Fluxo de caixa
5.16 Indicadores de viabilidade
6 AVALIAO ESTRATGICA
7 AVALIAO DO PLANO DE NEGCIO
8 PARECER DO CONSULTOR

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1 - Sumrio Executivo

1.1 - Resumo do Plano

1.1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negcio

Indicadores de Viabilidade Ano 1 Ano 2 Ano 3


Ponto de Equilbrio (PE) R$0,00 R$0,00 R$0,00
Lucratividade 0,00 0,00 0,00
Rentabilidade 0,00 0,00 0,00
Prazo de retorno do investimento 0 anos e 0 meses 0 anos e 0 meses 0 anos e 0 meses

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1.2 - Empreendedores

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1.3 - Empreendimento

1.3.1 - Dados do Empreendimento

Razo Social:
Nome Fantasia:
CNPJ/CPF: 02543649425

1.3.2 - Objetivos Sociais

1.3.3 - CNAE

1.3.4 - Setor de atividade


[ ] Agropecuria [ ] Indstria [ ] Comrcio
[X] Servio [ ] Outros:

1.3.5 - Forma Jurdica


Sociedade Empresarial

1.3.6 - Enquadramento Tributrio

1.3.6.1 - mbito Federal


[ ] SIMEI (Simples Empreendedor Individual)
[X] Simples Nacional
[ ] Lucro Presumido
[ ] Lucro Real

1.3.6.2 - mbito Estadual


[ ] ICMS - Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios

1.3.6.3 - mbito Municipal


[X] ISS - Imposto sobre Servio

1.3.7 - Capital Social

Nome do Scio Valor (R$) % de participao


Total 0,00 100%

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2 - Anlise de Mercado

2.1 - Estudo dos Clientes

2.1.1 - Tipo de Consumidor:


[ ] Pessoa Fsica [X] Pessoa Jurdica

2.1.2 - Sexo:
[X] Masculino [X] Feminino

2.1.3 - Tipo de clientes Pessoa Jurdica:


[ ] Indstria [ ] Comrcio [X] Servio [ ] Empresa pblica

2.1.4 - rea de atuao:


[ ] No Bairro [ ] Nas Imediaes [X] Na Cidade
[ ] No Estado [ ] Na Regio [ ] No Pas

2.1.5 - Faixa etria:


[ ] Menos de 10 anos [ ] Entre 10 e 20 anos [ ] Entre 20 e 30 anos
[ ] Entre 30 e 40 anos [X] Mais de 40 anos

2.1.6 - Renda Mdia:


[ ] At 1 salrio [ ] De 1 a 3 salrios [ ] De 3 a 5 salrios
[ ] De 5 a 10 salrios [X] Mais de 10 salrios

2.1.7 - Comente sobre o seu mercado potencial:

O Brasil tem cerca de 23 milhes de brasileiros com mais de 65 anos, em mdia 10% de sua populao.
Joo Pessoa a segunda capital Nordestina com maior populao de idosos (8,1% da sua populao). Com o
aumento do numero de idosos e com a asceno nas classes A, B e C cresce tambm o interesse em dar
qualidade de vida e bem estar aos que esto nessa faixa etria.
A constatao de que esse um mercado em franco crescimento um fator a ser considerado na escolha
profissional, para comear ou mesmo redirecionar a carreira. No a toa que as atividades voltadas para a
terceira idade esto entre as profisses do futuro.

2.1.8 - Variao nas Vendas:

Ms Ano 1 (%) Ano 2 (%) Ano 3 (%)


JAN 0,00 0,00 0,00
FEV 0,00 0,00 0,00
MAR 0,00 0,00 0,00
ABR 0,00 0,00 0,00
MAI 0,00 0,00 0,00
JUN 0,00 0,00 0,00
JUL 0,00 0,00 0,00
AGO 0,00 0,00 0,00
SET 0,00 0,00 0,00
OUT 0,00 0,00 0,00

Documento gerado pelo sistema PRPRIO do SEBRAE Paraba. 7


Ms Ano 1 (%) Ano 2 (%) Ano 3 (%)
NOV 0,00 0,00 0,00
DEZ 0,00 0,00 0,00

Comentrios:

