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Instituto Tecnolgico de Tapachula Ingeniera Industrial

Instituto Tecnolgico de Tapachula


Departamento de Ingeniera Industrial

I.- DATOS GENERALES:

Carrera Plan de Clave Nombre de la Asignatura


Estudios Asignatura
Ingeniera Industrial IIND-2010-227 INF-1010 SISTEMAS DE MANUFACTURA

Prctica No: Nombre de la Prctica Duracin Laboratorio de:


APLICACIN DEL MODELO 1 HORA INGENIERA
2 CLSICO DE INVENTARIO EN INDUSTRIAL
CASO DE QUE EXISTA UN
DESCUENTO

II.- Introduccin:

Los inventarios tienen gran importancia en el sistema de produccin en


serie, puesto que garantizan la continuidad de las operaciones, la utilizacin
racional de los recursos disponibles y el mantenimiento de un nivel satisfactorio
de servicio a la clientela, adems de asegurar la independencia de las
operaciones en cada etapa de la produccin y de la distribucin. En una lnea
de produccin, los inventarios de productos en curso permiten a cada mquina
o puesto de trabajo proseguir las operaciones hasta un cierto punto aun
si en la etapa precedente las mquinas se detienen.
Los inventarios producen costos. Para reducir estos costos es necesario
determinar y controlar los niveles adecuados de inventarios para los diferentes
estados de la produccin y de la distribucin.
Debe por tanto formularse una regla de administracin de los inventarios que
convenga a la produccin en serie y que se base en la cantidad por fabricar u

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ordenar, en el inventario de seguridad y en el punto de reorden.

III.- Objetivo:

La empresa Rodeva S.A de C.V adquiere materia prima con un costo de $3000
por articulo con un costo de mantener de $900, costo de ordenar $100 por
pedido y una demanda anual de 6000 artculos. El proveedor le ofrece un
descuento del 7% por aticulo si su pedido es mayo o igual a 200 artculos

Determinar la cantidad ptima a comprar.

IV: Fundamento Terico

El modelo de inventario clsico nos sirve para determinar el tamao ptimo del
pedido.

Teniendo los siguientes supuestos


1. Demanda constante
2. Tiempo de entrega puntual (no hay faltantes)

Frmula para calcular el costo total incremental



= ( ) + ( )
2

Donde:
CTI: Costo total incremental
Q: Cantidad a pedir
D: Demanda
Cm: Costo de mantener
Co: Costo de ordenar

Frmula para calcular la cantidad ptima:


2
=

Donde:
Q*: Cantidad ptima a pedir
D: Demanda
Cm: Costo de mantener
Co: Costo de ordenar

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V.- Procedimiento

A) Equipo Necesario / Material de Apoyo:

Apuntes de clase

B) Desarrollo de la Prctica

Datos:
Costo/Art $3000
Cm= $900/Art por ao
Co=$100 por pedido
D/ao= 6000 Art

Descuento 7% por articulo


Si Q 200 artculos

Clculo de Q ptimo
2(100)(6000)
= = 37
900

Calculo de costo por articulo con Q optimo


Costo/pedido=(costo/Art)(d/ao)
Costo pedido=(3000)(6000)=18000000

Cm= Q/2(Cm)
Cm= 37/2(900)= 16650

Co=D/Q(Co)
Co=6000/37(100)= 16216

Calculo de costo por articulo Q 200 con descuento de 7%

Costo/pedido=(costo/Art)(d/ao)
Costo pedido=(3000-7%)(6000)=16740000

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Cm= Q/2(Cm)
Cm= 200/2(900)=90000

Co=D/Q(Co)
Co=6000/200(100)= 3000

VI. Resultados y Conclusiones:

Q Costo por pedido Costo de Costo de ordenar


mantener
37 18 000 000 16650 16216
200 16 740 000 90000 3000

ANALIZANDO LAS ALTERNATIVAS PARA LA EMPRESA Y TOMANDO EN CUENTA EL


DESCUENTO POR CADA ARTICULO, PODEMOS LLEGAR A LA CONCLUSION QUE
PARA REDUCIR COSTOS EN LA COMPRA DE ARTICULOS, NOS CONVIENE COMPRAR
200 ARTICULOS EN VEZ DE 37.

VII. Anexos / Observaciones:

OBSERVANDO EL CASO, NOS PUDIMOS DAR CUENTA DE QUE NO SIEMPRE EN LAS


EMPRESAS SE PUEDE EJECUTAR EL JIT (JUST IN TIME) POR COVENIENCIA PARA
REDUCIR COSTOS EN COMPRA DE ARTICULOS.

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VIII: Referencias Bibliogrficas:

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION, MC GRAW HILL, LOUIS TAWFIW,


ALAIN M. CHAUVEL.

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