Haz un plan de negocios en 12 semanas

Descubre qu hacer cada semana para elaborar este importante

documento para que, en tres meses, ests listo para arrancar.

El peridico canadiense Financial Post, public un artculo en donde ensea

a hacer un plan de negocios en slo 12 semanas. No lo crees? Aqu te lo
mostramos:

Semana 1. Evala la idea. Ve si tu idea es buena preguntndoles a familiares

y amigos. Las personas que siempre nos dirn la verdad son las que mejor
nos conocen, as que atrvete a dar a conocer tu proyecto y deja que las
personas que ms te quieren te den su ms sincera opinin.

HECHO

Semana 2. Conoce el mercado. Debes conocer el mercado hacia donde

apunta tu idea de negocios, visita a tus potenciales competidores y evala
cmo manejan su negocio. De ser posible entrevstate con los consumidores
de tu competencia para averiguar sus necesidades.

TENIENDO EN CUENTA EL ESTILO DE VIDA ACTUAL, NOS ENFOCAMOS

PRIMERAMENTE EN LA SALUD Y EN LA NECESIDAD DE TENER COMIDA LISTA
Y A LA VEZ NUTRITITIVA. YA QUE MUCHAS PERSONAS NO CUENTAN CON EL
TIEMPO DISPONIBLE POR SUS TRABAJOS O ESTUDIOS. PARA LO CUAL
PROPONEMOS EL SERVICIO A DOMICILIO PONIENDO A SU ALCANCE ESTA
SALUDABLE IDEA.

POSIBLE COMPETENCIA PANCHAN, YA SE HAN DETECTADO SUS FALLAS

EN EL SERVICIO COMO LA RAPIDEZ Y EL SABOR EN ALGUNOS CASOS DE
PIZZAS Y BAGUETTES (CALIDAD DEL PAN).

Semana 3. Estructura tu forma legal. Debes elegir entre constituir una

sociedad, una persona jurdica, o si vas a hacer el negocio usando tu propio
nombre. Evala los riesgos de una u otra solucin.
VIVIMOS EN MEXICO, ESTA JODIDA LA SITUACIN, POR LO TANTO SER
USANDO EL NOMBRE PROPIO, PORQUE POR TODOS LADOS EL GOBIERNO
BUSCA SACARNOS DINERO.

CREAR, INNOVAR Y TRABAJAR.

Semana 4. Ve con cunto dinero dispones. Debes contar el dinero total para
iniciar tu idea de negocio. Muchos negocios fracasan por la falta de un
planeamiento adecuado del dinero a pesar que la idea era excelente. Puedes
anotar todos los gastos personales que necesites hacer y los que son para tu
negocio. El punto no es sufrir, sino llevar una vida balanceada y aceptar
cuando ya no se puede seguir gastando.

Semana 5. Haz el plan de negocios. Hasta la quinta semana comienza a

incorporar lo que has recopilado previamente. Una vez que conozcas tu
negocio de arriba a abajo asegrate de plasmarlo en las hojas de papel para
que todo eso quede registrado.

Semana 6. Agrega algunos detalles. Plelo y agrega cosas como el nombre

del negocio o su slogan. Tu empresa seguro es diferente a las dems, as que
anota esa experiencia nica que das a los clientes cada vez que te visitan.

Semana 7. No necesitas una fortuna para empezar tu negocio. Reevala tu

plan para mantener tus costos los ms bajos posibles. Si tus recursos son
escasos puedes empezar slo con un website sobre tu idea de negocios antes
de pensar en poner la gran tienda.

Semana 8. Busca consejos de la gente en quien confas. Todo negocio es un

riesgo y es conveniente que tu plan sea evaluado por alguien ms en quien
confes para poder ver tus errores. S abierto a las crticas y siempre ve el
lado positivo. Consigue un mentor para que alguien que se dedique a lo
mismo que t pueda aconsejarte lo mejor posible.
Semana 9. Haz tu mapa del tesoro. Tu idea de negocios puede ser la mejor,
pero puede ser un tesoro escondido si no le dices a la gente que existe y
dnde est. Para eso debes de hacer tu plan de marketing, elemento esencial
que muchos emprendedores se olvidan de hacer.

Semana 10. Contrata personal. Si tu negocio va a necesitar de trabajadores

contrtalos en esta semana. ste es un aspecto crucial dado que ese personal
va a ser el alma del negocio. Debe ser gente optimista que crea en lo que va a
hacer y que tambin te d a ti una dosis de optimismo.

Semana 11. No te apresures en la apertura del negocio. Todo emprendedor

se encuentra emocionado con el primer da que va a abrir al pblico, ya sea
que se trate de un local o de un website, uno est viendo los detalles. Pero si
no ests listo no abras tu negocio; no te desesperes, puede afectar tu
reputacin.

Semana 12. Afinando y creciendo. Si sobreviviste las 11 primeras semanas

entonces te encuentras ya con tu negocio en marcha. Ahora te toca afinar
todos los aspectos del negocio, reevaluar el plan de negocios y plan de
marketing, evaluar a los trabajadores, el servicio al cliente y aprender cmo ir
siendo mejor empresario y tambin mejor jefe.