ESTATUTO ORGNICO

DE GESTIN
ORGANIZACIONAL POR
PROCESOS DEL
MINISTERIO DE
COORDINACIN DE LA
POLTICA ECONMICA
(Acuerdo No. MCPE-10-020)

LA MINISTRA DE COORDINACIN DE LA POLTICA ECONMICA

Considerando:

Que, mediante Decreto Ejecutivo No. 117-A de fecha 15 de febrero del 2007, publicado en
el Registro Oficial No. 33 de lunes 5 de marzo del 2007, de creacin de los ministerios
coordinadores, mediante el cual se agrega segn el Art. 1, literal s) Ministerio de
Coordinacin de la Poltica Econmica, el cual concertar las polticas y las acciones, que
en rea econmica adopten las entidades coordinadas;

Que, con oficio No. SENRES-DI-2008-0000624, la Secretara Tcnica de Desarrollo de

Recursos Humanos y Remuneraciones del Sector Pblico emite dictamen favorable al
Proyecto de Reforma Integral del Estatuto Orgnico de Gestin Organizacional por
Procesos del MCPE cuando fue incorporada y adscrita a la Presidencia de la Repblica;

Que, mediante el Decreto Ejecutivo No. 1318, publicado en el R. O. 428 del 18 de

septiembre del 2008, se da autonoma administrativa y financiera al Ministerio Coordinador
de Poltica Econmica;

Que, mediante el Decreto No. 109 reforma al Estatuto del Rgimen Jurdico Administrativo
de la Funcin Ejecutiva, publicado en el R. O. No. 111, de martes 19 de enero del 2010, en
el cual se establece en el Art. 17.3 que los ministerios de Coordinacin, son entidades
encargadas de coordinar y concertar las polticas y acciones que adopten las instituciones
que integran sus reas de trabajo. Adems, se determinan las funciones de esta Cartera de
Estado y sus entidades coordinadas;

Que, es necesario generar la estructura organizacional del Ministerio de Coordinacin de la

Poltica Econmica alineada con la naturaleza y especializacin de la misin que contemple
los principios de diseo organizacional y de gestin institucional que deben traducirse en
una organizacin efectiva que responda a las demandas de los diferentes sectores a travs
de un nuevo modelo de gestin;

Que, mediante Decreto Ejecutivo No. 195, publicado en el Registro Oficial No. 111 de 19
de enero del 2010, se emitieron los lineamientos estructurales para organizar las unidades
administrativas en los niveles de Direccin, Asesora, Apoyo y Operativo, de los
ministerios de Coordinacin y sectoriales, secretaras e institutos nacionales pertenecientes
a la Funcin Ejecutiva;

Que, mediante Decreto Ejecutivo No. 415 de 7 de julio del 2010 se dispuso el traspaso de la
Direccin de Anlisis y Poltica Econmica y de la Direccin de Investigaciones de la ex
Direccin General de Estudios del Banco Central del Ecuador al Ministerio Coordinador de
la Poltica Econmica;

Que, con oficio No. SENPLADES-SRDE-2010-0298 de fecha 21 de julio del 2010 la

Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo-SENPLADES, emite el informe tcnico
para que el Ministerio de Coordinacin de la Poltica Econmica contine con el proceso de
reforma del Estatuto Orgnico, una vez que ha cumplido con las polticas establecidas para
los ministerios coordinadores;

Que, con oficio No. MRL-FI-2010-0009329 de 14 de octubre del 2010, el Ministerio de

Relaciones Laborales, solicita al Ministerio de Finanzas que emita el respectivo dictamen
presupuestario, previo a aprobar definitivamente el proyecto de Reforma Integral del
Estatuto Orgnico del Ministerio Coordinador de la Poltica Econmica;

Que, con oficio No. MF-SP-DR-2010-503098 de 28 de octubre del 2010, el Ministerio de

Finanzas, de conformidad con las competencias determinadas en el Art. 132 de la Ley
Orgnica de Servicio Pblico, emite dictamen presupuestario favorable para la Reforma
Integral del Estatuto Orgnico del Ministerio Coordinador de la Poltica Econmica;

Que, mediante oficio No. MRL-FI-2010-0010348 de 11 de noviembre del 2010, el

Ministerio de Relaciones Laborales emiti dictamen favorable al Proyecto de Reforma del
Estatuto Orgnico de Gestin Organizacional por Procesos, y dispone su publicacin en el
Registro Oficial, mediante lo cual se da cumplimiento a lo establecido en la base legal de
creacin de esta Cartera de Estado; y,
En ejercicio de las facultades y atribuciones conferidas en el Art. 154, numeral 1 de la
Constitucin de la Repblica,

Acuerda:

Expedir la siguiente REFORMA INTEGRAL DEL ESTATUTO ORGNICO DE

GESTIN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE
COORDINACIN DE LA POLTICA ECONMICA.

Captulo I
DEL DIRECCIONAMIENTO
ESTRATGICO
Art. 1.- Misin del Ministerio de Coordinacin de la Poltica Econmica.- Formular y
coordinar una gestin econmica integral, articulada y transparente, a travs de polticas en
los mbitos: fiscal, financiero, externo y del sector real, que coadyuven a la consolidacin
del sistema econmico, integrado por la economa pblica, privada, mixta y popular y
solidaria, que privilegie al ser humano y genere las condiciones para el buen vivir,
administrando adecuadamente los flujos de ahorro-inversin.
Art. 2.- Objetivos estratgicos.-

1. Formular polticas en funcin del ciclo econmico con prioridad al financiamiento y al

sector externo y comercial.

2. Coordinar al Consejo de Poltica Econmica con nfasis en la banca pblica y la

regulacin y control.

3. Desarrollar un sistema de seguimiento a la estabilidad y consistencia macro con nfasis

en la liquidez domstica, aspectos regulatorios y formulacin de poltica en funcin de los
ciclos econmicos.

Captulo II
DEL COMIT DE GESTIN
ORGANIZACIONAL
Art. 3.- Comit de Gestin de Desarrollo Institucional. -

El Ministerio de Coordinacin de la Poltica Econmica mantiene un Comit de Gestin de

Desarrollo Institucional, conformado por el Ministro o su delegado, quien lo presidir;
Secretario(a) Tcnico(a), Coordinador General de Planificacin y Polticas, Coordinador
General de Seguimiento y Evaluacin, Coordinador General de Consistencia
Macroeconmica y Directores.
Art. 4.- Responsabilidades del Comit de Gestin de Desarrollo Institucional.- El
Comit de Gestin de Desarrollo Institucional, a ms de lo establecido en el Art. 115 del
Reglamento de la LOSCCA, tendr las siguientes responsabilidades:

a) Conocer, participar y proponer ajustes a la planificacin estratgica institucional; y,

b) Conocer y participar en la consolidacin del presupuesto institucional.

