Estudios Del Sector Viani

ALCALDIA MUNICIPAL DE VIANI- CUNDINAMARCA
MUNICIPIO MODELO Y MUSICAL DE COLOMBIA.
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ESTUDIO TCNICO DEL SECTOR
La alcalda Municipal de VIANI, de conformidad con lo previsto en el artculo 15 del Decreto 1082 de 2015, determina:
OBJETO
La alcalda Municipal de Vian, est interesada en contratar el MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCION DE PLACA

HUELLA EN LAS VIAS TERCIARIAS DEL MUNICIPIO DE VIANI (CODIGO PROYECTO 20130117V0090-1-
CONVENIO DPS No.117 2013)
1. ESTUDIO LEGAL DEL SECTOR
El proceso contractual debe estar ajustado dentro del marco legal aplicable, en sus etapas de planeacin,
precontractual, contractual y pos contractual. Al igual que el marco legal, debe contener los mnimos requisitos que los
posibles oferentes han de cumplir para hacer parte de la seleccin del oferente adjudicatario y futuro contratista que
ha de ser objetiva y en general en cumplimiento de los principios de la contratacin.
El Atendiendo el objeto del proceso contractual, se refiere a un contrato de Obra Son contratos de obra los que
celebren las entidades estatales para la construccin, mantenimiento, instalacin y, en general, para la realizacin de
cualquier otro trabajo material sobre bienes inmuebles, cualquiera que sea la modalidad de ejecucin y pago.
En los contratos de obra que hayan sido celebrados como resultado de un proceso de licitacin o concurso pblicos,
la interventora deber ser contratada con una persona independiente de la entidad contratante y del contratista, quien
responder por los hechos y omisiones que le fueren imputables en los trminos previstos en el artculo 53 del presente
estatuto.
De acuerdo al presupuesto oficial es procedente realizar una licitacin pblica de conformidad con el del Decreto
1082 de 2015.
En todo este proceso de seleccin y el contrato que de l se derive, se sujetarn a las siguientes disposiciones:
La Constitucin Poltica, las Leyes 80 de 1993 y 1150 de 2007, el Decreto 1082 de 2015 y dems decretos
reglamentarios y normas aplicables que regulen la materia.
En lo no regulado particularmente en el estatuto de contratacin, se aplicarn las normas civiles y comerciales

pertinentes, las reglas establecidas en este Pliego de Condiciones, las resoluciones y documentos que se expidan
con ocasin del proceso.
Las dems disposiciones que por el objeto y la naturaleza del contrato le sean aplicables.
EN CONSECUENCIA COMO SE TRATA DE UN CONTRATO DE OBRA, LA ENTIDAD DESDE EL PUNTO DE

VISTA LEGAL PERMITIRA LA PARTICIPACION DE:
Podrn participar todas las personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras, en forma individual o conjunta,
que cumplan con los requisitos legales y los especialmente previstos en este pliego de condiciones.
PERSONAL JURIDICAS :
Segn el cdigo civil en su artculo 633. Define la persona jurdica, una persona ficticia, capaz de ejercer derechos
y contraer obligaciones civiles, y de ser representada judicial y extrajudicialmente.las personas jurdicas son de dos
especies: corporaciones y fundaciones de beneficencia pblica.hay personas jurdicas que participan de uno y otro
carcter.
Adicionalmente tenemos las sociedades, por ello a continuacin las enunciamos y enlizamos sus caractersticas a fin
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CAMBIOCOMPROMISO DE TODOS..!
Carrera 5 No. 3 46 Celular. 311 8762206
E-mail: planeacion@viani-cundinamarca.gov.co pgina web: www.viani-cundinamarca.gov.co
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de tenerlas en cuenta en los procesos de seleccin, as:
Sociedades por Acciones -S.A.-
Constitucin, transformacin y Disolucin: A travs de Escritura Pblica ante Notario.
Nmero de accionistas: Mnimo 5 accionistas y no tiene un lmite mximo.
Su capital social se divide: en acciones. Las acciones son libremente negociables, con las excepciones previstas en el
artculo 403 y 381 Cdigo de Comercio
Formacin del Capital:
1. Autorizado: Cuanta fija que determina el tope mximo de capitalizacin de la sociedad
2. Suscrito: La parte del capital autorizado que los accionistas se comprometen a pagar a plazo (mximo 1 ao) y
debe ser al momento de su constitucin no menos de la mitad del autorizado.
3. Pagado: La parte del suscrito que los accionistas efectivamente han pagado y que ha ingresado a la sociedad.
Responsabilidad de los accionistas: Responden hasta el monto de sus aportes por las obligaciones sociales (Artculo
373 del Cdigo de Comercio 794 E.T. Inciso 2).
Revisor Fiscal: Es obligatorio tenerlo, sin importar sus patrimonio.
Sociedades por Acciones Simplificadas -S.A.S.-
Constitucin, transformacin y Disolucin: A travs de Documento Privado, a menos que ingrese un bien sujeto a
registro, caso en el cual la constitucin se debe hacer mediante Escritura Pblica ante Notario.
Nmero de accionistas: Mnimo 1 accionista y no tiene un lmite mximo.
Su capital social se divide: En acciones. Las acciones son libremente negociables, pero puede por estatutos restringirse
hasta por 10 aos su negociacin, (por eso se dice que es un modelo ideal para sociedades de familias)
Autorizado: Cuanta fija que determina el tope mximo de capitalizacin de la sociedad
Suscrito: La parte del capital autorizado que los accionistas se comprometen a pagar a plazo (mximo en 2 aos), al
momento de su constitucin no es necesario pagar, pues se puede pagar hasta en 2 aos, la totalidad suscrita.
Pagado: La parte del suscrito que los accionistas efectivamente han pagado y que ha ingresado a la sociedad.
Responsabilidad de los accionistas: Responden hasta el monto de sus aportes por las obligaciones sociales. Si la SAS
es utilizada para defraudar a la ley o en perjuicio de terceros, los accionistas y los administradores que hubieren
realizado, participado o facilitado los actos de fraudatorios, respondern solidariamente por las obligaciones nacidas
de tales actos y por los perjuicios causados, ms all del monto de sus aportes.
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Revisor Fiscal: Es Voluntario, pero si tiene Activos Brutos a 31 de diciembre del ao anterior iguales o superiores a
5.000 s.m.m.l.v. y/o cuyos ingresos brutos sean o excedan a 3.000 s.m.m.l.v., ser obligatorio tenerlo.
Sociedad de Responsabilidad Limitada LTDA-
Constitucin, transformacin y Disolucin: Mediante Escritura Pblica.
Nmero de Socios: Mnimo de socios 2, mximo 25.
1. El capital se divide en cuotas o partes de igual valor.
2. El capital debe pagarse totalmente al momento de constituirse.
3. La cesin de cuotas implica una reforma estatutaria.
4. En caso de muerte de uno de un socio, continuar con sus herederos, salvo estipulacin en contrario.
5. La representacin est en cabeza de todos los socios, salvo que stos la deleguen en un tercero.
Responsabilidad de los Socios: Responden solamente hasta el monto de sus aportes. No obstante, en los estatutos
podr estipularse para todos o algunos de los socios una mayor responsabilidad (Naturaleza, cuanta, duracin y
modalidad de responsabilidad adicional), sin comprometer una responsabilidad indefinida o ilimitada (artculo 353
Cdigo de Comercio.).
Nota: La excepcin en la responsabilidad en las Ltda es la solidaridad respecto de las obligaciones laborales y
fiscales a cargo de la compaa, por lo que se perseguir solidariamente los bienes del patrimonio de cada socio.
Revisor Fiscal: Es Voluntario, pero si tiene Activos Brutos a 31 de diciembre del ao anterior iguales o superiores a
5.000 s.m.m.l.v. y/o cuyos ingresos brutos sean o excedan a 3.000 s.m.m.l.v., ser obligatorio tenerlo.
Sociedad Comanditaria (Simple o por Acciones)
Constitucin, transformacin y Disolucin: A travs de Escritura Pblica ante Notario.
Nmero de socios en la C. Simple: Mnimo 2, no tiene un lmite mximo.
Nmero de accionistas en la C. por Acciones: Mnimo 5, no tiene un lmite mximo.
Se integra con 2 categoras de socios, Gestores/Colectivos y los Comanditarios.
1. Gestores administran, NO es necesario que den algn tipo de aporte.
2. Comanditarios hacen los aportes.
La Razn Social se forma con el nombre completo o el solo apellido de uno o ms socios colectivos, acompaado de
& Ca., y seguida siempre con las abreviaturas S. en C. para las simples y si es por acciones S. C. A.
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Responsabilidad de los Socios: Los socios Gestores comprometen solidaria e ilimitadamente su responsabilidad por
las operaciones sociales (No tienen que hacer aportes)
Los socios Comanditarios limitan su responsabilidad hasta el monto de sus aportes (Artculo 323 C.Co.)
Responsabilidad de los Accionistas en la Comandita por Acciones siguen las reglas que se establecen para las
Sociedades Annimas.
Revisor Fiscal: Es Voluntario en las Comanditas Simples, pero si tiene Activos Brutos a 31 de diciembre del ao
anterior iguales o superiores a 5.000 s.m.m.l.v. y/o cuyos ingresos brutos sean o excedan a 3.000 s.m.m.l.v., ser
obligatorio tenerlo.
En las Comanditas por Acciones, ser obligatorio tenerlo, sin importar su patrimonio.
Sociedad Colectiva:
Constitucin, transformacin y Disolucin: Mediante Escritura Pblica
Nmero de socios: Mnimo 2 socios, no tiene lmite de mximo.
1. El capital se paga todo al momento de constituirse.
2. El capital social se divide en partes de inters social.
La Razn Social: nombre completo o el solo apellido de alguno o algunos de los socios: Mockus & Cia., Petro y
hermanos, Pardo e hijos
La administracin corresponde a todos y a c/u uno de los socios, aunque se puede delegar en uno o en un 3.
Se disuelve:
Muerte/incapacidad en socio y no se ha previsto en estatutos la continuidad con herederos o los dems socios.
La declaracin de quiebra de un socio, si los dems no adquieren su inters social o no aceptan la cesin a un tercero.
Embargo y remate del inters de un socio en favor de un 3, si los dems asociados no aceptan al adquirente.
Renuncia/retiro justificado de un socio, y los dems no adquieren su inters o no aceptan su cesin a un tercero.
Respondes los socios:
1. Responden solidaria e ilimitadamente por operaciones sociales. 294 Cdigo de Comercio
En lo laboral Artculo 36 C.S.T: son solidariamente responsables de las obligaciones laborales y slo hasta el lmite de
la responsabilidad de cada socio (No Confundir)
En lo tributario Artculo 794, inc 1 E.T.: los socios respondern solidariamente por impuestos, actualizaciones e
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intereses a prorrata de su aporte durante el respectivo periodo gravable.
Cuando hay cesin, el cedente NO queda liberado de las obligaciones anteriores, sino 1 ao despus de la inscripcin
de cesin. (artculo 301 Cdigo Comercio)
En consecuencia en nuestros procesos tendremos en cuenta para la verificacin de la capacidad jurdica lo

