20 frases para motivar a un equipo de trabajo

Presentamos 20 frases poderosas para motivar a un equipo de trabajo. Cada frase hace
referencia a una condicin que incide en la motivacin del equipo y ayudan a convertirlo en un
equipo de alto rendimiento.
1. El trabajo en equipo comienza construyendo confianza. Y la nica forma de hacerlo es
superando nuestra necesidad de invulnerabilidad. Patrick Lencioni.
 2. La confianza es saber que cuando un miembro del equipo te presiona, lo hace porque
se preocupa por el equipo. Patrick Lencioni.
En nuestra consultoria de coaching lo sabemos bien: la confianza es clave para motivar al
equipo de trabajo. Es esencial para construir un equipo, es el pilar bsico para que un grupo de
personas se convierta en un equipo de trabajo. Cmo se construye la confianza?, cada
miembro del equipo habla abiertamente de sus fortalezas, sus ilusiones, sus debilidades, sus
dudas, sus inquietudes, miedos, piden ayuda, etc. Trabajar la vulnerabilidad del equipo no es
fcil y si necesario para que se convierta en un equipo motivado y de alto rendimiento.
1. Juntarse es el comienzo. Mantenerse juntos es un progreso. Trabajar juntos es el
xito. Henry Ford.
2. Puedes disear y crear, y construir el lugar ms maravilloso del mundo, pero se
necesita gente para hacer el sueo realidad. Walt Disney.
Esta frase me lleva a reflexionar sobre el compromiso. Otro factor clave para motivar al equipo
de trabajo. Los miembros del equipo se comprometen cuando participan en la definicin de la
meta y/o tienen claro hacia dnde van y para qu van, cuando tiene objetivos claros, cuando
se sienten escuchados en la toma de decisiones, cuando hay buenas relaciones personales y de
confianza, y cuando se sienten valorados; todas estas acciones llevan a las personas a que se
involucren con su trabajo y su equipo.
1. Si un equipo quiere alcanzar su potencial, cada miembro debe estar dispuesto a
subordinar sus metas personales para el bien del equipo. Bud Wilkinson.
2. El mejor trabajo en equipo proviene de hombres que trabajan de forma
independiente para conseguir una meta al unsono. James Cash Penney
Para motivar al equipo de trabajo, ste tiene que tener claro cul es su meta e implicarse, y
esforzarse por conseguir dicho objetivo comn. La meta tiene que ser realista y alcanzable,
con un plazo lmite, acorde a los valores del equipo y la organizacin, motivante y que los
resultados se puedan medir. Cada miembro del equipo conoce y trabaja para alcanzar su
objetivo el cual debe de estar alineado con la meta comn; los objetivos personales pasan a
segundo trmino si entorpecen dicha meta.
1. La recompensa del trabajo bien hecho es la oportunidad de hacer ms trabajo bien
hecho. Jonas Salk .
2. El trabajo en equipo es el combustible para el vehculo del logro. Annimo
Cada miembro del equipo se hace responsable de los resultados conseguidos, de su
contribucin a la meta comn dejando de lado necesidades individuales. Esto contribuye a que
el equipo se mantenga, avance en la consecucin de logros ms elevados y se sienta altamente
motivado.
1. Lo ms importante de la comunicacin es escuchar lo que no se dice. Peter Drucker.
2. Para comunicarse de manera efectiva, debemos darnos cuenta que todos somos
diferentes en la forma en que percibimos el mundo y usar este conocimiento como
gua para nuestra comunicacin con los dems. Anthony Robbins
Uno de los componentes clave para motivar al equipo de trabajo es la escucha. Escuchar lo
que se dice, las palabras, y lo que no se dice: la intencin, la energa, las emociones, los
sentimientos, los silencios, el entorno; esto es la clave de la comunicacin. Sentirse escuchado
en toda su amplitud, sentirse visto, es esencial para la motivacin de los miembros del
equipo. Cunto de lo que no dicen tus colaboradores y compaeros escuchas?
1. Si podis rer juntos, podis trabajar juntos. Robert Orben.
2. Cualesquiera que hayan sido nuestros logros, alguien nos ayud siempre a
alcanzarlos. Althea Gibson
Cuando en el equipo hay un buen clima de trabajo, se celebran los logros por pequeos que
sean, los colaboradores estn contentos y se divierten trabajando juntos es sntoma de un
equipo motivado.
1. Los directores deberan fijarse en los puntos fuertes de la gente y no en sus
debilidades. Peter Drucker.
2. De nada servir el esfuerzo, sino existe una nota de reconocimiento. Luis Gabriel
Carrillo Navas
Ha llegado el momento de dar visibilidad a los puntos fuertes, a las fortalezas, a la creatividad,
a la innovacin y a las tareas bien realizadas. Reconocerlas impacta directamente en la
motivacin del equipo de trabajo y es clave para que los colaboradores se centren en las
metas, el equipo se cohesione e incremente su rendimiento.
1. Despus de escalar una montaa muy alta, descubrimos que hay muchas otras
montaas por escalar. Nelson Mandela
2. El hombre que se levanta es an ms grande que el que no ha cado. Concepcin
Arenal
Los equipos altamente motivados se abren camino a pesar de los obstculos porque
perseveran, dirigen todos sus esfuerzos hacia la meta comn, incluso cuando cometen errores.
Los errores motivan al equipo a perseverar, a aprender, a continuar avanzando, a estar ms
cohesionado para conseguir resultados ptimos.
1. La cooperacin no es ausencia de conflictos, sino el medio para resolver el conflicto.
Deborah Tannen.
2. Primero, escuche. Dele a su oponente la oportunidad de hablar. Djelo terminar. No
se resista, defienda ni discuta. Esto slo levanta barreras. Trate de construir puentes
de comprensin. Dale Carnegie
El equipo de trabajo est motivado cuando los conflictos se resuelven constructiva y
abiertamente entre todos. Para ello se requiere confianza, comunicacin abierta y clara,
cooperar para encontrar la solucin ms productiva, asumir la responsabilidad sobre el
objetivo comn y aceptar la decisin tomada por el equipo aunque individualmente no se est
de acuerdo.
1. Yo sin mi equipo no soy nadie. Ivn Maero.
2. La integridad es la cualidad ms valiosa y respetada del liderazgo.. Brian Tracy
El papel del lder en la motivacin del equipo de trabajo es primordial. El lder se responsabiliza
y estimula a que estos requisitos se den en su equipo; y debe de asumir y agradecer que las
metas se consiguen porque hay un equipo que le acompaa en el camino hacia la consecucin
de los logros profesionales y personales.
Os invito a que reflexionis sobre ellas. Las 10 categoras se dan en tu equipo?, si no es as,
qu puedes hacer para implementarlas?, cundo lo vas a hacer?, para qu es necesario
motivar a tu equipo?, qu valor aadido te dar?
10 frases motivadoras de coaching y team building
1
A modo de recopilatorio, reunimos en el blog 10 frases sobre coaching, team building y
liderazgo que hemos ido publicando en nuestra pgina de Facebook.
Puedes usar todas estas frases como te plazca, aunque a nosotros nos gusta usarlas como
rompehielos en eventos de empresa y encuentros de team building. Si quieres saber en qu
consiste la dinmica de las frases clebres, echa un vistazo a nuestras 10 actividades de team
building para romper el hielo.

