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MEJORAMIENTO, REHABILITACIN Y
CONSTRUCCIN DE VAS EN LA
PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN
ALCALDE:
ARQ. FREDDY ARANA VELARDE
GESTIN EDIL
2007 - 2010
Enero de 2008
NDICE
Pg.
Resumen Ejecutivo
1 ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto 11
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto 11
0
1.2.1 Unidad Ejecutora del Proyecto 11
1.2.2 Unidad Formuladora del Proyecto 11
1.2.3 Sector Responsable 11
1.3 Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios 11
1.3.1 De las Entidades 11
1.3.2 De los Beneficiarios 14
1.4 Marco de Referencia 15
1.4.1 Antecedentes 15
1.4.2 Legal 16
1.4.3 Concordancia con las Polticas Sectoriales Funcional en el Contexto Local 17
2 IDENTIFICACIN
2.1 Diagnstico de la Situacin Actual 20
2.1.1 Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto 20
2.1.2 Caractersticas Fsicas y Geogrficas 21
2.1.3 Diagnostico de la Estructura Vial Provincial 24
2.1.4 Caractersticas Demogrficas de la Poblacin 29
2.1.5 Caractersticas Socioeconmicas y Educativas 32
2.1.6 Usos que se va a dar al Equipo 46
2.1.7 Gravedad de la Situacin Negativa que se Quiere Modificar 47
2.1.8 Intentos Anteriores de Solucin 47
2.2 Participacin de los Beneficiarios y de las Autoridades Locales en la Identificacin del 48
Proyecto
2.3 Matriz de Involucrados 49
2.4 Descripcin del Problema y sus Causas 50
2.4.1 Caractersticas del Problema 50
2.4.2 Enfoque del Problema 53
2.4.3 Anlisis de Causas del Problema 53
2.4.4 Anlisis de Efectos del Problema 54
2.4.5 rbol de Causas y Efectos 55
2.5 Definicin del Proyecto 56
2.5.1 Objetivo del Proyecto 56
2.5.2 Definicin de Medios y Fines 56
2.5.3 rbol de Medios y Fines 57
2.6 Anlisis de los Medios Fundamentales 59
2.7 Definicin de Alternativas 59
2.7.1 Descripcin de alternativas de Solucin 59
2.7.2 Proyecto Definido 60
1
3.5.5 Plan de Contingencia 83
3.5.6 Costos del Anlisis de Impacto Ambiental 83
3.5.7 Conclusiones del Anlisis de Impacto Ambiental 83
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones 104
5.2 Recomendacin 104
106
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO: Mejoramiento, rehabilitacin y construccin de vas en la
Provincia de Huancayo.
2
C. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA:
La oferta que satisface la demanda es:
CUADRO N 01
MAQUINARIA Y/O CANTIDAD CAPACIDAD
EQUIPO
Camin Volquete 4 15m3
Rodillo Vibratorio 1 150HP
Esparcidora de Asfalto 1 90HP.
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 3
ALTERNATIVA 4
CUADRO N 02
Costos Referenciales de Maquinarias (En Nuevos Soles)
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
ESPARCIDORA DE ASFALTO 90-145H.P. 1 961,000.00 961,000.00
RODILLO VIBRATORIO LISO 125-170 H.P. 1 496,200.00 496,200.00
VOLQUETES DE 15 M3 400-450 HP 4 497,603.00 1,990,412.00
TOTAL 3,447,612.00
ESPECIFICACIONES TCNICAS:
CAMIN VOLQUETE DE CAPACIDAD DE 15 m3
3
Transmisin Caja de cambio mecnica sincronizada
Maniobrabilidad En rea reducida
Altura mxima 5.00 mts zona urbana
Capacitacin y asesora Constante
Repuestos, accesorios y mantenimiento A disponibilidad
Modo de operacin Prctico y fcil
Zona de accin de trabajo En condiciones rigurosas y adversas
Capacidad 10 12 toneladas
Potencia 125 170 HP (1800-2400 RPM)
Motor Turbo Diesel alimentado 4 tiempos
Traccin Transmisin Hidrosttica
Rodamiento Dos neumticos y un tambor liso
CUADRO N 03
Costos de Alquiler a Precios Privados (En Nuevos Soles)
Costo de H.M. Horas Cantidad Costo Total
DESCRIPCIN UND a precio Efectivas de Maq. A de Alquiler
mercado (D/.) (Ao) Alquilar (Ao)
TOTAL 1,553,050.00
CUADRO N 04
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS - PREBAM
(En Nuevos Soles)
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
4
ESPARCIDORA DE ASFALTO 90-145H.P. 1 1,362,965.15 1,362,965.15
RODILLO VIBRATORIO LISO 125-170 H.P. 1 703,749.54 703,749.54
VOLQUETES DE 15 M3 400-450 HP 4 632,320.39 2,529,281.57
TOTAL 4,595,996.26
CUADRO N 05
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS - BANCA
COMERCIAL
(En Nuevos Soles)
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
ESPARCIDORA DE ASFALTO 90-145H.P. 1 1,087,080.55 1,087,080.55
RODILLO VIBRATORIO LISO 125-170 H.P. 1 561,300.07 561,300.07
VOLQUETES DE 15 M3 400-450 HP 4 562,887.14 2,251,548.57
TOTAL 3,899,929.20
CUADRO N 06
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS BANCO DE LA
NACION
(En Nuevos Soles)
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
ESPARCIDORA DE ASFALTO 90-145H.P. 1 1,131,563.41 1,131,563.41
RODILLO VIBRATORIO LISO 125-170 H.P. 1 584,268.23 584,268.23
VOLQUETES DE 15 M3 400-450 HP 4 585,920.24 2,343,680.95
TOTAL 4,059,512.59
F. BENEFICIOS DEL PIP: Los beneficios del proyecto, en razn de que se trata de
un proyecto destinado al ahorro en costos, y que por su naturaleza, la metodologa
de evaluacin que mas se adapta es la de COSTO EFECTIVIDAD, no varan en la
situacin sin proyecto con relacin a la con proyecto y por tanto estn dados por el
uso anual del equipo, medidos en horas maquina, que para el caso del presente
proyecto son de 1,700 horas maquina de uso anual.
G. EVALUACIN SOCIAL:
Evaluacin Situacin Con Proyecto
Los resultados de la evaluacin efectuada para la situacin sin proyecto son los
siguientes:
CUADRO N 07
COSTO EFECTIVIDAD (Miles de Soles)
Adquisicin Adquisicin Adquisicin
Alquiler de
de de de
Maquinaria
DESCRIPCIN Maquinaria Maquinaria Maquinaria
(Alternativa
(Alternativa (Alternativa (Alternativa
1)
2) 3) 4)
CAMIN VOLQUETE 15 M3 400-450 HP 0.8089 0.7727 0.7605 0.7686
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO 125-170 HP 0.8368 0.7609 0.7484 0.7565
PAVIMENTADORA DE ASFALTO 90-145 HP 0.8926 0.8459 0.8216 0.8373
COSTO EFECTIVIDAD GLOBAL 0.7341 0.7830 0.768 0.7780
H. SOSTENIBILIDAD:
5
Despus de evaluar los resultados estos determinan que el proyecto es rentable
socialmente. En la etapa de Inversin, se concretaran los siguientes aspectos:
Capacidad de gestin de las organizaciones encargadas del proyecto en su
etapa de inversin y operacin.
La responsabilidad de la operacin y el mantenimiento de las maquinarias estarn
a cargo de La Municipalidad Provincial de Huancayo a travs de la Gerencia de
Obras Publicas.
Disponibilidad de recursos
La Municipalidad Provincial de Huancayo cuenta con un flujo de fondos
provenientes del FONCOMUN.
I. IMPACTO AMBIENTAL:
El anlisis del Impacto Ambiental del proyecto, tiene en cuenta las
recomendaciones del Manual de Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
Proyectos, preparado por el Ministerio de Economa y Finanzas.
El anlisis de impacto ambiental, es un proceso que predice en que forma la
ejecucin del proyecto puede afectar al medio ambiente. Este proceso utiliza
una secuencia lgica que nos permite definir mediante el anlisis, las medidas y
gestin que es necesario adoptar para evitar una situacin ambientalmente
adversa.
Planteamiento de las medidas de mitigacin
El control de los impactos negativos se realizar sobre lo siguientes:
Erosin
Deforestacin
Alteracin de ecosistema
Inundacin
Ruido
Estrategia
El Plan de Manejo se realizar dentro de la estrategia de conservacin al Medio
Ambiente, en armona con el desarrollo socioeconmico de los pobladores del
rea de influencia del proyecto.
Para la aplicacin del Plan de Manejo, ser importante la coordinacin regional
y local, a fin de lograr la efectividad en los resultados. Esta coordinacin estar
a cargo del Gobierno Regional y los Gobiernos Locales.
Capacitacin
El personal responsable de aplicar al Plan de Manejo Ambiental y de cualquier
aspecto relacionado a la aplicacin de la normatividad ambiental recibir la
capacitacin y el entrenamiento necesario.
Plan de seguimiento o vigilancia ambiental
El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garanta del
cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas.
Plan de contingencia
En el Plan de Contingencia se establecern las acciones necesarias, a fin de
prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes .Las principales
contingencias que podran ocurrir son:
Precipitaciones pluviales anormales que provoquen inundaciones
perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenmeno del Nio.
Accidentes.
6
Costos del anlisis de impacto ambiental
De existir inversiones para la aplicacin de los costos de Evaluacin del Impacto
Ambiental propuestos, estos sern incluidos en el presupuesto Municipal.
Conclusiones del anlisis de impacto ambiental
La ejecucin el Proyecto, no causar daos al ecosistema, sino que
promover el desarrollo de los sectores agrcolas y pecuarios y el desarrollo
de la fauna silvestre.
El impacto ambiental se ha calificado como leve, pues los impactos positivos
son de mayor significacin. Los impactos negativos son transitorios o
mitigables.
El periodo de operacin del proyecto es de 10 AOS.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN:
Durante la etapa de ejecucin y mantenimiento del proyecto: Adquisicin de
Maquinaria y Equipo ser a travs de Financiamiento de la Banca Comercial y con
cargo a FONCOMUN, se realizaran coordinaciones entre la Gerencia de
Administracin, Gerencia de Obras Publicas y la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto.
Las maquinarias adquiridas sern entregadas a la Gerencia de Obras Publicas
quien se encargara de la administracin y uso.
CUADRO N 08
PROCESO DE ADQUISICIN DE
MAQUINARIA
Convocatoria
Venta de Bases
Presentacin de consultas
Absolucin de consultas
Observacin a las bases
Presentacin de propuestas
Evaluacin de propuestas
Otorgamiento de la Buena Pro
Consentimiento
Suscripcin de contrato
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN:
El Proceso de Seleccin (convocatoria, presentacin de propuestas y
adjudicacin) para la Adquisicin de Equipo Mecnico y Maquinaria se
realizara en tres meses aproximadamente; esta actividad ser ejecutada por la
Sub Gerencia de Logstica.
Realizado el proceso de adjudicacin las maquinarias La Gerencia de Obras
Publicas ser la encargada de la operacin y mantenimiento de las
maquinarias.
La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto se encargara de presupuestar el
pago por el servicio de la deuda de la adquisicin de equipo mecnico y
maquinaria.
CUADRO N 09
CRONOGRAMA DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA
MESES
ACTIVIDADES
1 2 3
7
Convocatoria
Venta de Bases
Presentacin de consultas
Absolucin de consultas
Observacin a las bases
Presentacin de propuestas
Evaluacin de propuestas
Otorgamiento de la Buena Pro
Consentimiento
Suscripcin de contrato
CUADRO N 10
SERVICIO DE DEUDA ANUAL EN NUEVOS SOLES
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3
2008 2009 2010 2011
1,299,976.4 1,299,976.4
SERVICIO DE DEUDA 974,982.30 324,994.10
0 0
CUADRO N 11
SERVICIO DE DEUDA ANUAL EN PORCENTAJE
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3
2008 2009 2010 2011
SERVICIO DE DEUDA 25.00% 33.33% 33.33% 8.33%
L. CONCLUSIONES:
Para la adquisicin de maquinarias: 04 Camin Volquetes 15 m3, 01 Rodillo Vibratorio 125-
170 HP y 01 Esparcidora de asfalto de 90-145 HP, se requiere un crdito de S/.
3'447,612.00 Nuevos Soles.
De acuerdo a los resultados de la evaluacin privada, social, de impacto ambiental y del
anlisis de sensibilidad y sostenibilidad del proyecto, se concluye que es conveniente la
ejecucin de la alternativa 3: Adquisicin de Maquinaria y Equipo a travs del
Financiamiento de la Banca Comercial y con cargo a FONCOMUN.
El costo de inversin para la alternativa 3 es S/ 3'899,929.20 efectuado la sumatoria de los
pagos anuales de acuerdo a cada uno de los elementos que componen el servicio de la
deuda, estos son la cuota de amortizacin, la amortizacin de capital y los intereses.
Adems, para la ejecucin se tendrn en consideracin sus impactos ambientales los que
sern mitigados por cuenta de la Municipalidad Provincial de Huancayo.
La ejecucin del Proyecto se considera como una excelente posibilidad para superar la
Insuficiente e inadecuada infraestructura vial de la provincia de Huancayo.
La sensibilidad efectuada muestra que el proyecto ser altamente beneficiado con
propuestas mas bajas, con relacin al monto base establecido en las bases del concurso,
que se espera sean efectuadas, por los postores en el proceso de seleccin.
La sostenibilidad del proyecto esta garantizada, para su mantenimiento con los fondos
provenientes del FONCOMUN y recursos propios de la Municipalidad Provincial de
Huancayo.
M. RECOMENDACIN
Se recomienda emitir la aprobacin del presente documento sustentatorio Mejoramiento,
rehabilitacin y construccin de vas en la Provincia de Huancayo, para la convocatoria al
concurso del proceso de seleccin.
8
Para la etapa de ejecucin del proyecto se recomienda tener en cuenta las tasas de inters
y cuotas de amortizacin propuestos por la Banca Comercial.
Se Recomienda que durante la ejecucin del proyecto (adquisicin de maquinarias) se
debe considerar los precios actualizados de las maquinarias; toda vez que, estos son
variables debido a la coyuntura econmica que atraviesa nuestro pas y el resto del mundo.
N. SUGERENCIAS
Se sugiere al ejecutivo (Alta Direccin) que previa a la adquisicin de las maquinarias por
otras fuentes de financiamiento que no generen endeudamiento ni pago de intereses,
debern previamente realizar el anlisis econmico.
Se sugiere tener en consideracin el Art. 18, item 18.3 de la Directiva N 0042007-
EF/68.01, Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01.
O. MARCO LGICO
CUADRO N 11
o Disponibilidad de
Vialidad de la MPH.
maquinaria y equipo o Produccin y puntualidad
o Informe de la Gerencia de
o Adecuado mantenimiento o 90% de la Infraestructura vial de entrega.
Transito y Transporte
de maquinaria y equipo. en buenas condiciones. o No ocurrencia de
o Informe de la Gerencia de
siniestros.