Este comit se reunir ordinariamente cada semestre y extraordinariamente cuando el

Ministro(a) Coordinador(a) as lo requiera.
Art. 5.- Puestos directivos.- Los puestos directivos establecidos en la estructura
organizacional son: Ministro(a) Coordinador(a), Secretario(a) Tcnico(a), Coordinadores
Generales, Directores Tcnicos de rea.

Captulo III
DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL POR PROCESOS
Art. 6.- Estructura organizacional por procesos.- La estructura organizacional del
Ministerio de Coordinacin de la Poltica Econmica, se alinea con su misin y se sustenta
en la filosofa y enfoque de productos, servicios y procesos, con el propsito de asegurar su
ordenamiento orgnico.
Art. 7.- Procesos del Ministerio de Coordinacin de la Poltica Econmica.- Los
procesos que elaboran los productos y servicios del Ministerio de Coordinacin de la
Poltica Econmica, se ordenan y clasifican en funcin de su grado de contribucin o valor
agregado al cumplimiento de la misin institucional.

Los procesos gobernantes orientan la gestin institucional a travs de la formulacin de

polticas y la expedicin de normas e instrumentos para poner en funcionamiento a la
organizacin.

Los procesos que agregan valor generan, administran y controlan los productos y
servicios destinados a usuarios externos y permiten cumplir con la misin institucional,
denotan la especializacin de la misin consagrada en la ley y constituyen la razn de ser
de la institucin.

Los procesos habilitantes estn encaminados a generar productos y servicios para los
procesos gobernantes, agregadores de valor y para s mismos, viabilizando la gestin
institucional.
Art. 8.- Estructura bsica alineada a la misin.-

El Ministerio de Coordinacin de la Poltica Econmica, para el cumplimiento de su

misin, objetivos y responsabilidades, desarrolla procesos internos y est conformado por:

1. PROCESO GOBERNANTE:

1.1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO Y CONCERTACIN DE LA POLTICA

SECTORIAL E INTERSECTORIAL Y LAS ACCIONES QUE EN EL REA
ECONMICA ADOPTEN LAS INSTITUCIONES COORDINADAS.

RESPONSABLE: Ministro(a) Coordinador(a) de la Poltica Econmica.

2. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR:

2.1 COORDINACIN ESTRATGICA DE LA POLTICA SECTORIAL E

INTERSECTORIAL Y LAS ACCIONES QUE EN EL REA ECONMICA ADOPTEN
LAS INSTITUCIONES COORDINADAS.

RESPONSABLE: Secretario(a) Tcnico(a).

2.1.1 DISEO, PLANIFICACIN Y ANLISIS DE LA POLTICA ECONMICA, SU

COHERENCIA, INSTRUMENTOS, A TRAVS DE LA PROGRAMACIN Y LA
INFORMACIN REQUERIDA PARA PROCESARLOS CON LAS ALIANZAS
NECESARIAS.

RESPONSABLE: Coordinador General de Planificacin

2.1.1.1 PLANIFICACIN, DISEO Y ANLISIS ENTRE LA PROGRAMACIN

INTERNA Y LA DE LAS COORDINADAS A TRAVS DEL FORTALECIMIENTO DE
RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS.

RESPONSABLE: Director de Planificacin

2.1.1.1.1 Relaciones Econmicas Internacionales.

2.1.1.2 DESARROLLO, COORDINACIN, ADMINISTRACIN, IMPLEMENTACIN,

MANTENIMIENTO Y DISPONIBILIDAD DE UNA PLATAFORMA TECNOLGICA
QUE PERMITA SOPORTAR EL PROCESAMIENTO DE INFORMACIN TANTO
INTERNA COMO EXTERNAMENTE QUE REQUIERA EL MCPE PARA SU
GESTIN Y TOMA DE DECISIONES.

RESPONSABLE: Director de Informacin Especializada.

2.1.1.3 PRESENTACIN DE PROPUESTAS DE LEYES, REFORMAS PARA EL

SECTOR ECONMICO Y DISEO Y ACTUALIZACIN DE LA AGENDA
ECONMICA, QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO INCLUYENTE,
PRODUCTIVO Y GENERADOR DE EMPLEO.

RESPONSABLE: Director de Polticas.

2.1.2 MONITOREO Y EVALUACIN DE LA EJECUCIN DE POLTICAS Y
ACCIONES DE LAS ENTIDADES COORDINADAS.

RESPONSABLE: Coordinador General de Evaluacin y Seguimiento.

2.1.2.1 EVALUACIN LA FUENTE DE INGRESOS Y GASTOS DEL SECTOR

PBLICO, LA EVOLUCIN DE LA RECAUDACIN TRIBUTARIA, DE LOS
INGRESOS PETROLEROS Y RECAUDACIN ADUANERA, MONITOREO DE LA
EVOLUCIN DEL GASTO CORRIENTE, DE LA INVERSIN PBLICA Y SU
FINANCIAMIENTO, CONTROL DE COORDINADAS POR METAS Y RESULTADOS
Y EJECUCIN PRESUPUESTARIA.

RESPONSABLE: Director de Sector Fiscal.

2.1.2.2 MONITOREO DE LA EVOLUCIN DE LAS EXPORTACIONES E

IMPORTACIONES EN LA BALANZA DE BIENES, DE SERVICIOS Y DE RENTA Y
LA EVOLUCIN DE LAS TRANSFERENCIAS, PRINCIPALMENTE LAS REMESAS.
SEGUIMIENTO Y ANLISIS DE LA CUENTA DE CAPITAL Y FINANCIERA.
RECOMENDACIONES DE POLTICA COMERCIAL, DE BALANZA DE PAGOS Y
DE FLUJOS DE CAPITAL.

RESPONSABLE: Director de Sector Externo.

2.1.2.3 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIN DE LA BANCA PBLICA,

SISTEMA FINANCIERO Y MERCADO DE VALORES. SEGUIMIENTO Y
EVALUACIN DE LA COLOCACIN, EFICIENCIA Y SOLVENCIA DE LA BANCA
PBLICA, RECOMENDACIONES DE POLTICA CREDITICIA PARA BANCA
PBLICA Y SISTEMA FINANCIERO PRIVADO. RECOMENDACIONES DE
POLTICA DE FOMENTO DEL MERCADO DE CAPITALES.

RESPONSABLE: Director de Sector Financiero.

2.1.3 PROCESAMIENTO DE INFORMACIN, ANLISIS Y PRESENTACIN DE

ALERTAS SOBRE LA SITUACIN MACROECONMICA.

RESPONSABLE: Coordinador General de Consistencia Macroeconmica.

2.1.3.1 ANLISIS EX ANTE DE ESCENARIOS DEL IMPACTO DE MEDIDAS DE

POLTICA Y DE CAMBIOS EN EL ENTORNO ECONMICO.

RESPONSABLE: Director de Estudios e Investigacin.

2.1.3.2 INTERPRETACIN DE LA SITUACIN ECONMICA EN EL CORTO

PLAZO.

RESPONSABLE: Director de Coyuntura Econmica.

