SEIS SIGMA

ACTIVIDAD 1 ANDRES SADA CRUZ

PASO 1
Grados de dificultad para la aplicacin de la
metodologa:
En que sectores se puede aplicar la metodologia seis sigma ?
Sector industrial y de productos ,servicios cadena de suministros y
administrativas.

Cul es el insumo principal en seis sigma ?

La informacion estadistica

Que es el control estadistico del proceso ,de seis sigma?

Es la aplicacion de estadistica descriptia para la solucion de
problemas de variabilidad en los procesos de manufactura.

Quien fue el impulsor con sus graficas de control ?

Walter Shewhart
Antecedentes metodolgicos de Seis Sigma:

Qu es Seis Sigma y para que fue creada?

Es una metodologa de mejora de procesos, centrada en la

reduccin de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o
eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o
servicio al cliente.

Quien cre Seis Sigma?

Bill SMITH

Que es DMAIC?
DMAIC es un acrnimo de los pasos de la metodologa: Definir,
Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
Es una herramienta de la metodologa enfocada en la mejora
incremental de procesos existentes.

Que es CTC ?
CONTROL TOTAL DE CALIDAD

Que es T.Q.M ?
TOTAL QUALITY MANEGEMENT

CONCLUSION

El e xito en la implementacio n de Seis Sigma depende no so lo de la difusio n de

conocimientos en me todos estadisticos sino del compromiso y la disposicio n de
los duen os o gerentes encargados de liderar este cambio de cultura dentro de
toda la organizacio n, asi como los recursos humanos y materiales destinados a
este programa y finalmente la motivacio n y propiciacio n de este cambio en cada
uno de los empleados en todos los niveles, de adoptar una nueva metodologia de
mejora de la calidad y se pueda generar competitividad para la empresa al
ofrecer productos y servicios mejorados y libres de defectos que cumplan con los
requisitos de calidad exigidos por los clientes.
 A medida de que las personas de una pequena o mediana empresa se basen en
este material y se acoplen a los lineamientos establecidos en el documento, se
lograra una mejor comprensio n de esta metodologia y de las te cnicas estadisticas
que se utilizan contribuyendo a una mayor eficacia en la implementacio n de la
misma dentro de la organizacio n.

PASO 2

DMAIC

DEFINICION D

MEDICION M

ANALISIS A

MEJORA M

CONTROL C

Lnea de tiempo
DMAIC
 ANTECEDENTES
HISTORICOS
DMAIC

PDCA (CICLO DE MEJORA CONTINUA)

LA IDEA BASICA DE PDCA COMO SE LE ATRIBUYE EL ACRONIMO A WALTER
CICLO DE MEJORA CONTINUA ES SHEWHART
SE PARTE DE UN PUNTO CON EL FIN DE PDCA SIGNIGICA (PLAN.DO.CHECK.ACT)
O BIEN EN ESPAOL PLANIFICA HACER VERIFICAR- ACTUAR-
LLEGAR A OTRO. LUEGO SE EJECUTAN
(PHVA)
ACCIONES ORIENTADAS A CERRAR LAS
BRECHAS. SE VERIFICA SI EL PROBLEMA
FUE RESUELTO Y ENTONCES SE TOMAN
ACCIONES ,ESTO ES UN CICLO INCESANTE.
PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT)

PDSA (CICLO DE MEJORA QU CAMBIA?

CONTINUA) DEMING ENFATIZABA EN EL CONOCIMIENTO
WILLIAM E. DEMMING AUTOR DE EL ESTUDIO, PROFUNDO DE LA VARIACION
ESTE ACRONIMO PARA EL CICLO QUE ORIGINABA QUE HUBIESEN BRECHAS
ENTR EL PLAN Y LA EJECUCCION.
DE MEJORA CONTINUA. ES UN ESTUDIO PROFUNDO,CONOCIMIENTO
PDSA ES EL ACRONIMO DE PROFUNDO, DE LAS CAUSAS DE VARIACION
(PLAN-DO-STUDY-ACT) EN EL DESEMPEO.

DMAIC
NACE CON SEIS SIGMA COMO DISCIPLINA DE
DMAIC ha sido ampliamente MEJORA CONTINUA DE CLASE MUNDIAL.
utilizado en resolucin de ES EL ACRONIMO PARA DEFINI-MEDIR-
problemas en ambientes de ANALIZAR-MEJORAR-CONTROLAR.
seis sigma. ES, EN CIERTA FORMA EQUIVALENTE A PDCA.
Si bien muchos puedan EN DMAIC, AL IGUAL QUE EN PDCA SE HACE
USO RIGUROSO DE DIVERSAS HERAMIENTAS
argumentar que PDCA-PDSA- EN CADA ETAPA DE LA METODOLOGIA.
DMAIC son distintas
metodologas en general son
metodologas de resolucin
de problemas, ciclos de
mejoramiento, en donde cada
fase requiere diversas
herramientas
RESUMEN DE (DSS) DISEO DE SEIS SIGMA

Diseo para Seis Sigma (DSS) es una independiente y emergentes

procesos de negocios relacionados con la metodologa de gestin
tradicional de Seis Sigma.
Mientras que las herramientas y el orden seguido en Seis Sigma
requiere un proceso para ser implementado y en funcionamiento,
DSS tiene el objetivo de determinar las necesidades de los clientes y
el negocio, y manejar las necesidades en la solucin de producto
producida.
DSS es relevante para la fase de sntesis complejo sistema producto,
especialmente en el contexto del desarrollo del sistema sin
precedentes.
Es el procedimiento de generacin en contraste con la mejora de
procesos.

REPORTE DE LINEA DE TIEMPO Y (DSS)

La lnea de tiempo que realice habla muy bien sobre la DMAIC , PDCA,
PDSA ya que son metodologas muy importantes de las cuales hay
que estar consientes que existen y no nadamas eso si no tambin el
saber utilizarlas y el saber entenderlas., tambin hablo sobre el inicio
de SEIS SIGMA que seis sigma es una metodologa de mejora de
procesos, centrada en la reduccin de la variabilidad de los mismos,
consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de
un producto o servicio al cliente.
Ademas de el resumen de la DSS (diseo de seis sigma) en el cual
especifico muy bien los procesos de negociacin relacionados con la
metodologa de gestin tradicional de seis sigma.