2.1.9 - Variao nas Compras:

Ms Ano 1 (%) Ano 2 (%) Ano 3 (%)


JAN 0,00 0,00 0,00
FEV 0,00 0,00 0,00
MAR 0,00 0,00 0,00
ABR 0,00 0,00 0,00
MAI 0,00 0,00 0,00
JUN 0,00 0,00 0,00
JUL 0,00 0,00 0,00
AGO 0,00 0,00 0,00
SET 0,00 0,00 0,00
OUT 0,00 0,00 0,00
NOV 0,00 0,00 0,00
DEZ 0,00 0,00 0,00

Comentrios:

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2.2 - Estudo dos Concorrentes

2.2.1 - Classificao dos concorrentes

Concorrentes no informados.

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2.3 - Estudo dos Fornecedores

2.3.1 - Classificao dos fornecedores

Fornecedores no informados.

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3 - Plano de Marketing

3.1 - Descrio dos principais produtos e/ou servios

3.2 - Estratgias de comunicao para divulgao dos produtos e/ou servios


[ ] Rdio [ ] TV [ ] Jornal [ ] Internet [ ] Mala Direta
[ ] Telemarketing [ ] Faixas [ ] Carro de Som [ ] Outras

3.3 - Estrutura de comercializao


[ ] Vendedores Internos [ ] Vendedores Externos [ ] Representantes
[ ] Franquias [ ] E-business [ ] Outros

3.4 - Preo

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3.5 - Classificao da localizao e das instalaes

Endereo:

Bairro: Cidade: : Estado:


Telefone 1: Telefone 2: : Fax:

Classificao Caracterstica
Classifique rea comercial movimentada
Classifique Bom acesso rodovirio
Classifique Estrada de servio para entregas
Classifique Facilidade de estacionamento
Classifique Facilidade de entrada e sa?da de pessoas
Classifique Fluxo de trfego
Classifique Histrico do local
Classifique Localizao da rua
Classifique Passagens de pedestres
Classifique Transporte pblico
Classifique Servios urbanos
Classifique Zoneamento adequado
Classifique Taxa de ocupao do local
Classifique Tempo de contrato do aluguel
Classifique Preo do aluguel
Classifique Melhorias exigidas na locao
Classifique Estado do imvel
Classifique rea para vitrines

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4 - Plano Operacional

4.1 - Layout ou arranjo fsico

4.2 - Capacidade produtiva

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4.3 - Processos operacionais

4.4 - Necessidade de pessoal

CARGO/FUNO QUALIFICAES NECESSRIAS

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5 - Plano Financeiro

5.1 - Estimativas dos investimentos fixos

5.1.1 - Investimentos Fixos Realizados

A - Mquinas e equipamentos

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (A) R$ 0,00

B - Equipamentos de TI

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (B) R$ 0,00

C - Mveis e utenslios

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (C) R$ 0,00

D - Veculos

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (D) R$ 0,00

E - Imvel / Reforma

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (E) R$ 0,00

F - Instalaes

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (F) R$ 0,00

G - Outros

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (G) R$ 0,00

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS R$ 0,00

5.1.2 - Investimentos Fixos a Realizar

A - Mquinas e equipamentos

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Descrio Qtde. Valor Unitrio Total
Subtotal (A) R$ 0,00

B - Equipamentos de TI

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (B) R$ 0,00

C - Mveis e utenslios

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (C) R$ 0,00

D - Veculos

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (D) R$ 0,00

E - Imvel / Reforma

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (E) R$ 0,00

F - Instalaes

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (F) R$ 0,00

G - Outros

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Subtotal (G) R$ 0,00

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS R$ 0,00

5.2 - Capital de giro

A - Estimativa do estoque inicial

Descrio Qtde. Valor Unitrio Total


Total (A) R$ 0,00

B - Caixa Mnimo
1 Passo: Contas a receber - Clculo do prazo mdio de vendas

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Prazo mdio de vendas (%) Nmero de dias Mdia Ponderada em
dias
Prazo Mdio Total 0,00 dias

