FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE

ADMINISTRACIN EN TURISMO Y HOTELERA

PROYECTO DE TESIS

Gestin Cultural en el Balneario Puerto Chico del Distrito

de Barranca.

Autor:
Rosario Ramrez Moreno

Asesor:
Mg. Butron Sanchez Martin
Lnea de investigacin:
Patrimonio y Recursos Tursticos
Lima, Per
2017
 ndice

I. INTRODUCCIN
1.1 Realidad Problemtica
1.2 Trabajos previos
1.3 Teoras relacionadas al tema
1.4 Formulacin del problema
1.5 justificacin del estudio
1.6 Hiptesis
1.7 Objetivo

II. MTODO
2.1 Diseo de investigacin
2.2 Variables, operacionalizacin
2.3 Poblacin y muestra
2.4 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos, validez y confiabilidad
2.5 Mtodos de anlisis de datos
2.6 Aspectos ticos

III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

3.1. Recursos y presupuesto
3.2. Financiamiento
3.3. Cronograma de ejecucin

IV. REFERENCIA

ANEXOS
Referencias
 GENERALIDADES

Ttulo: Gestin Cultural en el Balneario Puerto Chico del Distrito de Barranca

Autor: Rosario Ramrez Moreno

Asesor: Mg. Frank Huaman Paliza

Tipo de investigacin: El tipo de investigacin que se dar en el presente

trabajo de tesis es bsica, de un tipo no experimental, nivel de conocimiento
explicativa y siendo un rgimen orientado.

Lnea de investigacin: Patrimonio y Recursos Tursticos

Localidad: Distrito de Barranca, Provincia de Barranca, Departamento de

Lima.

Duracin de la investigacin:

Fecha de inicio: Agosto del ao 2017

Fecha de trmino: Julio del ao 2018

 i. INTRODUCCIN
1.1 Realidad Problemtica:

La gestin cultural es un tema que en los ltimos ha tenido una singular

importancia en los diversos territorios con grandes recursos culturales. La
gestin cultural son las herramientas que permiten desarrollar de manera ms
eficiencia y eficaz las diversas iniciativas que potenciarn un determinar espacio
turstico cultural (Jimnez, 2012), por lo tanto la gestin cultural representa un
elementos fundamental del desarrollo turstico en cada zona donde se desarrolla,
ya que hace que este se destaque y se haga conocido a diversos lados, ya sea
regional, nacional o internacional.

Una buena gestin cultural permite a los turismologos establecer planes de

desarrollo turstico cultural integrados y con idneas propuestas para el goce de
la poblacin local y regional. En donde dicha gestin cultural permita fortalecer
el conocimiento local y regional, logrando potencializar los recursos y las
costumbres culturales de un determinado espacio cultural, para asi
complementar la labor tursticas de los encargados.

En la actualidad la gestin cultural ha tomado una vital importancia en el campo

turstico y cultural, si bien la gestin cultural no se consolida como una profesin
o una ciencia, es una de las herramientas ms importantes de la que disponen
los actores social y culturales de un determinado espacio. Por ello, la gestin
cultural es la piedra angular para el desarrollo cultural turstico (Martorell, 2016).

A nivel internacional la gestin cultural ha sido utilizado como herramientas

fundamental desde hace 2 dcadas, por ejemplo, en la ciudad de Catalua,
especficamente en el itinerario cultural del camino de Santiago de Compostela,
se aplicaron diversas herramientas de la gestin cultural y se fortalecieron las
capacidades de los actores tursticos locales, todo ello trajo como consecuencia
el incremento de flujo turstico en dicho circuito, en aproximadamente 17% (El
pas, 2015)

Por otro lado, en Colombia, fue uno de los primeros pases que se implementaron
las herramientas de la gestin cultural, por ejemplo, en la ciudad de Bogot, en
el circuito de los cruceros de los esclavos africanos, se trabaj un mdulo de
aprendizaje que potenciara las capacidades y competencias de los actores
tursticos, este programa dur 6 meses y a lo largo de 2 aos, el turismo cultural
se increment en un 15% (Grandez, 2014)

En nuestro pas, la gestin cultural ha sido implementado de manera escaza, por

ejemplo, uno de los primeros destinos tursticos que lo utiliz fueron los de la ruta
de Los Moche, en este espacio se trabaj un piloto llamado gestores culturales,
producto de este trabajo se implement un centro de formacin de gestin
cultural en el valle de Moche, todo ello ha permitido incrementar el turismo del
2014 al 2016, en un 12% (Mujica, 2016).