siguiente:
Tratndose de personas jurdicas se proceder a verificar que el objeto social le permita ejecutar el contrato, que la
firma posea la experiencia y cuente con personas idneas para la ejecucin del contrato, para tal efecto se analizara
el certificado de existencia y representacin legal, acompaado de las certificaciones de experiencia y la idoneidad de
las personas para la ejecucin del contrato.
Las personas jurdicas acreditan su capacidad jurdica con el certificado de existencia y representacin legal expedido
por la cmara de comercio de su domicilio, el cual debe haber sido expedido dentro de los treinta (30) das anteriores
a la fecha de presentacin o por la entidad que tenga la competencia para expedir dicho certificado.
La Entidad Estatal debe verificar la capacidad jurdica de una persona jurdica revisando los siguientes aspectos:
(a) El objeto social de la persona jurdica para efectos de verificar que est autorizada para cumplir con el objeto del
contrato. El objeto social es transcrito en los certificados de existencia y representacin legal.
b) La calidad de representante legal de quien suscribe la oferta, lo cual se verifica con la inscripcin del representante
legal en el certificado de existencia y representacin legal.
(c) Las facultades del representante legal de la persona jurdica para presentar la oferta y obligar a la persona jurdica
a cumplir con el objeto del contrato, lo cual se verifica con la inscripcin del representante legal en el certificado de
existencia y representacin legal.
(d) La ausencia de inhabilidades, incompatibilidades o prohibiciones de la persona jurdica para contratar con el Estado.
Este requisito lo debe verificar la Entidad Estatal con la presentacin de una declaracin de la persona jurdica en la
cual esta certifique que ni la persona jurdica ni su representante legal estn incursos en inhabilidades,
incompatibilidades o prohibiciones. Adicionalmente la Entidad Estatal debe consultar los sistemas de informacin de la
Procuradura General de la Nacin y la Contralora General de la Repblica.
PERSONAS NATURALES
Las personas naturales segn el artculo 74 del cdigo civil son: <PERSONAS NATURALES>. Son personas todos
los individuos de la especie humana, cualquiera que sea su edad, sexo, estirpe o condicin.
La Entidad debe verificar la capacidad jurdica de las personas naturales de la siguiente manera:
(a) La mayora de edad la cual es acreditada con la cdula de ciudadana, para los nacionales colombianos, y con la
cdula de extranjera o el pasaporte para los extranjeros. La simple presentacin de este documento sirve para
acreditar la capacidad jurdica.
(b) La ausencia de limitaciones a la capacidad jurdica de las personas naturales. Este requisito lo debe verificar la
Entidad con la presentacin de una declaracin de la persona natural en la cual certifique que tiene plena capacidad y
que no est incursa en inhabilidades, incompatibilidades o prohibiciones y adicionalmente la Entidad Estatal debe
consultar los sistemas de informacin de la Procuradura General de la Nacin y la Contralora General de la Repblica.
LOS SIGUIENTES SERAN LOS REQUISITOS HABILITANTES JURIDICOS:
Carta de presentacin de la propuesta.

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Documento Compromiso de Transparencia.

Certificado de constitucin, existencia y representacin legal (En caso de ser necesario).
Documento de constitucin del consorcio o unin temporal (En caso de ser necesario).
Autorizacin para comprometer a la sociedad (Cuando el representante legal de la sociedad se halle limitado
en sus facultades para contratar).
Certificacin de cumplimiento en el pago de aportes a Seguridad Social Integral y aportes parafiscales.
Garanta de Seriedad de la Propuesta.
Certificado de Antecedentes Disciplinarios de la Procuradura General de la Nacin.
Certificado de Antecedentes Fiscales de la Contralora General de la Repblica.
Verificacin de Antecedentes Judiciales.
Los proponentes debern allegar Certificado del Registro nico de Proponentes RUP, expedido dentro del
mes anterior a la fecha sealada para el cierre del trmino para presentar propuestas, en el que se encuentre
clasificado segn el rgimen jurdico de su inscripcin de la siguiente manera:
Actividades Especficas Alcance
CLASIFICACIN UNSPSC (Cdigo Estndar de Productos y Servicios de Naciones Unidas)
Clasificaci Segmento Familia Clase

n
UNSPSC
72141003 Servicios de Servicios de Servicios de

edificacin, construccin construccin de
construccin de pesada autopistas y
instalaciones y carreteras
,mantenimiento
Se considera que el proponente persona natural o jurdica o cada uno de los integrantes del consorcio o unin temporal,
segn corresponda, debern presentar el certificado de inscripcin en el Registro nico de Proponentes RUP.
Las caractersticas especficas de los requisitos jurdicos habilitantes, la verificacin y posibilidades de aclaracin, se
desarrollarn con precisin en los pliegos de condiciones.
2. COMERCIAL
Se debe tener en cuenta que comercialmente los servicios a adquirir, deben encontrarse en el mercado nacional y si
aplica, internacional, lo cual es garante que su posicionamiento y se traduce en la garanta que tiene el adquirente de
la calidad de los bienes, logrando la absoluta satisfaccin de la entidad y su necesidad, en directa ejecucin de la
misin institucional y como quiera que las labores a desarrollar deben ser ejecutadas por personas con idoneidad y
experiencia se tiene pleno concomimiento que en Colombia dicho servicio corresponde al sector terciario de la
economa ( entre los cuales podemos encontrar transporte, comunicaciones, comercial, turstico, sanitario, educativo,
financiero y administrativo), es as en el mercado laboral colombiano se cuenta con profesionales y empresas que
corresponden al sector terciario, subsector, para desarrollo administrativo de servicios pblicos para desarrollar el
servicio. Tratndosele de servicios de ingeniera en el rea de la construccin, se ha evidenciado que en Colombia se
cuenta con personas con amplia experiencia en el desarrollo de los servicios a ejecutar, lo cual determina la exigencia
en los pliegos de condiciones.
La actividad econmica en el pas est dividida en sectores econmicos. Cada sector se refiere a una parte de la
actividad econmica cuyos elementos tienen caractersticas comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras
agrupaciones.
Su divisin se realiza de acuerdo a los procesos de produccin que ocurren al interior de cada uno de ellos.
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Divisin segn la economa clsica
Segn la divisin de la economa clsica, los sectores de la economa son los siguientes:
Sector primario o sector agropecuario.
Sector secundario o sector Industrial.
Sector terciario o sector de servicios.
Sector primario o agropecuario
Es el sector que obtiene el producto de sus actividades directamente de la naturaleza, sin ningn proceso de
transformacin. Dentro de este sector se encuentran la agricultura, la ganadera, la silvicultura, la caza y la pesca. No
se incluyen dentro de este sector a la minera y a la extraccin de petrleo, las cuales se consideran parte del sector
industrial.
Sector secundario o industrial
Comprende todas las actividades econmicas de un pas relacionadas con la transformacin industrial de los alimentos
y otros tipos de bienes o mercancas, los cuales se utilizan como base para la fabricacin de nuevos productos.
Se divide en dos sub-sectores: industrial extractivo e industrial de transformacin:
Industrial extractivo: extraccin minera y de petrleo.
Industrial de transformacin: envasado de legumbres y frutas, embotellado de refrescos, fabricacin de abonos y