2 Passo: Fornecedor - Clculo do prazo mdio de compras

Prazo mdio de (%) Nmero de dias Mdia Ponderada em


compras dias
Prazo Mdio Total 0,00 dias

3 Passo: Clculo da necessidade mdia de estoques

Necessidade mdia de estoque Nmero de dias


Necessidade mdia de estoque 0

4 Passo: Clculo da necessidade lquida de capital de giro em dias

Necessidade mdia de estoque Nmero de dias


1 - Contas a Receber 0,00
2 - Estoque 0
SUBTOTAL 1 0,00

Recursos de terceiros no caixa da empresa Nmero de dias


3 - Fornecedores 0,00
SUBTOTAL 2 0,00
Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias 0

Caixa Mnimo

Caixa Mnimo Resultados


Custo fixo mensal R$ 0,00
Custo varivel mensal R$ 0,00
Custo total da empresa R$ 0,00
Custo total dirio R$ 0,00
Necessidade Lquida de Capital de Giro 0 dias
TOTAL B - Caixa Mnimo R$ 0,00

Capital de Giro (Resumo)

Descrio Valor
A - Estoque Inicial R$ 0,00
B - Caixa Mnimo R$ 0,00
TOTAL DO CAPITAL DE GIRO R$ 0,00

5.3 Investimentos pr-operacionais

No foram cadastrados investimentos pr-operacionais.

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5.4 Investimento total (Resumo)

Descrio dos investimentos Valor (R$) %


1. Investimentos Fixos 0,00 0,00
2. Capital de Giro 0,00 0,00
3. Investimentos Pr-Operacionais 0,00 0,00
TOTAL 0,00 100

Fontes de recursos Valor (R$) %


1. Recursos prprios investidos 0,00 0,00
2. Recursos prprios a investir 0,00 0,00
3. Recursos de terceiros 0,00 0,00
TOTAL 0,00 100

5.5 Estimativa do faturamento mensal da empresa (Estimativa de Venda)

ANO 1

Produto Unidade Quant. Preo (R$) Faturamento (R$)


TOTAL - - - 0,00

Servio Unidade Quant. Preo (R$) Faturamento (R$)


TOTAL - - - 0,00

FATURAMENTO TOTAL (ANO 1) R$ 0,00

ANO 2

Produto Unidade Quant. Preo (R$) Faturamento (R$)


TOTAL - - - 0,00

Servio Unidade Quant. Preo (R$) Faturamento (R$)


TOTAL - - - 0,00

FATURAMENTO TOTAL (ANO 2) R$ 0,00

ANO 3

Produto Unidade Quant. Preo (R$) Faturamento (R$)


TOTAL - - - 0,00

Servio Unidade Quant. Preo (R$) Faturamento (R$)


TOTAL - - - 0,00

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FATURAMENTO TOTAL (ANO 3) R$ 0,00

5.6 Estimativa dos custos unitrios dos produtos, servios e/ou materiais

PRODUTOS

Voc ainda no cadastrou nenhum produto.

SERVIOS

Voc ainda no cadastrou nenhum servio.

5.7 Estimativas dos custos de comercializao

ANO 1

ICMS - Diferena de Alquota

Total Percentual Diferena Custo (R$)


de Compras (R$) sobre Compras (%) de Alquota (R$)

Impostos

Descrio Alquota (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$)


SIMPLES 0,00 0,00 0,00
ISS - Imposto sobre Servio 0,00 0,00 0,00
ICMS - Imposto sobre - - 0,00
Circulao de Mercadorias e
Servios
(Diferena de Alquota)
TOTAL - - 0,00

Gastos com Vendas

Descrio Percentual (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$)


Comisses 0,00 0,00 0,00
Propaganda 0,00 0,00 0,00
Taxa de administrao do 0,00 0,00 0,00
carto de crdito
TOTAL - - 0,00

