Pgina inicial Meus cursos Gestao_com_Pessoas Prova Prova

Iniciado em sbado, 26 Ago 2017, 13:55

Estado Finalizada
Concluda em sbado, 26 Ago 2017, 14:23
Tempo empregado 27 minutos 57 segundos
Avaliar 7,50 de um mximo de 10,00(75%)

Questo 1 Promoo a evoluo do servidor em nveis e classes de uma carreira. Santos (2006) a rma
Correto que as promoes ocorrem de diversas maneiras. Assinale a opo que corresponde a uma
dessas maneiras:
Atingiu 1,25 de
1,25
Escolha uma:
a. Progresso horizontal, ou mudana de nvel.
b. Ascenso funcional, quando servidores de instituies diferentes concorrem a uma
vaga.

c. Ascenso funcional, quando servidores da mesma instituio concorrem a uma vaga

em cargo superior ao do ocupante, desde que obedecidas as condies de investidura.

d. Ascenso tanto horizontal quanto vertical.

e. Progresso vertical, ou mudana de classe.

Sua resposta est correta.

Questo 2 O desenho do sistema de remunerao oferece dois desa os principais: de um lado, deve
Correto capacitar a organizao para alcanar os seus objetivos estratgicos e, de outro lado, deve
ser moldado e ajustado s caractersticas nicas da organizao e do ambiente externo que a
Atingiu 1,25 de
envolve. Um programa de salrios deve levar em considerao o pacote de benefcios que
1,25
compe a contraprestao nal do trabalho do empregado. Nessa perspectiva, os planos de
benefcios sociais visam (ao):

Escolha uma:
a. Melhoria da qualidade de vida dos empregados, oferecendo convenincias
avaliveis em dinheiro e em compensao extra.

b. Aumento da facilidade para atrao e na manuteno de recursos humanos com a

maximizao do custo unitrio de trabalho.
c. Reduo da rotatividade de pessoal e do absentesmo, aumentando o bem estar do
empregado e a satisfao no trabalho.
d. Melhoria do clima organizacional, elevando a moral dos empregados, a rotatividade
e o absentesmo.

e. Favorecimento da equidade das expectativas de remunerao dos empregados.

Sua resposta est correta.

Questo 3 Os termos Cultura Organizacional e Clima Organizacional, s vezes so utilizados como
Correto sinnimos, porm h diferenas importantes entre esses conceitos. Leia as proposies
abaixo, marcando V para Verdadeiro e F para Falso:
Atingiu 1,25 de
1,25
(____) O Clima Organizacional se ocupa da natureza das crenas e expectativas sobre a vida
organizacional, ao passo que a cultura organizacional um indicador do quanto essas
crenas e expectativas esto sendo concretizadas.
(____) O Clima Organizacional uma medida, um indicador de at que ponto as expectativas
das pessoas sobre como deveria se trabalhar numa organizao esto sendo cumpridas, ao
passo que a cultura organizacional nos oferece uma percepo resumida da atmosfera e do
ambiente da organizao.
(____) O Clima Organizacional oferece uma percepo resumida da atmosfera e do ambiente
da organizao, e a cultura organizacional um sistema de signi cados aceitos pblica e
coletivamente por um dado grupo num dado momento.

Marque a opo correta:

Escolha uma:
a. V-F-V.
b. F-F-V.

c. V-F-F.
d. V-V-F.

e. F-V-F.

Sua resposta est correta.

Questo 4 O processo de gesto por competncias tem se destacado como uma opo para o
Correto aprimoramento da gesto de pessoas nas organizaes (SERPRO Cespe UnB Especializao
Gesto de Pessoas). Acerca desse tema, julgue as alternativas a seguir e assinale nica opo
Atingiu 1,25 de
ERRADA:
1,25

Escolha uma:
a. A gesto por competncia voltada para o desenvolvimento sistemtico de
competncias pro ssionais das equipes e dos empregados.

b. A gesto por competncia deve ser implantada a partir do mapeamento das

competncias organizacionais e pro ssionais desejadas bem como das competncias
existentes.
c. As competncias humanas so externadas quando as pessoas relatam verbalmente
o que fazem na organizao.
d. Nesse processo, deve-se considerar que as competncias dos indivduos so
in uenciadas por aspectos motivacionais, traos de personalidade e capacidades
pessoais.

e. Nas organizaes, o enfoque com base em competncias possibilita uma viso mais
clara das possibilidades de ascenso do empregado, na medida em que especi ca o
conjunto de competncias para diferentes nveis de carreira do mesmo eixo, ou mesmo
para eixos distintos.