Desarrollo Urbano y
Ambiental
o Convocatoria
o Financiamiento para la o Venta de Bases
adquisicin de maquinaria o Presentacin de consultas o Autorizacin de Publicacin
y equipo: (04 Camin o Absolucin de consultas de Convocatoria por el titular
ACCIONES
9
I. ASPECTOS GENERALES
1 ASPECTOS GENERALES
10
Sector - Pliego : GOBIERNO LOCAL
Persona Responsable: Ing. Jos Napan Ramos
Gerente de Obras Pblicas.
Direccin : Centro Cvico Plaza Huamanmarca
Telfono : 21-1799 Anexo 248
Funcin 16 : TRANSPORTE
Programa 052 : Transporte Terrestre
Sub programa 0142 : Construccin y Mejoramiento de
Carreteras
Sector Responsable : Gobiernos Locales
11
Complementariamente, el PREBAM implementa a nivel nacional
las acciones de capacitacin a los Gobiernos Regionales y
Locales relacionadas con el buen uso y mantenimiento de la
maquinaria que son adquiridas en el marco del programa.
12
actividades y la integracin vial y funcional del rea
metropolitana. Igualmente considera como base y estrategia
para lograr un desarrollo sostenible de la Provincia en el eje de
Vialidad y Transporte Mejorar la articulacin de la ciudad con el
resto del sistema Metropolitano, con el mbito micro-regional y
el mbito provincial, mejorando los flujos de transporte desde las
reas de produccin a los mercados de consumo, Integrar y
articular las diferentes zonas urbanas y de expansin, mediante
un sistema vial jerarquizado de acuerdo a la localizacin de los
centros atractores, a la direccin de los flujos de transportes y
las densidades poblacionales actuales y propuestas.
1
Ley 16000 de creacin del Banco de la Nacin.
2
Decreto Supremo 07-94 EF Estatutos del Banco de la Nacin.
13
intermediario entre quienes tienen recursos y quienes los
necesitan.
CUADRO N 01
POBLACIN POR DISTRITO
Distrito Poblacin
2005 %
CARHUACALLANGA 505 0.11
CHACAPAMPA 1391 0.31
CHICCHE 1378 0.30
CHILCA 74,288 16.57
CHONGOS ALTO 1,819 0.41
CHUPURO 2,494 0.56
COLCA 1,685 0.38
CULLHUAS 2,940 0.66
EL TAMBO 143,282 31.96
HUACRAPUQUIO 1,589 0.35
14
Distrito Poblacin
2005 %
HUALHUAS 3,546 0.79
HUANCAN 10,451 2.33
HUANCAYO 104,117 23.22
HUASICANCHA 1,103 0.25
HUAYUCACHI 8,503 1.89
INGENIO 2,807 0.63
PARIAHUANCA 8,196 1.83
PILCOMAYO 12,405 2.77
PUCARA 6,184 1.38
QUICHUAY 2,186 0.49
QUILCAS 4,114 0.92
SAN AGUSTN DE CAJAS 9,337 2.08
SAN JERNIMO DE TUNAN 9,161 2.04
SAO 4,100 0.91
SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA 8,157 1.82
SAPALLANGA 13,878 3.09
SICAYA 7,274 1.62
VIQUES 1,465 0.33
TOTAL PROYECTO 100.0%
1.4.1. Antecedentes:
1.4.2. Legal:
15
la ejecucin de obras de infraestructura urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario,
la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques,
mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras
similares, todo esto en el marco de su Plan de Desarrollo Concertado.
16
1.4.3. Concordancia con las Polticas Sectoriales Funcional en el
Contexto Local.
El Mejoramiento y Actualizacin del Plan de Desarrollo Local
Concertado de la Provincia de Huancayo 2007 2015, seala en el
Eje de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente / Objetivo estratgico:
Mejorar y ampliar la infraestructura vial con integracin rural y urbana,
con optima interconexin entre sus distritos y la provincia. Estrategias:
Ampliar la infraestructura vial de carreteras, caminos y puentes para
una buena comunicacin entre los centros poblados, distritos y la
provincia. Mantener en buen estado las vas de la ciudad y los caminos
rurales. Implementar la sealizacin horizontal y vertical de las vas
urbanas y rurales.
El gobierno local dentro de sus competencias esta el velar por el
mejoramiento de infraestructuras de acuerdo a ley N 27972, Ley
Orgnica de Municipalidades en sus fases de autorizacin, ejecucin
supervisin y control e incluye la obligacin de reponer las vas o
servicios afectados, esta propuesto en el Plan de Desarrollo Urbano de
Huancayo 2006 2011 actual (situacin vial), donde se jerarquiza e
esta como va arterial y cuya funcin principal es de interconectar
la zona este y centro de la Ciudad.
Clasificacin Funcional Programtica:
Funcin 16: Transporte.
Corresponde el nivel mximo de agregacin de las acciones para la
consecucin de los objetivos vinculados al desarrollo de la
infraestructura area, terrestre y acutica, as como el empleo de
diversos medios de transporte. Incluye la formulacin, direccin y
supervisin de polticas referente a actividades de transporte.
Programa 052: Transporte Terrestre
Subprograma 0145: Caminos Rurales
Comprende las acciones orientadas a la construccin, mantenimiento y
rehabilitacin de caminos rurales destinadas a establecer nexos entre
centros poblados y de stos con la red vial.
17
II. IDENTIFICACIN
19
2 IDENTIFICACIN
20
Esto ha permitido a los gobiernos locales realizar los siguientes trabajos:
CUADRO N 02
PREBAM
MAQUINARIA (2001 2004)
TRABAJOS REALIZADOS POR
LAS Km.
MUNICIPALIDADES
Apertura de trochas 12,372
Mantenimiento de carreteras 17,728
Construccin de carreteras 4,128
Compactacin de vas 5,400
Encauzamiento y limpieza de ros 700
Fuente: Ministerio de Vivienda.
CUADRO N 03
TIPO DE MAQUINARIA CANTIDAD
Tractor Oruga de 140HP 336
Cargador Frontal 160HP 343
Rodillo Vibratorio 150HP 60
Fuente: Ministerio de Vivienda.
21
Mapa N 01
MAPA DEL DEPARTAMENTO DE JUNN
Mapa N 02
MAPA DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
22
2.1.2.3 CLIMA Y TEMPERATURA
La Provincia de Huancayo tiene un clima lluvioso y fro, con una
temperatura media anual mxima de 21,6C y mnima de -0.9C, la
temporada de lluvia empieza en octubre y se prolonga hasta el mes
de abril.
2.1.2.4 HIDROGRAFA
La red hidrolgica de la Provincia de Huancayo se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N 04
FUENTES HDRICAS, LOCALIZACIN Y USO
FUENTE CAUDAL USO USO
ANEXO
CATEGORA MNIMO ACTUAL POTENCIAL
Cullpa Alta Shullcas 460 l/seg Riego Riego
23
Piscigranjas.
Mini centrales hidroelctricas.
El sistema hidrogrfico por la presencia de lluvias, inundaciones y
huaycos, ataca algunos sectores agrcolas y a los caminos
ocasionndole daos, que en casos extremos impide el transito
vehicular, afectando el flujo de mercancas producto de la actividad
econmica - comercial de toda la zona del proyecto.
24
Chupuro, Cullhuas, Huacrapuquio, Huasicancha, Viques y las zonas de
Ingenio, Quichuay, Quilcas, Sao, Hualhuas.
La red vial vecinal del departamento de Junn tiene una longitud total de
4847.21 Km que representa el 76.8 % respecto al total de la longitud vial del
departamento de Junn, de las cuales 36.40 Km (0.8 %) estn asfaltadas,
1,621.40 Km (33.4 %) estn afirmadas, 1,276.86 Km (26.3 %) se encuentran
sin afirmar y 1912.55 Km (39.5%) constituye trocha.
25
o Hualhuas cuenta 5.252 Km. que comprende. 2 vas
o Quichuay cuenta 8.700 Km. que comprende 4 vas.
o San Pedro de Sao cuenta 8.700 Km. que comprende 2 vas.
o Pilcomayo cuenta con 5.200 Km. que comprende 2 vas.
o Cullhuas cuenta con 33.171 Km. que comprende 11 vas.
o Huayucachi cuenta 11.128 Km. que comprende 8 vas.
o Pucar cuenta 83.092 Km. que comprende 19 vas.
o Chacapampa cuenta 26.650 Km. que comprende 5 vas.
o Chilca cuenta con 32.250 Km. que comprende 1 va.
o Santo Domingo de Acobamba cuenta con 46.500 Km. que comprende 3
vas.
o San Agustn de Cajas cuenta 12.700 Km. que comprende 6 vas.
o Viques cuenta 27.810 Km. que comprende 9 vas.
o Quilcas cuenta 18.930 Km. que comprende 4 vas.
o Ingenio cuenta con 27.200 Km. que comprende 7 vas.
o El Tambo cuenta con 20.925 Km. que comprende 4 vas.
o Huancn cuenta 10.098 Km. que comprende 8 vas.
o Sicaya cuenta 52.000 Km. que comprende 17 vas.
o Chongos Alto cuenta 37.952 Km. que comprende 11 vas.
o Huasicancha cuenta con 13.700 Km. que comprende 3 vas.
o Chicche cuenta con 106.400 Km. que comprende 16 vas.
o Sapallanga cuenta 41.580 Km. que comprende 9 vas.
o Huancayo cuenta 6.200 Km. que comprende 1 va.
o Pariahuanca cuenta 117.195 Km. que comprende 6 vas.
26
Caminos de Herradura
27
CUADRO N 05
VAS DE ACCESO A DISTRITOS Y COMUNIDADES
DISTRITO DISTRITO DISTANCIA TIPO MEDIO DE
TRAMO TIEMPO
DESDE HASTA KM. DE VIA TRANSPORTE
Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi-Viques-Chupuro-Carhuapaccha-Socos-Chuamba-Laria-Chilcay-
Huancayo Carhuacallanga 85.300 3 Hrs. 20min. CV Vehculo
Colca-Andabamba-Chacapampa-Carhuacallanga.
Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi-Viques-Chupuro-Carhuapaccha-Socos-Chuamba-Laria-Chilcay-
Huancayo Chacapampa 77.700 3 Hrs. 15min. CV Vehculo
Colca-Andabamba-Chacapampa-Carhuacallanga-Chacapampa.
Huancayo Chinche Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi-Viques-Chupuro-Milopampa-Vista Alegre-Potaca-Chicche. 44.800 3 Hrs. CN Vehculo
Huancayo Chilca Huancayo-Chilca 0.800 20min. CV Vehculo
Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi-Viques-Chupuro-Milopampa-Vista Alegre-Potaca-Chicche-
Huancayo Chongos Alto 48.500 3 Hrs. 20min. CN Vehculo
Chongos Alto.
Huancayo Chupuro Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi-Viques-Chupuro. 18.800 1 Hrs. CD Vehculo
Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi-Viques-Chupuro-Carhuapaccha-Socos-Chuamba-Laria-Chilcay-
Huancayo Colca Vehculo
Colca.
Huancayo Cullhuas Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi-Viques-Huacrapuquio-Cullhuas. 28.100 1 Hr. CV Vehculo
Huancayo El Tambo Huancayo-El Tambo. 0.500 15min. CV Vehculo
Huancayo Huacrapuquio Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi-Viques-Huacrapuquio. 16.400 50min. CV Vehculo
Huancayo Hualhuas Huancayo-El Tambo-Cajas-Hualhuas. 5.800 30min. CV Vehculo
Huancayo Huancn Huancayo-Chilca-Huancan 5.000 20min. CV Vehculo
Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi-Viques-Chupuro-Milopampa-Vista Alegre-Potaca-Chicche-
Huancayo Huasicancha 57.700 4 Hrs. CN Vehculo
Chongos Alto-Huasicancha.
Huancayo Huayucachi Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi. 8.800 45min. CD Vehculo
Huancayo Ingenio Huancayo-El Tambo-Cajas-Hualhuas-Saos-San Jernimo-Concepcin-Quichuay-Ingenio 24.600 1 Hr. 15min. CV Vehculo
Huancayo Pariahuanca Huanacyo-Vilcacoto-Chamisera-Acopalca-Huaytapallana-Chilifurta-Lampa-Huascpato-Pariahuanca. 96.100 3 Hrs. CD Vehculo
Huancayo Pilcomayo Huancayo-El Tambo-Pilcomayo 2.900 25min. CV Vehculo
Huancayo Pucara Huancayo-Chilca-Azapampa-La Punta-Sapallanga-Pucara. 15.600 45min. CV Vehculo
Huancayo Quichuay Huancayo-El Tambo-Cajas-Hualhuas-Saos-San Jernimo-Concepcin-Quichuay. 22.600 1 Hr. 10min. CV Vehculo
Huancayo Quilcas Huancayo-El Tambo-Cajas-Hualhuas-Saos-San Jernimo-Quilcas. 13.200 1 Hr. 5min. CV Vehculo
Huancayo San Agustn Huancayo-El Tambo-San Agustn de Cajas. 3.200 20min. CV Vehculo
Huancayo San Jernimo de Tunan Huancayo-El Tambo-Cajas-Hualhuas-Saos-San Jernimo. 12.700 55min. CV Vehculo
Huancayo Sao Huancayo-El Tambo-Cajas-Hualhuas-Saos. 10.700 45min. CV Vehculo
Huancayo Sapallanga Huancayo-Chilca-Azapampa-La Punta-Sapallanga. 11.200 35min. CV Vehculo
Huancayo Sicaya Huancayo-El Tambo-Pilcomayo-Sicaya. 8.300 40min. CN Vehculo
Huancayo-El Tambo-Cajas-Hualhuas-Saos-San Jernimo-Concepcin-Santa Rosa-La Libertad-
Huancayo Sto. Dom. de Acobamba 141.300 8 Hrs. CV Vehculo
Sacsacancha-Comas-Maraynioc-Talhuis Tambo-Churay-Santo Domingo de Acobamba
Huancayo Viques Huancayo-Chilca-Huancan-Huayucachi-Viques. 13.300 55min. CD Vehculo
FUENTE: PROVIAS RURAL ZONAL HUANCAYO
ELABORACIN: EQUIPO TEC. PLAN RURAL VIAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO 2007-2011
28
2.1.4 CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS DE LA POBLACIN
2.1.4.1 POBLACIN
CUADRO N 06
POBLACIN DE LOS DISTRITOS AL 2007
TASA DE
DENSIDAD
POBLACIN POBLACIN POBLACIN CRECIMIENTO
DISTRITO % POBLACIONAL
1993 2005 2007 NTERCENSAL
2005 Hab/Km2
1993 - 2005
Huancayo 100116 104117 104799 23,22 0.33% 438,3
Carhuacallanga 337 505 540 0,11 3.43% 36,6
Chacapampa 2033 1391 1306 0,31 -0.0311% 11,5
Chinche 1985 1378 1297 0,30 -0.03% 31,7
Chilca 60466 74288 76881 16,56 1.73% 8950,4
Chongos Alto 2274 1819 1753 0,40 -0.0184% 2,6
Chupuro 2386 2494 2512 0,55 0.37% 189,7
Colca 1993 1685 1639 0,37 -0.0139% 14,9
Cullhuas 3155 2940 2906 0,65 -0.0059% 27,2
El Tambo 112284 143282 149224 31,95 2.05% 1947,8
Huacrapuquio 1601 1589 1587 0,35 -0.0006% 65,9
Hualhuas 2837 3546 3680 0,79 1.88% 147,1
Huancn 7677 10451 11002 2,33 2.60% 870,9
Huasicancha 1223 1103 1084 0,24 -0.0086% 23,2
Huayucachi 7639 8503 8656 1,89 0.90% 647,6
Ingenio 2786 2807 2811 0,62 0.06% 52,7
29
TASA DE
DENSIDAD
POBLACIN POBLACIN POBLACIN CRECIMIENTO
DISTRITO % POBLACIONAL
1993 2005 2007 NTERCENSAL
2005 Hab/Km2
1993 - 2005
Pariahuanca 9148 8196 8047 1,82 -0.0091% 13,3
Pilcomayo 8455 12405 13223 2,76 3.25% 605,1
Pucara 6539 6184 6127 1,37 -0.046% 56,0
Quichuay 2161 2186 2190 0,48 0.10% 63,2
Quilcas 3506 4114 4225 0,91 1.34% 24,5
San Agustn 7709 9337 9640 2,08 1.61% 404,4
San Jer. de Tunan 8268 9161 9319 2,04 0.86% 436.4
Sao 3523 4100 4205 0,91 1.27% 353,8
Sapallanga 12907 13878 14047 3,09 0.61% 116,6
Sicaya 6367 7274 7437 1,62 1.12% 172,0
Sto. Dom. de
8202 8157 -0.0005% 10,5
Acobamba 8150 1,81
Viques 1971 1465 1394 0,32 -0.0244% 410,4
TOTAL 389548 448355 458985 100.00 1.18% 126,0
CUADRO N 07
30
POBLACIN URBANA Y RURAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO Y
DISTRITOS AL 2003
POBLACIN URBANA POBLACIN RURAL TOTAL
DISTRITO
Abs. % Abs. % Abs. %
Huancayo 111849 26.80 3073 3.37 114921 22.60
31
GRAFICO N 02
POBLACION URBANA, RURAL Y TOTAL DE LA
PROVINCIA DE HUANCAYO
600000
2003
500000
2003
1993
400000
1993
300000
200000
2003
100000 1993
0
POBLACION POBLACION RURAL POBLACION TOTAL
URBANA
2.1.5.1 AGRICULTURA
32
del cultivo de papa y 2,143 TM (23%) de maz amilceo, tambin
podemos destacar a Santo Domingo de Acobamba en la produccin
de maz amilceo con 2,365 TM (25.4%), y por el margen derecho
de la provincia el distrito de Sicaya con la produccin de zanahoria
con 16,103 TM (55.9%) y cebolla con 5,309 TM (7.1%).