fertilizantes, vehculos, cementos, aparatos electrodomsticos, etc.
Sector terciario o de servicios
Incluye todas aquellas actividades que no producen una mercanca en s, pero que son necesarias para el
funcionamiento de la economa. Como ejemplos de ello tenemos el comercio, los restaurantes, los hoteles, el
transporte, los servicios financieros, las comunicaciones, los servicios de educacin, los servicios profesionales, el
Gobierno, etc.
Es indispensable aclarar que los dos primeros sectores producen bienes tangibles, por lo cual son considerados como
sectores productivos. El tercer sector se considera no productivo, puesto que no produce bienes tangibles pero, sin
embargo, contribuye a la formacin del ingreso nacional y del producto nacional.
Aunque los sectores anteriormente indicados son aquellos que la teora econmica menciona como sectores de la
economa, es comn que las actividades econmicas se diferencien an ms dependiendo de su especializacin. Lo
anterior da origen a los siguientes sectores econmicos, los cuales son:
1. Sector agropecuario: Corresponde al sector primario mencionado anteriormente.
2. Sector de servicios: Corresponde al sector terciario mencionado anteriormente.
3. Sector industrial: Corresponde al sector secundario mencionado anteriormente.
4. Sector de transporte: Hace parte del sector terciario, e incluye transporte de carga, servicio de transporte pblico,
transporte terrestre, areo, martimo, etc.
5. Sector de comercio: Hace parte del sector terciario de la economa, e incluye comercio al por mayor, minorista,
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centros comerciales, cmaras de comercio, San Andresitos, plazas de mercado y, en general, a todos aquellos que se
relacionan con la actividad de comercio de diversos productos a nivel nacional o internacional.
6. Sector financiero: En este sector se incluyen todas aquellas organizaciones relacionadas con actividades bancarias
y financieras, aseguradoras, fondos de pensiones y cesantas, fiduciarias, etc.
7. Sector de la construccin: En este sector se incluyen las empresas y organizaciones relacionadas con la
construccin, al igual que los arquitectos e ingenieros, las empresas productoras de materiales para la construccin,
etc.
8. Sector minero y energtico: Se incluyen en l todas las empresas que se relacionan con la actividad minera y
energtica de cualquier tipo (extraccin de carbn, esmeraldas, gas y petrleo; empresas generadoras de energa;
etc.).
9. Sector solidario: En este sector se incluyen las cooperativas, las cajas de compensacin familiar, las empresas
solidarias de salud, entre otras.
10. Sector de comunicaciones: En este sector se incluyen todas las empresas y organizaciones relacionadas con los
medios de comunicacin como (telefona fija y celular, empresas de publicidad, peridicos, editoriales, etc.).
El sector de la construccin ha sido uno de los principales motores e impulsadores del crecimiento del pas desde el
ao 2000, al incrementar su participacin en el PIB total en cerca de 2.35 puntos porcentuales.La actividad
edificadora es uno de los sectores ms tradicionales y que ms encadenamientos muestra en la economa colombiana.
Su desarrollo abarca distintos sectores, entre los cuales se encuentran la extraccin primaria, la elaboracin de bienes
industriales relacionados con la actividad y las actividades de financiamiento entre otras.Infortunadamente a pesar
de ser una actividad que impulsa en gran parte la economa, su productividad relativa en comparacin con los niveles
registrados en los pases desarrollados es an precaria.
3. FINANCIERO
Los costos del proyecto de mejoramiento, mantenimiento y conservacin de vas, se pueden ser impactados por la
variacin en las tasas de inters, la meta de inflacin, los incrementos salariales, la oferta y la demanda de materiales
de construccin de este tipo de proyectos y el ndice de precios al productos (IPP) de materiales de construccin.
El principal indicador que se debe analizar en este tipo de proyectos est relacionada con la meta de inflacin, que de
acuerdo el Anlisis econmico realizado por el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA )i, para el tercer
trimestre de 2013 denominado Situacin Colombia describe que la meta de inflacin del Banco de la Repblica es del
1.94 %, y que Los indicadores de inflacin bsica han dejado de caer, con indicios de aceleracin y en lnea con una
perspectiva de un crecimiento local ms dinmico en segundo trimestre del 2013 frente a primer trimestre del 2013, lo
cual se ve reflejado en las siguientes graficas:
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El segundo indicador es el ndice de precios al productor (IPP) de materiales de construccin durante el mes de febrero
de 2013 registr un incremento durante el mes de febrero de 2013, como lo informa el DANE:
Los indicadores de coyuntura del sector de la construccin del Informe de Indicadores Econmicos alrededor de la
construccin emitido en abril de 2013 por el Departamento Nacional de Planeacin, se resume en la siguiente tabla:
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Como se puede analizar de la informacin presentada se recomienda asignar los riesgos del alza de la tasa
representativa del mercado, las tasas de inters y la variacin de salarios expuestos, el incremento de los precios de
los materiales de construccin a cuenta y riesgo del contratista.
De otra parte el boletn de prensa emitido por el Departamento Nacional de Estadstica (DANE) de los indicadores
econmicos alrededor de la construccin en abril de 2013, se destaca un decrecimiento de los despachos de cemento
gris durante febrero de 2013 con el 2,7% frente al mismo corte en el ao anterior, por canal de distribucin se observa
as:
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Desde la perspectiva de Camacol, el sector edificador para el cierre de 2013 en su informe publicado en julio de 2013,
es el impacto positivo del 100% del programa de las cien mil viviendas de inters prioritario, una mayor asignacin de
subsidios a la tasa de inters, estmulos de desarrollo urbano incluidos dentro de la Ley 1537 de 2012, lo que generar
un crecimiento del PIB de las edificaciones entre el 9,5% y 14,4%, como lo muestra el grfico No. 5 del informe referido:
El ndice de Costos de la Construccin de Vivienda (ICCV) mide la evolucin del costo medio de la demanda de insumos
para la construccin de vivienda a travs de las variaciones en los precios de los insumos; por grupos de costos, mano
de obra, registr la mayor variacin en febrero de 2013 en 1,55%. Asimismo el ndice de Costos de la Construccin
Pesada (ICCP) mide las variaciones de los precios de los principales insumos utilizados en la construccin de
carreteras y puentes, para el mes de anlisis, el grupo de mano de obra present un incremento de 1,28% . ii
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El IIOC determina la evolucin trimestral de la inversin en obras civiles, a travs del comportamiento de los pagos de
las entidades a los contratistas; en el ao 2009 el indicador acumul una tasa de crecimiento de 33,4%, explicado
principalmente por el grupo de carreteras, calles, caminos, puentes, carreteras sobreelevadas, tneles y construccin
de subterrneos que aport 23,8 puntos porcentuales a la variacin total. En el ao 2012 se present una tasa de
crecimiento de 1,9% .
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Informacin financiera utilizada
El objeto a contratar, hacer parte del sector productivo de la construccin, sector que representa el 8,58% del PIB en
los primeros tres trimestres del ao 2013, representando el 5,97% de los empleos formales hasta noviembre del mismo
ao, segn el DANE. En ese mismo orden de ideas, el PIB Nacional para el tercer trimestre del ao 2013, fue de
522,339 billones de pesos, y el sector de la construccin represent 44,738 billones de pesos.
Ahora, este sector est compuesto por diferentes empresas del ramo de la ingeniera civil, las cuales, para efectos de
este estudio fue tomada de una fuente oficial con las herramientas disponibles y las clasificaciones all contenidas,
fueron filtradas por la actividad econmica 4530 correspondiente a Construccin de obras de ingeniera civil a travs
del Sistema de Informacin y Reporte Empresarial SIREM- de la Superintendencia de Sociedades2, de donde se
puede extraer que las empresas del sector, segn el ltimo reporte a 31 de diciembre de 2012, produjeron ingresos
operacionales por la suma de 23,205 billones de pesos, sector este que presenta los siguientes indicadores: Razn de
Endeudamiento de 57,26%; Liquidez de 1,8. Estos indicadores, reflejan la situacin del sector de la construccin, y
pueden ser usados por la entidad para establecer los requisitos habilitantes como resultado del estudio de mercado,
sin embargo, para los requisitos de capital de trabajo y patrimonio, no se puede usar la informacin referencia de la
Superintendencia de Sociedades, toda vez, que por incluir esta agrupacin tanto micro como grandes empresas, el
resultado del promedio resulta mayor a la cuanta del contrato a celebrar, puesto que, promediando los elementos
econmicos del sector, se reflejan los siguientes datos:
Total de Activo Corriente del sector: $14.482.517.899.000,00

Total de Activo del sector: $25.091.544.918.000,00
Total de Pasivo Corriente del sector: $8.060.533.552.000,00
Total de Pasivo del sector: $14.366.859.173.000,00
Capital de Trabajo del sector: $17.031.011.366.000,00
Capital Real del sector (Patrimonio): $10.724.685.745.000,00
De los datos anteriores, se puede realizar un promedio por empresa del sector, dividiendo los resultados obtenidos
entre el nmero de empresas reportadas por la Superintendencia de Sociedades al 31 de diciembre de 2012, que es
el corte del reporte de dicha entidad, correspondiendo estos datos a un total de 1.538 empresas con la actividad 4530
correspondiente a Construccin de obras de ingeniera civil, arrojando un promedio de Capital de Trabajo de
$11.073.479.431,73 y de Patrimonio de $6.973.137.675,55, por lo que a todas luces sobrepasan estos valores el valor
del presupuesto oficial de la ALCALDIA DE VIANI, para la contratacin de la obra, explicndose estos resultados por
cuanto las grandes empresas aumentan los elementos financieros y arrastran consigo para efectos del clculo del
capital de trabajo y del patrimonio a las MIPYMES, razn sta, por lo que para el establecimiento de estos requisitos
de habilitacin se recurrir a la razonabilidad de que ha realizado la entidad y otras entidades de la regin del
Magdalena Centro, de las cuales se tomar una muestra.
Anlisis de la Demanda
Las mayores compradoras de servicios de suministro y mantenimiento, mejoramiento y construccin de vas, como ya
se dijo en el estudio de mercado, son las Entidades Estatales, quienes realizan estas inversiones como una forma de
mejorar la competitividad en sus regiones atraer inversionistas y mejorar la calidad de vida de sus habitantes, sin
embargo, para el sector pblico el funcionamiento es variado, ya que los bienes son de uso comn de la sociedad, y
en algunos casos algunas vas por su categora se encuentran Concesionadas y para su uso se debe pagar un valor
al operador.
Sin embargo, aunque el sector pblico en sus diferentes niveles histricamente tenido a su cargo el diseo,
construccin, mantenimiento y operacin de las vas. Desde hace veinte aos utilizo la estrategia de entregar en
concesiones ciertos corredores viales con el fin de mejorar la infraestructura del transporte a nivel nacional. Hasta el
punto de que actualmente se tienen estructurados proyectados la Concesiones de Cuarta Generacin. A nivel privado
la industria de los hidrocarburos y minera realiza el diseo, construccin, mantenimiento y operacin de las vas son
especficos para determinados proyectos y no se encuentran a disposicin de la comunidad
Las Entidades compradoras, dependiendo de sus categora han ejecutado contratos de este tipo, sin embargo, en la
gran mayora de casos, para los municipios de sexta categora, se realiza por lo general un proceso de seleccin
mediante seleccin abreviada o contratacin directa dada la cuanta de las obras. Adems que las alcaldas contratan
las obras civiles con precios referencia de la Gobernacin de Cundinamarca, razn por la cual, para el presente
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estudio, as como para la totalidad del estudio previo y de la determinacin de los requisitos habilitantes, se tom una
muestra de la demanda del objeto que LA ALCALDIA DE VIANI pretende contratar, para lo cual se acudi al SECOP,
para la comparacin de datos y construccin de estadsticas de entidades que han contratado o por lo menos
adelantado procesos con las mismas caractersticas.
ANALISIS DE LA OFERTA
Para comenzar el anlisis de la oferta, y tal como lo establece la gua de anlisis del sector, implementada por Colombia
Compra Eficiente, se dar cuenta de las especificaciones tcnicas y del ciclo de obra del objeto que pretende contratar
LA ALCALDIA DE VIANI
As, se debe precisar que la ALCALDIA DE VIANI pretende la MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCION DE PLACA
HUELLA EN LAS VIAS TERCIARIAS DEL MUNICIPIO DE VIANI (CODIGO PROYECTO 20130117V0090-1-
CONVENIO DPS No.117 2013).
El Plan de Desarrollo Municipal en el programa Buenos Caminos busca rehabilitar y mantener en buen estado de
transitabilidad y seguridad vial las carreteras municipales, con el fin de ofrecer condiciones de conectividad con el casco
urbano mediante la conformacin de la calzada existente y aplicacin de afirmado y de esta forma contar con una
infraestructura vial que permita integrar los centros de produccin y consumo, disminuir los costos de de transporte y
mayor seguridad a los viajeros, todo lo anterior se refleja en mejora calidad de vida para la poblacin de la zona
El programa en su conjunto proyecta una infraestructura del trasporte por carretera que permita integrar los centros
de produccin y consumo, realizar una fcil comercializacin de los productos y generar calidad de vida de la poblacin
VIANICEA, con facilidad para el transporte seguro y con menores costos de transporte y tiempo de viaje. Con este
fin se pretende llevar a cabo acciones encaminadas a establecer, extender y mantener la capacidad estructural y las
condiciones superficiales de los corredores viales veredales, mediante actividades de recuperacin, construccin y
reconstruccin de la infraestructura de transporte afectadas, atencin de puentes, drenaje y contencin y seguridad
vial, disponiendo en todo momento de capacidad operativa para atender emergencias de inmediato.
El Municipio de Viani, a travs del desarrollo Programa BUENOS CAMINOS, busca realizar las obras de proteccin
del puente sobre el rio las sardianas, de tal manera que se garantice la seguridad, comodidad de los usuarios y el
mejoramiento de la operacin vehicular, especialmente de los vehculos pesados que transitan en ambas direcciones
sin ningn tipo de restriccin, eliminando la obstruccin parcial de circulacin generada por la inestabilidad de la
estructuras.
La Administracin Municipal de VIANI, presento ante el MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCION DE PLACA HUELLA

