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El método de los Seis Sombreros propone usar diferentes "sombreros" para enfocar el pensamiento desde distintas perspectivas: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (críticas), amarillo (lo positivo), verde (creatividad) y azul (organización). Cada sombrero representa un enfoque diferente para analizar un tema, como los hechos, las emociones, los puntos positivos o negativos, etc. El objetivo es examinar un tema de manera completa desde múltiples ángulos.
El método de los Seis Sombreros propone usar diferentes "sombreros" para enfocar el pensamiento desde distintas perspectivas: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (críticas), amarillo (lo positivo), verde (creatividad) y azul (organización). Cada sombrero representa un enfoque diferente para analizar un tema, como los hechos, las emociones, los puntos positivos o negativos, etc. El objetivo es examinar un tema de manera completa desde múltiples ángulos.
El método de los Seis Sombreros propone usar diferentes "sombreros" para enfocar el pensamiento desde distintas perspectivas: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (críticas), amarillo (lo positivo), verde (creatividad) y azul (organización). Cada sombrero representa un enfoque diferente para analizar un tema, como los hechos, las emociones, los puntos positivos o negativos, etc. El objetivo es examinar un tema de manera completa desde múltiples ángulos.
El mtodo de los Seis Sombreros se esquematiza a continuacin:
SOMBRERO blanco rojo negro amarillo verde azul
Cuando nos Hechos puros, Emociones Enjuiciamientos Positivo Creativo Organiza el ponemos estos Nmeros e Sentimientos negativos. Constructivo pensamiento sombreros informacin Presentimientos Seala lo que Sentido de la Movimiento mismo. queremos Intuicin est mal y los oportunidad transmitir un Sensaciones motivos por lo Propone o Provocacin tipo de Preferencias que algo no llama al uso a pensamiento puede funcionar los otros diferente sombreros Neutral y objetivo. Un modo Intento objetivo Intento La bsqueda Define los conveniente para de poner en el objetivo de de alternativas temas a los No hace entrar y salir del mapa los poner en el es un aspecto que debe interpretaciones ni modo emocional elementos mapa los fundamental; dirigirse el da opiniones y de explorar los negativos. elementos hace falta ir pensamiento y sentimientos de positivos de ms all de lo determina las los dems. Confronta una una idea de conocido, lo tareas de Deja argumentos idea con la forma obvio y lo pensamiento y propuestas. Mira datos y cifras Nunca se debe experiencia fundada. satisfactorio que se van a intentar justificar pasada y desarrollar los sentimientos tambin la Va desde el El lenguaje del o basarlos en la proyecta en el aspecto lgico movimiento Es responsable lgica futuro. prctico hasta reemplaza al de la sntesis, Caractersticas los sueos, juicio: Se la visin global Sentimientos sin Puede hacer visiones y procura y las justificar o preguntas esperanzas avanzar desde conclusiones. explicar negativas una idea para Es alcanzar a base Seala porque constructivo y de explorar una sugerencia generativo y nuevas se ocupa de alternativas en encaja . Juicio y hacer que las las que la cautela cosas ocurran provocacin es lo que importa. Lgica positiva. Si de alguna No se ocupa Idealmente An cuando se Funciona a dos manera indicas de la euforia tanto el asigne a una niveles que que te has positiva pensador como persona el rol permiten distinguir puesto el (sombrero el oyente de sombrero entre hechos sombrero negro rojo) ni deberan usar azul, este est verificados y imdicas que eres tampoco sombreros abierto a Matices probados y capaz de ponerte directamente verdes cualquier hechos que se el amarillo de la creacin Creatividad, persona que creen verdaderos tambin de ideas cambio. desee pero que todava nuevas ponrselo no han sido (sombrero Meta verificados verde) conocimiento