33
CUADRO N 08
SUPERFICIE AGRCOLA BAJO RIEGO Y EN SECANO Y SUPERFICIE NO AGRCOLA Y SUS COMPONENTES SEGN DISTRITOS - 2001
SUPERFICIE AGRCOLA SUPERFICIE NO AGRCOLA
DISTRITO TOTAL PASTOS NATURALES
TOTAL BAJO RIEGO EN SECANO TOTAL MONTES Y BOSQUES TODA OTRA CLASE DE TIERRA
TOTAL MANEJADOS NO MANEJADOS
Huancayo 12193 786.77 506.02 280.75 11406.22 10076.88 201.1 9875.78 120.42 1208.93
Carhuacallanga 1159.25 154.05 154.05 1005.2 1000.99 1000.99 1.57 2.65
Chacapampa 4644.04 793.2 6.47 786.73 3850.84 3824.12 0.74 3823.38 5.77 20.94
Chinche 6286.94 474.75 51.7 423.05 5812.19 5572.79 106.49 5466.3 11.57 27.84
Chilca 727.36 501.9 254.38 247.52 225.46 197.81 0.41 197.4 7.39 20.27
Chongos Alto 21473.34 247.29 4.06 243.23 21226.05 21205.42 6.81 21198.61 12.29 8.33
Chupuro 1108.96 496.07 112.92 383.15 612.89 525.45 6.09 519.37 12.13 75.32
Colca 5056.78 1492.12 82.87 1409.25 3564.66 2362.86 1.65 2361.21 206.05 995.76
Cullhuas 6112.28 1666.64 4 1662.64 4445.64 4348.64 4.02 4344.61 4.79 92.22
El Tambo 5525.07 2303.81 1768.86 534.95 3221.26 2819.66 246.02 2573.66 232.55 169.05
Huacrapuquio 1429.26 1050.21 0.17 1050.04 379.05 355.28 3.28 352 0.94 22.82
Hualhuas 1242.28 310.47 120.58 189.89 931.81 916.9 4.34 912.56 7.9 7.01
Huancn 698.52 640.61 262.8 377.81 57.91 5.59 3.93 1.67 5.3 47.02
Huasicancha 4212.03 620.1 3.97 616.13 3591.93 3574.3 6.95 3567.35 2.21 15.41
Huayucachi 1052.42 568.41 159.48 408.93 484.01 463.54 1.17 462.36 1.86 18.61
Ingenio 4834.76 481.78 33.36 448.42 4352.98 4317.89 2.31 4315.58 6.42 28.67
Pariahuanca 46330.06 5014.76 1278.59 3736.17 41315.3 40607.78 27.1 40580.68 324.94 382.59
Pilcomayo 538.42 349.24 259.95 89.29 189.18 178.47 178.47 10.71
Pucara 10056.87 2373.01 294.76 2078.25 7683.86 7463.8 9.43 7454.38 44.53 175.55
Quichuay 2995.69 380.28 124.27 256.01 2615.41 2366.2 282.25 2083.95 25.83 223.38
Quilcas 14341.56 527.26 41.87 485.39 13814.3 13614.06 17.76 13596.31 33.84 166.4
San Agustn 2026.65 710.23 467.23 243 1316.42 1272.43 2.56 1269.87 8.48 35.51
San Jernimo de
1161.82 764.39 169.05 595.34 397.43 358.6 2.4 356.19 14.78 24.07
Tunan
Sao 948.95 443.59 188.95 254.64 505.36 433.51 19.31 414.2 28.29 43.56
Sapallanga 11624.48 2535.66 310.53 2225.13 9088.82 8713.07 14.75 8698.31 45.03 330.72
Sicaya 3813.95 3295.12 2603.64 691.48 518.83 578.41 12.23 566.18 0.17 3.25
Sto Dom. de
77763.49 6771.68 1366.69 5404.99 70991.81 64809.94 11763.82 53046.12 2472.98 3708.9
Acobamba
Viques 230.12 178.81 7.99 170.82 51.31 36.4 0.4 36 0.15 14.76
TOTAL 249588.34 35932.21 10485.16 25447.05 213656.13 202000.79 12747.32 189253.49 3638.18 7880.25
34
CUADRO N 09: VOLMENES DE PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS CAMPAA 2000-2001
PRINCIPALES PRODUCTOS (TM)
Distrito TOTAL
Papa Maz Amilceo Maz Choclo Trigo Cebada Haba Verde Haba Seca Arveja Verde Arveja Seca Olluco Mashua Oca Zanahoria Cebolla
Huancayo 701 123 1204 3 31 178 16 47 3 7 24 6 388 216 2947
Carhuacallanga 351 31 55 420 157 113 78 113 68 27 39 17 1469
Chacapampa 1139 95 221 378 762 114 70 258 62 84 67 60 3310
Chinche 667 75 88 161 349 100 43 143 30 14 40 42 1752
Chilca 252 177 1636 14 740 41 4 30 3 2897
Chongos Alto 603 28 102 266 660 164 113 201 90 56 64 42 2389
Chupuro 318 104 738 55 41 192 28 192 7 14 24 24 519 2256
Colca 1475 91 198 630 1256 196 95 475 205 77 64 42 4804
Cullhuas 2093 65 170 429 1519 1068 364 636 289 126 80 66 6905
El Tambo 1208 197 1687 83 55 586 39 353 41 21 16 6 988 478 5758
Huacrapuquio 385 221 906 462 496 375 123 195 103 35 64 48 3413
Hualhuas 396 298 1634 20 14 124 16 48 18 28 24 12 2632
Huancn 212 381 1525 32 11 42 6 6 4 2219
Huasicancha 591 19 44 126 246 38 23 74 17 35 24 18 1255
Huayucachi 666 452 2645 97 184 511 84 168 67 16 6 2307 794 7997
Ingenio 2605 191 236 126 54 126 19 355 3712
Pariahuanca 4074 2143 2090 80 274 41 11 161 142 126 9142
Pilcomayo 566 84 930 80 124 210 24 169 27 7 16 6 6083 1525 9851
Pucara 2935 248 1666 623 1060 1357 140 1308 167 98 96 72 2104 832 12706
Quichuay 2026 29 285 238 233 200 39 237 22 495 450 206 4460
Quilcas 341 121 1159 49 45 135 21 66 20 35 47 24 2063
San Agustn 665 281 3200 73 123 184 15 66 14 28 15 12 4676
San Jernimo de Tunan 326 387 1802 38 58 95 10 12 8 23 6 2765
Sao 529 360 1664 60 57 319 42 120 20 21 39 12 3243
Sapallanga 1873 389 4770 585 664 1596 248 810 85 70 56 48 336 139 11669
Sicaya 3103 372 4238 374 289 1027 77 633 52 42 16 30 16103 5309 31665
Sto. Dom. de Acobamba 960 2365 418 291 13 365 37 458 489 325 5721
Viques 182 166 733 69 41 35 1.4 54 15 7 16 12 1331.4
TOTAL 31242 9302 35808 5636 9725 9417 1827.4 6905 1504 1946 2306 1268 28828 9293 155007.4
35
2.1.5.2 PRODUCCIN PECUARIA
OVINOS LLAMAS
30278 135 ALPACAS
PORCINOS 229
9612
VACUNOS
6678
AVES
167765
36
altinas, existen actualmente en el valle vacunos de las razas Holstein y
Brown Swis y las criollas mejoradas.
CUADRO N 10
PRODUCCIN PECUARIA 1999 SEGN DISTRITOS (UNID.)
DISTRITOS AVES VACUNOS PORCINOS OVINOS LLAMAS ALPACAS
37
DISTRITOS AVES VACUNOS PORCINOS OVINOS LLAMAS ALPACAS
2.1.5.3 TURISMO
Rutas de llegada:
38
La primera que es la ms transitada, integrada por la Carretera Central
entre Lima La Oroya Huancayo, carretera asfaltada en un 100 %,
que facilita el traslado de turistas, comerciantes, etc.
CUADRO N 11
ESTADSTICAS DE ARRIBOS DE TURISTAS A LA CIUDAD DE
HUANCAYO
Meses Ao 2003 Ao 2004 Ao 2005 Ao 2006 T.R.M. Ao 2007
2.1.5.4 MANUFACTURA
39
La industria manufacturera se encuentra poco desarrollada, en primer
lugar por la existencia mayoritaria de micro y pequeas empresas
mayormente informales, que en su mayora el proceso productivo lo
realizan con una tecnologa artesanal, por la falta de garantas para
poder acceder a financiamiento.
CUADRO N 12
TIPOS DE INDUSTRIAS
40
Incompleta, el 19.20% de la poblacin tiene Secundaria Completa, el
4.02% de la poblacin tiene Educacin Superior no Universitaria
Incompleta, el 6.18% de la poblacin tiene Educacin Superior no
Universitaria Completa, el 5.59% de la poblacin tiene Educacin
Superior Universitaria Incompleta y el 9.79% de la poblacin tiene
Educacin Superior Universitaria Completa.
Superior Univ.
Completa, 9.79 % Sin nivel, 10.09 %
Superior Univ. Educacin Inicial,
Incompleta, 5.59 % 2.86 %
Superior no Univ.
Completa, 6.18 %
Primaria incompleta,
17.63 %
Superior no Univ.
Incompleta, 4.02 %
Primaria completa,
Secundaria 9.04 %
Completa, 19.20 %
Secundaria
Incompleta, 15.59 %
41
el nivel Primaria, 206 en nivel Secundaria, 33 en nivel Superior, 07 en el
nivel especial y 35 instituciones educativos en el nivel ocupacional.
CUADRO N 13
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA DE 6 AOS Y MS, POR SEXO,
CONDICIN DE ACTIVIDAD
CONDICIN DE ACTIVIDAD
POBLACIN ECONMICAMENTE POBLACIN
DISTRITO POBLACIN
ACTIVA ECONMICAMENTE
TOTAL OCUPADA DESOCUPADA NO ACTIVA
Huancayo 86461 34930 32113 2817 51531
Carhuacallanga 302 137 135 2 165
Chacapampa 1755 758 753 5 997
Chicche 1718 736 734 2 982
Chilca 51261 18002 16236 1766 33259
Chongos Alto 1947 756 737 19 1191
Chupuro 1998 771 726 45 1227
Colca 1681 552 546 6 1129
Cullhuas 2558 1581 1577 4 977
El Tambo 96966 34747 31208 3539 62219
Huacrapuquio 1393 945 941 4 448
Hualhuas 2423 906 823 83 1517
Huancn 6509 1813 1676 137 4696
Huasicancha 1034 412 402 10 622
Huayucachi 6455 1925 1781 144 4530
Ingenio 2274 790 759 31 1484
Pariahuanca 7409 2214 2158 56 5195
Pilcomayo 7322 2254 2104 150 5068
Pucara 5444 2262 2238 24 3182
Quichuay 1813 638 605 33 1175
Quilcas 2912 773 739 34 2139
San Agustn 6525 2173 1983 190 4352
San Jernimo de
7103 2011 1835 176 5092
Tunan
42
CONDICIN DE ACTIVIDAD
POBLACIN ECONMICAMENTE POBLACIN
DISTRITO POBLACIN
ACTIVA ECONMICAMENTE
TOTAL OCUPADA DESOCUPADA NO ACTIVA
Sao 2930 808 745 63 2122
Sapallanga 10973 3805 3583 222 7168
Sicaya 5342 2022 1934 88 3320
Sto. Domingo de
6711 2074 2050 24 4637
Acobamba
Viques 1612 589 564 25 1023
TOTAL 332,831 121,384 111,685 9,699 211,447
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA 1993
2.1.5.7 VIVIENDAS
En la provincia de Huancayo, el 72% de la poblacin habitan en la
ciudad metropolitana de Huancayo, que est conformada por las reas
urbanas de los distritos de Huancayo, Chilca y El Tambo, mientras que
el 28% de la poblacin restante est distribuida en los dems 25
distritos.
43
Servicio de Agua Potable:
Segn el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 2005, el 86.3 % de
las viviendas de la provincia de Huancayo eran abastecidas de agua
mediante conexiones de la red pblica, 1.3% se abastecan de pilones
de uso pblico, 0.4% de camin cisterna, 3.3% de pozos, 5.5% de ri,
acequia, manantial o similar y slo 3.2% de otras fuentes.
