Problema No2 (Vale 25%)

Con la siguiente informacin determine cul es la alternativa que ms le conviene a la empresa.

Informacin actual
La empresa tiene ventas de 15 mil unidades con un precio de venta de $60 por unidad. Los costos
variables unitarios son $20 en tanto que el costo fijo es de $120,000 (En cuyo valor se encuentra
incluida la depreciacin por un valor de $8,000). La empresa tiene deuda de largo plazo en
circulacin por un monto de $25 mil sobre la que paga una tasa de inters anual del 10%. La empresa
no tiene accionistas preferentes. El capital en acciones comunes totaliza $60 mil, con un valor
nominal por accin comn de $10.

La empresa est considerando la compra de maquinaria y equipo nueva por un valor de $80,000
depreciable totalmente por lnea recta en un periodo de 10 aos, con la que espera que las ventas
se incrementen un 22% de su nivel actual. La tasa del ISR es del 30%.

Para el financiamiento de este equipo se estn considerando dos alternativas de financiamiento que
se detallan a continuacin:

Alternativa 1
Obtencin de un prstamo bancario por el total del financiamiento requerido, pagando una tasa del
14% de inters. Se espera que el precio de ventas, el costo fijo y el costo variable no tengan cambios.

Alternativa 2
Obtencin del financiamiento requerido de la siguiente manera:
$30,000 mediante la firma de un contrato de prstamo al 15% de inters; $10,000 por medio de la
emisin de acciones preferentes, sobre las que se pagarn el 12% en concepto de dividendo
preferente y $10,000 por medio de la emisin de nuevas acciones comunes a un valor nominal de
$10 cada una.

Se pide determinar:
1) La Utilidad Por Accin Comn de cada escenario
2) El Punto de Equilibrio Operativo, Financiero y Total de cada Escenario, y
3) El Grado de Apalancamiento Operativo, Financiero y Total de cada escenario.