Sua resposta est correta.

Questo 5 Weber estudou as organizaes que surgiram aps a Revoluo Industrial e a formao do
Incorreto Estado, identi cando caractersticas que eram comuns e tipos de autoridade. Indique a
opo que apresenta corretamente caractersticas da burocracia de Weber:
Atingiu 0,00 de
1,25
Escolha uma:
a. a) Excesso de regulamentos e valorizao da hierarquia.
b. Competncia tcnica e dominao tradicional.

c. Dominao legal e carismtica.

d. Impessoalidade e pro ssionalismo.

e. Mecanicismo e racionalidade legal.

Sua resposta est incorreta.

Questo 6 Considerando que a Remunerao por Competncia uma ferramenta de gesto, leia as
Correto sentenas a seguir a marque com C para Certo e E para Errado:

Atingiu 1,25 de
(____) Os funcionrios que ocupam o mesmo cargo podem receber salrios diferentes
1,25
conforme a competncia de cada um.
(____) uma forma de remunerao relacionada com o grau de informao e o nvel de
capacitao de cada funcionrio.
(____) O foco principal o cargo e no a pessoa.
(____) O objetivo remunerar de maneira personalizada cada funcionrio de acordo com sua
competncia pessoal.

Assinale a alternativa correta:

Escolha uma:
a. C-C-E-C.

b. C-E-C-E.
c. C-C-E-E.
d. E-C-E-C.

e. E-C-C-C.

Sua resposta est correta.

Questo 7 O conjunto de programas ou planos oferecidos pela organizao como complemento ao

Correto sistema de salrios chamado de benefcio. So exemplos de benefcios espontneos:

Atingiu 1,25 de
Escolha uma:
1,25
a. Cesta Bsica, 13 Salrio e Assistncia Odontolgica.
b. Salrio Famlia, 13 Salrio e Participao nos Lucros e Resultados.
c. Pagamento de Quilometragem, Cesta Bsica e Assistncia Mdica.

d. Vale-Refeio, Frias e Assistncia Mdica.

e. Frias, Salrio Maternidade e Transporte Fretado.

Sua resposta est correta.

Questo 8 Treinamento e Desenvolvimento podem ser vistos como um sistema instrucional, integrado
Incorreto por trs elementos: avaliao de necessidades, planejamento do treinamento e sua execuo
e avaliao do treinamento. O subsistema avaliao de treinamento o principal responsvel
Atingiu 0,00 de
pelo provimento de informaes que garantem a retroalimentao e, portanto, o
1,25
aperfeioamento constante do sistema. Sobre os trs elementos citados correto a rmar
que:

Escolha uma:
a. Treinamento considerado como uma ao informal de aprendizagem, visto que a
dinmica em sala de instrutoria imprevisvel e condicionante interao aprendiz-
instrutor.
b. Na avaliao de necessidades devem ser estabelecidos objetivos de excelncia no
desempenho que o indivduo j possui, de modo a reforar, cada vez mais, tal
desempenho.

c. A medida mais efetiva de impacto de treinamento em amplitude, posto que

permite veri car, com acurcia, os efeitos dos objetivos espec cos de um treinamento
diretamente atrelados aos seus objetivos de aprendizagem.
d. No planejamento do treinamento devem ser formulados objetivos de aprendizagem
fundamentados no planejamento estratgico da organizao, baseados em sua misso e
viso.

e. A avaliao do impacto em profundidade de um treinamento deve sempre ser feita

posteriormente ao instrucional, uma vez que so considerados os efeitos do
treinamento sobre o desempenho posterior na execuo das rotinas de trabalho.

Sua resposta est incorreta.

Orgulhosamente feito com o MOODLE

Copyright (c) 2015-2017 Ncleo de Tecnologias para Educao - UemaNet/UEMA - All Rights Reserved.