44
Servicio de Alcantarillado:
2.1.5.8 SALUD
En la Provincia de Huancayo se han registrado un total de 02 hospitales
a cargo del Ministerio de Salud y 01 hospital regional tipo IV a cargo de
ESSALUD, los cuales estn ubicados en la ciudad de Huancayo,
adems existen 15 centros de salud y 74 postas de salud con los cuales
atienden el Ministerio de Salud la demanda de este servicio. Adems
existe equipamiento de salud a cargo de ESSALUD y la Municipalidad
Provincial de Huancayo, el cual ha aperturado una Clnica Municipal en
el 2006 y se ubica en el rea urbana de Huancayo. En el Cuadro N 12
se seala la infraestructura para el servicio de salud existente en la
45
provincia de Huancayo, considerando que esta cubierta por 6
Microredes (El distrito de Ingenio y Quichuay son cubiertas por la
Microred de Concepcin, el distrito de Santo Domingo de Acobamba es
cubierta por la Microred de Comas, por aspectos geogrficos y de
accesibilidad).
CUADRO N 14
TIPO CANTIDAD
Puesto de salud 74
Centro de salud 15
Hospital 2
Fuente: Ministerio de Salud 2005.
Los distritos que tienen menores atendidos y atenciones son los distritos
de Viques, Quichuay, Ingenio, Hualhuas y Huacrapuquio que cuenta solo
con el 1% de atendidos y atenciones con respecto a la provincia; para el
caso de los distritos de Quichuay y Huacrapuquio el bajo porcentaje de
atendidos y atenciones se explica por la inexistencia de una adecuada
articulacin vial, por la que las atenciones no se realizan en forma diaria.
46
Carguo y transporte de material proveniente de excavaciones para su
eliminacin.
47
El Banco de la Nacin, ha facilitado una lnea de crdito de 380 millones soles
para los fines del programa dentro del cual se encuentra incluido el presente
proyecto.
48
2.3 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
CUADRO N 15
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES CONFLICTOS INSTRUMENTOS
INVOLUCRADOS
49
2.4 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
50
produccin y el suministro a los productores de la localidad, de
todas las condiciones necesarias para el desarrollo de sus
actividades. En este sentido, la primera prioridad es la dotacin
de maquinaria y equipo mecnico, por que tiene gran incidencia
en la reduccin de los costos de mantenimiento, mejoramiento y
ampliacin de la infraestructura vial dinamizando el aspecto
econmico y social. Para ello es necesario primero adquirir el
equipo y luego operarlo y mantenerlo de manera optima en todos
los usos que se requieran, dentro de un enfoque de rendimiento
y eficiencia.
51
Reducido presupuesto para dotacin y mantenimiento de la
infraestructura vial.
52
La normatividad vigente es compatible y promueve el
desarrollo del programa dentro del cual se encuentra incluido
el presente proyecto.
PROBLEMA CENTRAL:
CAUSA DIRECTAS
53
Insuficiente vas de interconexin entre los distritos de la Provincia de
Huancayo
CAUSAS INDIRECTAS:
EFECTO DIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Ver Esquema N 1
54
Esquema N 1
55
EFECTO FINAL
EFECTO FINAL
DISMINUCIN DEL BIENESTAR DE LA POBLACIN DE LA
DISMINUCINPROVINCIA
DEL BIENESTAR DE LA POBLACIN DE LA
DE HUANCAYO
PROVINCIA DE HUANCAYO
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Causa Indirecta
Limitado equipamiento
bsico de maquinaria y
equipo
56
El proyecto tiene como objetivo general o propsito Suficiente y
adecuada infraestructura vial de la Provincia de Huancayo.
MEDIO FUNDAMENTAL
FIN DIRECTO
FIN INDIRECTO
FIN DIRECTO
FIN INDIRECTO
57
FIN DIRECTO
FIN INDIRECTO
58
Esquema N 2
EFECTO FINAL
EFECTO
ELEVAR EL BIENESTAR DE FINAL
LA POBLACIN DE LA PROVINCIA
ELEVAR EL BIENESTAR
DEDE LA POBLACIN DE LA PROVINCIA
HUANCAYO
DE HUANCAYO
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Causa Indirecta
Equipamiento bsico de
maquinaria y equipo
59
2.6 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Accin 1.2
Presupuesto disponible para
alquiler de maquinaria y equipo
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 3
60
ALTERNATIVA 4
61
III. FORMULACIN
62
3 FORMULACIN DEL PROYECTO
CUADRO N 16
ETAPAS Y CICLO DEL PROYECTO
Pre-inversin Inversin Post-inversin
Fabricacin
Formulacin y
Embarque
evaluacin de Operacin y
Proceso de Seleccin Transporte
Estudios de Mantenimiento
Tramites Aduaneros
Pre Inversin
Traslado
CUADRO N 17
FASES Y ETAPAS
ALTERNATIVA I / ALTERNATIVA II, III Y IV
FASES / ETAPAS
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
PRE INVERSIN
Perfil
1 Mes
INVERSIN
Proceso de seleccin 1 Mes
Fabricacin, embarque,
transporte, tramites aduaneros
y traslado 2 Meses
POST INVERSIN
Operacin y mantenimiento
9 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses
63
El anlisis de la oferta y demanda esta orientado a cuantificar la demanda
insatisfecha que da origen al requerimiento de maquinaria y equipo del proyecto.
Los resultados obtenidos en este capitulo permiten proyectar los beneficios que el
proyecto genera en la alternativa nica planteada, los que conjuntamente con los
costos de operacin, mantenimiento, e inversin inicial, permitirn evaluar su
rentabilidad.
Por otro lado la maquinaria y equipo, son herramientas que sirven para
sustituir el dficit de recursos suministrados por el Gobierno Central en la
labor redistributiva de subsidiaridad. La demanda esta dado en horas
maquina requerido en el mantenimiento y construccin de infraestructura
vial.
Poblacin Demandante:
64
La poblacin demandante del proyecto esta conformado por los
habitantes de la Provincia de Huancayo. La tasa de crecimiento nter
censal 1993 2005 para la provincia de Huancayo es de 1.18%.
CUADRO N 18
PROYECCIN DE LA POBLACIN DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
TASA DE
CRECIMIENTO
DISTRITO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
NTERCENSAL
1993 - 2005
Huancayo 0.33% 104,799 105,145 105,492 105,840 106,189 106,540 106,891 107,244 107,598 107,953 108,309
Carhuacallanga 3.43% 540 559 578 597 618 639 661 684 707 731 757
Chacapampa -0.03% 1,306 1,306 1,305 1,305 1,304 1,304 1,304 1,303 1,303 1,302 1,302
Chicche -0.03% 1,297 1,297 1,296 1,296 1,295 1,295 1,295 1,294 1,294 1,294 1,293
Chilca 1.73% 76,881 78,211 79,564 80,941 82,341 83,765 85,214 86,689 88,188 89,714 91,266
Chongos Alto -0.02% 1,753 1,753 1,752 1,752 1,752 1,751 1,751 1,751 1,750 1,750 1,750
Chupuro 0.37% 2,512 2,521 2,531 2,540 2,549 2,559 2,568 2,578 2,587 2,597 2,607
Colca -0.01% 1,639 1,639 1,639 1,638 1,638 1,638 1,638 1,637 1,637 1,637 1,637
Cullhuas -0.01% 2,906 2,906 2,906 2,905 2,905 2,905 2,905 2,905 2,905 2,904 2,904
El Tambo 2.05% 149,224 152,283 155,405 158,591 161,842 165,160 168,545 172,001 175,527 179,125 182,797
Huacrapuquio -0.001% 1,587 1,587 1,587 1,587 1,587 1,587 1,587 1,587 1,587 1,587 1,587
Hualhuas 1.88% 3,680 3,749 3,820 3,891 3,965 4,039 4,115 4,192 4,271 4,352 4,433
Huancn 2.60% 11,002 11,288 11,582 11,883 12,192 12,509 12,834 13,167 13,510 13,861 14,221
Huasicancha -0.01% 1,084 1,084 1,084 1,084 1,084 1,084 1,083 1,083 1,083 1,083 1,083
Huayucachi 0.90% 8,656 8,734 8,813 8,892 8,972 9,053 9,134 9,216 9,299 9,383 9,467
Ingenio 0.06% 2,811 2,813 2,814 2,816 2,818 2,819 2,821 2,823 2,825 2,826 2,828
Pariahuanca -0.01% 8,047 8,046 8,046 8,045 8,044 8,043 8,043 8,042 8,041 8,040 8,040
Pilcomayo 3.25% 13,223 13,653 14,096 14,555 15,028 15,516 16,020 16,541 17,079 17,634 18,207
Pucara -0.05% 6,127 6,124 6,121 6,119 6,116 6,113 6,110 6,107 6,104 6,102 6,099
Quichuay 0.10% 2,190 2,192 2,194 2,197 2,199 2,201 2,203 2,205 2,208 2,210 2,212
Quilcas 1.34% 4,225 4,282 4,339 4,397 4,456 4,516 4,576 4,638 4,700 4,763 4,827
San Agustn 1.61% 9,640 9,795 9,953 10,113 10,276 10,441 10,610 10,780 10,954 11,130 11,309
San Jer. de
Tunan 0.86% 9,319 9,399 9,480 9,562 9,644 9,727 9,810 9,895 9,980 10,066 10,152
Sao 1.27% 4,205 4,258 4,312 4,367 4,423 4,479 4,536 4,593 4,652 4,711 4,771
Sapallanga 0.61% 14,047 14,133 14,219 14,306 14,393 14,481 14,569 14,658 14,747 14,837 14,928
Sicaya 1.12% 7,437 7,520 7,605 7,690 7,776 7,863 7,951 8,040 8,130 8,221 8,313
65
TASA DE
CRECIMIENTO
DISTRITO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
NTERCENSAL
1993 - 2005
Sto. Dom. de
Acobamba 0.00% 8,150 8,150 8,150 8,150 8,150 8,150 8,150 8,150 8,150 8,150 8,150
Viques -0.02% 1,394 1,394 1,393 1,393 1,393 1,392 1,392 1,392 1,391 1,391 1,391
TOTAL 1.18% 459,681 465,819 472,075 478,450 484,946 491,568 498,317 505,195 512,206 519,353 526,638
Fuente: Elaboracin propia UF-MPH
EFECTIVIDAD DE LA INVERSIN
La efectividad esta dada por las horas maquina promedio que los equipos
son efectivamente utilizados en base a los resultados obtenidos en el
primer Programa de Adquisiciones efectuado. Los tipos de equipos
adquiridos en el primer programa son los siguientes:
CUADRO N 19
CANTIDAD Y TIPO DE MAQUINARIA ADQUIRIDA
TIPO DE MAQUINARIA CANTIDAD
Tractor Oruga de 140HP 336
Tractor Oruga de 198HP 163
Cargador Frontal 110HP 222
Cargador Frontal 160HP 343
Moto niveladora 135HP 225
Rodillo Vibratorio 100HP 24
Rodillo Vibratorio 150HP 60
Fuente: PREBAM
CUADRO N 20
PORCENTAJE DE UTILIZACIN HORARIA DE MAQUINARIA PESADA
PREBAM
USO OPTIMO
TIPO DE MUNICIPALIDADES PROMEDIO
TERICO
MAQUINARIAS NACIONAL
Horas mes Costa Sierra Selva
TRACTORES
180 80% 60% 90% 77%
ORUGA
CARGADORES
150 85% 65% 95% 82%
FRONTALES
MOTO NIVELADORA 170 80% 90% 100% 90%
RODILLOS
120 80% 55% 75% 70%
VIBRATORIOS
PROMEDIO
82% 70% 90% 80%
NACIONAL
Fuente: PREBAM
66
CUADRO N 21
PORCENTAJE DE USO HORARIO
Porcentaje de Cantidad de
TIPO DE EQUIPO
Utilizacin Equipos
TRACTORES ORUGA 77.0% 499
CARGADORES FRONTALES 82.0% 565
MOTO NIVELADORA 90.0% 225
RODILLOS VIBRATORIOS 70.0% 84
PROMEDIO PONDERADO/TOTAL 80.8% 1373
Fuente: PREBAM
CUADRO N 22
PROYECCIN DE DEMANDA ANUAL SIN PROYECTO
(En horas)
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
67
La oferta sin proyecto esta dado por la tenencia de maquinarias por la
Municipalidad Provincial de Huancayo, los cuales estn asignados a la
Gerencia de Obras.
CUADRO N 23
ESTADO SITUACIONAL DE EQUIPO MECNICO
ASIGNADO A LA GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS
ESTADO DE
N UNIDAD/MAQUINARIA MARCA MODELO
CONSERVACIN
CUADRO N 23-A
EQUIPOS Y MAQUINARIAS DADOS DE BAJA
N UNIDAD/MAQUINARIA CANTIDAD
1 VOLQUETES 02
2 RODILLO 01
3 CARGADOR FRONTAL 01
5 RETROEXCAVADORA 01
68
La oferta con proyecto esta dado por la adquisicin de maquinaria que
servir para satisfacer la actual demanda as como el alquiler de
maquinarias, los cuales se detallan en el siguiente cuadro:
CUADRO N 24
MAQUINARIA Y/O
EQUIPO A CANTIDAD CAPACIDAD
ADQUIRIRSE
Camin Volquete 4 15m3
Rodillo Vibratorio 1 150HP
Esparcidora de Asfalto 1 90HP
Fuente: Elaboracin propia UF-MPH
CUADRO N 25
MAQUINARIA Y/O CANTIDAD CAPACIDAD
EQUIPO
Camin Volquete 4 15m3
Rodillo Vibratorio 1 125-170HP.
Esparcidora de Asfalto 1 90-145HP.
Ver Especificaciones Tcnicas en el Anexo correspondiente
Los componentes del costo estn dados por los costos de alquiler, costos
de la adquisicin del equipo y los costos de su operacin y
mantenimiento. Se consideran solo los costos directamente ligados al
equipo.
69
COSTOS
TIEMPO ESTIMADO COSTOS DE
ESTADO DE ESTIMADOS
N UNIDAD/MAQUINARIA MARCA MODELO REEPLAZO/ ALQUILER
CONSERVACIN REPOTECIACION/
REPOTENCIACION EQUIPOS H-M
REMPLAZO
CUADRO N 28-A
Castos Referenciales de ls Maquinarias
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
TOTAL 3,447,612.00
70
Los costos de alquiler a precios privados se presentan a
continuacin.
CUADRO N 27
Costos de Alquiler a Precios Privados
(En nuevos soles)
Costo de H.M. Horas Cantidad Costo Total
DESCRIPCIN UND a precio Efectivas de Maq. A de Alquiler
mercado (D/.) (Ao) Alquilar (Ao)
TOTAL 1,553,050.00
CUADRO N 28
Costos de Alquiler a Precios Privados Anual
(En miles de nuevos soles)
AOS
DESCRIPCIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
ESPARCIDORA DE ASFALTO 90-145H.P. 209.40 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20
RODILLO VIBRATORIO LISO 125-170 H.P. 196.31 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75
VOLQUETES DE 15 M3 400-450 HP 759.08 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10
TOTAL 1164.79 1,553.05 1,553.05 1,553.05 1,553.05 1,553.05 1,553.05 1,553.05 1,553.05 1,553.05 1,553.05
71
la deuda, estos son la cuota de amortizacin, la amortizacin de
capital y los intereses a la tasa de inters del 13% a rebatir
prstamo del Banco de la Nacin.