EN LAS VIAS TERCIARIAS DEL MUNICIPIO DE VIANI (CODIGO PROYECTO 20130117V0090-1- CONVENIO DPS
No.117 2013), el cual fue aprobado y viabilizado
El Proyecto aprobado busca solucionar el problema de transporte vehicular y el trnsito de los peatones de los
habitantes del Municipio, logrando con ello el transito continuo de vehculos y peatones que final mente redunda en
mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio.
En la actualidad existe una serie de normas que recogen los requisitos mnimos que se deben cumplir en las
construcciones en el pas, esas normas tcnicas han sido elaboradas por el Gobierno Nacional apoyados, las
universidades, por los gremios y sociedad de profesionales y son conocidas y aceptadas por el gremio de la ingeniera.
Adems existes otras normas de carcter tcnico que deben cumplir en todo tipo de obra civil que se ejecute. Las
norma mnimas al respecto se resumen en el siguiente cuadro:
ACTO DE ADOPCIN OBJETO

Ley 1682 de 22 de noviembre Por la cual se adoptan medidas y disposiciones para los proyectos de
2013 infraestructura de transporte y se conceden facultades extraordinarias
Resolucin 003482 del 15 de Manual de diseo de pavimentos asfalticos en vas con bajos volmenes de trafico
agosto de 2007
________________________________________________________________________________________
================================================================================
Resolucin 003290 del 15 de Normas de ensayos para materiales de carreteras

agosto de 2007
Resolucin 003288 del 15 de Especificaciones generales de construccin de carreteras para los contratos de
agosto de 2007 obra celebrados con el Instituto Nacional de Vas INVIAS
Resolucin 000743 del 04 de Gua metodolgica para el diseo de obras de rehabilitacin de pavimentos
marzo de 2009 asfalticos en carretas
Resolucin 000744 del 04 de Manual de diseo geomtrico para carreteras
marzo de 2009
Resolucin 000803 del 06 de Manual de diseos de pavimentos de concreto para vas con bajos, medios y altos
marzo de 2009 volmenes de transito.
Resolucin 007106 del 02 de Gua de manejo ambiental de proyectos de infraestructura subsector vial como
diciembre de 2009 instrumentos de autosugestin y autorregulacin.
Resolucin 2566 - 2567 del 16 Manual de interventora de vas
de julio de 2010
Resolucin 001049 del 11 de Manual de diseos de cimentaciones superficiales y profundas de vas
abril de 2013
Resolucin 0024 de 2011 Manual de drenaje de carreteras
Normas Tcnicas Colombianas NTC
El Decreto 2090 del 13 de septiembre de 1989. Reglamentacin trabajos de arquitectura.
American Standards for Testing and Materials - ASTM

American Concrete Institute ACI
Publicaciones tcnicas del Instituto Colombiano de Productores de Cemento - ICPC versiones 2001
Publicaciones Tcnicas de la Portland Cement Association PCA
Cdigo Colombiano de Diseo Ssmico de Puentes CCP-95. Decreto 074 de microzonificacin ssmica de enero de
2001
Cdigo colombiano de construcciones sismo resistentes. Norma Sismo Resistente NSR910
Lineamientos ambientales para diseo, construccin y seguimiento de proyectos de S.T.M. en Colombia
(Departamento Nacional de Planeacin) Ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial Banco Mundial.
Plan de Ordenamiento Territorial y/o esquema de ordenamiento
Manual de Accesibilidad al Medio Fsico y al Transporte, Ministerio de Transporte, Universidad Nacional de
Colombia.
Espacio Pblico en los Planes de Ordenamiento territorial (Decreto 1504 de 1998)
Disposiciones Bsicas sobre el Transporte (Ley 105 de 1993)
Libro Blanco. Poltica Europea de Transporte Unin Europea, Comisin Europea de Transporte, 2002.
Cdigo Nacional de Trnsito (Ley 769, 2002)
Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas RETIE.
Reglamento tcnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Bsico
Reglamento Tcnico de Iluminacin y Alumbrado Pblico RETILAP
De una muestra realizada por el rea tcnica en el portal de contratacin pblica (SECOP) para el bien y/o servicio que
se proyecta contratar, se construyo el siguiente cuadro:
CONTRATOS REGION DE MAGDALENA CENTRO 2013
CONTRATO No.
025/ 2013:
I. NIVEL DE I. C. ROTACIN
INTEGRANTES LIQUIDEZ ENDEUDAMIENTO PATRIMONIO EBITDA EBITDA RIESGO INVENTARIOS
BORJA GARCIA
RENE 15,255 2.4 515,656,600.00 ND ND ND ND
MARTINEZ
CORREA ARTURO
EDUARDO 78,298 9.81 383,923,649.59 ND ND ND ND
________________________________________________________________________________________
================================================================================
CONTRATO No.
104/ 2013:
KIT
CONSTRUCCIONES
LTDA 6.81 14.67 369,731,782.00 53,592,741.00 1.94 ND ND
CONTRATO No.
083/ 2013
JUAN CARLOS
PINZON ARAGON 68.00 5.27 2,496,360,641.00 743,968,750.00 1.4 0.22 0
JOSE ANTONIO
TIBAQUIRA
TRIVIO 287.68 4.38 2,571,967,932.00 582,917,400.00 5.8 0.25 0
LICITACION
PUBLICA NUMERO
06 DE 2013
JULIO LEANDRO
GARZON ALFONSO 18.98 25.3 519832662.00 72379272.00 1.04 0.36 0
NESTOR GILBERTO
RODRIGUEZ
ALVARADO 25.39 26.9 822530703.00 154000165.00 1.16 0.5 0
CONTRATO No.
170/ 2013
HENRY ANTONIO
GARZON AVILA 55.76 2.01 566,021,193.00 62713256 1.01 0.34 ND
CONTRATO No.
098/2013
________________________________________________________________________________________
================================================================================
CONSULTORIA Y
CONSTRUCCIONES
CON&CON LTDA 3.97 46.48 3,878,872,000.00 904,665,000.00 1.12 1.17 1,424,121,000.00
CONSTRUCTORA
J&V JIMENEZ Y CIA
LTDA 1.58 59.97 143,480,007.00 16,785,465.00 0.37 0.12 ND
BEROCIME LTDA 3.54 76.28 297,946,771.00 16,518,551.00 0.17 0.42 ND
En Conclusin al evaluar las diferentes empresas seleccionadas que se dedican a labores de de las construcciones
civiles y despus de eliminara valores extremos y a pesar que tienen actividades econmicas diferentes, para el ltimo
ao tienen una razn de endeudamiento que no supera el 27.96%, un indicador de liquides promedio 75.95% y un
indicador de patrimonio promedio de 452.390.420,95
Del estudio realizado en el SECOP, se encontr: i) Entidades no tienen actualizados los procesos de Contratacin en
su totalidad, ii) la informacin de las evaluaciones no incluyen los indicadores de los oferentes, iii) La mayora de los
procesos se presento un solo oferente nico.
En Conclusin al evaluar las diferentes empresas seleccionadas que se dedican a labores de adecuacin de obras en
construccin, mantenimiento rehabilitacin y mejoramiento de vas, a pesar que tienen actividades econmicas
diferentes.
ndices Financieros
Se tendr en cuenta que los oferentes cumplan los requisitos mnimos, que demuestren la solidez financiera y
econmica de las personas jurdicas, naturales, individuales o conjuntas que se habiliten para participar activamente
en el proceso contractual, brindando la certeza de su estabilidad, permanencia y sostenibilidad econmica y financiera,
requeridas del adjudicatario; en concordancia con lo sealado el Decreto 10825 de 2015.
Para determinar los ndices financieros habilitantes se tiene en cuenta que la verificacin de los estados financieros es
competencia de la Cmara de comercio y por ello se solicitara el RUP vigente y en firme y atendiendo que segn la
estadstica de la entidad existe sin nmero de compaas y personas naturales idneas para ejecutar el proyecto tienen
una diversidad de tamaos, razn determina que los indicadores financieros se hayan definido los siguientes
ndice de liquidez= Activo Corriente >= 1.5