CUSTOS DE COMERCIALIZAO TOTAL (ANO 1) R$ 0,00

ANO 2

ICMS - Diferena de Alquota

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Total Percentual Diferena Custo (R$)
de Compras (R$) sobre Compras (%) de Alquota (R$)

Impostos

Descrio Alquota (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$)


SIMPLES 0,00 0,00 0,00
ISS - Imposto sobre Servio 0,00 0,00 0,00
ICMS - Imposto sobre - - 0,00
Circulao de Mercadorias e
Servios
(Diferena de Alquota)
TOTAL - - 0,00

Gastos com Vendas

Descrio Percentual (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$)


Comisses 0,00 0,00 0,00
Propaganda 0,00 0,00 0,00
Taxa de administrao do 0,00 0,00 0,00
carto de crdito
TOTAL - - 0,00

CUSTOS DE COMERCIALIZAO TOTAL (ANO 2) R$ 0,00

ANO 3

ICMS - Diferena de Alquota

Total Percentual Diferena Custo (R$)


de Compras (R$) sobre Compras (%) de Alquota (R$)

Impostos

Descrio Alquota (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$)


SIMPLES 0,00 0,00 0,00
ISS - Imposto sobre Servio 0,00 0,00 0,00
ICMS - Imposto sobre - - 0,00
Circulao de Mercadorias e
Servios
(Diferena de Alquota)
TOTAL - - 0,00

Gastos com Vendas

Descrio Percentual (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$)


Comisses 0,00 0,00 0,00
Propaganda 0,00 0,00 0,00

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Descrio Percentual (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$)
Taxa de administrao do 0,00 0,00 0,00
carto de crdito
TOTAL - - 0,00

CUSTOS DE COMERCIALIZAO TOTAL (ANO 3) R$ 0,00

5.8 Apurao do custo de materiais direitos e/ou mercadorias vendidas

ANO 1

Produto Unidade Quant. Custo Unitrio (R$) CMD/CMV (R$)


TOTAL - - - 0,00

Servio Unidade Quant. Custo Unitrio (R$) CMD/CMV (R$)


TOTAL - - - 0,00

CMD/CMV TOTAL (ANO 1) R$ 0,00

ANO 2

Produto Unidade Quant. Custo Unitrio (R$) CMD/CMV (R$)


TOTAL - - - 0,00

Servio Unidade Quant. Custo Unitrio (R$) CMD/CMV (R$)


TOTAL - - - 0,00

CMD/CMV TOTAL (ANO 2) R$ 0,00

ANO 3

Produto Unidade Quant. Custo Unitrio (R$) CMD/CMV (R$)


TOTAL - - - 0,00

Servio Unidade Quant. Custo Unitrio (R$) CMD/CMV (R$)


TOTAL - - - 0,00

CMD/CMV TOTAL (ANO 3) R$ 0,00

5.9 Estimativa dos custos com pessoal

ANO 1

Custos com funcionrios

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No foro preenchidos os cargos que existem ou existiro na sua empresa.

Custos com pr-labore

No foro preenchidos os scios que existem ou existiro na sua empresa.

Custos com terceiros

No foro cadastrados custos com terceiros para sua empresa.

ANO 2

Custos com funcionrios

No foro preenchidos os cargos que existem ou existiro na sua empresa.

Custos com pr-labore

No foro preenchidos os scios que existem ou existiro na sua empresa.

Custos com terceiros

No foro cadastrados custos com terceiros para sua empresa.

ANO 3

Custos com funcionrios

No foro preenchidos os cargos que existem ou existiro na sua empresa.

Custos com pr-labore

No foro preenchidos os scios que existem ou existiro na sua empresa.

Custos com terceiros

No foro cadastrados custos com terceiros para sua empresa.

5.10 Estimativa do custo com depreciao

Legenda - Tipos de itens

Letra Descrio
A Mquinas e equipamentos
B Equipamentos de TI
C Mveis e utenslios
D Veculos
E Imvel / Reforma
F Instalaes
G Outros

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Ativos Fixos (Bens depreciveis)

Tipo Ativos Fixos Valor Vida Dep. Dep. Dep.