CUADRO N 29
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2
(En Nuevos Soles)
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
TOTAL 4,595,996.26
CUADRO N 30
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 3
72
(En Nuevos Soles)
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
TOTAL 3,899,929.20
CUADRO N 31
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 4
(En Nuevos Soles)
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
TOTAL 4,059,512.59
73
3.3.3.7 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4
Los costos de operacin y mantenimiento por hora de operacin del equipo en la situacin con proyecto se
muestran en el cuadro que sigue a continuacin.
CUADRO N 32
Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados
(En nuevos soles)
COSTOS
CONSUMO DE
MAYORES DE NEUMTICOS LUBRICANTES FILTROS OPERARIO COSTO
COMBUSTIBLE SUB
MAQUINARIA /EQUIPO CANTIDAD CAPACIDAD POTENCIA REPARACIONES TOTAL DE
TOTAL
OPERACIN
CAMIN VOLQUETE 4 15 M3 400 HP - 450 HP 75,000.00 81,090.00 12,000.00 8,560.00 3,410.00 11,520.00 191,580.00 766,320.00
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO 1 10 TN - 12 TN 125 HP - 170 HP 65,000.00 72,080.00 12,000.00 9,320.00 3,540.00 11,520.00 173,460.00 173,460.00
ESPARCIDORA DE ASFALTO 1 2.4 M - 7 M 90 HP - 145 HP 45,000.00 72,080.00 3,000.00 6,520.00 3,540.00 11,520.00 141,660.00 141,660.00
74
3.3.3.8 PROYECCIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4
CUADRO N 33
Proyeccin de Costos de Operacin y
Mantenimiento Ao a Precios Privados
(En miles de nuevos soles)
AOS
DESCRIPCIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
CAMIN VOLQUETE 574.74 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO 130.10 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46
PAVIMENTADORA DE ASFALTO 106.25 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66
TOTAL 811.08 1,081.44 1,081.44 1,081.44 1,081.44 1,081.44 1,081.44 1,081.44 1,081.44 1,081.44 1,081.44
CUADRO N 34
Proteccin de Impuestos por Depreciacin
(En miles de Nuevos Soles)
Depreciacin Proteccin
Maquinaria o Capacidad
Depreciacin Proteccin Impuestos
Equipo Potencia
Impuestos (Miles S/.)
4 Camin Volquete
400-450 HP 241,408 72,422.4 72.42
15m3
1 Rodillo Vibratorio 125-170 HP 37,542 11,263 11.3
1 Esparcidora de
90-145 HP 73,955 22,186 22.2
Asfalto
75
3.3.3.10 COSTO DE SEGURO ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4
CUADRO N 35
Costo Anual de Seguro TREC (En miles de
soles)
Capacidad Seguro
Maquinaria o Equipo
Potencia Miles S/.
4 Camin Volquete 15m3 400-450 HP 12.0
1 Rodillo Vibratorio 125-170 HP 1.9
1 Esparcidora de Asfalto 90-145 HP 3.7
CUADRO N 36
Ao y Costo del Overhaul (En miles de soles)
Costo
Capacidad Ao de
Maquinaria o Equipo OVERHAUL
Potencia OVERHAUL
En miles S/.
4 Camin Volquete 15m3 400-450 HP 14,00 794.4
1 Rodillo Vibratorio 125-170 HP 6,00 176.3
1 Esparcidora de Asfalto 90-145 HP 7,00 354.0
CUADRO N 37
Valor Remanente (En miles de soles)
VALOR
Capacidad
Maquinaria o Equipo REMANENTE
Potencia
Miles S/.
3
4 Camin Volquete 15m 400-450 HP 684.56
1 Rodillo Vibratorio 125-170 HP 24.2
1 Esparcidora de Asfalto 90-145 HP 306.1
76
3.3.3 COSTO A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 38
Costos de Alquiler a Precios Sociales
(En nuevos soles)
Costo de H.M. a Horas Cantidad de Costo Total
DESCRIPCIN UND precio mercado Efectivas Maq. A de Alquiler
(D/.) (Ao) Alquilar (Ao)
TOTAL 1,305,027.92
CUADRO N 39
Costos de Alquiler a Precios Sociales
(En miles de nuevos soles)
AOS
DESCRIPCIN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
ESPARCIDORA DE ASFALTO 90-145H.P. 175.96 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61
RODILLO VIBRATORIO LISO 125-170 H.P. 196.31 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95
VOLQUETES DE 15 M3 400-450 HP 637.85 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47
TOTAL 1,010.12 1,305.03 1,305.03 1,305.03 1,305.03 1,305.03 1,305.03 1,305.03 1,305.03 1,305.03 1,305.03
77
3.3.3.3 COSTOS DE LA MAQUINARIA Y/O EQUIPO ALTERNATIVA 2 -
PREBAM
CUADRO N 40
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
(En Nuevos Soles)
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
TOTAL 3,596,434.70
78
CUADRO N 41
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 3
(En Nuevos Soles)
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
TOTAL 3,109,187.76
CUADRO N 42
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 4
(En Nuevos Soles)
SUB TOTAL
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
S/.
TOTAL 3,220,896.13
79
3.3.3.6 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4
Los costos de operacin y mantenimiento por hora de operacin del equipo en la situacin con proyecto se
muestran en el cuadro que sigue a continuacin.
CUADRO N 43
Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales en Nuevos Soles
COSTOS
CONSUMO DE
MAYORES DE NEUMTICOS LUBRICANTES FILTROS OPERARIO COSTO
COMBUSTIBLE SUB
MAQUINARIA /EQUIPO CANTIDAD CAPACIDAD POTENCIA REPARACIONES TOTAL DE
TOTAL
OPERACIN
CAMIN VOLQUETE 4 15 M3 400 HP - 450 HP 63,022.50 53,519.40 10,083.60 7,192.97 2,865.42 10,368.00 147,051.89 588,207.56
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO 1 10 TN - 12 TN 125 HP - 170 HP 54,619.50 47,572.80 10,083.60 7,831.60 2,974.66 10,368.00 133,450.16 133,450.16
PAVIMENTADORA DE ASFALTO 1 2.4 M - 7 M 90 HP - 145 HP 37,813.50 47,572.80 2,520.90 5,478.76 2,974.66 10,368.00 106,728.62 106,728.62
80
3.3.3.7 PROYECCIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4
CUADRO N 44
Proyeccin de Costos de Operacin y
Mantenimiento Ao a Precios Sociales
(En miles de nuevos soles)
AOS
DESCRIPCIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
CAMIN VOLQUETE 441.16 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO 100.09 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45
PAVIMENTADORA DE ASFALTO 80.05 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73
TOTAL 621.29 828.39 828.39 828.39 828.39 828.39 828.39 828.39 828.39 828.39 828.39
CUADRO N 45
Proteccin de Impuestos por Depreciacin a Precios Sociales
(En soles)
Depreciacin Proteccin
Capacidad
Maquinaria o Equipo Depreciacin Proteccin Impuestos
Potencia
Impuestos (S/. Miles)
3
4 Camin Volquete 15m 400-450 HP 202,855.14 60,856.54 60.86
1 Rodillo Vibratorio 125-170 HP 31,546.54 9,464.30 9.46
1 Esparcidora de Asfalto 90-145 HP 62,144.39 18,642.90 18.64
81
3.3.3.9 COSTO DE SEGURO ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4
CUADRO N 46
Costo Anual de Seguro TREC (En miles de soles)
Capacidad SEGURO
Maquinaria o Equipo
Potencia Miles S/.
4 Camin Volquete 15m3 400-450 HP 10.3
1 Rodillo Vibratorio 125-170 HP 1.6
1 Esparcidora de Asfalto 90-145 HP 3.2
FACTOR DE CORRECCIN 0,86
CUADRO N 47
Ao y Costo del Overhaul (En miles de soles)
COSTO
Capacidad AO DE
Maquinaria o Equipo OVERHAUL
Potencia OVERHAUL
En miles S/.
3
4 Camin Volquete 15m 400-450 HP 7.00 667.53
1 Rodillo Vibratorio 125-170 HP 6.00 148.14
1 Esparcidora de Asfalto 90-145 HP 7.00 297,47
FACTOR DE CORRECCIN 0,84
CUADRO N 48
Valor Remanente (En miles de soles)
VALOR
Capacidad
Maquinaria o Equipo REMANENTE
Potencia
Miles S/.
3
4 Camin Volquete 15m 400-450 HP 575.24
1 Rodillo Vibratorio (HP) 125-170 HP 20,34
1 Tractor Oruga (HP) 90-145 HP 257,22
FACTOR DE CORRECCIN 0,84
82
3.4 BENEFICIOS DEL PROYECTO
El anlisis del Impacto Ambiental del proyecto, tiene en cuenta las recomendaciones
del Manual de Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos, preparado por
el Ministerio de Economa y Finanzas.
Erosin
Deforestacin
Alteracin de ecosistema
Inundacin
Ruido
3.5.2. ESTRATEGIA
83
3.5.3. CAPACITACIN
Accidentes.
84
IV. EVALUACIN
85
4. EVALUACIN DEL PROYECTO
4 CAMIN VOLQUETES 15 m3
CUADRO N 49
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS ALQUILER
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980
COSTO DE ALQUILER (4 VOLQUETES) 759.08 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10 1,012.10
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL 759.08 1,012.10 1012.1 1012.1 1012.1 1012.1 1012.1 1012.1 1012.1 1012.1 1012.1
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 6,719.57 911.80 821.44 740.04 666.70 600.63 541.11 487.49 439.18 395.65 356.45
EFECTIVIDAD 6980
CUADRO N 50
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES ALQUILER
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980
COSTO DE ALQUILER (4 VOLQUETES) 637.9 850.5 850.5 850.5 850.5 850.5 850.5 850.5 850.5 850.5 850.5
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL 637.9 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47 850.47
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 5,646.45 766.19 690.26 621.85 560.23 504.71 454.69 409.63 369.04 332.47 299.52
EFECTIVIDAD 6980
86
CUADRO N 51
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS ALQUILER
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE ALQUILER 196.31 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL 196.31 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75 261.75
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,737.82 235.81 212.44 191.39 172.42 155.34 139.94 126.07 113.58 102.32 92.18
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 52
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES ALQUILER
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE ALQUILER 164.96 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL 164.96 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95 219.95
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,460.29 198.15 178.52 160.82 144.89 130.53 117.59 105.94 95.44 85.98 77.46
EFECTIVIDAD 1745
ESPARCIDORA DE ASFALTO 90 HP
87
CUADRO N 53
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS ALQUILER
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL 209.40 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20 279.20
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,853.67 251.53 226.60 204.15 183.92 165.69 149.27 134.48 121.15 109.15 98.33
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 54
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES ALQUILER
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL 175.96 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61 234.61
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,557.64 211.36 190.42 171.55 154.55 139.23 125.43 113.00 101.80 91.72 82.63
EFECTIVIDAD 1745
88
Los resultados de la evaluacin efectuada para la situacin sin proyecto son los
siguientes:
4 CAMIONES VOLQUETE 15 m3
CUADRO N 55
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD (1745 X 4 VOLQUETES) 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980
COSTO DE OPERACIN (4 VOLQUETES) 574.74 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32
PROTECCIN IMPTOS DEPREC (4 VOLQUETES) -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42
SEGUROS (4 VOLQUETES) 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
TOTAL 1,048.98 1338.22 1338.22 1338.22 863.98 705.90 705.90 1500.30 705.90 705.90 21.34
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 6,997.07 1205.60 1086.13 978.50 569.13 418.92 377.40 722.63 306.31 275.95 7.52
EFECTIVIDAD 6980
CUADRO N 56
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD (1745 X 2 VOLQUETES) 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980
COSTO DE OPERACIN (336.4 X 2 VOLQUETES) 441.16 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21
PROTECCIN IMPTOS DEPREC (-18.1 X 2 VOLQUETES) -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85
SEGUROS (3 X 2 VOLQUETES) 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3
TOTAL 806.46 1029.78 1036.21 1043.48 665.37 537.67 537.67 1205.21 537.67 537.67 -37.56
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 5,393.79 927.73 841.01 762.98 438.30 319.08 287.46 580.50 233.31 210.19 -13.23
EFECTIVIDAD 6980
CUADRO N 57
89
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 130.10 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46
OVERHAUL 176.3
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3
SEGUROS 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9
TOTAL 218.06 281.35 281.35 281.35 281.35 281.35 369.68 164.06 164.06 164.06 139.86
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,719.16 253.47 228.35 205.72 185.34 166.97 197.65 79.02 71.19 64.14 49.26
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 58
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 100.09 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45
OVERHAUL 148.14
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50
SEGUROS 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
TOTAL 166.51 214.88 215.82 216.87 218.06 219.41 297.42 125.59 125.59 125.59 105.25
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,327.85 193.59 175.16 158.57 143.65 130.21 159.01 60.49 54.50 49.10 37.07
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 59
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA
(Miles de soles)
90
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 106.25 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66
OVERHAUL 354.0
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2
SEGUROS 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7
TOTAL 276.62 350.32 350.32 350.32 350.32 350.32 179.95 477.16 123.16 123.16 -182.94
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,934.56 315.60 284.33 256.15 230.77 207.90 96.21 229.83 53.44 48.15 -64.43
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 60
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 80.05 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73
