UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARABA

CENTRO DE CINCIAS SOCIAS APLICADAS

CURSO DE ADMINISTRAO
DISCIPLINA: ADMINISTRACAO DE RECURSOS MAT. E PATRIMONIAIS

Atividade n 04
Questes e problemas

Carla de Oliveira Prata

Maro de 2016
 Questes e problemas:

1) Qual o significado desta afirmao: A distribuio de uma empresa o

suprimento da outra! ?

Significa que um produto pode ser um produto final pronto para distribuio de uma
empresa e o mesmo ser suprimento para produo de outra empresa.

2) Descreva as diferenas entre os canais de suprimento para os seguintes tipos

de organizao:

- Drogasil S.A (rede varejista de drogarias) - Rede varejista com vrios fornecedores de
medicamentos (laboratrios), e os mais variados produtos de higiene, cosmticos,
alimentos, bebidas, etc. O cliente tem liberdade para escolher seus produtos, finalizando
sua compra se dirigindo ao caixa e efetuando o pagamento.

- Comgs S.A (distribuidora de gs encanado para uso residencial e industrial) -Possui

um nico fornecedor, um revendedor (intermedirio), que adquiri o gs j envazado e
estocado nos seus devidos padres, e disponibiliza ao cliente final o produto.

- Companhia Siderrgica Nacional (siderurgia) - Tendo como matria prima o carvo

mineral e em alguns casos o carvo vegetal, utilizados em vrias etapas da
transformao em ferro e ao, a empresa vende esse produto inacabado para outras
empresas

3) Qual a diferena entre as atividades de compras como praticada normalmente

nas empresas e a atividade de obteno como parte da administrao de
materiais?

O processo de compras extenso e envolve mais atividades do que aquelas

relacionadas diretamente com as atividades de obteno de materiais, que ficaria
encarregada, a princpio, de selecionar fontes de suprimento e acompanhar os pedidos.
A atividade de compras englobaria ainda: assegurar a descrio completa e adequada
das necessidades, informaes de preo, colocao de pedidos, verificaes fiscais,
manuteno de arquivos de registros e manuteno de relaes com fornecedores.

4) Identifique os seguintes termos e indique como eles afetam os fluxos de

abastecimento: a. programa de montagem; b. lista de materiais; c. registro de
estoques; d. lista de faltas para o fornecedor.

a) Programa de montagem ou programa operacional o principal documento pelo qual

a produo planejada, as matrias primas so supridas e a produo
compromissada. O programa de montagem determina as prioridades de produo em
funo dos compromissos de vendas, determina as quantidades de cada tipo de produto
e alimenta os pedidos de estoque ou os pedidos de compras;
b) Lista de materiais: determina as peas que iro compor um determinado produto. Em
funo do tipo de controle, pode informar se a pea vir do estoque ou ter que ser
adquirida para produo. Pode se desdobrar em vrios nveis para um mesmo produto;
c) Registro de estoque: serve para informar a posio do estoque e como forma de
avaliar se j o momento de colocao de pedidos de compras para reposio, no caso
do estoque registrado ser menor que o mnimo. Caso contrrio dever ser atualizado
aps serem abatidos os itens encaminhados a produo;
 d) Lista de falta para o fornecedor: uma lista de peas no disponveis no estoque.
Esta lista ir dar partida para uma nova ordem de compra, seja para reposio de
estoques ou para produo.

5) Considere a produo de automveis. Identifique quais peas devem provir de

estoques da fbrica e quais devem ser compradas diretamente para produo.
Explique as razes de cada caso.

- Peas provenientes de estoque: peas compradas em grande quantidade, com preos

que variem em funo das quantidades pedidas, que tenham valor unitrio relativamente
baixo, que sirvam em uma variedade de modelos de veculos e cuja compra em grandes
lotes facilite o manuseio. Neste conjunto podem ser classificadas: chapas para
conformao, parafusos e porcas (diversas aplicaes), rebites, mangueiras simples,
material de soldagem, fundos anticorrosivos, colas, tintas e vernizes, graxa e leos,
fludos para embreagem e freio, filtros (diversas aplicaes), materiais de borracha para
vedao, material de estofamento e acabamento interno, pneus, rolamentos, buchas e
mancais etc.;
- Peas compradas diretamente para a produo: so peas caras ou muito especficas,
que tem sua aplicao limitada a um determinado veculo e que podem ou no
comprometer a produo de uma maneira geral. Neste caso classificam-se os conjuntos,
como motores completos, caixas de mudana e caixa seca, eixos traseiros e
diferenciais, vidraaria, bancos, conjuntos pticos, material de suspenso.

6) O que planejamento de necessidades? Qual a vantagem de us-lo na

administrao do suprimento?

a pratica de suprir a produo com peas, materiais e conjuntos a medida que haja a
necessidade ao invs de atend-las a partir de um estoque. A grande vantagem a
reduo drstica do volume de estoque armazenado, o que tambm reduz o custo de
matria prima imobilizada. Deve-se ter cuidado com estes estoques muito reduzidos
como forma de no comprometer a produo.

7) Quais so as similaridades e diferenas bsicas na administrao de materiais

na Cia. De Motores Industriais ACME e no Hospital de Rhode Island?

- Similaridades: h necessidade de suprimento de materiais para consumo e portanto

todas as atividades ligadas a manuteno de estoque, processamento de pedidos e
transporte so de uma forma ou de outras encontradas;
- Diferenas: o hospital, diferentemente da fbrica, no transforma a matria prima em
produtos acabados, logo no existe diferena entre estoque de matria primas e
estoques de produtos acabados. No hospital a maioria das compras feita para estoque
e em grandes volumes, praticamente no existindo compras para uso imediato. Existem
no hospital estoques fora do Dep. de Administrao de Materiais, como por exemplo
gneros alimentcios e remdios, alm da atividade de servios centrais que gerencia
os estoques de materiais esterilizados.

8) Compare as naturezas do suprimento de uma linha de produo e da

distribuio para lojas de varejo.

A principal diferena est na ausncia ou no da linha de produo que transforma

matrias primas em produtos acabados, exigindo que se crie dois controles de estoques
distintos. Nas lojas varejistas, o produto em estoque ser vendido sem ser modificado.
Compras para reposio de estoque j estaro atendendo as vendas, no havendo o
tempo de produo entre o recebimento do material e o momento deste estar disponvel
para o consumidor.

E RECURSOS MAT. E PATRIMONIAIS