1) Incluso la gente que afirma que no podemos hacer nada para cambiar nuestro destino,
mira antes de cruzar la calle

En las sesiones de coaching ejecutivo y de equipos que desarrollamos vemos muchas veces
cmo las personas con las que trabajamos son las que se estn imponiendo sus propias
limitaciones. Ante situaciones en las que no estn a gusto con cmo han salido las cosas,
frecuentemente surge un no puedo hacer nada para cambiar esto. Ante esta declaracin
siempre debemos preguntarnos si es cierto que no podemos.
El autor de la frase, Stephen Hawking, es un fantstico ejemplo de superacin personal
(adems de uno de los cientficos ms brillantes de la historia de la humanidad). La esclerosis
que sufre ha agravado su estado de salud hasta dejarlo prcticamente paralizado, pero l
jams se ha rendido y ha buscado la manera de seguir viviendo y seguir haciendo aquello que
le motiva. La frase es fantstica porque pone en evidencia muchas de esas autolimitaciones
que a veces nos imponemos y que no tienen fundamento.
Incluso la gente que afirma que no podemos hacer nada para cambiar nuestro destino, mira
antes de
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2) El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos
Esta frase nos encanta porque la dijo Michael Jordan, que a pesar de haberse retirado hace ya
varios aos hoy da sigue siendo considerado como el mejor jugador de baloncesto de la
historia. Ante un talento tan brillante, especialmente en el mbito deportivo en el que ciertas
figuras individuales brillan ms, no es raro escuchar que se dicen cosas como gana partidos l
solo. Es cierto que Air Jordan tuvo tardes memorables en las que l anot casi todos los
tantos de su equipo, pero no jugaba solo, jugaba en los Chicago Bulls, un equipo de primera
categora.
Si el talento de Jordan no hubiera llegado a la NBA, nunca habra podido demostrarse en todo
su esplendor. Esta frase nos gusta sobre todo porque deja ver una visin estratgica a largo
plazo que necesitamos incorporar a las empresas. Es como si dijera: T solo puedes ganar una
batalla, pero no la guerra.
El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos
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3) Reunirse en equipo es el principio. Mantenerse en equipo es el progreso. Trabajar en
equipo asegura el xito
En Utopa nos gusta mucho comparar el proceso de coaching para empresas con una escalera
en la que, subiendo peldao a peldao, por fin alcanzamos nuestras metas. Esta frase nos
encant porque la propia frase se compone de tres partes bien diferenciadas: primero reunirse
(autoconocimiento), despus mantenerse como equipo (confianza) y por ltimo trabajar en
equipo (rendimiento).
El autor de la frase es Henry Ford, que tambin es especialmente relevante en este caso
porque es el padre del sistema de produccin en cadena, quin mejor para resaltar lo lejos
que puede llegarse si varias personas se coordinan para alcanzar un nico fin?.
Reunirse en equipo es el principio. Mantenerse en equipo es el progreso. Trabajar en
equipo
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4) Si quieres ir rpido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompaado
Esta frase es fantstica. En nuestra sociedad actual tendemos a primar lo urgente sobre lo
importante, y llegar rpido antes que llegar bien. Este proverbio africano encierra una perla de
sabidura que bien podemos aplicar a nuestro trabajo diario: trabajando en solitario puede
que seas ms rpido, pero si quieres lograr grandes metas no puedes hacerlo todo t solo.
Si quieres ir rpido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompaado
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5) Gestin es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas

