1. Cul es la estrategia del Director General?

La estrategia que tiene el Director general, est enmarcada principalmente a que l crea
alianzas con unos distribuidores que utilizan sistemas de gestin y que no han tenido eficacia,
que conlleva a retomar unas viejas prcticas para acabar y cambiar radicalmente lo que haba
primero antes de que reemplazaran al anterior equipo directivo junto con lo que se haba
acordado por la mayora en su tipo de estrategia, que estaba dando efectividad para esta
organizacin, es decir, se quiere apagar fuegos para cambiar los procedimientos y atacar a la
primera empresa mundial con estos pequeos distribuidores, as no sean eficaces.

2. Cmo ven el tema de comunicacin?

El tema de comunicacin en la empresa se ve algo truncado, es decir, se est aparentando al

exterior sonrisas antipticas, como si todo estuviese bien, pero al interior de sta, se est
perjudicando todo, tanto econmicamente como en el personal, porque se desacata normas si
le conviene o le favorece a los altos mandos de la organizacin y a sus nuevos distribuidores
socios, y as poder tener unas herramientas para callar esos blogs que tienen algunos
accionistas para criticar la mala labor que estos cuerpos organizativos tienen en esta misma.

3. Cunta cuota de mercado, rentabilidad, facturacin, notoriedad o prestigio en el mercado

est dispuesto a sacrificar este equipo para lograr sus objetivos?

Este nuevo equipo est dispuesto a dejar de recurrir a esas frmulas tradicionales para
financiar la empresa y emplear el recurso de utilizar prestamistas poco fiables, con intereses
altos que hacen parecer de lo ms tenebroso a lo ms sensible y apacible, para lo cual ests
empresas al querer lograr sus objetivos, han hecho campaas con prestigiosas promociones
vistosas y muy coloristas que con este, al subir los precios haya una reduccin de calidad en
el producto 1perder la conexin con los objetivos del negocio

Esto conlleva a que existan errores estratgicos que pueden hacer quebrar la empresa
porque los clientes dejaran de consumir un producto que es malo y de un alto costo.

4. Cmo afecta esta gestin a la relacin con sus socios, accionistas y clientes?

Esta gestin cambia totalmente la relacin con los socios, accionistas y clientes debido a que
es afectado por este equipo nuevo que cambi radicalmente los procedimientos que se
venan manejando con conceptos adecuados en la empresa, sobre todo porque que estaba
funcionando bien para estos mismos, generando ganancias, y que ahora se estn empleando
aspectos que solo favorecen a unos nuevos socios y al equipo.

Se reducirn los ingresos de la empresa por la razn de que con estos precios tan altos junto
con la mala calidad de los productos, perder a los clientes y dems que constituyen a la
organizacin. 2los clientes se pierden por la mala calidad de los productos o servicios del
negocio - Siempre tenga en cuenta que es ms fcil mantener un cliente, que conseguir uno
nuevo", porque un cliente satisfecho con un producto de la empresa, ayudar a recomendarlo,
si por el contrario, el producto baja la calidad, se vuelve malo , los clientes que se tenan se
irn y no recomendarn a las dems personas al consumo del servicio que se les brinda.
 REFERENCIAS.

1. http://tristanelosegui.com/2015/04/14/errores-estrategicos-mas-comunes-en-una-
estrategia-de-social-media/
2. http://mercadeoglobal.com/blog/porque-se-pierden-los-clientes/