OVERHAUL 297.47
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65
SEGUROS 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2
TOTAL 208.68 264.19 266.00 268.04 270.35 272.97 137.13 388.72 91.26 91.26 -165.96
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,476.03 238.01 215.89 195.99 178.09 161.99 73.32 187.23 39.60 35.67 -58.45
EFECTIVIDAD 1745
4 CAMIN VOLQUETES 15 m3
CUADRO N 61
91
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD (1745 X 4 VOLQUETES) 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980
COSTO DE OPERACIN (4 VOLQUETES) 574.74 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32
PROTECCIN IMPTOS DEPREC (4 VOLQUETES) -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42
SEGUROS (4 VOLQUETES) 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
TOTAL 1,137.63 1456.42 1456.42 893.53 705.90 705.90 705.90 1500.30 705.90 705.90 21.34
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 6,858.84 1312.09 1182.06 653.34 465.00 418.92 377.40 722.63 306.31 275.95 7.52
EFECTIVIDAD 6980
CUADRO N 62
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD (1745 X 2 VOLQUETES) 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980
COSTO DE OPERACIN (336.4 X 2 VOLQUETES) 441.16 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21
PROTECCIN IMPTOS DEPREC (-18.1 X 2 VOLQUETES) -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85
SEGUROS (3 X 2 VOLQUETES) 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3
TOTAL 885.00 1134.38 1140.45 689.37 537.67 537.67 537.67 1205.21 537.67 537.67 -37.56
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 5,308.14 1021.97 925.61 504.06 354.18 319.08 287.46 580.50 233.31 210.19 -13.23
EFECTIVIDAD 6980
CUADRO N 63
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA
(Miles de soles)
92
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 130.10 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46
OVERHAUL 176.3
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3
93
SEGUROS 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9
TOTAL 270.42 351.16 351.16 210.84 164.06 164.06 340.36 164.06 164.06 164.06 139.86
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,676.96 316.36 285.01 154.16 108.07 97.36 181.97 79.02 71.19 64.14 49.26
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 64
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 100.09 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45
OVERHAUL 148.14
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50
SEGUROS 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
TOTAL 210.73 274.35 275.86 163.41 125.59 125.59 273.73 125.59 125.59 125.59 105.25
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,306.03 247.16 223.89 119.48 82.73 74.53 146.35 60.49 54.50 49.10 37.07
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 65
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA
(Miles de soles
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 106.25 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66
OVERHAUL 354.0
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2
SEGUROS 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7
94
SERVICIO DE DEUDA 271.77 362.360 362.360 90.59 0
TOTAL 378.02 485.52 485.52 213.75 123.16 123.16 123.16 477.16 123.16 123.16 -182.94
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,852.83 437.41 394.06 156.29 81.13 73.09 65.85 229.83 53.44 48.15 -64.43
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 66
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 80.05 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73
OVERHAUL 297.47
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65
SEGUROS 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2
TOTAL 294.34 379.36 382.29 164.50 91.26 91.26 91.26 388.72 91.26 91.26 -165.96
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,433.77 341.76 310.27 120.28 60.11 54.16 48.79 187.23 39.60 35.67 -58.45
EFECTIVIDAD 1745
4 CAMIN VOLQUETES 15 m3
CUADRO N 67
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD (1745 X 4 VOLQUETES) 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980
COSTO DE OPERACIN (4 VOLQUETES) 574.74 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32 766.32
PROTECCIN IMPTOS DEPREC (4 VOLQUETES) -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42 -72.42
95
SEGUROS (4 VOLQUETES) 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
TOTAL 1,160.66 1487.13 1487.13 901.21 705.90 705.90 705.90 1500.30 705.90 705.90 21.34
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 6,940.08 1339.75 1206.99 658.95 465.00 418.92 377.40 722.63 306.31 275.95 7.52
EFECTIVIDAD 6980
CUADRO N 68
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD (1745 X 2 VOLQUETES) 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980 6980
COSTO DE OPERACIN (336.4 X 2 VOLQUETES) 441.16 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21 588.21
PROTECCIN IMPTOS DEPREC (-18.1 X 2 VOLQUETES) -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85 -60.85
SEGUROS (3 X 2 VOLQUETES) 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3
TOTAL 899.53 1155.27 1163.41 695.49 537.67 537.67 537.67 1205.21 537.67 537.67 -37.56
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 5,364.59 1040.79 944.25 508.53 354.18 319.08 287.46 580.50 233.31 210.19 -13.23
EFECTIVIDAD 6980
CUADRO N 69
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 130.10 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46 173.46
OVERHAUL 176.3
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3 -11.3
SEGUROS 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9
96
TOTAL 276.16 358.82 358.82 212.75 164.06 164.06 340.36 164.06 164.06 164.06 139.86
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,697.21 323.26 291.22 155.56 108.07 97.36 181.97 79.02 71.19 64.14 49.26
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 70
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 100.09 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45 133.45
OVERHAUL 148.14
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50 -9.50
SEGUROS 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
TOTAL 214.36 279.55 281.58 164.93 125.59 125.59 273.73 125.59 125.59 125.59 105.25
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,320.10 251.85 228.54 120.60 82.73 74.53 146.35 60.49 54.50 49.10 37.07
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 71
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 106.25 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66 141.66
OVERHAUL 354.0
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2 -22.2
SEGUROS 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7
TOTAL 389.14 500.35 500.35 217.46 123.16 123.16 123.16 477.16 123.16 123.16 -182.94
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
97
CALCULO DEL VANCS S/. 1,892.05 450.76 406.09 159.00 81.13 73.09 65.85 229.83 53.44 48.15 -64.43
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 72
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES COMPRA
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EFECTIVIDAD 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745
COSTO DE OPERACIN 80.05 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73 106.73
OVERHAUL 297.47
PROTECCIN IMPTOS DEPREC -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65 -18.65
SEGUROS 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2
TOTAL 301.35 389.44 393.37 167.45 91.26 91.26 91.26 388.72 91.26 91.26 -165.96
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
CALCULO DEL VANCS S/. 1,461.02 350.85 319.27 122.44 60.11 54.16 48.79 187.23 39.60 35.67 -58.45
EFECTIVIDAD 1745
CUADRO N 73
COSTO EFECTIVIDAD HORAS EFECTIVAS
(Miles de soles)
Alquiler de Adquisicin de Adquisicin de Adquisicin de
DESCRIPCIN Maquinaria Maquinaria Maquinaria Maquinaria
(Alternativa 1) (Alternativa 2) (Alternativa 3) (Alternativa 4)
VACT 8,664.38 8,197.67 5,576.15 5,644.60
TOTAL HORAS EFECTIVAS 10470 10470 10470 10470
C.E. CAMIN VOLQUETE 15 M3 400-450 HP 0.8089 0.7727 0.7605 0.7686
C.E. RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO 125-170 HP 0.8368 0.7609 0.7484 0.7565
C.E. PAVIMENTADORA DE ASFALTO 90-145 HP 0.8926 0.8459 0.8216 0.8373
COSTO EFECTIVIDAD GLOBAL 0.8275 0.7830 0.768 0.7780
CUADRO N 73-A
COSTO EFECTIVIDAD POBLACIN BENEFICIARIA
(Nuevos Soles)
Alquiler de Adquisicin de Adquisicin de Adquisicin de
DESCRIPCIN Maquinaria Maquinaria Maquinaria Maquinaria
(Alternativa 1) (Alternativa 2) (Alternativa 3) (Alternativa 4)
VACT 8,664,383.11 8,197,670.10 5,576,145.99 5,644,595.46
POBLACIN BENEFICIARIA 459,681 459,681 459,681 459,681
COSTO EFECTIVIDAD 18.85 17.83 12.13 12.28
98
La responsabilidad de la operacin y el mantenimiento de las maquinarias y
equipos estarn a cargo de la Municipalidad Provincial de Huancayo.
4 CAMIONES VOLQUETE 15 m3
CUADRO N 74
ANLISIS DE SENSIBILIDAD - CAMIONES VOLQUETES 15 M3
(Miles de soles)
ALQUILER DE COSTO EFECTIVIDAD COSTO EFECTIVIDAD COSTO EFECTIVIDAD
PRECIO DE EQUIPO
MAQUINARIA PREBAM BANCA COMERCIAL BANCO DE LA NACIN
CUADRO N 75
ANLISIS DE SENSIBILIDAD RODILLO VIBRATORIO 125-170 HP
(Miles de soles)
COSTO COSTO COSTO EFECTIVIDAD
PRECIO DE ALQUILER DE
EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD BANCO DE LA
EQUIPO MAQUINARIA
PREBAM BANCA COMERCIAL NACION
99
-20% 0.7423 0.6117 0.6017 0.6082
CUADRO N 76
ANLISIS DE SENSIBILIDAD ESPARCIDORA DE ASFALTO 90-145 HP
(Miles de soles)
COSTO COSTO COSTO EFECTIVIDAD
PRECIO DE ALQUILER DE
EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD BANCO DE LA
EQUIPO MAQUINARIA
PREBAM BANCA COMERCIAL NACION
CUADRO N 77
COSTO EFECTIVIDAD (Miles de Soles)
DESCRIPCIN Alquiler de Adquisicin de Adquisicin Adquisicin
Maquinaria Maquinaria de de
(Alternativa 1) (Alternativa 2) Maquinaria Maquinaria
(Alternativa (Alternativa
100
4)
3)
CUADRO N 78
COSTO EFECTIVIDAD (Nuevos Soles)
Adquisicin Adquisicin
Alquiler de Adquisicin de de de
DESCRIPCIN Maquinaria Maquinaria Maquinaria Maquinaria
(Alternativa 1) (Alternativa 2) (Alternativa (Alternativa
3) 4)
5,576,145.9
VACT 8,664,383.11 8,197,670.10 5,644,595.46
9
POBLACIN BENEFICIARIA 459,681 459,681 459,681 459,681
COSTO EFECTIVIDAD 18.85 17.83 12.13 12.28
CUADRO N 79
CRONOGRAMA DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA
MESES
ACTIVIDADES
1 2 3
Convocatoria
Venta de Bases
Presentacin de consultas
Absolucin de consultas
Observacin a las bases
Presentacin de propuestas
Evaluacin de propuestas
101
Otorgamiento de la Buena Pro
Consentimiento
Suscripcin de contrato
CUADRO N 80
SERVICIO DE DEUDA ANUAL EN NUEVOS SOLES
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3
2008 2009 2010 2011
CUADRO N 81
SERVICIO DE DEUDA ANUAL EN PORCENTAJE
AOS
CONCEPTO 0 1 2 3
2008 2009 2010 2011
SERVICIO DE DEUDA 25.00% 33.33% 33.33% 8.33%
CUADRO N 82
PROCESO DE ADQUISICIN DE
MAQUINARIA
Convocatoria
Venta de Bases
Presentacin de consultas
Absolucin de consultas
Observacin a las bases
Presentacin de propuestas
Evaluacin de propuestas
Otorgamiento de la Buena Pro
Consentimiento
Suscripcin de contrato
102
Gerencia de Administracin:
rgano de apoyo, que para cumplir con sus funciones ejerce mando y direccin sobre la:
Subgerencia de Personal
Subgerencia de Logstica
Subgerencia de Contabilidad
Subgerencia de Tesorera
103
Dirigir y Supervisar las Liquidaciones Tcnico Financieras de Obras para su remisin
a la comisin correspondiente.
El marco lgico ha sido formulado teniendo en cuenta la lgica vertical que establece la
relacin de causa - efecto con el nivel superior y la lgica horizontal que permite
establecer las relaciones causales entre los objetivos del proyecto y los factores del
entorno. De esta manera se ha obtenido el marco lgico, el cual se muestra en el
Cuadro N 83.
CUADRO N 83
MARCO LGICO
o Estabilidad macroeconmica.
poblacin a una tasa de crecimiento 10%
anual.
104
o No existen factores externos
negativos extraordinarios que
la infraestructura mantenida o
PROPSITO
o Convocatoria
o Financiamiento para la o Venta de Bases
adquisicin de maquinaria y o Presentacin de consultas
o Autorizacin de Publicacin de
equipo: (04 Camin Volquetes o Absolucin de consultas
ACCIONES
105
V. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
106
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
5.1.5. La ejecucin del Proyecto se considera como una excelente posibilidad para
superar la Insuficiente e inadecuada infraestructura vial de la provincia de
Huancayo.
5.1.6. La sensibilidad efectuada muestra que el proyecto ser altamente beneficiado con
propuestas mas bajas, con relacin al monto base establecido en las bases del
concurso, que se espera sean efectuadas, por los postores en el proceso de
seleccin.
5.1.7. La sostenibilidad del proyecto esta garantizada, para su mantenimiento con los
fondos provenientes del FONCOMUN y recursos propios de la Municipalidad
Provincial de Huancayo.
5.2. RECOMENDACIN
5.2.2. Para la etapa de ejecucin del proyecto se recomienda tener en cuenta las
tasas de inters y cuotas de amortizacin propuestos por la Banca Comercial.
107
5.2.3. Se Recomienda que durante la ejecucin del proyecto (adquisicin de
maquinarias) se debe considerar los precios actualizados de las maquinarias;
toda vez que, estos son variables debido a la coyuntura econmica que
atraviesa nuestro pas y el resto del mundo (Variables macroeconmicas).
5.3. SUGERENCIAS
5.3.2. Se sugiere tener en consideracin el Art. 18, item 18.3 de la Directiva N 004
2007-EF/68.01, Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01.