(R$) til Anual Anual Mensal
(Anos) (R$) (%) (R$)
TOTAL 0,00 0,00

5.11 Estimativas de custos fixos operacionais mensais

ANO 1

Descrio Custo Mensal (R$)


TOTAL 0,00

ANO 2

Descrio Custo Mensal (R$)


TOTAL 0,00

ANO 3

Descrio Custo Mensal (R$)


TOTAL 0,00

5.12 Outros custos variveis (Estimativa mensal)

No foro cadastrados outros custos variveis.

5.13 Demonstrativo de resultados

ANO 1

Descrio R$ %
1. Receita Total com Vendas R$ 0,00 100,00%
2. Custos Variveis Totais R$ 0,00 0,00%
(-) CMD*/CMV** R$ 0,00 0,00%
(-) Impostos*** R$ 0,00 0,00%
(-) Gastos com Vendas R$ 0,00 0,00%
(-) Outros Custos Variveis R$ 0,00 0,00%
3. Margem de Contribuio (1 - 2) R$ 0,00 0,00%
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 0,00 0,00%
5. Resultado Operacional(Lucro/Prejuzo) (3 - 4) R$ 0,00 0,00%
6. (-) CSLL R$ 0,00 0,00%
7. (-) IRPJ R$ 0,00 0,00%
8. Resultado Lquido (5 - 6 - 7) R$ 0,00 0,00%

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* Custos com Materiais Diretos
** CMV - Custo de Mercadorias Vendidas
*** Os impostos no considerando o CSLL e o IRPJ

O grfico s ser exibido quando houver faturamento para o Ano 1.

ANO 2

Descrio R$ %
1. Receita Total com Vendas R$ 0,00 100,00%
2. Custos Variveis Totais R$ 0,00 0,00%
(-) CMD*/CMV** R$ 0,00 0,00%
(-) Impostos*** R$ 0,00 0,00%
(-) Gastos com Vendas R$ 0,00 0,00%
(-) Outros Custos Variveis R$ 0,00 0,00%
3. Margem de Contribuio (1 - 2) R$ 0,00 0,00%
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 0,00 0,00%
5. Resultado Operacional(Lucro/Prejuzo) (3 - 4) R$ 0,00 0,00%
6. (-) CSLL R$ 0,00 0,00%
7. (-) IRPJ R$ 0,00 0,00%
8. Resultado Lquido (5 - 6 - 7) R$ 0,00 0,00%
* Custos com Materiais Diretos
** CMV - Custo de Mercadorias Vendidas
*** Os impostos no considerando o CSLL e o IRPJ

O grfico s ser exibido quando houver faturamento para o Ano 2.

ANO 3

Descrio R$ %
1. Receita Total com Vendas R$ 0,00 100,00%
2. Custos Variveis Totais R$ 0,00 0,00%
(-) CMD*/CMV** R$ 0,00 0,00%
(-) Impostos*** R$ 0,00 0,00%
(-) Gastos com Vendas R$ 0,00 0,00%
(-) Outros Custos Variveis R$ 0,00 0,00%
3. Margem de Contribuio (1 - 2) R$ 0,00 0,00%
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 0,00 0,00%
5. Resultado Operacional(Lucro/Prejuzo) (3 - 4) R$ 0,00 0,00%
6. (-) CSLL R$ 0,00 0,00%
7. (-) IRPJ R$ 0,00 0,00%
8. Resultado Lquido (5 - 6 - 7) R$ 0,00 0,00%
* Custos com Materiais Diretos
** CMV - Custo de Mercadorias Vendidas
*** Os impostos no considerando o CSLL e o IRPJ

O grfico s ser exibido quando houver faturamento para o Ano 3.