3. PROCESOS HABILITANTES

3.1 DE ASESORA

3.1.1 GESTIN DE ASESORAMIENTO JURDICO

RESPONSABLE: Director de Asesora Jurdica.

3.1.2 GESTIN DE COMUNICACIN SOCIAL

RESPONSABLE: Director de Comunicacin Social.

3.2 DE APOYO

3.2.1 GESTIN ADMINISTRATIVA FINANCIERA

RESPONSABLE: Director Administrativo Financiero.

3.2.1.1 GESTIN ADMINISTRATIVA

3.2.1.2 GESTIN FINANCIERA

3.2.1.3 GESTIN DEL TALENTO HUMANO

Captulo IV
DE LAS REPRESENTACIONES
GRFICAS.
Art. 9.- Se definen las siguientes representaciones grficas para el Ministerio de
Coordinacin de la Poltica Econmica.

a) CADENA DE VALOR.
 Captulo V
DE LA ESTRUCTURA DESCRIPTIVA
Art. 10.- Para la descripcin de la estructura definida para el Ministerio de Coordinacin de
la Poltica Econmica, se define la misin, atribuciones y responsabilidades y los productos
y servicios de sus distintos procesos internos.

Ttulo I
DE LOS PROCESOS GOBERNANTES
1.1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO Y CONCERTACIN DE LA POLTICA
SECTORIAL E INTERSECTORIAL Y LAS ACCIONES QUE EN EL REA
ECONMICA ADOPTEN LAS INSTITUCIONES COORDINADAS.

DESPACHO MINISTERIAL DE COORDINACIN DE LA POLTICA

ECONMICA.

Misin:

Disear y concertar polticas y acciones sectoriales e intersectoriales que en el rea

econmica, adopten las instituciones coordinadas.

Atribuciones y responsabilidades:

De conformidad a lo establecido en el Captulo Cuarto, Soberana Econmica, Seccin

Primera, Sistema Econmico y Poltica Econmica, Art. 284 de la Constitucin de la
Repblica del Ecuador, Decreto Ejecutivo No. 117-A de fecha 15 de febrero del 2007 y el
Decreto Ejecutivo No. 109 reforma al estatuto del rgimen, le corresponder las siguientes:

a) Proponer polticas sectoriales e intersectoriales generadas por la Coordinacin General

de Planificacin y Polticas;

b) Convocar y presidir el Consejo de Poltica Econmica;

c) Asesorar e informar al Presidente de la Repblica en la materia de su competencia;

d) Instrumentar los lineamientos del Presidente de la Repblica en poltica econmica;

e) Solicitar y analizar la agenda econmica, consensuada con las instituciones coordinadas

para su correspondiente aprobacin, as como los informes relativos a su coordinacin y
ejecucin;
f) En casos excepcionales gestionar proyectos emblemticos del sector econmico por
plazos definidos y posteriormente transferirlos a las entidades coordinadas;

g) Aprobar las propuestas de poltica econmica a ser implementadas por las instituciones
coordinadas;

h) Requerir informacin sobre la gestin de las entidades coordinadas sobre la evaluacin y

monitoreo efectuado por el rea competente;

i) Emitir acuerdos ministeriales, instructivos internos y dems disposiciones normativas

dentro del mbito de su competencia para agilitar la gestin del Ministerio;

j) Delegar atribuciones y responsabilidades a los servidores o servidoras pblicas del

Ministerio a su cargo;

k) Ejercer las atribuciones que fueren necesarias para el adecuado cumplimiento de sus
funciones;

l) Ejercer la responsabilidad administrativa-financiera del MCPE; y,

m) Ejercer las dems atribuciones que le asigne el Presidente de la Repblica y las

establecidas en la normativa legal vigente.

Ttulo II
PROCESOS AGREGADORES DE
VALOR
2.1 COORDINACIN ESTRATGICA DE LA POLTICA SECTORIAL E
INTERSECTORIAL Y LAS ACCIONES QUE EN EL REA ECONMICA ADOPTEN
LAS INSTITUCIONES COORDINADAS.

SECRETARIO TCNICO

Misin:

Coordinar la poltica sectorial e intersectorial y las acciones que en el rea econmica

adopten las instituciones coordinadas.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Dar viabilidad a las resoluciones y acuerdos adoptados por el Ministerio Coordinador;

b) Apoyar tcnicamente en la concertacin de polticas y acciones en el mbito del rea
econmica a ser adoptadas por las instituciones coordinadas;

c) Apoyar la concertacin de polticas y acciones en el mbito del rea econmica;

d) Planificar conjuntamente con la Ministra Coordinadora, las actividades del Ministerio en

el marco de la concertacin de polticas y acciones en el mbito del rea econmica;

e) Apoyar tcnicamente en la definicin de estrategias de concertacin de polticas y

acciones del rea econmica;

f) Generar insumos tcnicos para la toma de decisiones de las autoridades en el rea

econmica;

g) Dirigir, supervisar y evaluar las tareas y actividades asignadas a los funcionarios del
Ministerio de Coordinacin de la Poltica Econmica en el marco de la planificacin de
actividades formuladas, conjuntamente con la Ministra Coordinadora;

h) Analizar las distintas propuestas tcnicas de mejora, efectuadas por las diferentes
instituciones coordinadas en el rea econmica y realizar recomendaciones a la Ministra
Coordinadora;

i) Asesorar tcnicamente en el rea econmica, en la elaboracin y actualizacin de la

agenda econmica;

j) Monitorear y evaluar la ejecucin de la agenda econmica y proponer los ajustes

necesarios para su cumplimiento;

k) Monitorear permanentemente los flujos de la economa (sector fiscal, sector financiero,

balanza comercial, balanza de pagos, transferencias y movimientos de capital de la
economa);

l) Dirigir y coordinar la elaboracin del plan operativo anual del Ministerio;

m) En caso de ausencia, subrogar a la Ministra Coordinadora; y,

n) Las dems que le asigne la Ministra Coordinadora o el Presidente de la Repblica.

Estructura bsica:

La Secretara Tcnica se gestionar a travs de las siguientes coordinaciones generales:

2.1.1 DISEO, PLANIFICACIN Y ANLISIS DE LA POLTICA ECONMICA, SU

COHERENCIA, INSTRUMENTOS, A TRAVS DE LA PROGRAMACIN Y LA
INFORMACIN REQUERIDA PARA PROCESARLOS CON LAS ALIANZAS
NECESARIAS.

COORDINADOR GENERAL DE PLANIFICACIN Y POLTICAS.

Misin:

Proponer y planificar polticas econmicas articuladas y coordinadas, sectoriales e

intersectoriales para promover la produccin, el empleo, el desarrollo endgeno, la
redistribucin del ingreso y la gestin eficiente de los flujos ahorro-inversin.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Definir la poltica econmica y disear herramientas para su implementacin;

b) Anlisis ex-ante de la implementacin de medidas e instrumentos de poltica econmica;

c) Apoyo tcnico y coordinacin (inter e intra-sectorial) para el diseo e implementacin de

polticas relativas al mbito econmico;

d) Proveer la informacin requerida para el anlisis del sector econmico;

e) Gestionar las relaciones internacionales del Ministerio;

f) Gestionar alianzas de cooperacin externa;

g) Dirigir la elaboracin del plan operativo anual de la coordinacin general; y,

h) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Estructura bsica:

La Coordinacin General de Planificacin y Polticas se gestionar a travs de las

siguientes unidades administrativas integradas en:

- Direccin de Planificacin.