108
VI. ANEXOS
109
VARIACIN DEL COSTO DE LAS MAQUINARIAS
(Nuevos Soles)
110
TABLAS DE AMORTIZACIN
111
TABLAS DE AMORTIZACIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2: PREBAM (Miles de Nuevos Soles)
112
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
CAPACIDAD 15 m3 90 H.P 150 H.P
7 -13,173.3 204,586.3 -10,966.8 2,206.6 -18,930.1 631,244.7 -12,341.8 6,588.3 -9,774.3 325,935.1 -6,372.5 3,401.8
8 -13,173.3 193,507.3 -11,079.0 2,094.3 -18,930.1 618,776.6 -12,468.1 6,462.0 -9,774.3 319,497.3 -6,437.8 3,336.5
9 -13,173.3 182,314.8 -11,192.4 1,980.9 -18,930.1 606,180.8 -12,595.8 6,334.3 -9,774.3 312,993.7 -6,503.7 3,270.6
10 -13,173.3 171,007.8 -11,307.0 1,866.3 -18,930.1 593,456.1 -12,724.7 6,205.4 -9,774.3 306,423.4 -6,570.2 3,204.1
11 -13,173.3 159,585.0 -11,422.8 1,750.6 -18,930.1 580,601.2 -12,855.0 6,075.1 -9,774.3 299,785.9 -6,637.5 3,136.8
12 -13,173.3 148,045.3 -11,539.7 1,633.6 -18,930.1 567,614.6 -12,986.5 5,943.5 -9,774.3 293,080.5 -6,705.4 3,068.9
AO 4 13 -13,173.3 136,387.5 -11,657.8 1,515.5 -18,930.1 554,495.1 -13,119.5 5,810.6 -9,774.3 286,306.4 -6,774.1 3,000.2
14 -13,173.3 124,610.4 -11,777.2 1,396.2 -18,930.1 541,241.3 -13,253.8 5,676.3 -9,774.3 279,463.0 -6,843.4 2,930.9
15 -13,173.3 112,712.6 -11,897.7 1,275.6 -18,930.1 527,851.9 -13,389.5 5,540.6 -9,774.3 272,549.5 -6,913.5 2,860.8
16 -13,173.3 100,693.1 -12,019.5 1,153.8 -18,930.1 514,325.3 -13,526.5 5,403.5 -9,774.3 265,565.3 -6,984.3 2,790.0
17 -13,173.3 88,550.6 -12,142.6 1,030.8 -18,930.1 500,660.3 -13,665.0 5,265.1 -9,774.3 258,509.5 -7,055.7 2,718.6
18 -13,173.3 76,283.7 -12,266.9 906.5 -18,930.1 486,855.4 -13,804.9 5,125.2 -9,774.3 251,381.5 -7,128.0 2,646.3
19 -13,173.3 63,891.3 -12,392.4 780.9 -18,930.1 472,909.2 -13,946.2 4,983.9 -9,774.3 244,180.6 -7,200.9 2,573.4
20 -13,173.3 51,372.0 -12,519.3 654.0 -18,930.1 458,820.2 -14,089.0 4,841.1 -9,774.3 236,905.9 -7,274.7 2,499.6
21 -13,173.3 38,724.5 -12,647.5 525.9 -18,930.1 444,587.0 -14,233.2 4,696.9 -9,774.3 229,556.8 -7,349.1 2,425.2
22 -13,173.3 25,947.6 -12,776.9 396.4 -18,930.1 430,208.1 -14,378.9 4,551.2 -9,774.3 222,132.4 -7,424.4 2,349.9
23 -13,173.3 13,039.9 -12,907.7 265.6 -18,930.1 415,682.0 -14,526.1 4,404.0 -9,774.3 214,632.1 -7,500.4 2,273.9
24 -13,173.3 0.0 -13,039.9 133.5 -18,930.1 401,007.2 -14,674.8 4,255.3 -9,774.3 207,054.9 -7,577.1 2,197.2
AO 5 25 -18,930.1 386,182.2 -14,825.0 4,105.0 -9,774.3 199,400.2 -7,654.7 2,119.6
26 -18,930.1 371,205.4 -14,976.8 3,953.3 -9,774.3 191,667.2 -7,733.1 2,041.2
27 -18,930.1 356,075.3 -15,130.1 3,800.0 -9,774.3 183,854.9 -7,812.2 1,962.1
28 -18,930.1 340,790.4 -15,285.0 3,645.1 -9,774.3 175,962.7 -7,892.2 1,882.1
29 -18,930.1 325,348.9 -15,441.5 3,488.6 -9,774.3 167,989.7 -7,973.0 1,801.3
30 -18,930.1 309,749.4 -15,599.5 3,330.5 -9,774.3 159,935.1 -8,054.6 1,719.7
31 -18,930.1 293,990.2 -15,759.2 3,170.9 -9,774.3 151,798.0 -8,137.1 1,637.2
32 -18,930.1 278,069.6 -15,920.5 3,009.5 -9,774.3 143,577.7 -8,220.4 1,553.9
33 -18,930.1 261,986.1 -16,083.5 2,846.6 -9,774.3 135,273.2 -8,304.5 1,469.8
34 -18,930.1 245,737.9 -16,248.2 2,681.9 -9,774.3 126,883.6 -8,389.5 1,384.8
35 -18,930.1 229,323.5 -16,414.5 2,515.6 -9,774.3 118,408.2 -8,475.4 1,298.9
36 -18,930.1 212,740.9 -16,582.5 2,347.5 -9,774.3 109,846.0 -8,562.2 1,212.1
AO 6 37 -18,930.1 195,988.7 -16,752.3 2,177.8 -9,774.3 101,196.2 -8,649.8 1,124.5
38 -18,930.1 179,064.9 -16,923.8 2,006.3 -9,774.3 92,457.9 -8,738.4 1,035.9
39 -18,930.1 161,967.9 -17,097.0 1,833.1 -9,774.3 83,630.0 -8,827.8 946.5
40 -18,930.1 144,695.8 -17,272.0 1,658.0 -9,774.3 74,711.8 -8,918.2 856.1
41 -18,930.1 127,247.0 -17,448.8 1,481.2 -9,774.3 65,702.4 -9,009.5 764.8
42 -18,930.1 109,619.5 -17,627.5 1,302.6 -9,774.3 56,600.6 -9,101.7 672.6
43 -18,930.1 91,811.6 -17,807.9 1,122.2 -9,774.3 47,405.8 -9,194.9 579.4
44 -18,930.1 73,821.4 -17,990.2 939.9 -9,774.3 38,116.7 -9,289.0 485.3
113
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
CAPACIDAD 15 m3 90 H.P 150 H.P
45 -18,930.1 55,647.0 -18,174.4 755.7 -9,774.3 28,732.6 -9,384.1 390.2
46 -18,930.1 37,286.6 -18,360.4 569.7 -9,774.3 19,252.5 -9,480.2 294.1
47 -18,930.1 18,738.3 -18,548.4 381.7 -9,774.3 9,675.3 -9,577.2 197.1
48 -18,930.1 0.0 -18,738.3 191.8 -9,774.3 0.0 -9,675.3 99.0
PAGO TOTAL -632,320.4 -497,603.0 134,717.4 -1,362,965.1 -961,000.0 401,965.1 -703,749.5 -496,200.0 207,549.5
114
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
CAPACIDAD 15 m3 140 H.P 150 H.P
AMORT. TOT -497,360.6 -1,059,785.6 -547,206.7
MONTO 403,058.4 778,410.0 401,922.0
MESES 48 72 72
TASA DE INTERES 13.0% 13.0% 13.0%
PAGO ANUAL -121,942.4 -171,714.0 -88,662.3
115
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
7 -10,427.7 165,714.9 -8,883.1 1,544.6 -14,608.6 511,308.2 -9,996.8 4,611.8 -7,543.0 264,007.4 -5,161.7 2,381.2
8 -10,440.0 156,740.9 -8,974.0 1,466.0 -14,622.5 501,209.0 -10,099.2 4,523.4 -7,550.2 258,792.8 -5,214.6 2,335.6
9 -10,452.5 147,675.0 -9,065.9 1,386.6 -14,636.6 491,006.4 -10,202.6 4,434.0 -7,557.4 253,524.9 -5,268.0 2,289.5
10 -10,465.1 138,516.3 -9,158.7 1,306.4 -14,650.8 480,699.4 -10,307.0 4,343.8 -7,564.7 248,203.0 -5,321.9 2,242.8
11 -10,477.8 129,263.9 -9,252.4 1,225.4 -14,665.1 470,286.9 -10,412.5 4,252.6 -7,572.1 242,826.6 -5,376.4 2,195.8
12 -10,490.7 119,916.7 -9,347.2 1,143.6 -14,679.6 459,767.8 -10,519.1 4,160.5 -7,579.6 237,395.2 -5,431.4 2,148.2
AO 4 13 -10,503.7 110,473.9 -9,442.8 1,060.9 -14,694.2 449,141.0 -10,626.8 4,067.4 -7,587.2 231,908.2 -5,487.0 2,100.2
14 -10,516.8 100,934.4 -9,539.5 977.3 -14,709.0 438,405.5 -10,735.6 3,973.4 -7,594.8 226,365.0 -5,543.2 2,051.6
15 -10,530.1 91,297.2 -9,637.2 892.9 -14,723.9 427,560.0 -10,845.5 3,878.4 -7,602.5 220,765.1 -5,599.9 2,002.6
16 -10,543.5 81,561.4 -9,735.8 807.7 -14,739.0 416,603.5 -10,956.5 3,782.5 -7,610.3 215,107.9 -5,657.2 1,953.0
17 -10,557.0 71,725.9 -9,835.5 721.5 -14,754.2 405,534.9 -11,068.7 3,685.5 -7,618.1 209,392.7 -5,715.2 1,903.0
18 -10,570.7 61,789.8 -9,936.2 634.5 -14,769.6 394,352.9 -11,182.0 3,587.6 -7,626.1 203,619.1 -5,773.7 1,852.4
19 -10,584.5 51,751.9 -10,037.9 546.6 -14,785.1 383,056.5 -11,296.4 3,488.7 -7,634.1 197,786.3 -5,832.8 1,801.3
20 -10,598.5 41,611.3 -10,140.6 457.8 -14,800.8 371,644.4 -11,412.1 3,388.8 -7,642.2 191,893.8 -5,892.5 1,749.7
21 -10,612.6 31,366.8 -10,244.4 368.1 -14,816.7 360,115.5 -11,528.9 3,287.8 -7,650.4 185,941.0 -5,952.8 1,697.6
22 -10,626.8 21,017.5 -10,349.3 277.5 -14,832.7 348,468.6 -11,646.9 3,185.8 -7,658.7 179,927.3 -6,013.7 1,645.0
23 -10,641.2 10,562.3 -10,455.3 185.9 -14,848.9 336,702.5 -11,766.1 3,082.8 -7,667.0 173,852.0 -6,075.3 1,591.8
24 -10,655.7 0.0 -10,562.3 93.4 -14,865.3 324,815.9 -11,886.6 2,978.7 -7,675.5 167,714.5 -6,137.5 1,538.0
AO 5 25 -14,881.8 312,807.6 -12,008.3 2,873.5 -7,684.0 161,514.2 -6,200.3 1,483.7
26 -14,898.5 300,676.4 -12,131.2 2,767.3 -7,692.6 155,250.4 -6,263.8 1,428.9
27 -14,915.4 288,421.0 -12,255.4 2,660.0 -7,701.4 148,922.5 -6,327.9 1,373.4
28 -14,932.4 276,040.2 -12,380.8 2,551.6 -7,710.2 142,529.8 -6,392.7 1,317.5
29 -14,949.6 263,532.6 -12,507.6 2,442.0 -7,719.0 136,071.7 -6,458.1 1,260.9
30 -14,967.0 250,897.0 -12,635.6 2,331.4 -7,728.0 129,547.4 -6,524.2 1,203.8
31 -14,984.6 238,132.0 -12,765.0 2,219.6 -7,737.1 122,956.4 -6,591.0 1,146.1
32 -15,002.3 225,236.4 -12,895.6 2,106.7 -7,746.2 116,297.9 -6,658.5 1,087.8
33 -15,020.2 212,208.7 -13,027.6 1,992.6 -7,755.5 109,571.3 -6,726.7 1,028.8
34 -15,038.3 199,047.7 -13,161.0 1,877.3 -7,764.9 102,775.7 -6,795.5 969.3
35 -15,056.6 185,752.0 -13,295.7 1,760.9 -7,774.3 95,910.7 -6,865.1 909.2
36 -15,075.1 172,320.2 -13,431.8 1,643.3 -7,783.8 88,975.3 -6,935.4 848.5
AO 6 37 -15,093.8 158,750.8 -13,569.3 1,524.5 -7,793.5 81,968.9 -7,006.4 787.1
38 -15,112.7 145,042.6 -13,708.3 1,404.4 -7,803.2 74,890.9 -7,078.1 725.2
39 -15,131.7 131,194.0 -13,848.6 1,283.1 -7,813.1 67,740.3 -7,150.5 662.5
40 -15,151.0 117,203.6 -13,990.3 1,160.6 -7,823.0 60,516.6 -7,223.7 599.3
41 -15,170.4 103,070.1 -14,133.6 1,036.9 -7,833.1 53,218.9 -7,297.7 535.4
42 -15,190.1 88,791.8 -14,278.2 911.8 -7,843.2 45,846.5 -7,372.4 470.8
43 -15,209.9 74,367.4 -14,424.4 785.5 -7,853.4 38,398.7 -7,447.9 405.6
44 -15,230.0 59,795.3 -14,572.1 657.9 -7,863.8 30,874.6 -7,524.1 339.7
45 -15,250.2 45,074.1 -14,721.2 529.0 -7,874.3 23,273.4 -7,601.1 273.1
46 -15,270.7 30,202.2 -14,871.9 398.8 -7,884.8 15,594.5 -7,678.9 205.9
116
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
47 -15,291.4 15,178.0 -15,024.2 267.2 -7,895.5 7,837.0 -7,757.5 138.0
48 -15,312.3 -0.0 -15,178.0 134.3 -7,906.3 0.0 -7,837.0 69.3
PAGO TOTAL -497,360.6 -403,058.4 94,302.2 -1,059,785.6 -778,410.0 281,375.6 -547,206.7 -401,922.0 145,284.7
TABLAS DE AMORTIZACIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 3: BANCA COMERCIAL (Miles de Nuevos Soles)
117
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
CAPACIDAD 15 m3 90 H.P 150 H.P
AMORT. TOT -562,887.1 -1,087,080.6 -561,300.1
MONTO 497,603.0 961,000.0 496,200.0
MESES 36 36 36
TASA DE INTERES 8.5% 8.5% 8.5%
PAGO ANUAL -187,629.0 -362,360.2 -187,100.0
CONCEPTOS CUOTA SALDO AMORT INT. CUOTA SALDO AMORT INT. CUOTA SALDO AMORT INT.