=
Pasivo Corriente
ndice de Pasivo total <= 0.60

=
endeudamiento=
Activo total
Razn de cobertura de >=

Utilidad Operacional = 3.20
intereses =
Gastos de Intereses
5. ORGANIZACIONAL
________________________________________________________________________________________
================================================================================
Se ha de tener en cuenta que los oferentes a habilitarse, deben evidenciar un tiempo mnimo de constitucin y
participacin activa dentro del mercado, lo cual se demuestra con el documento idneo de su constitucin, objeto social
y pruebas de su activa participacin dentro de la realidad comercial actual, demostrando ejecuciones exitosas previas
de actividades comerciales idnticas o similares, segn el caso, de la necesidad que se pretende satisfacer; Lo anterior
acorde con el Decreto 1082 de 2015, se constata con la experiencia mnima requerida.
5. TECNICO
Los servicios de ingeniera a contratar para el desarrollo de la Obra, deben ser desarrollados por personas naturales
y/o jurdicas, que cuenten con la experiencia en labores similares es por ello que la Alcalda a teniendo en cuanta
que histricamente se han desarrollado proyectos similares en el departamento como se mostro en le cuatro
denominado
CONTRATOS VIAS REGION DE MAGDALENA CENTRO 2013
No. ENTIDAD NIT FECHA DE

CONTRATIST REPRESENTAN
CONTRAT OBJETO VALOR CONTRATA CONTRATIS SUSCRIPCIO PLAZO
A TE LEGAL
O NTE TA N
TERMINACION PUENTE
QUEBRADA HONDA ALCALDIA
CONTRAT CONSORCIO 22 DE
CAADAS CHUCUMA 173,288,6 DE SAN RENE BORJA 3
O No. 025/ PUENTE VIANI 900593290-8 FEBRERO
MUNICIPIO DE VIANI 05 JUAN DE GARCIA MESES
2013: 2012 DE 2013
DEPARTAMENTO DE RIOSECO
CUNDINAMARCA
CONSTRUCCIN DE
TRES AULAS Y UN
LABORATORIO DE
FSICA Y QUMICA EN
ALCALDIA ROMULO
CONTRAT LA INSTITUCIN KIT SEIS
399,999,9 DE SAN ANTONIO 19 de junio de
O No. 104/ EDUCATIVA CONSTRUCCI 900090540-5 (06)
86 JUAN DE RODRIGUEZ 2013
2013: DEPARTAMENTAL ONES LTDA MESES
RIOSECO CAMACHO
DIEGO URIBE VARGAS
INSPECCIN DE
CAMBAO SAN JUAN DE
RIO SECO
CONSTRUCCIN PARA
LA OPTIMIZACIN
REDES DE ACUEDUCTO
CONTRAT
Y ALCANTARILLADO ALCALDIA CONSORCIO
O DE JUAN CARLOS SEIS
SANITARIO Y PLUVIAL 1,421,736, DE SAN PLAN 02 de mayo
OBRA No. 900.611.979- ARAGAN (06)
DE LA INSPECCIN DE 387 JUAN DE MAESTRO de 2013
083 DE 1 PINZON MESES
CAMBAO DEL RIOSECO 2014
2013
MUNICIPIO DE SAN
JUAN DE RIOSECO
FASE
________________________________________________________________________________________
================================================================================
CONSORCIO OBRAS DE
CONTENCIN
(GAVIONES), PARA EL
CONTROL DE EROSIN
Y PROTECCIN DE LA
LICITACIO
RIVERA PARA LA
N ALCALDIA
RECUPERACIN DE LA CONSORCIO NESTOR DOS
PUBLICA 249,794,0 DE SAN
NAVEGABILIDAD DEL RIVEREOS ND AUGUSTO SUA ND (02)
NUMERO 82 JUAN DE
RIO MAGDALENA 2013 INFANTE MESES
06 DE RIOSECO
SOBRE LA MARGEN
2013
DERECHA AGUAS
ABAJO EN EL SECTOR
KM 987 INSPECCIN
MUNICIPAL DE POLICA
DE CAMBAO
MEJORAMIENTO DE LA
VIA HONDURAS BAJO
SAN NICOLAS
CONTRAT CONSTRUCCION DE LA
ALCALDIA HENRY
O DE PLACA HUELLA HENRY DOS
199,951,3 DE SAN ANTONIO 21 de octubre
OBRA No. SECTOR HONDURAS 11436534 ANTONIO (02)
10 JUAN DE GARZON de 2013
170 DE BAJO DEL MUNICPIO GARZON AVILA MESES
RIOSECO AVILA
2013 DE SAN JUAN DE
RIOSECO
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA
CONTRAT ALCALDIA NESTOR
MEJORAMIENTO DE CONSORCIO 12 CUATR
O DE 2,852,028, DE SAN GIOVANY
VIAS EN EL MUNICPIO NEJORAMIEN 900643701-9 DEAGOSTO O (04)
OBRA No. 311 JUAN DE CIFUENTES
DE VIANI TO VIAS 2014 DE 2013 MESES
098/2013 RIO SECO PEREA
En razn a lo anterior y contando con la informacin que le permite concluir que el mercado existen mltiples personas
naturales y jurdicas que cuentan con la experiencia en proyectos similares de ingeniera durante los ltimos 2 aos,
atendiendo que se trata de un servicio cuya normas tcnicas son ampliamente conocidas y aceptadas por las personas
dedicadas al diseo, construccin e interventora de obras civiles.
Por lo anterior los oferentes deben completamente a los requerimientos tcnicos contenidos en la justificacin de la
necesidad del servicio, demostrado la capacidad tcnica de desarrollar la consultora; as:
EXPERIENCIA ESPECFICA HABILITANTE DEL PROPONENTE.
Con el propsito de verificar la experiencia especifica del futuro constructor, en condiciones relacionadas con el objeto
del presente proceso de seleccin, y teniendo en cuenta las actividades que se desarrollarn durante la ejecucin del
contrato, su tipo, alcance y complejidad, y en aras de propender por la seleccin de un constructor idneo que ejecute
el contrato con las mejores calidades, garantizando experticia, suficiencia tcnica, administrativa y operacional, la
Entidad ha determinado exigir al proponente la acreditacin de experiencia especfica en: construccin y/o
mejoramiento y/o mantenimiento de vas.
De otra parte atendiendo que la obra se desarrolla por personas naturales y/o jurdicas o formas asociativas
que conforman el grupo de trabajo se tendr en cuenta lo siguiente:
Los servicios de ingeniera de construccin ejecutados por intermedio de personas naturales con idoneidad y
experiencia, por ello a continuacin se analiza como se adquiere esa idoneidad y la que requerimos para
verificar la experiencia el grupo de trabajo:
Se verificaran ttulos profesionales y tcnicos en razn a que el marco que rige la Educacin Superior se encuentra
de forma general en la Ley 30 de 1992, la Ley 115 de 1994, y la Ley 749 de 2002; y, de forma especfica, en la
________________________________________________________________________________________
================================================================================
reglamentacin expedida por las autoridades competentes para cada carrera.
El artculo 1 de la Ley 30 de 1992, prev que la Educacin Superior es un proceso, permanente que posibilita el
desarrollo de las potencialidades del ser humano de una manera integral, se realiza con posterioridad a la educacin
media o secundaria y tiene por objeto el pleno desarrollo de los alumnos y su formacin acadmica o profesional; y
otorga, a nivel de Pregrado los ttulos de Tcnico Profesional, Tecnlogo y Profesional por medio de las Instituciones
Tcnicas Profesionales, las Instituciones Tecnolgicas, las Instituciones Universitarias o Escuelas Tecnolgicas
legalmente reconocidas.
La formacin tcnica profesional comprende tareas relacionadas con actividades tcnicas que pueden realizarse
autnomamente, habilitando para comportar responsabilidades de programacin y coordinacin;
En razn a lo anterior en el caso que nos ocupa para la contratacin de constructores definir que los
integrantes del grupo de trabajo acrediten formacin superior profesional a fin a la labor a desarrollar
Adicionalmente se verificara la experiencia y para tal efecto se tiene en cuenta lo siguiente:
Segn lo dispuesto en el DECRETO 785 DE 2005 Artculo 11. Experiencia. Se entiende por experiencia los
conocimientos, las habilidades y las destrezas adquiridas o desarrolladas mediante el ejercicio de una profesin, arte
u oficio.
Experiencia Profesional. Es la adquirida a partir de la terminacin y aprobacin de todas las materias que conforman
el pensum acadmico de la respectiva formacin profesional, tecnolgica o tcnica profesional, en el ejercicio de las
actividades propias de la profesin o disciplina exigida para el desempeo del empleo.
De acuerdo al artculo 229 respecto de la experiencia profesional del decreto 019 de 2012 es necesario tener
en cuenta que para el ejercicio de las diferentes profesiones acreditadas por el Ministerio de Educacin Nacional, la
experiencia profesional se computar a partir de la terminacin y aprobacin del pensum acadmico de educacin
superior.
Se exceptan de esta condicin las profesiones relacionadas con el sistema de seguridad social en salud en las cuales
la experiencia profesional se computar a partir de la inscripcin o registro profesional.
Experiencia Relacionada. Es la adquirida en el ejercicio de empleos que tengan funciones similares a las del cargo a
proveer o en una determinada rea de trabajo o rea de la profesin, ocupacin, arte u oficio.
Experiencia Laboral. Es la adquirida con el ejercicio de cualquier empleo, ocupacin, arte u oficio.
Artculo 12. Certificacin de la experiencia. La experiencia se acreditar mediante la presentacin de constancias

escritas, expedidas por la autoridad competente de las respectivas instituciones oficiales o privadas. Cuando el
interesado haya ejercido su profesin o actividad en forma independiente, la experiencia se acreditar mediante
declaracin del mismo.
Las certificaciones de experiencia debern contener, como mnimo, los siguientes datos:
12.1. Nombre o razn social de la entidad o empresa.