- Direccin de Informacin Especializada.

- Direccin de Polticas.

2.1.1.1 PLANIFICACIN, DISEO Y ANLISIS ENTRE LA PROGRAMACIN

INTERNA Y LA DE LAS INSTITUCIONES COORDINADAS A TRAVS DEL
FORTALECIMIENTO DE RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS.

DIRECCIN DE PLANIFICACIN.
Misin:

Planificar, disear, analizar la coherencia de la programacin interna y de las instituciones

coordinadas a travs de la programacin y el fortalecimiento de relaciones internas y
externas.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Recoger y analizar las polticas, estrategias y orientaciones tcnicas para elaborar las
programaciones y planificaciones internas y del sector econmico;

b) Proponer indicadores de gestin, resultado, efecto e impacto de las acciones del

Ministerio y del sector econmico;

c) Definir e implementar el sistema de gestin estratgico y operativo del Ministerio que

permita la planificacin, monitoreo, seguimiento y evaluacin del sector econmico;

d) Coordinar las tareas de planificacin interna del Ministerio;

e) Asesorar y documentar el plan estratgico y POA del MCPE;

f) Capacitar y asesorar al personal del MCPE y a las contrapartes de las coordinadas en el

uso del sistema de gestin;

g) Establecer procedimientos para el cumplimiento de la planificacin interna y sectorial;

h) Supervisar el cumplimiento de la planificacin y proponer ajustes cuando es necesario;

i) Organizar la preparacin de informes peridicos, de avance de la ejecucin de los planes,

programas del sector econmico;

j) Brindar asesoramiento en las materias de su especialidad cuando le fueren requeridas; y,

k) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

c) Productos y servicios:

1. Planes estratgicos.

2. Plan operativo anual formulado.

3. Informe consolidado de ejecucin, monitoreo y evaluacin de planes operativos anuales.

4. Informe de cumplimiento de convenios interinstitucionales.

5. Informe sobre el diseo de instrumentos operativos y generacin de indicadores para
medir y mejorar el nivel de gestin del MCPE y del sector econmico.

6. Informes de gestin, desempeo, y de avance de la programacin del MCPE y del sector

econmico.

La Direccin de Planificacin se gestionar a travs de la siguiente unidad administrativa

integrada:

- Unidad de Relaciones Econmicas Internacionales.

2.1.1.1.1 Misin: Planificar las relaciones econmicas internacionales de la institucin

procurando la independencia de la vinculacin del Ecuador con la comunidad internacional
a la luz del fortalecimiento de la cooperacin, la integracin y la solidaridad.

Productos y servicios:

1. Convenios internacionales registrados en el Sistema de Informacin para la

Gobernabilidad Democrtica- SIGOB.

2. Encuentros para fortalecer relacin con la Secretara Tcnica de Cooperacin

Internacional-SETECI.

3. Talleres para seguimiento a las relaciones internacionales estratgicas del Ecuador con
pases prioritarios para su desarrollo econmico (Comisin Intergubernamental Ecuatoriano
Rusa para la Cooperacin Econmica y Comercial y Cumbres y de las Amricas).

4. Material informativo y comunicacional para lograr posicionamiento de la poltica

econmica del Ecuador ante la comunidad internacional.

5. Convenios de cooperacin con los organismos multilaterales que respondan a los

objetivos de desarrollo econmico planteados en el Plan Nacional del Buen Vivir.

6. Encuentros de promocin de las relaciones bilaterales del Ecuador con pases

estratgicos en funcin de los objetivos de integracin regional y desarrollo econmico
soberano.

2.1.1.2 DESARROLLO, COORDINACIN, ADMINISTRACIN, IMPLEMENTACIN,

MANTENIMIENTO Y DISPONIBILIDAD DE UNA PLATAFORMA TECNOLGICA
QUE PERMITA SOPORTAR EL PROCESAMIENTO DE INFORMACIN TANTO
INTERNAMENTE COMO EXTERNAMENTE (ENTIDADES COORDINADAS) QUE
REQUIERA PARA SU GESTIN Y TOMA DE DECISIONES EL MCPE.

DIRECCIN DE INFORMACIN ESPECIALIZADA

Misin:
Generar informacin especializada integrada con informacin del Consejo Sectorial de
Poltica Econmica, en base a la implementacin de procesos tcnicos, administracin de
productos y servicios relacionados con las tecnologas de la informacin y comunicaciones,
que garanticen la disponibilidad, integridad y confiabilidad del software, hardware, datos y
comunicaciones institucionales.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Planificar y coordinar las soluciones que permitan la explotacin de la informacin que

requiera el MCPE;

b) Planificar y coordinar la construccin de procesos de entrega de informacin;

c) Coordinar el mantenimiento a los modelos dimensionales;

d) Planificar y coordinar modelos dimensionales en herramienta de warehouse;

e) Analizar y coordinar el mejoramiento del desempeo en los procesos ETLs en base al

monitoreo de los mismos;

f) Sociabilizar y monitorear la ejecucin del plan informtico;

g) Analizar los servicios requeridos por el MCPE;

h) Asegurar la disponibilidad y rendimiento de estaciones de trabajo, servidores de correo,

aplicaciones y BDD a travs del uso adecuado de la tecnologa, para garantizar el
funcionamiento de los sistemas informticos del MCPE;

i) Definir y controlar el cumplimiento de los procedimientos y estndares de configuracin

y monitoreo de los sistemas de telecomunicaciones, redes y mensajera interna; y,

j) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Productos y servicios:

1. Soluciones informticas que permitan la explotacin de la informacin que requiera el

MCPE.

2. Construccin de procesos de entrega de informacin VA: CDC, ODS, ETL.

3. Modelos dimensionales en herramienta de warehouse.

4. Mantenimiento de los modelos dimensionales.

5. Construccin de los procesos ETLs hacia los modelos dimensionales.

6. Planes e informes del plan de desarrollo informtico.

7. Planes e informes de mantenimiento de software y hardware.

8. Auditoras e informes informticas;

9. Plataforma tecnolgica (servidores de correo, aplicaciones y BDB);

10. Implementacin de aplicaciones en el MCPE;

11. Soporte y apoyo tcnico de acuerdo a las necesidades de los funcionarios del MCPE.

12. Manuales de procedimientos y estndares de configuracin y monitoreo de los sistemas

de telecomunicaciones, redes y mensajera interna.

13. Sistema nacional de informacin para el sector econmico.

DIRECCIN DE POLTICAS.