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Resultado Lquido Anual

5.14 Capacidade de pagamento

ANO 1

Descriminao (Contas) Valores


A. Receita Operacional Bruta R$ 0,00
B. Deduo de Vendas (impostos faturados) R$ 0,00
C. Receita Operacional Lquida (C = A - B) R$ 0,00
D. Custos Variveis (D = D.1 + D.2)) R$ 0,00
D.1 Custos com materiais R$ 0,00
D.2 Demais custos variveis R$ 0,00
E. Margem de contribuio (E = C - D) R$ 0,00
F. Custos fixos (5.11) R$ 0,00
G. Despesas financeiras R$ 0,00
H. (=)Resultado Operacional (H = E - F - G) R$ 0,00
I. CSLL R$ 0,00
J. (=) Resultados antes do imposto de renda R$ 0,00
K. Imposto de Renda R$ 0,00
L. Adicional de imposto de renda R$ 0,00
M. (=)Resultado Lquido (M = J - K - L) R$ 0,00
N. Depreciao R$ 0,00
O. Principal (Financiamento) R$ 0,00
Comprometimento da Capacidade de Pagamento 0,00%

ANO 2

Descriminao (Contas) Valores


A. Receita Operacional Bruta R$ 0,00
B. Deduo de Vendas (impostos faturados) R$ 0,00
C. Receita Operacional Lquida (C = A - B) R$ 0,00

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Descriminao (Contas) Valores
D. Custos Variveis (D = D.1 + D.2)) R$ 0,00
D.1 Custos com materiais R$ 0,00
D.2 Demais custos variveis R$ 0,00
E. Margem de contribuio (E = C - D) R$ 0,00
F. Custos fixos (5.11) R$ 0,00
G. Despesas financeiras R$ 0,00
H. (=)Resultado Operacional (H = E - F - G) R$ 0,00
I. CSLL R$ 0,00
J. (=) Resultados antes do imposto de renda R$ 0,00
K. Imposto de Renda R$ 0,00
L. Adicional de imposto de renda R$ 0,00
M. (=)Resultado Lquido (M = J - K - L) R$ 0,00
N. Depreciao R$ 0,00
O. Principal (Financiamento) R$ 0,00
Comprometimento da Capacidade de Pagamento 0,00%

ANO 3

Descriminao (Contas) Valores


A. Receita Operacional Bruta R$ 0,00
B. Deduo de Vendas (impostos faturados) R$ 0,00
C. Receita Operacional Lquida (C = A - B) R$ 0,00
D. Custos Variveis (D = D.1 + D.2)) R$ 0,00
D.1 Custos com materiais R$ 0,00
D.2 Demais custos variveis R$ 0,00
E. Margem de contribuio (E = C - D) R$ 0,00
F. Custos fixos (5.11) R$ 0,00
G. Despesas financeiras R$ 0,00
H. (=)Resultado Operacional (H = E - F - G) R$ 0,00
I. CSLL R$ 0,00
J. (=) Resultados antes do imposto de renda R$ 0,00
K. Imposto de Renda R$ 0,00
L. Adicional de imposto de renda R$ 0,00
M. (=)Resultado Lquido (M = J - K - L) R$ 0,00
N. Depreciao R$ 0,00
O. Principal (Financiamento) R$ 0,00
Comprometimento da Capacidade de Pagamento 0,00%

Documento gerado pelo sistema PRPRIO do SEBRAE Paraba. 26


5.15 Fluxo de caixa

ANO 1

No foi cadastrado nenhum faturamento para esse ano.

ANO 2

No foi cadastrado nenhum faturamento para esse ano.

ANO 3

No foi cadastrado nenhum faturamento para esse ano.

5.16 Indicadores de viabilidade

Ponto de Equilbrio

ANO 1

Receita Total: R$ 0,00


Custo Varivel Total: R$ 0,00
Custo Fixo Total: R$ 0,00
ndice da Margem de Contribuio (IMC):
IMC = (Receita Total - Custo Varivel Total) / Receita Total
R$ 0,00
Ponto de Equilbrio (PE):
PE = Custo Fixo Total / IMC
R$ 0,00

ANO 2

Receita Total: R$ 0,00


Custo Varivel Total: R$ 0,00
Custo Fixo Total: R$ 0,00
ndice da Margem de Contribuio (IMC):
IMC = (Receita Total - Custo Varivel Total) / Receita Total
R$ 0,00
Ponto de Equilbrio (PE):
PE = Custo Fixo Total / IMC
R$ 0,00