12.2. Tiempo de servicio.
12.3. Relacin de funciones desempeadas.
NOTA: Para las convocatorias pblicas, tngase en cuenta para los requisitos del equipo de apoyo los anteriores
requerimientos.
Para efectos de verificar que el equipo profesional evaluable, cumple con la FORMACION Y EXPERIENCIA
HABILITANTE, as como con la EXPERIENCIA ADICIONAL PUNTUABLE, el proponente deber presentar junto con
la propuesta, la documentacin que acredite el cumplimiento de los requisitos exigidos, que demuestren que cuenta
con profesionales idneos en las actividades a desarrollar en la ejecucin del contrato.
________________________________________________________________________________________
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6. TIPIFICACION, ESTIMACION Y ASIGNACION DE RIESGOS PREVISIBLES QUE PUEDAN AFECTAR EL

EQUILIBRIO ECONOMICO DEL CONTRATO
En cumplimiento de lo dispuesto en el artculo 4 de la Ley 1150 de 2007 y el Decreto 1082 de 2015, resulta importante
tipificar, estimar y distribuir aquellos riesgos que pueden afectar las prestaciones econmicas del contrato a celebrar.
Las partes entienden como riesgos contractuales previsibles aquellas amenazas, peligros o aconteceres futuros e
inciertos que por la experiencia tcnica y profesional de los contratantes son razonablemente previsibles, y que en el
evento de materializarse, pueden generar daos y perjuicios a una de las partes o ambas, presentndose desequilibrio
econmico de la ecuacin contractual. Se considera que los factores que permitirn soportar la tipificacin, estimacin
y asignacin de los riesgos previsibles que puedan afectar el equilibrio econmico del contrato son los que se
encuentran establecidos en el presente estudio previo.
6.1. RIESGOS PREVISIBLES
6.1.1. ANLISIS DE RIESGOS
En la ejecucin del contrato pueden llegar a presentarse causas previsibles que afectan la carga econmica o financiera
de las partes que, en virtud del artculo 4 de la ley 1150 de 2007 y Decreto 1082 de 2015, deben ser reconocidas y
asumidas con el objeto de salvaguardar la adecuada marcha de la gestin contractual y la finalidad de las partes en la
contratacin.
CALSIFICACIN DE LOS RIESGOS

Como factores precursores de eventos y causantes de cambios en la ecuacin econmica y la estructura de costos,
gastos y egresos que debe considerar el futuro contratista, se han tenido en cuenta los siguientes factores, los cuales
se presentan agrupados segn las categoras descritas en el CONPES 3714 de diciembre 1 de 2011, de los acules a
se anotan a continuacin, con una descripcin enunciativa de eventos propios de cada categora, sin perjuicio de haber
considerado otros eventos, que correspondan a dichas categoras:
RIESGOS ECONMICOS
Son aquellos que se derivan del comportamiento del mercado, tales como la fluctuacin de los precios de los insumos,
desabastecimiento y especulacin de los mismos, entre otros.
Por ejemplo, es usual que en contratos que involucran la ejecucin de actividades en cuya estructura se ha definido
un marco cambiario, se identifiquen alteraciones por el comportamiento de la moneda o por circunstancias colaterales
que imponen una incidencia crtica. As mismo, en los contratos de suministro de bienes o prestacin de servicios,
donde no es posible llevar a cabo el objeto del contrato por desabastecimiento o especulacin dentro del mercado
propio de los insumos. Su inclusin depender de la posibilidad de previsin del mismo.
RIESGOS FINANCIEROS
Este riesgo tiene dos componentes bsicos: el riesgo de consecucin de financiacin o riesgo de liquidez, y el riesgo
de las condiciones financieras.
El primero se refiere a la dificultad de conseguir los recursos financieros, ya sea en el sector financiero o el mercado
de capitales, para lograr el objetivo del contrato. El segundo hace referencia a los trminos financieros de dichos
recursos, entre estos encontramos plazos, tasas, garantas, contragarantas, refinanciaciones entre otros.
RIESGOS OPERACIONALES
Son aquellos riesgos asociados a la operatividad del contrato.
Entre estos encontramos: la posibilidad de que el monto de la inversin no sea el previsto para cumplir el objeto del
contrato. Tambin se presenta la extensin del plazo, cuando los contratos se realizan en tiempos distintos a los
________________________________________________________________________________________
================================================================================
inicialmente programados por circunstancias no imputables a las partes. Adicionalmente, se presenta por la posibilidad
de no obtencin del objeto del contrato como consecuencia de la existencia de inadecuados procesos, procedimientos.
RIESGOS TECNOLGICOS
Se refiere a eventuales fallos en las telecomunicaciones, suspensin de servicios pblicos, advenimiento de nuevos
desarrollos tecnolgicos o estndares que deben ser tenidos en cuenta para la ejecucin del contrato as como la
obsolescencia tecnolgica.
RIESGOS AMBIENTALES
Se refiere a las obligaciones que emanan de las licencias ambientales, de los planes de manejo ambiental, de las
condiciones ambientales o ecolgicas exigidas y de la evolucin de las tasas retributivas y de uso del agua. Por
ejemplo, cuando durante la ejecucin del contrato se configuren pasivos ambientales causados por mala gestin de la
licencia ambiental y/o el plan de manejo ambiental o el costo de las obligaciones ambientales resulte superior al
estimado no siendo imputables a las partes.
RIESGOS REGULATORIOS
Son los posibles cambios regulatorios o reglamentarios que siendo previsibles, afecten el equilibrio contractual.
Por ejemplo, cambios en las tarifas, mercados regulados, cambios en los regmenes especiales (regalas, pensional),
designacin de zonas francas, planes de ordenamiento territorial, expedicin de normas de carcter tcnico o de
calidad, entre otros.
RIESGOS SOCIALES O POLTICOS

Son aquellos que se derivan por cambios de las polticas gubernamentales que sean probables y previsibles, tales
como cambios en la situacin poltica, sistema de gobierno y cambio en las condiciones sociales que tengan impacto
en la ejecucin del contrato.
Tambin suelen presentarse por fallas en la manera en que se relacionan entre s, el Gobierno y la poblacin, grupos
de inters o la sociedad. Por ejemplo los paros, huelgas, actos terroristas, etc. Para la determinacin de su
previsibilidad, la entidad podr acudir a las autoridades pblicas competentes en la recopilacin de datos estadsticos
o fuentes oficiales (POLICIA NACIONAL, FUERZAS ARMADAS DE COLOMBIA, MINISTERIO DE LA PROTECCIN
SOCIAL, etc.)
RIESGOS DE LA NATURALEZA
Son los eventos causados por la naturaleza sin la intervencin o voluntad del hombre, que aunque pueden ser
previsibles por su frecuencia o diagnstico estn fuera del control de las partes. Para la determinacin de su existencia
y/o previsibilidad, se podr acudir a las autoridades pblicas o entidades competentes en la recopilacin de datos
estadsticos o fuentes oficiales (INSTITUTO AGUSTIN CODAZZI, INGEOMINAS, IDEAM, etc.).
Para el ejercicio de tipificacin, stos se refieren a los hechos de la naturaleza que puedan tener un impacto sobre la
ejecucin del contrato, por ejemplo los temblores, inundaciones, lluvias, sequias, entre otros, siempre y cuando los
mismos puedan preverse.
EVALUACIN Y CLASIFICACIN DE LOS RIESGOS

De acuerdo con el Manual para la Identificacin y Cobertura del Riesgo en los Procesos de Contratacin, publicado en
la pgina web de Colombia Compra Eficiente, la evaluacin y clasificacin del riesgo debe ser determinada mediante
la probabilidad de ocurrencia y el impacto del evento.
CATEGORA DEL RIESGO

Se valora la categora del riesgo en funcin de la probabilidad de ocurrencia del mismo.
________________________________________________________________________________________
================================================================================
CATEGORA VALORACIN
Raro (Puede ocurrir excepcionalmente) 1
PROBABILIDAD
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente) 2
Posible (Puede ocurrir en cualquier momento futuro) 3
Probable (Probablemente va a ocurrir) 4
Casi cierto (Ocurre en la mayora de circunstancias) 5
IMPACTO DEL RIESGO

Se valora en funcin de (i) la calificacin cualitativa del riesgo, y (ii) la calificacin monetaria del riesgo.
Obstruye la
ejecucin Perturba la
Afecta la
del contrato ejecucin del
Obstruye la Dificulta la ejecucin
CALIFICACI sustancialm contrato de
ejecucin del ejecucin del contrato
N ente, pero manera grave,
contrato de del contrato sin alterar el
CUALITATI aun as imposibilitando
manera de manera beneficio
VA permite la la consecucin
intrascendente baja. para las
consecuci del objeto
partes
n del objeto contractual.
contractual.
Los Genera un
Los sobrecostos impacto Incrementa
CALIFICACI sobrecostos no no sobre el el calor del Impacta sobre
N representan representan valor del contrato el valor del
MONETARI ms del (1%) ms del contrato entre el contrato en ms
A del valor del (5%) del entre el (15%) y el del 30%
contrato valor del (5%) y el (30%)
contrato (15%)
INSIGNIFICAN MODERAD CATASTRFI

MENOR MAYOR
TE O CO
VALORACIN
CATEGORA
1 2 3 4 5
VALORACIN DEL RIESGO

Para cada Riesgo se deben sumar las valoraciones de probabilidad e impacto, para obtener la valoracin total del
Riesgo.
Dificulta la Afecta la
Obstruye la
CALIFICACI ejecucin ejecucin del Perturba la
Obstruye la ejecucin
N del contrato sin ejecucin del
ejecucin del del contrato
CUALITATIV contrato alterar el contrato de
contrato sustancialm
A de manera beneficio para manera grave.
ente.
baja. las partes
________________________________________________________________________________________
================================================================================
Sobrecosto
CALIFICACI Sobrecosto
Sobrecosto Sobrecost entre el Sobrecosto
N entre el (5%) y
(1%) o (5%) (15%) y el mayor al (30%)
MONETARIA el (15%)
(30%)
INSIGNIFICAN CATASTRFI
VALORACIN
CATEGORA MENOR MODERADO MAYOR
TE CO
1 2 3 4 5
Raro 1 2 3 4 5 6
PROBABILIDAD
improbabl
2 3 4 5 6 7
e
Posible 3 4 5 6 7 8
Probable 4 5 6 7 8 9
Casi cierto 5 6 7 8 9 10
CATEGORA DEL RIESGO