Misin:

Presentacin de propuestas de leyes, reformas para el sector econmico y diseo y

actualizacin de la agenda econmica, que promuevan el desarrollo incluyente, productivo
y generador de empleo.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Proponer polticas econmicas articuladas y sustentadas en una adecuada planificacin;

b) Disear, analizar y evaluar las polticas econmicas;

c) Disear instrumentos de poltica econmica para los diversos sectores;

d) Apoyo tcnico para la implementacin de poltica econmica en las instituciones

coordinadas; y,

e) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Productos y servicios:

1. Agenda de poltica econmica.

2. Propuestas de poltica econmica contracclica.

3. Instrumentos de poltica econmica para los sectores monetario-financiero, externo, real

y fiscal.
4. Propuestas de estructuras institucionales en el rea econmica.

5. Propuestas de normativa econmica.

6. Plan operativo anual de la Direccin.

2.1.2 MONITOREO Y EVALUACIN DE LA EJECUCIN DE POLTICAS Y

ACCIONES DE LAS ENTIDADES COORDINADAS EN LOS MBITOS FISCAL,
FINANCIERO Y EXTERNO.

COORDINADOR GENERAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN.

Misin:

Monitorear y evaluar el comportamiento de los sectores fiscal, financiero y de comercio

exterior en la economa nacional, bajo un enfoque integrado que permita dar seguimiento a
la ejecucin de polticas implementadas en cada sector, as como proponer polticas que
potencien la gestin de cada una de las entidades coordinadas por este Ministerio.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Monitorear la evolucin de los sectores fiscal, externo y financiero de la economa

nacional en forma paralela al anlisis de la gestin que cumplen las entidades coordinadas;

b) Dar seguimiento a la ejecucin de polticas establecidas por el Ministerio en las reas

fiscal, financiero y externo;

c) Evaluar y emitir informe de las pro formas presupuestarias de las entidades coordinadas;

d) Dirigir e informar las evaluaciones de impactos en los sectores financiero, externo y

fiscal y proponer el redireccionamiento de polticas con el fin de potenciar su accin en la
economa nacional;

e) Dirigir la elaboracin del plan operativo anual de la unidad; y,

f) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Estructura bsica:

La Coordinacin General de Seguimiento y Evaluacin se gestionar a travs de las

siguientes direcciones especializadas:

- Direccin de Sector Fiscal.

- Direccin de Sector Externo.

- Direccin de Sector Financiero.

2.1.2.1 EVALUAR LA FUENTE DE INGRESOS Y GASTOS DEL SECTOR PBLICO,

EVOLUCIN DE LA RECAUDACIN TRIBUTARIA, DE LOS INGRESOS
PETROLEROS Y RECAUDACIN ADUANERA, MONITOREO DE LA EVOLUCIN
DEL GASTO CORRIENTE, DE LA INVERSIN PBLICA Y SU FINANCIAMIENTO,
CONTROL DE COORDINADAS POR METAS Y RESULTADOS Y EJECUCIN
PRESUPUESTARIA. RECOMENDACIONES DE POLTICA FISCAL.

DIRECCIN DE SECTOR FISCAL.

Misin:

Evaluar la gestin que cumplen las instituciones del sector pblico y su impacto en la
economa nacional en lo referente a la evolucin de la fuente de ingresos y gastos del sector
pblico y su financiamiento, la generacin de ingresos tributarios y no tributarios, el
destino del gasto y la inversin pblica; as como el control de entidades coordinadas por
metas y resultados, bajo un enfoque integrado que permita generar recomendaciones de
poltica fiscal.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Monitorear e informar las fuentes y destinos de ingresos, gastos, inversin y

financiamiento pblico;

b) Revisar la evolucin de la recaudacin de los ingresos tributarios y no tributarios,

petroleros y aduaneros;

c) Disear el monitoreo, evaluacin y cumplimiento de gestin de las entidades

coordinadas;

d) Realizar los anlisis e informes de evaluacin de impactos de la gestin de entidades

coordinadas y generar medidas de poltica fiscal que permita generar un mayor impacto en
el desarrollo econmico del pas; y,

e) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Productos y servicios:

1. Informe mensual de monitoreo de las fuentes de ingresos, gastos, inversin y del

financiamiento pblico de las entidades coordinadas.

2. Informe mensual de evolucin de ingresos tributarios y no tributarios, petroleros y

aduaneros de las entidades coordinadas.
3. Diseo, estandarizacin y seguimiento del cumplimiento de gestin de las entidades
coordinadas del sector fiscal.

4. Informes y anlisis de evaluacin de impactos y recomendaciones de poltica de la

coyuntura fiscal.

5. Plan operativo anual de la unidad.

2.1.2.2 MONITOREAR LA EVOLUCIN DE LAS EXPORTACIONES E

IMPORTACIONES EN LA BALANZA DE BIENES, DE SERVICIOS Y DE RENTA Y
LA EVOLUCIN DE LAS TRANSFERENCIAS, PRINCIPALMENTE LAS REMESAS.
SEGUIMIENTO Y ANLISIS DE LA CUENTA DE CAPITAL Y FINANCIERA.
RECOMENDACIONES DE POLTICA COMERCIAL, DE BALANZA DE PAGOS Y
DE FLUJOS DE CAPITAL.

DIRECCIN DE SECTOR EXTERNO.

Misin:

Monitorear la evolucin del sector externo de la economa, en lo referente a las principales

variables de la cuenta corriente, cuenta de capital y cuenta financiera, as como el
seguimiento de la poltica comercial y su impacto en la balanza de pagos, flujos de capital y
repercusiones en la actividad econmica general del pas.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Monitorear la evolucin de la balanza comercial, cuenta corriente, cuenta de capital y

financiera y generar alertas respecto a su impacto en la economa nacional;

b) Dar seguimiento a la evolucin de las exportaciones no petroleras, diversificacin de la

oferta exportable, comportamiento y anlisis de la competencia en los principales mercados
de destino asociados con el cumplimiento de acuerdos comerciales suscritos;

c) Anlisis de la estructura de las importaciones no petroleras por destino, monitoreo de la

liquidez nacional y aplicacin de medidas arancelarias que mitigue el efecto;

d) Disear el monitoreo, evaluacin y cumplimiento de gestin de las entidades

coordinadas del sector externo;

e) Analizar y realizar informes de evaluacin de impactos; y,

f) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Productos y servicios:

1. Informe de monitoreo mensual y trimestral de la balanza comercial, cuenta corriente,

cuenta de capital y financiera.

2. Informe mensual de evolucin de las exportaciones no petroleras, diversificacin de la

oferta exportable, penetracin, competencia y comportamiento de precios en mercados de
destino, as como de la aplicacin de los acuerdos comerciales.

3. Informe mensual de la evolucin de importaciones no petroleras por destino e

identificacin de medidas de poltica comercial que mitigue la reduccin de liquidez de la
economa nacional.

4. Diseo, estandarizacin y seguimiento del cumplimiento de gestin de las entidades

coordinadas del sector externo.