AO1 1 -15,635.8 485,361.6 -12,241.4 3,394.4 -30,196.7 937,358.8 -23,641.2 6,555.5 -15,591.7 483,993.2 -12,206.8 3,384.8
2 -15,635.8 473,036.8 -12,324.9 3,310.9 -30,196.7 913,556.3 -23,802.5 6,394.2 -15,591.7 471,703.0 -12,290.1 3,301.6
3 -15,635.8 460,627.8 -12,408.9 3,226.8 -30,196.7 889,591.4 -23,964.9 6,231.8 -15,591.7 459,329.1 -12,373.9 3,217.7
4 -15,635.8 448,134.3 -12,493.6 3,142.2 -30,196.7 865,463.1 -24,128.3 6,068.3 -15,591.7 446,870.7 -12,458.4 3,133.3
5 -15,635.8 435,555.4 -12,578.8 3,056.9 -30,196.7 841,170.1 -24,292.9 5,903.8 -15,591.7 434,327.4 -12,543.3 3,048.3
6 -15,635.8 422,890.8 -12,664.6 2,971.1 -30,196.7 816,711.5 -24,458.6 5,738.0 -15,591.7 421,698.5 -12,628.9 2,962.8
7 -15,635.8 410,139.8 -12,751.0 2,884.7 -30,196.7 792,086.0 -24,625.5 5,571.2 -15,591.7 408,983.4 -12,715.1 2,876.6
8 -15,635.8 397,301.8 -12,838.0 2,797.8 -30,196.7 767,292.5 -24,793.5 5,403.2 -15,591.7 396,181.6 -12,801.8 2,789.9
9 -15,635.8 384,376.3 -12,925.6 2,710.2 -30,196.7 742,329.9 -24,962.6 5,234.1 -15,591.7 383,292.5 -12,889.1 2,702.6
10 -15,635.8 371,362.5 -13,013.7 2,622.0 -30,196.7 717,197.0 -25,132.9 5,063.8 -15,591.7 370,315.5 -12,977.0 2,614.6
11 -15,635.8 358,260.0 -13,102.5 2,533.2 -30,196.7 691,892.7 -25,304.3 4,892.4 -15,591.7 357,249.9 -13,065.6 2,526.1
12 -15,635.8 345,068.2 -13,191.9 2,443.9 -30,196.7 666,415.8 -25,476.9 4,719.7 -15,591.7 344,095.2 -13,154.7 2,437.0
AO 2 1 -15,635.8 331,786.3 -13,281.9 2,353.9 -30,196.7 640,765.1 -25,650.7 4,546.0 -15,591.7 330,850.8 -13,244.4 2,347.2
2 -15,635.8 318,413.8 -13,372.5 2,263.3 -30,196.7 614,939.3 -25,825.7 4,371.0 -15,591.7 317,516.0 -13,334.8 2,256.9
3 -15,635.8 304,950.1 -13,463.7 2,172.1 -30,196.7 588,937.5 -26,001.9 4,194.8 -15,591.7 304,090.3 -13,425.7 2,165.9
4 -15,635.8 291,394.6 -13,555.5 2,080.2 -30,196.7 562,758.2 -26,179.2 4,017.4 -15,591.7 290,573.0 -13,517.3 2,074.3
5 -15,635.8 277,746.6 -13,648.0 1,987.7 -30,196.7 536,400.4 -26,357.8 3,838.9 -15,591.7 276,963.4 -13,609.5 1,982.1
6 -15,635.8 264,005.4 -13,741.1 1,894.6 -30,196.7 509,862.8 -26,537.6 3,659.1 -15,591.7 263,261.1 -13,702.4 1,889.3
7 -15,635.8 250,170.6 -13,834.8 1,800.9 -30,196.7 483,144.1 -26,718.7 3,478.0 -15,591.7 249,465.2 -13,795.8 1,795.8
8 -15,635.8 236,241.4 -13,929.2 1,706.5 -30,196.7 456,243.2 -26,900.9 3,295.8 -15,591.7 235,575.3 -13,889.9 1,701.7
9 -15,635.8 222,217.2 -14,024.2 1,611.5 -30,196.7 429,158.8 -27,084.4 3,112.3 -15,591.7 221,590.6 -13,984.7 1,607.0
10 -15,635.8 208,097.3 -14,119.9 1,515.9 -30,196.7 401,889.6 -27,269.2 2,927.5 -15,591.7 207,510.5 -14,080.1 1,511.6
11 -15,635.8 193,881.0 -14,216.2 1,419.5 -30,196.7 374,434.4 -27,455.2 2,741.5 -15,591.7 193,334.4 -14,176.1 1,415.5
12 -15,635.8 179,567.8 -14,313.2 1,322.6 -30,196.7 346,791.9 -27,642.5 2,554.2 -15,591.7 179,061.5 -14,272.8 1,318.8
AO 3 1 -15,635.8 165,157.0 -14,410.8 1,224.9 -30,196.7 318,960.9 -27,831.0 2,365.6 -15,591.7 164,691.3 -14,370.2 1,221.5
2 -15,635.8 150,647.9 -14,509.1 1,126.6 -30,196.7 290,940.0 -28,020.9 2,175.8 -15,591.7 150,223.1 -14,468.2 1,123.4
3 -15,635.8 136,039.8 -14,608.1 1,027.6 -30,196.7 262,727.9 -28,212.0 1,984.6 -15,591.7 135,656.2 -14,566.9 1,024.7
4 -15,635.8 121,332.0 -14,707.8 928.0 -30,196.7 234,323.4 -28,404.5 1,792.2 -15,591.7 120,989.9 -14,666.3 925.4
5 -15,635.8 106,523.9 -14,808.1 827.7 -30,196.7 205,725.2 -28,598.2 1,598.4 -15,591.7 106,223.6 -14,766.3 825.3
6 -15,635.8 91,614.8 -14,909.1 726.7 -30,196.7 176,931.9 -28,793.3 1,403.4 -15,591.7 91,356.5 -14,867.1 724.6
7 -15,635.8 76,604.0 -15,010.8 624.9 -30,196.7 147,942.1 -28,989.7 1,206.9 -15,591.7 76,388.0 -14,968.5 623.2
118
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
8 -15,635.8 61,490.8 -15,113.2 522.6 -30,196.7 118,754.6 -29,187.5 1,009.2 -15,591.7 61,317.4 -15,070.6 521.1
9 -15,635.8 46,274.5 -15,216.3 419.5 -30,196.7 89,368.0 -29,386.6 810.1 -15,591.7 46,144.0 -15,173.4 418.3
10 -15,635.8 30,954.4 -15,320.1 315.7 -30,196.7 59,781.0 -29,587.1 609.6 -15,591.7 30,867.1 -15,276.9 314.8
11 -15,635.8 15,529.8 -15,424.6 211.2 -30,196.7 29,992.1 -29,788.9 407.8 -15,591.7 15,486.0 -15,381.1 210.6
12 -15,635.8 -0.0 -15,529.8 105.9 -30,196.7 -0.0 -29,992.1 204.6 -15,591.7 -0.0 -15,486.0 105.6
AO 4 13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
PAGO TOTAL -562,887.1 -497,603.0 65,284.1 -1,087,080.6 -961,000.0 126,080.6 -561,300.1 -496,200.0 65,100.1
TABLAS DE AMORTIZACIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 3: BANCA COMERCIAL (Miles de Nuevos Soles)
119
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
CAPACIDAD 15 m3 140 H.P 150 H.P
AMORT. TOT -448,757.3 -866,666.4 -447,492.1
MONTO 403,058.4 778,410.0 401,922.0
MESES 48 72 72
TASA DE INTERES 13.0% 13.0% 13.0%
PAGO ANUAL -148,119.2 -286,056.4 -147,701.5
120
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
9 -12,618.8 37,482.4 -12,325.2 293.6 -24,370.2 72,388.1 -23,803.1 567.1 -12,583.2 37,376.7 -12,290.4 292.8
10 -12,630.2 25,073.1 -12,409.3 221.0 -24,392.3 48,422.6 -23,965.5 426.7 -12,594.6 25,002.4 -12,374.3 220.3
11 -12,641.7 12,579.2 -12,493.9 147.8 -24,414.5 24,293.6 -24,129.0 285.5 -12,606.1 12,543.7 -12,458.7 147.4
12 -12,653.3 0.0 -12,579.2 74.2 -24,436.8 -0.0 -24,293.6 143.2 -12,617.6 0.0 -12,543.7 73.9
AO 4 13 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
14 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
15 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
16 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
17 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
18 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
19 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
20 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
21 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
22 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
23 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
24 - 0.0 - - - -0.0 - - - 0.0 - -
PAGO TOTAL -448,757.3 -403,058.4 45,698.9 -866,666.4 -778,410.0 88,256.4 -447,492.1 -401,922.0 45,570.1
TABLAS DE AMORTIZACIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 4: BANCO DE LA NACIN (Miles de Nuevos Soles)
121
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
CAPACIDAD 15 m3 90 H.P 150 H.P
AMORT. TOT -585,920.2 -1,131,563.4 -584,268.2
MONTO 497,603.0 961,000.0 496,200.0
MESES 36 36 36
TASA DE INTERES 11.5% 11.5% 11.5%
PAGO ANUAL -195,306.7 -377,187.8 -194,756.1
CONCEPTOS CUOTA SALDO AMORT INT. CUOTA SALDO AMORT INT. CUOTA SALDO AMORT INT.
AO1 1 -16,275.6 485,861.8 -11,741.2 4,534.4 -31,432.3 938,324.8 -22,675.2 8,757.1 -16,229.7 484,491.9 -11,708.1 4,521.6
2 -16,275.6 474,013.7 -11,848.2 4,427.4 -31,432.3 915,442.9 -22,881.9 8,550.5 -16,229.7 472,677.2 -11,814.8 4,414.9
3 -16,275.6 462,057.5 -11,956.1 4,319.4 -31,432.3 892,352.5 -23,090.4 8,341.9 -16,229.7 460,754.8 -11,922.4 4,307.3
4 -16,275.6 449,992.5 -12,065.1 4,210.5 -31,432.3 869,051.7 -23,300.8 8,131.5 -16,229.7 448,723.7 -12,031.1 4,198.6
5 -16,275.6 437,817.4 -12,175.0 4,100.5 -31,432.3 845,538.6 -23,513.1 7,919.2 -16,229.7 436,583.0 -12,140.7 4,089.0
6 -16,275.6 425,531.5 -12,286.0 3,989.6 -31,432.3 821,811.3 -23,727.4 7,704.9 -16,229.7 424,331.7 -12,251.3 3,978.3
7 -16,275.6 413,133.6 -12,397.9 3,877.6 -31,432.3 797,867.7 -23,943.6 7,488.7 -16,229.7 411,968.7 -12,363.0 3,866.7
8 -16,275.6 400,622.7 -12,510.9 3,764.7 -31,432.3 773,705.9 -24,161.8 7,270.5 -16,229.7 399,493.1 -12,475.6 3,754.1
9 -16,275.6 387,997.8 -12,624.9 3,650.7 -31,432.3 749,324.0 -24,381.9 7,050.4 -16,229.7 386,903.8 -12,589.3 3,640.4
10 -16,275.6 375,257.8 -12,739.9 3,535.6 -31,432.3 724,719.8 -24,604.1 6,828.2 -16,229.7 374,199.8 -12,704.0 3,525.6
11 -16,275.6 362,401.8 -12,856.0 3,419.5 -31,432.3 699,891.5 -24,828.3 6,604.0 -16,229.7 361,380.0 -12,819.8 3,409.9
12 -16,275.6 349,428.6 -12,973.2 3,302.4 -31,432.3 674,836.9 -25,054.6 6,377.7 -16,229.7 348,443.4 -12,936.6 3,293.1
AO 2 1 -16,275.6 336,337.2 -13,091.4 3,184.2 -31,432.3 649,554.0 -25,282.9 6,149.4 -16,229.7 335,388.9 -13,054.5 3,175.2
2 -16,275.6 323,126.5 -13,210.7 3,064.9 -31,432.3 624,040.8 -25,513.3 5,919.0 -16,229.7 322,215.4 -13,173.5 3,056.2
3 -16,275.6 309,795.4 -13,331.1 2,944.5 -31,432.3 598,295.0 -25,745.8 5,686.6 -16,229.7 308,921.9 -13,293.5 2,936.2
4 -16,275.6 296,342.8 -13,452.6 2,823.0 -31,432.3 572,314.6 -25,980.4 5,451.9 -16,229.7 295,507.3 -13,414.6 2,815.0
5 -16,275.6 282,767.7 -13,575.1 2,700.4 -31,432.3 546,097.5 -26,217.1 5,215.2 -16,229.7 281,970.4 -13,536.9 2,692.8
6 -16,275.6 269,068.8 -13,698.9 2,576.7 -31,432.3 519,641.5 -26,456.0 4,976.3 -16,229.7 268,310.2 -13,660.2 2,569.4
7 -16,275.6 255,245.2 -13,823.7 2,451.9 -31,432.3 492,944.4 -26,697.1 4,735.2 -16,229.7 254,525.5 -13,784.7 2,445.0
8 -16,275.6 241,295.5 -13,949.6 2,325.9 -31,432.3 466,004.0 -26,940.4 4,491.9 -16,229.7 240,615.2 -13,910.3 2,319.4
9 -16,275.6 227,218.8 -14,076.8 2,198.8 -31,432.3 438,818.1 -27,185.9 4,246.4 -16,229.7 226,578.1 -14,037.1 2,192.6
10 -16,275.6 213,013.7 -14,205.0 2,070.5 -31,432.3 411,384.5 -27,433.6 3,998.7 -16,229.7 212,413.1 -14,165.0 2,064.7
11 -16,275.6 198,679.2 -14,334.5 1,941.1 -31,432.3 383,700.9 -27,683.6 3,748.7 -16,229.7 198,119.1 -14,294.1 1,935.6
12 -16,275.6 184,214.1 -14,465.1 1,810.5 -31,432.3 355,765.1 -27,935.9 3,496.5 -16,229.7 183,694.7 -14,424.3 1,805.4
AO 3 1 -16,275.6 169,617.2 -14,596.9 1,678.6 -31,432.3 327,574.7 -28,190.4 3,241.9 -16,229.7 169,139.0 -14,555.8 1,673.9
2 -16,275.6 154,887.3 -14,729.9 1,545.6 -31,432.3 299,127.4 -28,447.3 2,985.0 -16,229.7 154,450.6 -14,688.4 1,541.3
3 -16,275.6 140,023.1 -14,864.2 1,411.4 -31,432.3 270,420.8 -28,706.5 2,725.8 -16,229.7 139,628.3 -14,822.2 1,407.4
4 -16,275.6 125,023.5 -14,999.6 1,276.0 -31,432.3 241,452.7 -28,968.1 2,464.2 -16,229.7 124,671.0 -14,957.3 1,272.4
5 -16,275.6 109,887.2 -15,136.3 1,139.3 -31,432.3 212,220.6 -29,232.1 2,200.2 -16,229.7 109,577.4 -15,093.6 1,136.1
6 -16,275.6 94,613.0 -15,274.2 1,001.3 -31,432.3 182,722.2 -29,498.5 1,933.9 -16,229.7 94,346.2 -15,231.2 998.5
7 -16,275.6 79,199.6 -15,413.4 862.2 -31,432.3 152,954.9 -29,767.3 1,665.1 -16,229.7 78,976.3 -15,369.9 859.7
8 -16,275.6 63,645.7 -15,553.9 721.7 -31,432.3 122,916.4 -30,038.5 1,393.8 -16,229.7 63,466.3 -15,510.0 719.7
9 -16,275.6 47,950.2 -15,695.6 580.0 -31,432.3 92,604.1 -30,312.2 1,120.1 -16,229.7 47,815.0 -15,651.3 578.3
122
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
10 -16,275.6 32,111.5 -15,838.6 436.9 -31,432.3 62,015.7 -30,588.5 843.9 -16,229.7 32,021.0 -15,794.0 435.7
11 -16,275.6 16,128.6 -15,982.9 292.6 -31,432.3 31,148.5 -30,867.2 565.1 -16,229.7 16,083.1 -15,937.9 291.8
12 -16,275.6 0.0 -16,128.6 147.0 -31,432.3 0.0 -31,148.5 283.8 -16,229.7 0.0 -16,083.1 146.6
AO 4 13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
PAGO TOTAL -585,920.2 -497,603.0 88,317.2 -1,131,563.4 -961,000.0 170,563.4 -584,268.2 -496,200.0 88,068.2
TABLAS DE AMORTIZACIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 4: BANCO DE LA NACIN (Miles de Nuevos Soles)
123
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
CAPACIDAD 15 m3 140 H.P 150 H.P
AMORT. TOT -464,880.5 -897,804.4 -463,569.8
MONTO 403,058.4 778,410.0 401,922.0
MESES 48 72 72
TASA DE INTERES 13.0% 13.0% 13.0%
PAGO ANUAL -153,013.9 -295,509.4 -152,582.5
124
CAMIN VOLQUETE Esparcidora de Asfalto Rodillo Vibratorio
6 -13,073.1 76,636.5 -12,372.1 700.9 -25,247.5 148,005.0 -23,893.8 1,353.7 -13,036.2 76,420.5 -12,337.2 699.0
7 -13,088.4 64,151.7 -12,484.9 603.5 -25,277.0 123,893.5 -24,111.5 1,165.5 -13,051.5 63,970.8 -12,449.7 601.8
8 -13,103.8 51,553.1 -12,598.6 505.2 -25,306.9 99,562.3 -24,331.2 975.7 -13,066.9 51,407.7 -12,563.1 503.8
9 -13,119.4 38,839.6 -12,713.4 406.0 -25,337.0 75,009.4 -24,552.9 784.1 -13,082.4 38,730.1 -12,677.6 404.8
10 -13,135.1 26,010.3 -12,829.3 305.9 -25,367.4 50,232.7 -24,776.7 590.7 -13,098.1 25,937.0 -12,793.1 305.0
11 -13,151.0 13,064.2 -12,946.2 204.8 -25,398.0 25,230.3 -25,002.4 395.6 -13,113.9 13,027.3 -12,909.7 204.3
12 -13,167.0 0.0 -13,064.2 102.9 -25,429.0 -0.0 -25,230.3 198.7 -13,129.9 -0.0 -13,027.3 102.6
AO 4 13 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
14 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
15 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
16 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
17 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
18 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
19 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
20 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
21 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
22 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
23 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
24 - 0.0 - - - -0.0 - - - -0.0 - -
PAGO TOTAL -464,880.5 -403,058.4 61,822.1 -897,804.4 -778,410.0 119,394.4 -463,569.8 -401,922.0 61,647.8
125
COTIZACIONES DE TASAS DE
INTERS DE LA BANCA
COMERCIAL
126
INFORMES Y MEMOS
127
ESPECIFICACIONES TCNICAS Y
COTIZACIONES DE PRECIOS DE
MAQUINARIAS
128