Con respecto al Balneario de Puerto Chico, este espacio tiene unas hermosas
playas, dicho Balneario alberga cuatro playas las cuales son: Puerto Chico,
Chorrillos, Miraflores, Colorado,Bandurria y Atarraya, segn Sernanp (2009), el
Balneario de Puerto Chico es el mas representativo del Norte Chico de Lima y
se ubica en la Provincia de Barranca, cuyo Distrito lleva el mismo nombre

A pesar de todo el potencial cultural que tiene dicho Balneario, no se aprecia un

flujo turstico regular, ya que aproximadamente solo visitan el Balneario en
temporada de verano unas 2000 personas y en invierno unas 100
aproximadamente a exepcion de cuando hay festividades que se realizan en la
zona, y muchas de ellas regresan posteriormente, se puede inferir que los que
manejan el turismo en la zona, no tienen las herramientas tcnicas suficientes
para manejar adecuadamente el turismo cultural en el Balneario de Puerto Chico,
ya que ademas cuando aumenta el flujo no se tiene una conciencia
ambientalistica, lo que hace que las playas se contaminen y se ocasione que el
ministerio de salud ponga bandera roja, lo que esto quiere decir que no son aptas
para los baistas y se pierda la Gestin cultural del Balneario.

Por ello, nuestro trabajo analizar la gestin cultural y sus componentes para
posteriormente establecer algunas recomendaciones que podra posibilitar el
empoderamiento de los actores sociales y ambientales de dicho Balneario, por
lo tanto, nuestro problema principal ser: Cmo es la gestin en el Balneario de
Puerto Chico, Provincia de Barranca?
1.2 Antecedentes:
Sobre nuestro tema, se han escrito diversas investigaciones, por ejemplo,
(Fasabi, 2014), en su tesis titulada Formulacin de un Plan Estratgico
Turstico para el distrito de San Jernimo de Surco que fomente su Desarrollo
Turstico Sostenible, cuyo problema general fue La formulacin de un Plan
Estratgico Turstico para el distrito de San Jernimo de Surco fomentar
su Desarrollo Turstico Sostenible, asimismo, tuvo como objetivo general,
Formular un Plan Estratgico Turstico para el distrito de San Jernimo
de Surco que fomente el desarrollo turstico sostenible, por otro lado, trabaj
con un diseo No experimental de enfoque mixto y lleg a la siguiente
conclusin principal, El Planeamiento Estratgico Turstico propuesto para la
localidad de San Jernimo de Surco presenta programas de accin en
relacin a la gestin del sector turismo, el territorio, el producto turstico y la
promocin, comunicacin y comercializacin, acordes a los lineamientos
propuestos por el Plan Estratgico Nacional de Turismo PENTUR, que
fomente un desarrollo turstico sostenible que ponga en valor los recursos
tursticos as como preservarlos, que la administracin pblica del turismo
sea efectiva, posicionar al distrito como un destino turstico cercano a Lima
perfecto para salir de la rutina, en un escenario natural y rural con
oportunidad de realizar actividades de aventura, en donde el beneficiado es
el visitante y la poblacin visitada. Finalmente, el presente trabajo se enfoca
en un destino turstico muy conocido, con plantas e infraestructura
desarrollada, lo que le facilit la formulacin.

1.3 Teoras relacionadas al tema (mnimo 10 pginas)

1.4 Formulacin del problema (1 pgina)

1.5 Justificacin del estudio (1 o 2 pgina)

1.6 Hiptesis (1 prrafo)

1.7 Objetivos (1 prrafo)

II. MTODO

2.1 Diseo de investigacin (1/2 pgina)

2.2 Variables, operacionalizacin (1 pgina)

2.3 Poblacin y muestra (1/2 pgina)

2.4 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos, validez y confiabilidad

(1 o 2 pginas)
2.5 Mtodos de anlisis de datos (1 o 2 prrafos)

2.6 Aspectos ticos (1 o 2 prrafos)

III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

3.1 Recursos y presupuesto

3.2 Financiamiento

3.3 Cronograma de ejecucin

IV. REFERENCIA
Anexos

Poner matriz de consistencia

Validaciones

Instrumentos