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Datos Bsicos: El Instituto Nacional para Ciegos-INCI es una institucin de carcter tcnico asesor
adscrita al Ministerio de Educacin Nacional-MEN, creado bajo decreto 1955 del 15 de Julio de
1955. Ubicada en la carrera 13 nmero 34-91 en la ciudad de Bogot D.C., telfono 3846666.
Resea histrica. El Instituto Nacional para Ciegos-INCI es una institucin de carcter tcnico
asesor adscrita al Ministerio de Educacin Nacional-MEN, creado bajo decreto 1955 del 15 de Julio
de 1955.
Desde entonces el INCI se ha caracterizado por ser una entidad tcnica y asesora que trabaja por
la inclusin social, econmica, poltica y cultural de las personas ciegas y con baja visin
irreversible en el pas. Actualmente el INCI est regido por Decreto 1006 de 2004 que modific su
estructura situndolo como un establecimiento pblico del orden nacional con personera jurdica,
autonoma administrativa y financiera y patrimonio independiente.
Durante los ltimos aos, el modelo de atencin que tena el Instituto ha cambiado, pasando de
las regionales y la prestacin de servicios directos, a la centralizacin en una nica sede en Bogot
y prestando asistencia tcnica y asesora a las dems entidades que a nivel territorial y local tienen
a cargo la atencin de las personas con discapacidad visual en el pas. De esta manera, el INCI ha
venido consolidando modelos de atencin, asesora y asistencia tcnica,
teniendo en cuenta las particularidades de cada regin, territorio y localidad para que cada
entidad territorial tenga la capacidad instalada y las acciones que se deben emprender para
promover la inclusin de las personas ciegas y con baja visin irreversible.
En este nuevo siglo, el INCI ha propendido por mejorar las condiciones, la capacidad tcnica a
travs de la asesora territorial e institucional en polticas pblicas inclusivas, los mecanismos de
participacin ciudadana, las competencias de las organizaciones de personas con discapacidad
visual, las estrategias pedaggicas utilizadas por los docentes de aula para la enseanza a nios
ciegos y con baja visin irreversible, la promocin de la primera infancia, el reconocimiento y
visibilizacin de las y los estudiantes con discapacidad visual, abrir caminos y sentar las bases de la
inclusin laboral, y el reconocimiento de las mujeres ciegas y con baja visin irreversible como
sujetos de derechos, con unas necesidades y contextos particulares; entre otras acciones que
garantizan procesos inclusivos y garantes de derechos. Por eso, el INCI continuar trabajando por
Una forma diferente de ver el Mundo.
Ser un ente articulador de los sectores de gobierno con la poblacin con discapacidad visual para
la garanta de sus derechos.
Valores corporativos. Los valores ticos del Instituto son las formas de ser y de actuar de
servidoras y servidores pblicos del INCI consideradas como atributos o cualidades que posibilitan
la aplicacin de los Principios ticos y el cabal cumplimiento de los mandatos constitucionales y
legales en su desempeo laboral.
Los valores ticos que posibilitan la aplicacin del principio de Reconocer y actuar desde
la diversidad deben ser:
Entender que la diferencia nos conduce al cambio en nuestra manera de actuar y ver al
otro.
Buscar eliminar barreras que no permiten la participacin equitativa del otro como un
compromiso por la inclusin.
Los valores ticos que posibilitan la aplicacin del principio de Ensear y aprender desde la
experiencia deben ser:
Mantener una comunicacin clara y fluida, dentro y fuera de la Entidad, para transmitir y
recibir conocimientos y experiencias tiles.
Los valores ticos que posibilitan la aplicacin del principio de Servir a la Ciudadana deben ser:
Dirigir las decisiones y acciones a la satisfaccin de las necesidades e intereses del otro.
Conocer la oferta de servicios de las entidades con las cuales interacta el INCI.
Anlisis Individual: El INCI adopta un plan estratgico enfocado a dar cumplimiento a la ley de
transparencia y el acceso a la informacin pblica. Para esto el INCI trabajo en la revisin de los
procedimientos internos con el fin simplificar, estandarizar, eliminar, optimizar y automatizar
aquellos pasos o servicios innecesarios prestados a los clientes internos y externos que
contribuyan a la racionalizacin de trmites, esto basado en el Plan Anticorrupcin y de atencin
al ciudadano del Ministerio de Educacin. Actualmente se implementas polticas como el manejo y
ahorro de papel, pero ha sido muy mnimo este ahorro, ya que no hay creencia por parte de los
servidores en la creacin y manejo de en un archivo digital, adems de no haber presupuesto para
comparar un plataforma para crear dichos archivos digitales.
Por lo anterior, es un plan estratgico reconocido por el INCI a travs de un acto administrativo
firmado por el Director General y que segn averiguaciones formales por parte de la coequipera
Maritza Forero Hernndez todas las acciones que impliquen la implementacin de nuevas
estrategias deben estar dentro de una normativa jurdica que lo establezca el Presidente de la
Republica a travs del Ministerio de Educacin, por lo que cualquier cambio, modificacin,
alteracin debe ser estar sustentada y hacerse dentro del marco legislativo. De lo contrario, no se
podra realizar cambios; as se aseguren excelentes resultados con la implementacin de la
estrategia para la atacar la debilidad de la duplicidad de documentos fsicos, la amenaza de la
austeridad del gasto lo que implica el recorte de presupuesto para comprar los equipos necesarios
para tener un archivo digital.
