Project Model Canvas

Passo 2
 A Escola de Projetos

Plano de Capacitao 2016:

8 encontros para
treinamentos de 4horas
3 eventos de 4 horas
44 horas de horas de
capacitao
1 vez ao ms

Objetivo:
Criar um grupo na UnP com
a participao de todas as
reas com a finalidade de
buscarmos a excelncia nos
projetos.

aprender fazendo
PM Canvas
 Reviso

Conceitos bsico importantes : Gerenciamento de Projetos

Projetos X Operaes

Grupos de Processo
Gerente de Projetos

Escopo
Tempo

EAP (WBS) PMI & PMBOK

Custos

Qualidade
Metodologia de Gerenciamento de Projetos

Linha de Base
Riscos reas de Conhecimento
 O que Canvas?

O que o Canvas?
 Business Model Generation

Como surgiu?

Inspirado no Business Model Generation:

Canvas para o Plano de Negcio;
Criado por Alexander Osterwalder em 2010
Business Model Canvas
 Project Model Canvas

Canvas para Gerenciamento de Projetos

 Project Model Canvas

Canvas para Gerenciamento de Projetos

Jos Finocchio Junior

 Project Model Canvas

Canvas para Gerenciamento de Projetos

 Project Model Canvas

Utiliza alguns princpios da Neurocincia:

Simplificar
Agrupar
Engajar, trabalho em grupo
 Project Model Canvas

A metodologia do PM Canvas:

Vamos
fazer em
2h

1. Conceber 2. Integrar 3. Resolver 4. Comunicar e Compartilhar

4 etapas de construo do CANVAS

 Gerenciamento de Projetos

1. Conceber
Para conceber o Canvas, precisamos
seguir o workflow com 13 passos,
respondendo as perguntas:
1. Por que?
2. O que?
3. Quem?
4. Como?
5. Quando e Quanto?
 Project Model Canvas

Conceber em 13 passos

1 4 6 8 11

5 7 9 12
3

10 13
 Project Model Canvas

30 min
1. Conceber
Por que?

Capacitar 70% da Aumento da

Equipe de TI sem qualidade dos
TI em
capacitao em Projetos
conhecimentos
Gesto de Colaboradores
bsicos de GP capacitados
Projetos
at dezembro de Aumento da
2016. satisfao do
clientes e dos
colaboradores

Qual o problema? Specific (Especfico)

Qual o motivo pelo qual Measurable (Mensurvel)
precisamos fazer o Attainable (Alcancvel)
projeto? Realistic (Realista) Resultado do Projeto
Tem que falar mal Timed (Delimitado no tempo) O valor que o projeto
ir trazer
 Project Model Canvas

20 min
1. Conceber
O que?

Cursos com 4
Escola de horas;
Projetos, para Alinhado com as
realizar cursos de boas prticas
capacitao em (PMBOK/Agile);
GP.

o resultado nico,
O que necessrio ou
produto, servio ou
desejvel para o projeto)
resultado.
Tem que fazer referncia ao
Produto.
 Project Model Canvas

20 min
1. Conceber
Quem?

Carlos Popoff
Diretor de TI Marcelo
Gerentes de TI Bandiera
Colaboradores Edite

Indivduo, grupo ou Todos que forem trabalhar

organizao que pode afetar, diretamente com o projeto.
ser afetada ou sentir-se
afetada por uma deciso ou
resultado do projeto
 Project Model Canvas

20 min
1. Conceber
Como?

Definio
do modelo Pesquisa do
da EP nvel de
Os colaboradores conhecimento Os treinamentos
se interessam em GP devem ter 4h
Site da EP
sobre o tema de Devem acontecer
Gesto de dentro do
Cursos Pesquisa de
expediente
Projetos Realizados Satisfao dos
Eventos cursos
Realizados Certificao

Suposies, o que achamos Descrevem as

So os sub-produtos que
que verdade sem precisar limitaes do projeto
sero gerados pelo projeto
provar, fatores externos, que que possam impactar
no esto no nosso domnio no trabalho da equipe
Toda premissa gera um
risco
 Project Model Canvas

30 min
1. Conceber
Quando e Quanto?

Colaboradores
no se
interessarem por
Gesto de
Projetos

As incertezas do projeto Descrever os custos

Dividir em 4 perodos;
Olhar para as premissas por entrega
Relacionar as entregas com o
tempo No existe projetos
sem custos
 Project Model Canvas

A metodologia do PM Canvas:

1. Conceber 2. Integrar 3. Resolver 4. Comunicar e Compartilhar

4 etapas de construo do CANVAS

 Project Model Canvas

A metodologia do PM Canvas:

1. Conceber 2. Integrar 3. Resolver 4. Comunicar e Compartilhar

4 etapas de construo do CANVAS

 Project Model Canvas

2. Integrar
 Project Model Canvas

3. Resolver

Identificar os Ns Lio de Casa Alterar o Canvas

O projeto no gera valor

O cliente no sabe o que quer
Os recursos no esto garantidos
O gerente de projetos no possui autoridade
A equipe no consegue identificar as entregas
A equipe no conseguiu fazer os riscos corretamente
A equipe est insegura quanta durao do projeto
 Project Model Canvas

A metodologia do PM Canvas:

1. Conceber 2. Integrar 3. Resolver 4. Comunicar e Compartilhar

4 etapas de construo do CANVAS

 Project Model Canvas

Dvidas?