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QU RIESGOS ENFRENTAN LOS EMPRENDEDORES?

El miedo al fracaso es posiblemente el motivo ms comn por el que


muchas personas con excelentes ideas no emprenden. En cualquier
emprendimiento hay riesgos y a medida que se eliminan algunos surgen
otros. Y lamantablemente por ms que trabajes, nadie te garantiza que
al final te ir bien. La nica forma de saber cmo te ir es intentarlo.

CONOCE LOS RIESGOS Y ENFRNTALOS

Una persona con espritu emprendedor es aquella que disfruta los


retos. A un verdadero emprendedor le motiva la pasin. Y cuando las
cosas salen mal, se repone, aprende de la experiencia y lo vuelve a
intentar. Evidentemente no se trata de que vayas donde te lleven los
impulsos, pero es imposible montar un emprendimiento y pensar que
puedes controlar cada detalle. Lo mejor que puedes hacer es conocer
algunos de los riesgos que encontrars por el camino y prepararte
para enfrentarlos.

Hace poco escrib sobre algunas de las causas de fracaso de las


startups. Ahora te presento los riesgos ms comunes que asumen los
emprendedores, siguiendo las sugerencias del National
Entrepreneurship Network (NEN):

RIESGO A NO SATISFACER NINGUNA NECESIDAD REAL DE LOS


CLIENTES

Este suele ser uno de los principales retos a los que se enfrentan los
emprendedores, que a menudo se enamoran de sus propias ideas sin
contrastarlas. Detectar las necesidades de los clientes, hacer
encuestas y conseguir feedback es esencial para confirmar que los
esfuerzos estn bien dirigidos. Si no hay ninguna necesidad real que
satisfagas y a los clientes no les interesa lo que ofreces, no hay nada
que puedas hacer al respecto. Si te interesa este aspecto, puedes
consultar este otro artculo sobre cmo elaborar tu propuesta de valor
nica.

RIESGO A QUE EL NEGOCIO NO SEA VIABLE

Tener un excelente producto o servicio es importante, pero no lo es todo.


A la hora de montar una empresa tienes costos de produccin,
distribucin o gastos administrativos, por solo mencionar algunos.
Tienes que sentarte a hacer las proyecciones financieras detenidamente
para comprobar que al final del proceso tengas un margen suficiente
para que el emprendimiento sea rentable. Esto quiere decir que
debers elegir un modelo de negocio correcto para ganar dinero.

RIESGO A QUE EL PLAN DE EMPRESA TENGA FALLOS

Los nmeros tampoco lo son todo. El plan de negocios de cualquier


emprendimiento es ms que un anlisis de viabilidad. Este debe incluir
todo lo que se debe implementar para que funcione bien. Hay que
tener en cuenta que siempre habr cosas para modificar y mejorar
mientras se emprende.

RIESGO A NO SELECCIONAR EL EQUIPO ADECUADO

El equipo del emprendimiento tiene que compartir tu visin y pasin para


caminar en la misma direccin. Pero tambin se tiene que diferenciar de
t en las competencias y cualidades, para que cada uno complemente
las debilidades de los dems para asegurar que el equipo sea ms
fuerte. Trabaja cuidadosamente en la seleccin de tus socios y equipo.

RIESGO A PERDER LA ENERGIA Y LA PASIN

Si crees que despertars un da sintiendo que ya no hay cabos sueltos y


ests listo para empezar, te equivocas. Hay veces que las cosas te irn
bien y otras veces no tan bien. Pero no importa cuanta experiencia,
cuanto dinero tengas o posicionado ests, siempre habr retos. No
existe un momento perfecto para dar el primer paso, solo tienes que
darlo.

RIESGO A CAER ANTE LOS RETOS

No hay emprendimiento sin retos. Desde el principio hasta el final, cada


etapa presenta retos diferentes pero de forma continua. Y debes
estar preparado para aceptarlos, enfrentarlos y aprender de ellos de
forma constante sin rendirte.

RIESGO A QUE NO TE ALCANCE EL DINERO

Raramente una empresa muestra ganancias desde el comienzo. Por lo


general suelen pasar 2 aos hasta que puedes ver resultados y hasta
ese entonces dedicars todo tu tiempo y esfuerzos en el
emprendimiento. De qu vivirs mientras tanto? Cunto te hace falta?
Y qu hars cuando tengas que invertir en tu proyecto? Aunque resulte
difcil, tienes que determinar cunto dinero necesitars, adems de
saber de dnde lo conseguirs y hacer sacrificios personales para
recortar gastos. De todos modos siempre parecer que el dinero no
es suficiente, pero tarde o temprano debers asumir el riesgo.

Con cada emprendimiento hay riesgo de fracaso. Pero sin asumir


riesgos no se puede innovar ni tampoco alcanzar el xito. Los
verdaderos emprendedores se lanzan a la aventura empresarial y salen
de su zona de comfort. Estas listo para hacerlo? Adelante!

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