De qu sirve aspirar a lo ms alto si nunca llegas a terminarlo? Establecer objetivos realistas y

animar a los miembros de un equipo a que den lo mejor de s mismos para conseguirlos es
importante, pero tambin lo es hacer las cosas bien. Por eso los directivos tienen que saber
aunar gestin y liderazgo de forma equilibrada.
Gestin es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas
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6) La mente que se abre a una nueva idea jams volver a su tamao original
Las nuevas ideas realmente nos transforman de tal manera que nos aportan una nueva visin,
un nuevo enfoque de las cosas. Por eso nos gusta tanto esta frase que comnmente se
atribuye a Albert Einstein, que por cierto es el ejemplo perfecto de cmo cambiar la
concepcin de la realidad con ideas a travs de hiptesis cientficas.
Su teora de la relatividad revolucion la Fsica moderna, y tambin es la que ha inspirado los
grandes temas de la ciencia ficcin, como los viajes en el tiempo y los mundos paralelos. Esta
capacidad para tener una visin diferente es una parte importante del liderazgo, y una
cualidad muy interesante en los ejecutivos.
La mente que se abre a una nueva idea jams volver a su tamao original
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7) A la cima no se llega superando a los dems, sino superndote a ti mismo.
De poco sirve compararnos con Nadal cuando queremos mejorar nuestro juego al tenis: como
no podemos alcanzarle, nos desanimaremos y abandonaremos. Del mismo modo, no sirve de
nada comparar nuestras habilidades con las de alguien inexperto. La medida de la superacin
personal y profesional siempre ha de ser uno mismo.
A la cima no se llega superando a los dems, sino superndote a ti mismo.
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8) El que quiere hacer algo conseguir un medio, el que no, una excusa.
Qu fcil es encontrar una excusa cuando nos vemos obligados a hacer algo que no nos gusta!
En nuestro trabajo es importante que examinemos las dificultades que van surgiendo a
nuestro paso para identificar cules son reales y cules son creadas por nosotros como
resultado de un intento de evitar nuestras obligaciones.
El que quiere hacer algo conseguir un medio, el que no, una excusa.
9) Las personas exitosas son aquellas que se levantan y buscan las circunstancias
adecuadas. Si no las encuentran, las crean

Un factor clave para alcanzar el xito es no dejarse desanimar, y no cejar en nuestro empeo
para lograr aquello que nos hemos fijado como objetivo. No sirve quejarse de que las
circunstancias no son las adecuadas y encogerse de hombros, si queremos triunfar tenemos
que ponernos manos a la obra para crear esas circunstancias.
Las personas exitosas son aquellas que se levantan y buscan las circunstancias adecuadas. Si
no
10) La gente no puede descubrir nuevas tierras hasta que tenga el valor de perder de vista
la orilla

Esta es una frase que nos gusta mucho porque es una forma muy bella de transmitir que el
miedo al cambio es lo que ms nos frena. Tenemos que abandonar nuestra zona de confort y
asumir nuevos retos si queremos descubrir nuevos horizontes.
Esperamos que estas 10 frases sobre coaching y team building os hayan gustado. Conoces
otras frases? Nos encantara que nos las dijeses en los comentarios de esta entrada! Tambin
puedes ver nuestra lista de canciones que motivan.