Se concluye entonces que por ser una Entidad Pblica este plan estratgico es un fracaso porque
est sujeto a disposiciones legales y jurdicas, no es independiente en la toma de decisiones ya que
debe seguir directrices presidenciales , y sus recursos tanto econmicos como humanos estn
atados una planeacin nacional, por lo que se imposibilita hacer cualquier implementacin de una
estrategia.
El inconfundible sabor de nuestra carne de pollo, alimentado solo con materia prima de
excelente calidad y alto contenido protenico.
Visin: Buscamos ser la empresa lder en la regin, Ser los promotores en la implementacin de
nuevas estrategias y tcticas avanzadas, que garanticen la calidad y precios de nuestros productos
y la organizacin de nuestra comercializacin, buscando un reconocimiento de marca a nivel
nacional e internacional.
Anlisis Individual: Pollo al da es una gran empresa que sigue superando las expectativas y sigue
en crecimiento, sera de gran ayuda aprender de cada uno de sus directivos que estrategias han
implementado a lo largo de un comercio tan cambiante como lo es ahora.
En materia de estudio aunque es una propuesta sencilla, se puede evidenciar que la empresa es
muy reconocida y sus productos son preferidos por la gente, por lo que se puede uno preguntar,
Cmo han mantenido su imagen con tanta competencia que se alza en nuestros das?
Se podra estudiar como incentivan al cliente interno, ya que es la base vital de toda empresa, o si
no solo dependen tanto de la mano de obra y maximizan su produccin con maquinaria moderna.
Esta empresa tiene como estrategia su bajo costo en los productos sin desmejorar su calidad ya
que cuenta con maquinaria especializada que adems se est mejorando importndola desde
Alemania para as maximizar su produccin, aprovechando que es la empresa ms reconocida y de
ms alta demanda en la regin, adems de aprovechar esta situacin aumentando la produccin
en masa para que no se vea reflejado el costo beneficio, La empresa pollo al da se ha
consolidado durante ms de 20 aos y es la preferida por el territorio nariense, sus productos
son de alta calidad y su experiencia genera confianza en sus productos
Es de tener en cuenta que es una empresa exitosa lo que sera bueno en materia de estudio ya
que la competencia en el territorio es alta y la estrategia de bajo costo que ellos implementan es
interesante ya que para esto se debe realizar un gran manejo de las utilidades, as como maximizar
cada uno de las reas que trabajan en la empresa para disminuir los costos todo para abarcar
muchos ms compradores.
Resea histrica: El ingeniero JORGE ELIECER PARRA cre su empresa en el ao de 1995 como
persona natural y en el ao de 1997 se constituy en persona jurdica con la creacin de JPS
Ingeniera, inscrita en la Cmara de Comercio de Bogot. La razn de ser de la organizacin es
prestar los servicios en el rea de estudios, diseos, construccin de obras civiles e interventoras
de diseos y obras.
Visin: Para el ao 2020 JPS Ingeniera., ser una slida organizacin en el desarrollo de proyectos
de Consultora explorando nuevos mercados a nivel nacional y de Latinoamrica, para lo cual
cuenta con un grupo de profesionales altamente calificados y con la infraestructura necesaria para
responder a las necesidades del cliente.
En rea de la construccin ser una empresa que se mantendr en el mercado nacional buscando
proyectos viables que permitan garantizar la rentabilidad y calidad en la ejecucin de las obras.
Valores corporativos:
Respeto: Actuar de tal forma que no afecte los derechos de los compaeros, clientes, la
comunidad y el medio ambiente.
Responsabilidad: Cumplir con las obligaciones adquiridas, teniendo en cuenta los requerimientos
del cliente.
Dentro de las estrategias adoptadas por la empresa para posicionarse en el mercado se encuentra
el mejoramiento continuo de la imagen de la empresa no solo en sus instalaciones sino en los
servicios prestados al estar actualizados con los cambios que se presentan dentro de conceptos
como materiales de obras civiles, estudios ambientales, desarrollos tecnolgico y todo los temas
primordiales en sus reas de ingeniera civil, pero al rea que ms esfuerzos encamina e invierte
es en su continua capacitacin en el personal de Ingeniera y Administrativo, manteniendo un alto
de estndar de profesionales en las diferentes reas en las que se especializa y presta sus
servicios.
Por otra parte busca el mejoramiento continuo en infraestructura y los equipos necesarios para la
prestacin de sus servicios.
Jps Ingenieria, busca cumplir a cabalidad con las necesidades de los los clientes segn, los
requerimientos establecidos por las entidades, generando as un sostenimiento continuo en el
mercado y siendo competitivo en su rea, en la actualidad la estrategia es buena pero creo que
podra ser mejorada para poder expandirse an ms, solo a nivel nacional sino Internacional, tal
vez buscando nuevas alianzas estratgicas en otros pases.
Es una compaa con amplio campo de accin pero su informacin cumple para cumplir los
objetivos del trabajo.