5. Informes y anlisis de evaluacin de impactos, recomendaciones de poltica comercial.

6. Plan operativo anual de la unidad.

2.1.2.3 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIN DE LA BANCA PBLICA,

SISTEMA FINANCIERO Y MERCADO DE VALORES. SEGUIMIENTO Y
EVALUACIN DE LA COLOCACIN, EFICIENCIA Y SOLVENCIA DE LA BANCA
PBLICA RECOMENDACIONES DE POLTICA CREDITICIA PARA BANCA
PBLICA Y SISTEMA FINANCIERO PRIVADO. RECOMENDACIONES DE
POLTICA DE FOMENTO DEL MERCADO DE CAPITALES.

DIRECCIN DE SECTOR FINANCIERO.

Misin:

Dar seguimiento y monitoreo de la gestin de la banca pblica, el sistema financiero

privado, y el mercado de valores; y, proponer medidas de poltica que incentiven la mayor
canalizacin del ahorro nacional a la inversin productiva.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Monitorear la solvencia, liquidez y estabilidad del sistema financiero privado y de banca

pblica;

b) Analizar la evolucin de las captaciones y colocaciones de la banca pblica y privada;

c) Evaluar las emisiones de renta fija y variable en el mercado de valores local, su

concentracin, dinmica y crecimiento;

d) Emitir informes presupuestarios de las entidades coordinadas del sector financiero;

e) Disear el monitoreo, evaluacin y cumplimiento de gestin de las entidades

coordinadas del sector financiero;
f) Proponer medidas de poltica que permitan una mayor profundizacin en las diferentes
instituciones del sector financiero; y,

g) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Productos y servicios:

1. Informes mensuales de la solvencia, liquidez y estabilidad del sistema financiero privado

y banca pblica.

2. Informes mensuales sobre la evolucin de las captaciones y colocaciones de la banca

pblica y privada.

3. Informes mensuales sobre la evolucin de las emisiones de renta fija y variable en el

mercado de valores local.

4. Informes presupuestarios de las entidades coordinadas del sector financiero.

5. Diseo, estandarizacin y seguimiento del cumplimiento de gestin de las entidades

coordinadas del sector financiero.

6. Informes y anlisis de evaluacin de impactos y propuestas de medidas de poltica que

permitan una mayor intermediacin financiera.

7. Plan operativo anual de la unidad.

2.1.3 PROCESAMIENTO DE INFORMACIN, ANLISIS Y PRESENTACIN DE

ALERTAS SOBRE LA SITUACIN MACROECONMICA.

COORDINADOR GENERAL DE CONSISTENCIA MACROECONMICA.

Misin:

Asesorar y asistir tcnicamente en el anlisis econmico de corto plazo y la consistencia

macroeconmica de largo plazo.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Mantener informado sobre la situacin macroeconmica de corto plazo;

b) Proveer alertas y estudios sobre la consistencia de las medidas de poltica y en las

perspectivas macroeconmicas en el mediano y largo plazo;

c) Dirigir la elaboracin del plan operativo anual de la coordinacin general; y,

d) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Estructura bsica:

La Coordinacin General de Consistencia Macroeconmica se gestionar a travs de las

siguientes unidades administrativas integradas en:

- Direccin de Investigacin y Estudios.

- Direccin de Coyuntura Econmica.

2.1.3.1 ANLISIS EX ANTE DE ESCENARIOS DEL IMPACTO DE MEDIDAS DE

POLTICA Y DE CAMBIOS EN EL ENTORNO ECONMICO.

DIRECCIN DE ESTUDIOS E INVESTIGACIN.

Misin:

Realizar los respectivos anlisis ex ante de escenarios del impacto de medidas de polticas y
cambios en el entorno econmico.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Supervisar el diseo del modelo de consistencia macroeconmica;

b) Promover el desarrollo de investigaciones que propicien la sostenibilidad econmica; y,

c) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Productos y servicios:

1. Modelos de consistencia macroeconmica.

2. Investigaciones para propiciar la sostenibilidad macroeconmica en el largo plazo.

3. Plan operativo anual de la unidad.

2.1.3.2 INTERPRETACIN DE LA SITUACIN ECONMICA EN EL CORTO

PLAZO.

DIRECCIN DE COYUNTURA ECONMICA.

Misin:

Generar una visin global del comportamiento de la economa y a su vez evaluar la

coherencia de la poltica econmica en todos los sectores en el corto plazo.
Atribuciones y responsabilidades:

a) Dirigir la elaboracin informes y presentaciones sobre la coyuntura macroeconmica;

b) Supervisar la elaboracin de boletines de indicadores macroeconmicos;

c) Coordinar la compilacin de cifras econmicas; y,

d) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Productos y servicios:

1. Previsiones macroeconmicas.

2. Informe de coyuntura macroeconmica.

3. Presentacin de coyuntura macroeconmica;

4. Boletn de indicadores macroeconmicos.

5. Compilado de cifras econmicas para el Presidente.

6. Informe de desempeo de la economa.

7. Informe de evolucin trimestral de la economa.

8. Plan operativo anual de la unidad.

Ttulo III
DE LOS PROCESOS HABILITANTES
3.1 DE ASESORA

3.1.1 GESTIN DE ASESORAMIENTO JURDICO

DIRECCIN DE ASESORA JURDICA.

Misin:

Asesorar en materia legal y jurdica relacionada con el servicio pblico orientado a

garantizar seguridad jurdica en los actos administrativos institucionales.
Atribuciones y responsabilidades:

a) Asesorar en materia jurdica a las autoridades, funcionarios, servidoras y servidores del

Ministerio de Coordinacin de la Poltica Econmica, para la correcta aplicacin de normas
legales, en temas relacionados con el servicio pblico;

b) Patrocinar y representar al Ministerio de Coordinacin de la Poltica Econmica en todos

los procesos administrativos, contenciosos administrativos, contencioso constitucionales en
materia del servicio pblico, por delegacin de la Ministra Coordinadora;

c) Concurrir a audiencias y diligencias judiciales y contencioso administrativos,

contenciosos- administrativos, contencioso constitucionales en procesos planteados
(audiencias convocadas) por ex servidores pblicos, derivadas de demandas o juicios
laborales, por delegacin de la autoridad nominadora;

d) Revisar los proyectos de leyes, decretos, acuerdos, resoluciones, contratos, convenios y

otros instrumentos jurdicos que prepara el Ministerio de Coordinacin de la Poltica
Econmica en la materia de su competencia;

e) Intervenir en la elaboracin del plan operativo anual de la Direccin; y,

f) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Productos y servicios:

1. Asesora legal interna y externa a las autoridades, funcionarios, servidoras y servidores

del Ministerio de la Poltica Econmica, as como a las instituciones coordinadas.

2. Criterios, informes jurdicos y pronunciamientos legales.

3. Proyectos de ley, decretos, acuerdos, resoluciones, normas.

4. Patrocinio contencioso administrativo, judicial y constitucional.

5. Plan operativo anual de la unidad.

6. Instrumentos jurdicos (contratos y convenios institucionales e interinstitucionales).

3.1.2 GESTIN DE COMUNICACIN SOCIAL

DIRECCIN DE COMUNICACIN SOCIAL.

