UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACADMICO
COORDINACIN DE CURRCULO
PROYECTO DE ADMINISTRACIN Y CONTADURA

PROGRAMA SINPTICO
Unidad Curricular: ORGANIZACIN Y MTODOS Semestre: II
Cdigo: Componente de Formacin: Prelaciones: Nmero de
FG ( ) FB ( X ) FP ( ) Fundamentos de Administracin Crditos: 3
Carcter: Horas semanales: Fecha de
Obligatoria ( X ) Electiva ( ) HT: 2 HP: 2 Elaboracin: 14/11/2007
Propsito: Aplicar criterios y metodologas de trabajo para la elaboracin y control de estructuras de la organizacin,
procedimientos, flujograma, manuales administrativos y formularios que permitan la eficiencia organizacional.
Competencias Genricas:
1.- Capacidad de abstraccin.
2. Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica.
3.- Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.
4.- Conocimientos sobre el rea de estudio y la profesin.
5.- Capacidad de investigacin.
6.- Habilidad para buscar, procesar, y analizar informacin procedente de las diversas fuentes.
7.- Capacidad de comunicacin oral y escrita.
8.- Capacidad de trabajo en equipo.
9.- Habilidad personal.
10.- Compromiso tico.
11.- Capacidad creativa.
12.- Compromiso con la calidad.
13.- Capacidad para motivar y conducir hacia las metas comunes.
14.- Capacidad para organizar y planificar el tiempo.
15.- Habilidad para el uso de las tecnologas de informacin y la comunicacin.
16.- Capacidad para tomar decisiones.
17.- Capacidad para identificar, plantear, y resolver problemas.
Competencias Especficas:
1. Mejorar e innovar los procesos administrativos.
2. Habilidad para aplicar tcnicas y procedimientos administrativos
3. Capacidad para disear estructuras y procesos organizacionales
4. Identificar aspectos ticos y culturales de impacto recproco entre la organizacin y el entorno social.
Sinopsis de contenido de los Temas:
Perspectiva de la organizacin y mtodos: Definicin, campo de trabajo, objetivos, ventajas, importancia, caractersticas,
alcance de trabajo, necesidad de la funcin. El Departamento de Organizacin y Mtodos. Funciones bsicas. Funciones
especficas. Ubicacin dentro de la organizacin. El analista de O y M: perfil del personal de organizacin y mtodos.
Metodologa para el desarrollo de estudios organizacionales: Visin del estudio, planificacin del estudio, recopilacin de
datos, anlisis de datos, formulacin de recomendaciones, adiestramiento, implantacin y seguimiento. Estructura
Organizativa de la Empresa. La filosofa de gestin como elemento de inicio. Su representacin grafica (Organigramas),
Normas generales y criterios para su preparacin, clasificacin, diseo. Las descripciones de cargos, su elaboracin. Ubicacin
del departamento de organizacin y mtodos en la organizacin. Boletines de procedimientos: Definicin, elaboracin,
importancia. Diagrama de flujo, Definicin, importancia, simbologa, metodologa para la elaboracin de diagrama de flujo,
partes componentes del diagrama de flujo. Formularios, Definicin, Tipos y Partes de un formulario. Manuales
Administrativos: Definicin, objetivos, tipos de manuales, contenido.
Estrategias Didcticas:
Asesoras permanentes con el profesor, lecturas y anlisis de documentos asignados, visitas dirigidas a organizaciones.
Estrategias de Evaluacin:
Estudios de casos, pruebas escritas, proyectos de investigacin y taller.
Bibliografa Bsica:
Enrique Benjamn Franklin (2000). Organizacin de Empresas. Mxico, segunda edicin editorial McGraw-Hill Interamericana.
Gmez R, Francisco. (1989). Sistemas y Procedimientos Administrativos. Caracas, Ediciones Frago.
Melinkoff, Ramn (1986). La estructura de la Organizacin. Caracas, Venezuela. Sexta edicin. Contexto Ediciones.
Rodrguez M, Noel. (1994).Organizacin y Mtodos. Un Enfoque Empresarial.
La Norma ISO 9001 del 2000. (2005). Resumen directivo. Barcelona. Editorial Soluciona.
Coordinacin de Administracin y Contadura Realizado por
Lexter Marrero Nancy Figueroa, Noel Rodrguez