GESTIN POR COMPTENCIAS

Instruccin:

Para realizar la tarea debes leer la lectura "Gestin de recursos humanos por
competencias" y luego resuelve las preguntas que se te presentan a continuacin:

1. Por qu la creatividad como competencia instaurada en la cultura organizacional

puede generar un cambio en ella? Presenta tu opinin al respecto, as como
ejemplos concretos de comportamientos y prcticas observables que, en el da a
da de la organizacin, contribuyen a cambiar la cultura imperante.
2. De qu depende que un/a trabajador/a presente en mayor o menor medida
creatividad? Reflexiona sobre la influencia de los factores psicosociales en el
individuo y sobre el peso de las diferentes instancias socializadoras generadoras
de este tipo de comportamientos en el mbito laboral y organizacional.
3. Qu mecanismos de diagnstico y evaluacin competencial pondra en marcha
para medir la presencia de creatividad en el/la candidato/a a un puesto de trabajo?
Enumera alguna de las pruebas, tests, simulaciones, indicadores y/o dinmicas
que utilizaras para ello.

Desarrollo:

1.- La creatividad instaurada como competencia en la cultura organizacional puede

generar mltiples ventajas competitivas, ya que conlleva a un pensamiento
divergente en la toma de decisiones, por lo que esta manera los trabajadores
explotarn su ingenio y mejoraran sus resultados.

Ejemplo: Si instauramos la creatividad en la cultura organizacional, nuestros

colaboradores van a estar aptos siempre a dar nuevas ideas, a realizar cambios y
mejoras innovadoras en la organizacin, ya sea en cuanto a publicidad, lneas de
productos, etc. Tambin, podrn alcanzar las metas o comunicar sus logros y
objetivos entonces es as que el grupo podr llegar a alcanzar todo lo que se
propone de una manera diferente. Por otro lado, la creatividad nos impulsa al
autoempleo es decir, la creacin de nuevas empresas. Como ejemplo, un seor
decide tener una pequea empresa dedicada al rubro de comercializacin de
Helados artesanales l es su propio jefe y el encargado de revisar todos los
procesos. Adems, nos lleva a una mejor adaptacin de los colaboradores en sus
labores, brinda un mejor clima laboral y al dinamismo en el trabajo generando
mayor productividad y rentabilidad. Y, las empresas creativas tiene mejor y mayor
adaptacin en los cambios del mercado, son ms competitivas por lo que generan
mayor confianza en sus colaboradores.

2.- En ambiente laboral interviene mucho en un trabajador y la creatividad que

ejerce ya que si no ve mucha competitividad simplemente no tendr inters en
demostrar la suya; en cambio si ve un buen desempeo de sus compaeros con
su creatividad siempre querr sobresalir y an ms si existe motivacin en la
organizacin o algn reconocimiento.
3.- La evaluacin empieza desde la actitud ante cualquier pregunta Qu tan
bueno es para solucionar algn problema? toda cuenta desde que la persona entra
debe mostrar seguridad y a la hora de la prueba debe ser un lder en equipo,
trabajar en equipo para que su creatividad vuelva al clima cmodo.

La manera de tomar una decisin ante cualquier problema, el desenvolvimiento y

la relacin tanto con el grupo de trabajo y los jefes de la empresa, etc.

Entre los indicadores tenemos: Afiliacin, pertenencia de grupo, estima,

reconocimiento social, autoestima, realizacin, iniciativa, logro, el poder,
seguridad, cumplimiento de metas. Los test tenemos: Escala de motivaciones
psicosociales.