ANO 3

Receita Total: R$ 0,00


Custo Varivel Total: R$ 0,00
Custo Fixo Total: R$ 0,00

Documento gerado pelo sistema PRPRIO do SEBRAE Paraba. 27


ndice da Margem de Contribuio (IMC):
IMC = (Receita Total - Custo Varivel Total) / Receita Total
R$ 0,00
Ponto de Equilbrio (PE):
PE = Custo Fixo Total / IMC
R$ 0,00

Ponto de Equilbrio (Grfico de Comparao Anual)

Lucratividade

ANO 1

Receita Total: R$ 0,00


Lucro Lquido: R$ 0,00
Lucratividade:
Lucratividade = (Lucro Lquido * 100) / Receita Total
0,00%

ANO 2

Receita Total: R$ 0,00


Lucro Lquido: R$ 0,00
Lucratividade:
Lucratividade = (Lucro Lquido * 100) / Receita Total
0,00%

ANO 3

Receita Total: R$ 0,00


Lucro Lquido: R$ 0,00
Lucratividade:

Documento gerado pelo sistema PRPRIO do SEBRAE Paraba. 28


Lucratividade = (Lucro Lquido * 100) / Receita Total
0,00%

Lucratividade (Grfico de Comparao Anual)

Rentabilidade

ANO 1

Investimento Total: R$ 0,00


Lucro Lquido: R$ 0,00
Rentabilidade:
Rentabilidade = (Lucro Lquido * 100) / Investimento Total
0,00%

ANO 2

Investimento Total: R$ 0,00


Lucro Lquido: R$ 0,00
Rentabilidade:
Rentabilidade = (Lucro Lquido * 100) / Investimento Total
0,00%

ANO 3

Investimento Total: R$ 0,00


Lucro Lquido: R$ 0,00
Rentabilidade:
Rentabilidade = (Lucro Lquido * 100) / Investimento Total
0,00%

Rentabilidade (Grfico de Comparao Anual)

Documento gerado pelo sistema PRPRIO do SEBRAE Paraba. 29


Prazo de retorno do investimento

Investimento Total: R$ 0,00


Lucro Lquido (Mdia dos anos que possuem receita): R$ 0,00
Prazo do Retorno do Investimento (PRI):
PRI = Investimento Total / Lucro Lquido
0 anos e 0 meses

Documento gerado pelo sistema PRPRIO do SEBRAE Paraba. 30


6 Avaliao estratgica

6.1 Anlise da matriz F.O.F.A.

PONTOS FORTES

Foras (Fatores Internos - Controlveis)


Localizao;
Facilidade de deslocamento at a residncia do cliente;
Profissionais qualificados pela equipe;
Servio diferenciado;
Blog com informaes da empresa.

Oportunidades (Fatores Externos - Incontrolveis)


Aumento do nmero de idosos nas classes A, B e C;
Crescimento do consumo dos servios relacionados sade.

PONTOS FRACOS

Fraquezas (Fatores Internos - Controlveis)


Inexperincia em gesto

Ameaas (Fatores Externos - Incontrolveis)


Ausncia de equipe multiprofissional;
Falta de transporte para urgncia e emergncia.

6.2 - Misso

Ser a melhor empresa no mercado, com demanda de clientes que d prazer em administrar disponibilizando meios para
melhor assistir idosos, visando proporcionar sade e bem-estar aos nossos pacientes.

6.2 - Viso

Ser a melhor prestadora de servios da Paraba;


Credibilidade no mercado de trabalho;
Ousadia para novas investidas.

7 Avaliao do plano de negcio

7.1 Autoavaliao do plano de negcio

7.2 Consideraes finais

* TODAS AS INFORMAES CONTIDAS NESSE DOCUMENTO SO DE


RESPONSABILIDADE DO EMPREENDEDOR.

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POLYANA TORRES DE OLIVEIRA

Documento gerado pelo sistema PRPRIO do SEBRAE Paraba. 32

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