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1
Control de inventarios
2
Kaizen lean
3
Calidad y gestion
4
Sistema gestin
Al realizar un mapa del flujo de valor debemos responder una serie de cuestiones
crticas relacionadas con las operaciones:
Por ejemplo:
Es decir, que un cliente compra una pieza cada 79 segundos, de tal manera que el
tiempo estndar por pieza debe ser igual o inferior a 79 segundos.
Flecha de empuje para conectar el flujo de materiales entre operaciones cundo este
se lleva a cabo mediante un sistema push.
Flecha de arrastre para conectar el flujo de materiales entre operaciones cundo este
se lleva a cabo mediante un sistema pull.
Flecha para conectar el flujo de materiales entre operaciones cundo este se lleva a
cabo mediante una secuencia: "primeras entradas, primeras salidas"
Relmpago Kaizen: Este smbolo representa los puntos dnde deben realizarse eventos
de mejora enfocado en implementar la herramienta de Lean Manufacturing expresada.
Kanban de produccin.
Kanban de transporte.
Lnea de tiempo: Muestra los tiempos de ciclo de las actividades que agregan valor, y
los tiempos de las actividades que no agregan valor.
Podemos afirmar que una familia de productos es un grupo de referencias que pasan
por las mismas operaciones y cuyos tiempos de ciclo no varan mucho de una
referencia a otra.
1
Control de inventarios
2
Mapa areo
3
Lean Kanban
4
Control gestion
Esto significa que el cliente compra con una frecuencia promedio de 54 segundos por
da, de tal manera que este tiempo debe ser nuestro objetivo de produccin. Ya en el
Mapa de Valor podemos observar que existen procesos por mejorar e inventarios por
reducir. El paso siguiente ser entonces, construir el Mapa de Valor futuro en el cual
debern identificarse los eventos Kaizen de mejora.
Kaizen: Mejora
Kaizen: Mejora
Continua
Six sigma
Balanceo de lnea
GUA PARA LA
ELABORACIN DE UN
DIAGRAMA DE...
Qu es Kanban?
Indicadores de
Produccin
Metodologa de las 5s
Manufactura celular
Diseo y Layout de
Almacenes y Centros
de Distribucin
Tcnica SMED -
Cambio de Matriz en
un Solo Dgito de...
Regla de Johnson
Mejora de procesos:
Mtodo de las ocho
fases
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Control de inventarios
2
Control calidad
3
Logistica y transporte
4
Manufacturing Industry
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