Calificacin para esta intento: 25 de 25

Presentado 13 sep en 20:28

Este intento tuvo una duracin de 19 minutos.

Pregunta 1
2.5 / 2.5 ptos.
Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las
caractersticas para notarlos son:

Falta de delegacin de poderes al equipo

Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
Recursos adecuados
Falta de representacin interfuncional en el equipo

False

True

Pregunta 2
2.5 / 2.5 ptos.
Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las
caractersticas para notarlos son:

Falta de comunicacin entre gerencia y empleados

Funcionalidad mal definida por el crecimiento
Recursos no adecuados

False

True

Pregunta 3
2.5 / 2.5 ptos.
Cuando se finaliza el diseo al nivel del sistema, Se debe hacer una revisin de
especificaciones?
True

False

Pregunta 4
2.5 / 2.5 ptos.
Un mtodo de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de
manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del
operario. As se ocasionan tiempos
muertos de produccin o tambin llamados tiempos improductivos, lo cual pr
oduce retrasos en la fabricacin y/o aumento en los costos del producto
elaborado.
Selecciona la alternativa que no se refiere a un mtodo de trabajo ineficiente?

Inadecuada manipulacin de los materiales

Mala planificacin de las existencias

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Mala disposicin y utilizacin del espacio

Absentismo y falta de puntualidad

Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los factores humanos

Pregunta 5
2.5 / 2.5 ptos.
Un mtodo de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de
manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del
operario. As se ocasionan tiempos
muertos de produccin o tambin llamados tiempos improductivos, lo cual pr
oduce retrasos en la fabricacin y/o aumento en los costos del producto
elaborado.
Selecciona la alternativa que no se refiere a un mtodo de trabajo ineficiente?

Inadecuada manipulacin de los materiales

Absentismo y falta de puntualidad

Mala planificacin de las existencias

Mala disposicin y utilizacin del espacio

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los factores humanos

Pregunta 6
2.5 / 2.5 ptos.
Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas

Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de horas de

trabajo diarias que representen menos das de trabajo. Este aumento de horas de
trabajo diarias puede significar una disminucin de los gastos generales de la
jornada, los tiempos de puesta en marcha, as como el rendimiento en trminos
cualitativos y cuantitativos.

Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los horarios de
llegada de los trabajadores, contribuyendo a disminuir la congestin en la entrada
y salida de trabajadores. Esta modalidad es de fcil implementacin cuando
diferentes reas de la empresa pueden actuar con independencia.
Trabajo por turnos, es el medio ms comn en el que las empresas controlan el
tiempo de sus trabajadores y de los procesos. Generalmente se distribuyen en tres
turnos diarios y cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho horas cada
uno y el cuarto equipo descansa.

Todas

El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario de

entrada y salida, a condicin que estn presentes al mismo tiempo durante horas
definidas. La mayora de los casos ayuda a disminuir el estrs ocasionado por las
llegadas a una hora fija, mejorando de manera indirecta las relaciones y el tiempo
en familia y mayor participacin en actividades no laborales, reduciendo el
absentismo al no tener a los empleados ocupndose de temas familiares en horas
laborales.

Pregunta 7
2.5 / 2.5 ptos.
Seleccione la alternativa que no est relacionada de forma directa con el factor
humano:

Riesgo de accidente o lesiones profesionales

Averas frecuentes en mquinas

Absentismo y falta de puntualidad

Mala ejecucin del trabajo

Por las averas frecuentes en mquinas no estn asociadas a factores humanos,
mas bien a factores relacionados con la maquinaria y equipo

Pregunta 8
2.5 / 2.5 ptos.
Quines o quin se le consideran como padre de la administracin cientfica?
Todos

Hernry Ford y Frederick Taylor

Ninguno

Frederick Taylor

Benjamin Franklyn

Frederick Taylor y Henry Fayol

Henry Fayo

Henry Ford

Pregunta 9
2.5 / 2.5 ptos.
Cuando se habla de: eliminar materiales y productos innecesarios, en caso de
requerir alguna parte de los residuos, se debern almacenar de manera adecuada
para su reutilizacin. A qu criterio de seguridad se refiere?

Tiempos de trabajo.

Ergonoma.
Ruido y vibraciones.

Iluminacin.

Orden y limpieza.

Pregunta 10
2.5 / 2.5 ptos.
Indique si el absentismo, falta de puntualidad, la mala ejecucin del trabajo y
Accidentes o lesiones profesionales son factores que afectan la productividad de
la empresa?

False

True

Calificacin de la evaluacin: 25 de 25