Misin:

Dirigir, asesorar, ejecutar y supervisar a todo nivel el manejo tcnico de la informacin y

comunicacin para trabajar planes, programas y proyectos de informacin pblica,
comunicacin social, imagen institucional y comunicacin gubernamental con nfasis en
pblicos especficos.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Coordinar y direccionar la elaboracin, la estrategia de comunicacin de la institucin

que tenga como finalidades principales la promocin y difusin de las polticas, planes y
acciones institucionales y la apertura de puentes y canales de intercambio y relacionamiento
constructivo con las entidades del sector pblico y privado y con la comunidad en general;

b) Desarrollar las acciones de relaciones pblicas con medios de comunicacin,

tradicionales y alternativos, tales como agendas de medios, reuniones de trabajo (lobby
estratgico, conversatorios, talleres con prensa especializada, etc.) que permitan aprovechar
los espacios para promover y difundir los productos de la concertacin de la poltica
econmica con las entidades coordinadas;

c) Monitorear la imagen institucional y realizar anlisis de escenarios y tendencias

mediticas que sirvan como insumos estratgicos para proponer acciones y reacciones
enmarcadas en la estrategia de comunicacin;

d) Coordinar la elaboracin de boletines de prensa y produccin de contenidos para piezas

comunicacionales impresos y en formatos audiovisuales, multimedia y virtuales, y la
produccin de documentos tcnicos y tcnico polticos institucionales para difusin
pblica;

e) Proponer lneas de accin comunicacional para el acompaamiento y posicionamiento de

los eventos institucionales ante la opinin pblica;

f) Intervenir en la elaboracin del plan operativo anual de la unidad; y proponer acciones de

fortalecimiento institucional en el rea de Comunicacin;

g) Edicin de contenidos y actualizacin de la pgina web; y,

h) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

Productos y servicios:

1. Plan de imagen corporativa y productos respectivos.

2. Agenda de relaciones pblicas y acompaamiento comunicacional a actos protocolarios e

institucionales.

3. Piezas comunicacionales informativas y promocionales en diversos formatos impresos,

multimedia (revistas especializadas, carteleras, presentaciones, etc.), videos y virtuales, de
acuerdo a las necesidades de acuerdo a la estrategia.
4. Boletines, videos, audios y materiales informativos para prensa y pgina web
institucional.

5. Reportes diarios de monitoreo de prensa, anlisis de tendencias mediticas y escenarios e

informes especiales de rebotes sobre los actos institucionales, actores que incidan en la
imagen institucional y eventos con prensa.

6. Informes de asesora a autoridades de turno en manejo tcnico de informacin y

comunicacin, vocera y media training.

7. Herramientas de investigacin, anlisis de resultados y propuesta de directrices

informativas para actuar en situaciones de crisis.

8. Archivo de audios, videos, fotografa y dems registros sobre eventos.

9. Informe de alianzas estratgicas y convenios para fortalecimiento de imagen

institucional.

10. Plan operativo anual de la unidad.

3.2 DE APOYO

3.2.1 GESTIN ADMINISTRATIVA FINANCIERA

DIRECCIN ADMINISTRATIVA FINANCIERA.

Misin:

Gestionar el talento humano; y administrar adecuadamente los recursos materiales y

econmicos del Ministerio de Coordinacin de la Poltica Econmica, y coordinar los
planes, programas y proyectos necesarios para su desarrollo con todos los procesos
institucionales.

Atribuciones y responsabilidades:

a) Coordinacin de la gestin ministerial en su mbito de competencia;

b) Aprobacin de las estrategias de fortalecimiento de la gestin institucional en el mbito

del desarrollo institucional, talento humano, administrativos y financieros;

c) Proponer y aplicar la poltica institucional de desarrollo institucional, talento humano,

administracin presupuestaria y financiera, provisin de bienes y servicios del Ministerio;

d) Propuestas y aplicacin eficiente de modelos de gestin administrativa financiera;

e) Aplicacin de disposiciones normativas en el mbito de su competencia;

f) Autorizacin para la utilizacin del parque automotor de la institucin, acorde a la
legislacin vigente;

g) Programar, dirigir y controlar las actividades administrativas, del talento humano,

materiales, econmicas y financieras de la institucin, de conformidad con las polticas
emanadas de la autoridad y con lo dispuesto en las leyes, normas y reglamentos pertinentes;

h) Coordinar la contratacin de seguros de bienes y servicios;

i) Supervisar todos aquellos actos administrativos relacionados con la administracin del

recurso econmico y financiero del Ministerio;

j) Presentar el proyecto de presupuesto anual de la entidad para su conocimiento al Comit

de Gestin de Desarrollo Institucional y posteriormente a la Ministra para su aprobacin;

k) Elaborar el plan operativo anual de las unidades a su cargo; y,

l) Las dems atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la autoridad

competente, en materia de su competencia.

La Direccin Administrativa Financiera se gestionar a travs de las siguientes unidades

administrativas integradas en:

- Unidad de Gestin Administrativa.

- Unidad de Gestin Financiera.

- Unidad de Gestin del Talento Humano.

3.2.1.1 GESTIN ADMINISTRATIVA

UNIDAD DE GESTIN ADMINISTRATIVA.

Misin:

Administrar los recursos materiales de la institucin con eficiencia y transparencia.

Productos y servicios: Servicios institucionales:

1. Plan operativo anual de su unidad.

2. Plan Anual de Compras Pblicas del Ministerio de Coordinacin de la Poltica

Econmica, previo la remisin de los PAC de cada una de las unidades y direcciones,
responsables de procesos a ejecutarse durante el ejercicio econmico.

3. Informe de ejecucin del plan anual de compras.

4. Proyectos de pliegos para adquisicin de bienes y servicios, incluidos los de consultora
determinados en la LOSNCP.

5. Reporte de los procesos del portal de compras pblicas.

6. Informe de anlisis de ofertas tcnicas en el mbito de su competencia.

7. Reporte de los procesos de adquisicin de bienes y servicios, incluidos los de consultora

determinados en la LOSNCP.

8. Informe del seguimiento continuo de los procesos de contratacin desde su inicio hasta el
final de los mismos (preguntas, respuestas y aclaraciones, calificacin, adjudicacin y
finalizacin).

9. Registro de las solicitudes de cotizaciones a proveedores para adquisicin directa de

bienes y servicios a proveedores.

10. Plizas de contratacin de seguros de bienes y valores previo levantamiento de bienes y

valores de la institucin.

