Ao del Buen Servicio al Ciudadano

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CENTRO ULADECH HUARAZ

TRABAJO INDIVIDUAL N 1

Asignatura : CONTABILIDAD GERENCIAL

CICLO : IX

Docente tutor : CPCC. BARZOLA INGA Nery Wilfredo

Estudiante : CASTILLO AGERO, Saul Sebastian

HUARAZ PERU.

2017
 TRABAJO INDIVIDUAL N 1

1) Funciones y responsabilidades del contador gerencial

a) Planeacin. Decidir qu acciones tomar en el futuro para hacer que la organizacin

logre sus objetivos.

b) Pronstico. Funcin por medio de la cual la gerencia estima lo que suceder en el

futuro.

c) Organizacin. La gerencia decide la estructura organizacional y traza las polticas

y los procedimientos que deben sujetarse en forma armnica las diversas unidades

de la empresa, de tal manera que el esfuerzo conjunto de todas ellas est orientado

al logro de los objetivos comunes.

d) Control. Es la funcin consistente en lograr la seguridad, dentro de lo posible,

velar por qu la organizacin funcione exactamente de acuerdo con los planes

generales establecidos para la empresa en conjunto.

e) Toma de decisiones. Est presente no slo en las fases de planeacin, pronstico,

coordinacin y control sino tambin en todas las actividades diarias de rutina y de

manera especial en los problemas que se van presentando da a da.

Para evaluar la importancia de una decisin, se deben evaluar cinco factores:

Tamao del compromiso

Flexibilidad de los planes

Certeza de los objetivos y polticas.

Cuantificacin de las variables

Impacto humano.

Ingredientes de la decisin

Informacin

Conocimientos
 Experiencia

Anlisis

Juicio

2) Diferencia entre la contabilidad gerencial y la financiera.

LA CONTABILIDAD GERENCIAL

Se preocupa principalmente de la forma en que la contabilidad pueda servir a las

personas que toman decisiones con respecto a una organizacin y que se encuentran

dentro de ella, tales como ejecutivos, jefes de departamento, administradores,

directores gerentes, etc.

Ella proporciona informacin esencial para que la organizacin pueda controlar sus

actividades en curso y planear sus estrategias; tcticas operaciones futuras.

La Contabilidad Gerencial se centra en la ecuacin:

Uso de Recursos = Generacin de Valor

CONTABILIDAD FINANCIERA

Se preocupa principalmente de la forma en que la contabilidad puede servir a

personas que debiendo tomar decisiones son externas a la organizacin, como los

accionistas, los acreedores, los bancos y el gobierno.

DIFERENCIA ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA FINANCIERA.

a) Tipo de Informacin. La Contabilidad Gerencial proporciona informacin interna

para que la gerencia de una empresa tome las decisiones pertinentes como son:

Elaborar, mejorar y evaluar las polticas de la empresa.

Conocer dentro de la empresa las reas que son eficientes y las que no la son, a

travs de la cadena de valor.

Planear y controlar las operaciones diarias.

 Conocer los costos de los diferentes productos o procesos, para lograr el

liderazgo en costos en su sector.

b) Tiempo.

La Contabilidad Gerencial est enfocada hacia el futuro.

La Contabilidad Financiera est enfocada hacia el pasado, o hechos histricos de

la empresa. Esta informacin se utiliza como punto de referencia para planificar

con vistas al futuro, debido a que una de las funciones esenciales del Gerente

Financiero es la planeacin, dirigida al diseo de acciones que proyectan a la

empresa hacia objetivos futuros.

c) Normas de regulacin.

La Contabilidad Gerencial no est regulada por Principios de Contabilidad,

Normas Internacionales de Contabilidad, a diferencia de la Contabilidad

Financiera que si lo est.

La informacin requerida por los gerentes se ajusta a las necesidades de cada

uno de ellos; por ejemplo costos de oportunidad para aceptar o no pedidos

especiales o ignorar la depreciacin para fijar precios, etc

d) Obligatoriedad.

La Contabilidad Financiera como sistema es necesario, no ocurre lo mismo con

la contabilidad gerencial que es un sistema de informacin opcional.

e) Precisin.

La Contabilidad Gerencial no intenta determinar las utilidades con la precisin

de la Contabilidad Financiera. La Contabilidad Gerencial concede ms

relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el anlisis de las

decisiones que en la mayor parte de los casos, son aproximaciones o

estimaciones que se efectan para predecir el futuro de la empresa.

 f) reas de la Empresa.

La Contabilidad Gerencial hace hincapi en las reas de la empresa como

centros de informacin (divisiones, lneas de productos, etc.) para tomar

decisiones sobre cada una de las partes que la componen, ello permite un

proceso de mejoramiento continuo

3) Semejanza entre la contabilidad gerencial y la financiera.

a) Ambas se apoyan en el mismo sistema contable.

b) Ambas exigen responsabilidad sobre la administracin de los recursos puestos en

mano de los gerentes: la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor en el

mbito global. La contabilidad gerencial lo hace por reas o segmentos.

c) Ambas se basan en la informacin que reportan los estados financieros elaborados

segn las NIFs y NICs. La contabilidad financiera mide la gestin de la empresa.