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garantia da empregabilidade
Introduo
tcnicas e que seus profissionais das mais diversas reas desenvolvam os mesmos
prpria carreira.Pode-se dizer que o fim dos compromissos com a empresa e o incio
amplo sentido.
consideraes finais.
Desenvolvimento
CAPTULO I
1. Marketing
O marketing tem seu papel difundido em quase todas as atividades humanas atuais.
duradouro.
outras pessoas uma reao ou ao, como: ateno, interesse, divulgao, ... .
As aes que as empresas empregam podem ser adaptadas pelas pessoas j que
fazem parte do mercado, para tanto se torna necessrio a criao de uma conscincia
estudo.
competncias do homem.
competncias e habilidades.
profissional, uma vez que fundamental ter uma imagem de pessoa de valor,
principal tarefa.
estratgia para profissionais como vantagem competitiva que deve ser buscada numa
Segundo Oliveira Neto (1999, p. 103), as recomendaes bsicas para os 4P's que
maneira a ser visto por todas as pessoas que possam necessitar de seus produtos ou
relacionamento.
imprescindveis.
conjunto dos instrumentos tcnicos utilizados. No existe beleza, nem charme, nem
posio financeira privilegiada que possa suprir a falta de um bom Marketing Pessoal.
d) Postura fsica: ter uma postura que d indcios de um bom atendimento, pois o
Dessa forma, percebe-se que o marketing pessoal uma maneira que um profissional
As aes que geralmente as empresas adotam, podem ser modificadas pelas pessoas
procuram.
Participao em eventos
Comportamento
Conduta tica
Projeo do prprio valor financeiro
Auto-promoo
Aprimoramento educacional
Planejamento de carreira
Dessa maneira pode-se afirmar que existem inmeras estratgias de marketing que
devem ser aplicadas para o sucesso do marketing pessoal, cabe a cada um examin-
O marketing possui diferentes vrtices em toda sua amplitude.O primeiro rege-se por
Ser e querer;
Percepo;
Visibilidade.
"quem sabe quem ,sabe o que quer".Isso significa que dentro do marketing pessoal
crescendo em conformidade com a vida pessoal,a integrao desses dois fatores leva
a um marketing bem-sucedido.
mesmos(BIDART,2006).
CAPTULO II
2. Empregabilidade
Este captulo tem como objetivo fornecer o conceito do que vem a ser a
Minarelli(2005) afirma:
empresas esto cada vez mais exigindo profissionalismo,no mais uma famlia e sim
Por muito tempo o emprego representou o alicerce pelo qual as pessoas garantiam
qualidade de vida,porm a cada dia essa realidade toma novos rumos como conceito
mercado de trabalho.
BARBOSA, 2005).
tendncias empresariais, precisando sempre ter a perspectiva de dar novo rumo sua
CAPTULO III
marketing pessoal.
Silva(2007)aponta:
formao de competncias.
Competente aquele que julga, avalia e pondera; acha a soluo e decide, depois de
Mussak (2003) afirma que a crescente preocupao com o espao pessoal e da busca
O prefixo meta deriva do grego meta, cuja melhor interpretao algo que
transcede, que est alm que vem depois. Pode tambm indicar uma reflexo crtica
sobre um tema. Metacompetncia, desse modo, pode significar tanto o que est
ter uma comunicao eficaz e agir bem definidos visando seu sucesso profissional.
conscincia que tem o indivduo dos mecanismos que lhe possibilitam desenvolver
Referncias
Elsevier,2005.
LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Plano de Marketing para micro e pequena empresas.
So Paulo:Atlas,1997.
PAulo,1997.
2006.
Paulo: Gente,1995.
Bahia,2005.
SILVA, Joo Carlos Vieira da. Metacompetncia e Empregabilidade: uma nova viso