Finalmente, la valoracin completa del Riesgo permite establecer una categora a cada uno de ellos:
VALORACIN CATEGORA
8, 9 y 10 Riesgo Extremo
6, 7 Riesgo Alto
5 Riesgo Medio
2, 3 y 4 Riesgo bajo
MATRIZ DE RIESGOS
A partir del anlisis de riesgos realizado por la entidad para la estructuracin del presente proceso de contratacin, se
pudo obtener la siguiente categorizacin y asignacin de riesgos que ser aplicable al contrato que resultare de la
adjudicacin de la Seleccin Abreviada en curso.
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD
CALIFICACIN
DESCRIPCION DEL DE LA
O ASIGNACIN
CATEGORA
RIESGO OCURRENCIA DEL

IMPACTO
FUENTE
EVENTO
CLASE
ETAPA
TOTAL
TIPO
NO.
Las condiciones tcnicas Modificaciones

previstas por el MUNICIPIO presupuestales y
OPERACIONAL
CONTRATISTA
PLANEACIN
para la ejecucin del prrrogas al contrato

MUNICIPIO
1 contrato, como valor y plazo suscrito. 3 2 5

GENERAL
INTERNA
no son suficientes para la

MEDIO
Declaratoria de
correcta ejecucin del
Desierta del Proceso
contrato.
________________________________________________________________________________________
================================================================================
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD
CALIFICACIN
ASIGNACIN
CATEGORA
IMPACTO
FUENTE
EVENTO
CLASE
ETAPA
TOTAL
TIPO
NO.
Cuando durante el
desarrollo del proceso de
OPERACION OPERACIONAL OPERACIONAL OPERACIONAL
seleccin deba revocarse el Revocatoria del

SELECCION
2 1 1 2
MUNICIPIO
mismo por no ser Proceso de seleccin
GENERAL
INTERNA
conveniente su
BAJO
adjudicacin.
Cuando por motivos que

impidan la seleccin del
CONTRATAC CONTRATACION SELECCION
MUNICIPIO
contratista, por no cumplir Declaratoria de
GENERAL
EXTERNA
3 2 1 3
los oferentes con los Desierta
BAJO
requerimientos establecidos
en el pliego de condiciones.
No firmarse el contrato por el

hecho de sobrevenir
E CONTRATISTA CONTRATIS MUNICIPIO

Seleccin de nuevo
GENERAL
EXTERNA
4 inhabilidades o 1 1 2
contratista
incompatibilidades del
BAJO
contratista
El contratista no presente o Requerir al

GENERAL
EXTERNA
presente tardamente las contratista por

5 2 2 4
garantas requeridas en el incumplimiento de BAJO
ION
contrato las obligaciones

TA
AL
Retrasos en la
O ECONOMICO
Fluctuacin de los precios

EJECUCION
ejecucin del
de los insumos,
GENERAL
EXTERNA
6 contrato y posible 2 2 4
desabastecimientos y
variacin del valor
BAJO
especulacin de precios.
del mismo
Paros, huelgas, actos

CONTRATISTA
terroristas, y hechos Retrasos en la

EJECUCION
MUNICIPIO
7 similares que tengan ejecucin del 2 2 4

GENERAL
EXTERNA
POLITICO
impacto en la ejecucin del contrato

SOCIAL
BAJO
contrato.
________________________________________________________________________________________
================================================================================
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD
CALIFICACIN
Y/O ASIGNACIN
CATEGORA
IMPACTO
O FUENTE
EVENTO
CLASE
ETAPA
TOTAL
TIPO
NO.
Retrasos en la
Suspensiones y/o prrrogas
OPERACIONAL
CONTRATISTA
ejecucin del
del plazo de ejecucin
EJECUCION
8 contrato y posible 3 2 5
MUNICIPIO
contractual, por causas no
GENERAL
EXTERNA
INTERNA
variacin del valor

imputables al contratista.
MEDIO
del mismo
Dificultad para conseguir

recursos financieros
necesarios para lograr el
objetivo del contrato, as Retrasos en la
Y CONTRATISTA
9 como el valor adicional que ejecucin del 2 2 4
LA FINANCIERO
EJECUCION
representen plazos, tasas, contrato

GENERAL
EXTERNA
garantas, contragarantas,
BAJO
refinanciaciones, causados
con ocasin de los mismos.
Inundaciones, lluvias,
Retrasos en la
desabastecimiento de agua
CONTRATISTA
NATURALEZA
ejecucin del
EJECUCION
1 potable, entre otros
MUNICIPIO
contrato y posible 3 2 5
GENERAL
EXTERNA
0 desastres naturales que

variacin del valor
MEDIO
tengan impacto en la
del mismo
ejecucin del contrato.
DE
Costo adicional
representado en la
CONTRATISTA
ejecucin de las
EJECUCION
1 Posible variacin del

AMBIENTAL
obligaciones ambientales a 1 2 3
GENERAL
EXTERNA
1 valor del contrato

que haya lugar, conforme la
BAJO
naturaleza de las
actividades a desarrollar.
Fallos en las
telecomunicaciones,
suspensin de servicios
pblicos, advenimiento de
Retrasos en la
nuevos desarrollos
ejecucin del
1 tecnolgicos o estndares
TECNOLGICOS
2 que deben ser tenidos en

variacin del valor
CONTRATISTA
cuenta para la ejecucin del

EJECUCION
del mismo
contrato, y que tengan
GENERAL
EXTERNA
impacto directo con la

BAJO
debida ejecucin del

contrato.
________________________________________________________________________________________
================================================================================
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD
CALIFICACIN
ASIGNACIN
CATEGORA
IMPACTO
FUENTE
EVENTO
CLASE
ETAPA
TOTAL
TIPO
NO.
Demoras en la entrega de
informacin por parte del Retrasos en la
REGULATORI OPERACIONA REGULATORI OPERACIONAL OPERACIONA OPERACIONAL
CONTRATISTA
cliente o un tercero o Actos ejecucin del
EJECUCION
1
de entidades administrativas contrato y posible 2 4 6
GENERAL
EXTERNA
3
que generan inoportunidad variacin del valor
ALTO
en el cumplimiento del del mismo
contrato
Posible riesgo sobre el
EJECUCION
hecho de sobrevenir
CONTRATISTA CONTRATIST CONTRATISTA MUNICIPIO

GENERAL
EXTERNA
1 Terminacin del
inhabilidades o 1 4 5
4 contrato
MEDIO
incompatibilidades del
contratista
L
EJECUCION
Cuando el contratista
1 Imposicin de multas
GENERAL
EXTERNA
incumpla las obligaciones 3 3 6

5 y sanciones
suscritas en el contrato
ALTO
E
Retrasos en la
Cambios en la normativa
EJECUCION
MUNICIPIO
ejecucin del
GENERAL
EXTERNA
1 que modifique o imponga

6 nuevas obligaciones al
variacin del valor
BAJO
contratista
del mismo
A
Y/O MUNICIPIO A
Retrasos en la liquidacin
EJECUCION
Liquidacin unilateral
GENERAL
EXTERNA
1 del contrato por no existir

o solicitud de 2 2 4
7 mutuo acuerdo entre las
liquidacin judicial
BAJO
partes
L
Dificultades en la
EJECUCION
MUNICIPIO
Modificacin del rgimen

GENERAL
EXTERNA
1 ejecucin del
impositivo luego de 3 1 4
8 contrato, probable
celebrado el contrato.
BAJO
variacin del mismo

A
Variacin de los precios del

mercado; Precio fijo sin
reajuste. No se cancelaran Incremento en el
CONTRATISTA
1 reajustes luego el contratista costo de las

ECONOMICO
EJECUCION
1 2 3
9 asume los cambios en el actividades de
GENERAL
INTERNA
mercado y no reclamara ni construccin

BAJO
pretender reajustes, as
mismo, asume el riesgo de
________________________________________________________________________________________
================================================================================
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD
CALIFICACIN
ASIGNACIN
CATEGORA
IMPACTO
FUENTE
EVENTO
CLASE
ETAPA
TOTAL
TIPO
NO.
pago por unidad de medida

y precio unitario.
Geolgicos: El contratista
conocer en visita de obra el
terreno y no realizar Incremento en el
OPERACIONAL
CONTRATISTA
2 reclamaciones por costo de las
EJECUCION
2 4 6
0 condiciones del suelo, ni actividades de
GENERAL
EXTERNA
accesibilidad del lugar, construccin
ALTO
tampoco por
desplazamientos.
Pagos Por Avance De Obra:
el proponente seleccionado
deber asumir la totalidad
de los costos de la ejecucin Demoras en los
2 del contrato y se someter a pagos de las actas de
3 2 5
CONTRATISTA
1 los trmites y requisitos para avance parcial de
FINANCIERO
EJECUCIN
el pago definitivo, de obra.

GENERAL
INTERNA
acuerdo con la fuente de
MEDIO
financiacin del presente
proceso
No se otorgar anticipo,
razn por la cual el
contratista debe
aprovisionar los recursos
para asegurar el inicio y
ejecucin del proyecto en un
ciento por ciento, de otra
parte el contratista debe
contar con los recursos
Demoras en el inicio
2 suficientes para cancelar los
de las obras, 3 3 6
2 impuestos que se causan a
prrrogas en tiempo.
la suscripcin del contrato.
Por ltimo el riesgo de la

utilidad debe ser asumido
CONTRATISTA
por el contratista por lo que

FINANCIERO
EJECUCIN
DEBE CALCULAR la
GENERAL
EXTERNA
utilidad, pues no se aceptan

ALTO
reclamaciones sobre el
particular.
________________________________________________________________________________________
================================================================================
De acuerdo con la distribucin anterior, no procedern reclamaciones del contratista, basadas en la ocurrencia de
alguno de los riesgos asumidos por l, y, en consecuencia, el Municipio de VIANI no har ningn reconocimiento, ni
ofrecer garanta alguna, que permita eliminar o mitigar los efectos causados por la ocurrencia de alguno de estos
riesgos, salvo que dicho reconocimiento o garanta se encuentren expresamente pactados en el Contrato.
RIESGOS QUE ASUME EL CONTRATISTA.