11. Solicitud de inclusin y exclusin de seguros.

12. Plan anual de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles.

13. Informe de ejecucin del plan de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles.

14. Informe del trabajo de auxiliares de servicio, seguridad y limpieza.

Transporte:

1. Plan de uso y mantenimiento de vehculos preventivo y correctivo.

2. Informe de ejecucin del plan de uso y mantenimiento de vehculos.

3. Informe consolidado de revisin de vehculos.

4. Informe de vehculos matriculados.

5. Informe de accidentes.

6. Solicitud de pago por utilizacin de combustibles y lubricantes.

7. Solicitud de pago por compra de piezas y accesorios de vehculos.

8. Informe de trabajo de conductores.

Control de bienes y bodega:

1. Reporte de inventarios de bienes muebles e inmuebles.

2. Reporte de inventario de bienes sujetos a control administrativo.

3. Ingresos y egresos de bodega de bienes de larga duracin.

4. Ingresos y egresos de bodega de bienes sujetos a control administrativo.

5. Reportes del manejo de los bienes.

6. Reporte de bienes a ser dados de baja.

7. Informe de proceso para dar de baja bienes de la institucin.

8. Informe del levantamiento y constatacin fsica de los bienes de la institucin.

9. Actas de entrega recepcin de bienes con cada servidor de la institucin legalizadas.

3.2.1.2 GESTIN FINANCIERA

UNIDAD DE GESTIN FINANCIERA.

Misin:

Administrar los recursos econmicos y financieros de la institucin con eficiencia y

transparencia.

Productos y servicios:

Presupuesto:

1. Proforma presupuestaria.

2. Programacin indicativa anual.

3. Certificacin de disponibilidad presupuestaria.

4. Comprobante nico de registro del compromiso presupuestario.

5. Informe de situacin presupuestaria.

6. Reforma o modificacin presupuestaria.

7. Reprogramacin presupuestaria cuatrimestral.

8. Comprobantes de programacin financiera.

Contabilidad:

1. Comprobante nico de registro contable.

2. Fondo global de anticipos de viticos.

3. Fondos de caja chica.

4. Informes de arqueos de caja chica.

5. Informe de constatacin fsica de bienes de larga duracin.

6. Informe de constatacin fsica de suministros y materiales.

7. Comprobante nico de registro contable por consumo interno de suministros y

materiales.

8. Comprobante nico de registro de gasto devengado.

9. Comprobante nico de registro de ingresos por la depreciacin de los bienes de larga

duracin.

10. Informe de situacin contable.

11. Comprobante nico de registro contable de liquidacin de viticos, subsistencias y

movilizaciones.

12. Comprobante nico de registro contable de reposicin del fondo de caja chica.

13. Anticipos a proyectos y convenios y liquidacin de los mismos.

Nmina:

1. Reporte de anticipos de remuneraciones.

2. Reportes generados a travs del manejo y control del sistema de historia laboral del
IESS.

3. Dcima tercera, cuarta remuneracin; horas suplementarias y/o extraordinarias, nminas,

pago y liquidacin de fondos de reserva.

4. Liquidacin de servidores cesantes.

5. Reformas y modificaciones en el distributivo.

6. Comprobante nico de registro de nmina.

7. Registro de entradas y salidas de personal y cambios de remuneracin en el IESS.

Tesorera:

1. Solicitud de pago de obligaciones.

2. Declaracin de impuestos institucional.

3. Informe de devolucin del IVA.

4. Registro e informe del control y custodio de las garantas.

5. Anexos transaccionales al SRI.

6. Registro de beneficiarios y proveedores con sus respectivas cuentas.

7. Informes y reportes de gastos institucionales.

3.2.1.3 ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO.

Misin:

Administrar el sistema integrado de desarrollo institucional y gestin del talento humano

como factor clave de xito para la entidad.

Productos y servicios: Recursos humanos:

1. Informe para contratos de servicios ocasionales, profesionales y de asesora.

3. Informes tcnicos para creacin y supresin de puestos.

4. Informes tcnicos para creacin y supresin de unidades administrativas.

5. Informe de seleccin de personal.

6. Expedientes actualizados de los servidores del Ministerio de Relaciones Laborales.

7. Informacin actualizada en el SIIRH.

8. Informe con justificacin para laborar horas extras.

9. Registro y contabilizacin de horas efectivamente laboradas versus horas proyectadas.

10. Sumarios administrativos.

11. Informe de evaluacin del desempeo.

12. Plan de capacitacin.

13. Informes de ejecucin del plan de capacitacin.

14. Informes para movimientos de personal.

15. Registro de movimientos de personal.

16. Registro de permisos de personal.

17. Acciones de personal.

18. Absolucin de consultas en materia de administracin de recursos humanos y

remuneraciones.

19. Plan de incentivos.

20. Informe de ejecucin del plan de incentivos.

21. Informes para licencias con remuneracin.

22. Informes para licencias sin remuneracin.

22. Informes de requerimientos de personal.

Desarrollo institucional:

1. Informes tcnicos para estructuracin y reestructuracin institucional de procesos,

unidades o reas.

2. Proyecto de estatuto orgnico institucional.

3. Manual institucional de procesos y procedimientos.

4. Manual de descripcin, valoracin y clasificacin de puestos.

5. Reglamento interno.

6. Absolucin de consultas en materia de desarrollo institucional.

Bienestar laboral:

1. Plan de bienestar laboral y social de los servidores del Ministerio de Coordinacin de la

Poltica Econmica.
2. Informe de ejecucin del plan de bienestar laboral y social.

3. Programa de Medicina Preventiva (mdico y odontolgico);

4. Informes de ejecucin y evaluacin del Programa de Medicina Preventiva (mdico y

odontolgico).

5. Informes de visitas domiciliarias y hospitalarias.

6. Plan de seguridad e higiene industrial.

7. Informe de ejecucin del plan de seguridad e higiene industrial.

8. Estudios del clima laboral y cultura organizacional.

9. Planes de prevencin y proteccin contra los riesgos de trabajo y accidentes mayores en

la institucin.

10. Informes de ejecucin de planes de prevencin y proteccin contra los riesgos de

trabajo y accidentes mayores en la institucin.

DISPOSICIONES GENERALES
Primera.- El portafolio de productos y servicios determinados en el presente estatuto podr
ser reformado (incorporar, fusionar o transferir) conforme se ejecute el proceso de
implementacin de la nueva estructura orgnica, mediante acto resolutivo interno, tal como
lo seala la Norma Tcnica de Diseo de Reglamentos o Estatutos Orgnicos de Gestin
Organizacional por Procesos.
Segunda.- Quedan sin efecto todas las disposiciones legales que contravengan el presente
estatuto orgnico.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Primera.- El presente acuerdo ministerial entrar en vigencia a partir del 17 de noviembre
del 2010 sin perjuicio de su publicacin en el Registro Oficial.

Dado en la ciudad de San Francisco de Quito, Distrito Metropolitano, a 17 de noviembre

del 2010.

FUENTES DE LA PRESENTE EDICIN

 DEL ESTATUTO ORGNICO DE
GESTIN ORGANIZACIONAL POR
PROCESOS DEL MINISTERIO DE
COORDINACIN DE LA POLTICA
ECONMICA
1.- Acuerdo MCPE-10-020 (Suplemento del Registro Oficial 343, 17-XII-2010).