A partir de la fecha de suscripcin del Contrato y en todas las etapas del mismo, el Contratista asume los efectos
derivados de todos y cada uno de los riesgos asociados a este Contrato, al igual que respecto a los que logre
determinar, salvo los casos en que expresamente se ha determinado lo contrario.
En este sentido, el Contratista asume los efectos derivados de los riesgos que se listan a continuacin de manera
general, adems de aquellos que se desprendan de la matriz de riesgos, otras clusulas o estipulaciones de este
Contrato, sus anexos y sus Apndices o que se deriven de la naturaleza de este Contrato.
Por lo tanto, no procedern reclamaciones del Contratista basadas en el suceso de alguno de los riesgos asumidos
por el Contratista y consecuentemente- el MUNICIPIO no har reconocimiento alguno, ni se entender que ofrece
garanta alguna al Contratista, que permita eliminar o mitigar los efectos causados por la ocurrencia de alguno de estos
riesgos, salvo que dicho reconocimiento o garanta se encuentren expresamente pactados en el presente Contrato.
1. Los efectos, favorables o desfavorables, derivados de las variaciones en los precios de mercado de los insumos
y la fluctuacin del dlar en las cantidades de maquinaria necesarios para ejecutar en los trminos de este.
2. Los efectos, favorables o desfavorables, derivados de las variaciones de la tasa de cambio y de la evolucin de la
devaluacin real observada frente a la estimada inicialmente por el Contratista.
3. Los efectos, favorables o desfavorables, de la alteracin de las condiciones de financiacin diferentes a los Pagos
concernientes al MUNICIPIO, como consecuencia de la variacin en las variables del mercado, toda vez que es
una obligacin contractual del Contratista viabilizar y obtener mecanismos para complementar el esquema de
financiacin conjuntamente con los recursos del MUNICIPIO para la ejecucin del Proyecto, para lo cual el
Contratista tiene plena libertad de establecer con los Prestamistas, las estipulaciones atinentes al contrato de
mutuo o cualquier otro mecanismo de financiacin- necesario para el desarrollo del Proyecto, y no existirn
cubrimientos o compensaciones de parte del MUNICIPIO, como consecuencia de la variacin supuesta o real
entre cualquier estimacin inicial de las condiciones de financiacin frente a las realmente obtenidas.
4. Los efectos desfavorables, de todos y cualesquiera daos, perjuicios o prdidas de los bienes de su propiedad
causados por terceros diferentes del MUNICIPIO, sin perjuicio de su facultad de exigir a terceros diferentes del
MUNICIPIO la reparacin o indemnizacin de los daos y perjuicios directos y/o subsecuentes cuando a ello haya
lugar.
5. Los mecanismos contenidos en el contrato, permiten mantener las condiciones econmicas y financieras
existentes al momento de la presentacin de la Propuesta por parte del Contratista y consecuentemente, estn
diseados para restablecer y mantener la ecuacin de equilibrio contractual en los trminos sealados en la Ley
80 de 1993.
6. En general, los efectos, favorables o desfavorables, de las variaciones de los componentes econmicos, fiscales,
legales y tcnicos necesarios para cumplir con las obligaciones del Contratista necesarias para la cabal ejecucin
de los Contratos, relacionadas entre otras, con el suministro de maquinaria.
De acuerdo con la distribucin anterior, no procedern reclamaciones del Contratista, basadas en la ocurrencia de
alguno de los riesgos asumidos por l, y, en consecuencia, el Instituto de Infraestructura y Concesiones de
________________________________________________________________________________________
================================================================================
Cundinamarca no har ningn reconocimiento, ni ofrecer garanta alguna, que permita eliminar o mitigar los efectos
causados por la ocurrencia de alguno de estos riesgos, salvo que dicho reconocimiento o garanta se encuentren
expresamente pactados en el Contrato.
RIESGOS QUE ASUME EL MUNICIPIO

A partir de la fecha de suscripcin del Contrato, el MUNICIPIO asume, nica y exclusivamente, los efectos derivados
de los riesgos que se listan a continuacin, adems de aquellos que de manera expresa y clara se desprendan de
otras clusulas o estipulaciones del Contrato y sus apndices y/o Matriz de Riesgos.
En todo caso, cuando de la ocurrencia de tales riesgos, se desprenda una obligacin de pagar una suma de dinero al
Contratista, se entender que tal suma de dinero ser cancelada en los trminos establecidos en las clusulas
aplicables:
1. Los efectos desfavorables, derivados de la existencia de dao emergente del Contratista, por la ocurrencia de
hechos de Fuerza Mayor o Caso Fortuito, en los trminos del Contrato y la legislacin existente.
2. Los efectos desfavorables originados por nuevas normas durante la ejecucin del contrato y que sean aplicables
al proyecto
3. Los efectos, favorables o desfavorables, de las variaciones en la legislacin Tributaria, de tal manera que el
MUNICIPIO asumir los efectos derivados de la variacin de las tarifas impositivas, la creacin de nuevos
impuestos, la supresin o modificacin de los existentes, y en general cualquier evento que modifique las
condiciones tributarias existentes al momento de la presentacin de la Propuesta
VIANI Noviembre 13 de 2015.
ARQ WILLIAM WALTEROS SAENZ

Secretaria de Planeacin e Infraestructura
i BBVA SITUACION COLOMBIA TERCER TRIMESTRE 2013.
ii DANE BOLETIN DE PRENSA INDICADORES ECONMICOS ALREDEDOR DE LA CONSTRUCCIN ABRIL DE 2013.
________________________________________________________________________________________

Estudios Del Sector Viani

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ALCALDIA MUNICIPAL DE VIANI- CUNDINAMARCA

MUNICIPIO MODELO Y MUSICAL DE COLOMBIA.

ESTUDIO TCNICO DEL SECTOR

La alcalda Municipal de Vian, est interesada en contratar el MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCION DE PLACA

1. ESTUDIO LEGAL DEL SECTOR

En lo no regulado particularmente en el estatuto de contratacin, se aplicarn las normas civiles y comerciales

EN CONSECUENCIA COMO SE TRATA DE UN CONTRATO DE OBRA, LA ENTIDAD DESDE EL PUNTO DE

de tenerlas en cuenta en los procesos de seleccin, as:

Sociedades por Acciones -S.A.-

Constitucin, transformacin y Disolucin: A travs de Escritura Pblica ante Notario.

Nmero de accionistas: Mnimo 5 accionistas y no tiene un lmite mximo.

Formacin del Capital:

1. Autorizado: Cuanta fija que determina el tope mximo de capitalizacin de la sociedad

Revisor Fiscal: Es obligatorio tenerlo, sin importar sus patrimonio.

Sociedades por Acciones Simplificadas -S.A.S.-

Nmero de accionistas: Mnimo 1 accionista y no tiene un lmite mximo.

Formacin del Capital:

Autorizado: Cuanta fija que determina el tope mximo de capitalizacin de la sociedad

Sociedad de Responsabilidad Limitada LTDA-

Constitucin, transformacin y Disolucin: Mediante Escritura Pblica.

Nmero de Socios: Mnimo de socios 2, mximo 25.

Formacin del Capital:

1. El capital se divide en cuotas o partes de igual valor.

2. El capital debe pagarse totalmente al momento de constituirse.

3. La cesin de cuotas implica una reforma estatutaria.

Sociedad Comanditaria (Simple o por Acciones)

Constitucin, transformacin y Disolucin: A travs de Escritura Pblica ante Notario.

Nmero de socios en la C. Simple: Mnimo 2, no tiene un lmite mximo.

Nmero de accionistas en la C. por Acciones: Mnimo 5, no tiene un lmite mximo.

Se integra con 2 categoras de socios, Gestores/Colectivos y los Comanditarios.

1. Gestores administran, NO es necesario que den algn tipo de aporte.

2. Comanditarios hacen los aportes.

Constitucin, transformacin y Disolucin: Mediante Escritura Pblica

Nmero de socios: Mnimo 2 socios, no tiene lmite de mximo.

1. El capital se paga todo al momento de constituirse.

2. El capital social se divide en partes de inters social.

Respondes los socios:

1. Responden solidaria e ilimitadamente por operaciones sociales. 294 Cdigo de Comercio

intereses a prorrata de su aporte durante el respectivo periodo gravable.

En consecuencia en nuestros procesos tendremos en cuenta para la verificacin de la capacidad jurdica lo

LOS SIGUIENTES SERAN LOS REQUISITOS HABILITANTES JURIDICOS:

Carta de presentacin de la propuesta.

Documento Compromiso de Transparencia.

Actividades Especficas Alcance

CLASIFICACIN UNSPSC (Cdigo Estndar de Productos y Servicios de Naciones Unidas)

Clasificaci Segmento Familia Clase

72141003 Servicios de Servicios de Servicios de

Divisin segn la economa clsica

Sector primario o sector agropecuario.

Sector secundario o sector Industrial.

Sector terciario o sector de servicios.

Sector primario o agropecuario

Sector secundario o industrial

Se divide en dos sub-sectores: industrial extractivo e industrial de transformacin:

Industrial extractivo: extraccin minera y de petrleo.

Industrial de transformacin: envasado de legumbres y frutas, embotellado de refrescos, fabricacin de abonos y

Sector terciario o de servicios

1. Sector agropecuario: Corresponde al sector primario mencionado anteriormente.

2. Sector de servicios: Corresponde al sector terciario mencionado anteriormente.

3. Sector industrial: Corresponde al sector secundario mencionado anteriormente.

Informacin financiera utilizada

Total de Activo Corriente del sector: $14.482.517.899.000,00

La Administracin Municipal de VIANI, presento ante el MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCION DE PLACA HUELLA

ACTO DE ADOPCIN OBJETO