SISTEMAS DE INFORMACIN PARA LA TOMA DE

DECISIONES
Nuestra sociedad se encuentra repleta de ejemplos de sistemas, hay un
amplio consenso en cuanto a las caractersticas que deben tener y maneras
de obrar, sin embargo no ocurre lo mismo con el concepto de sistema de
informacin, del cual existen muchas definiciones, hablando en trminos
generales, podemos decir que un sistema de informacin es un conjunto
de componentes que interaccionan entre s para alcanzar un fin
determinado, el cual es satisfacer las necesidades de informacin de dicha
organizacin. Estos componentes pueden ser personas, datos, actividades
o recursos materiales en general, los cuales procesan la informacin y la
distribuyen de manera adecuada, buscando satisfacer las necesidades de
la organizacin.

Los Sistemas de Informacin tienen una enorme importancia en el

incremento de la capacidad organizacional frente al cambio del entorno.
La voluntad de lograr un sistema de informacin til, que permita obtener
una ventaja competitiva, implica la posibilidad de ofrecer mltiples,
frecuentes, oportunas y relevantes informaciones.
 El estudio de los sistemas de informacin surgi como una subdisciplina
de las ciencias de la computacin, con el objetivo de racionalizar la
administracin de la tecnologa dentro de las organizaciones. El campo de
estudio fue avanzando hasta pasar a ser parte de los estudios superiores
dentro de la administracin.

Por otro lado, la toma de decisiones se define como la seleccin de un

curso de acciones entre alternativas Supone un anlisis que requiere de un
objetivo y una comprensin clara de las alternativas mediante las que se
puede alcanzar dicho objetivo. Adems de comprender la situacin que se
presenta, se debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las
variables, comparar varios cursos de accin y finalmente seleccionar la
accin que se va a realizar. La calidad de las decisiones tomadas marca la
diferencia entre el xito o el fracaso. Decidir significa hacer que las cosas
sucedan en vez de simplemente dejar que ocurran como consecuencia del
azar u otros factores externos. Esta habilidad ofrece a las personas
herramientas para evaluar las diferentes posibilidades, teniendo en cuenta,
necesidades, valores, motivaciones, influencias y posibles consecuencias
presentes y futuras.
Esta competencia se relaciona con la capacidad de tomar riesgos, pero
difiere en que no siempre las decisiones implican necesariamente un
riesgo o probabilidad de fracaso, sino dos vas diferenciales y alternativas
de accin para resolver un problema. Otras competencias implicadas son
de bsqueda de informacin, anlisis, comunicacin, asertividad.
En trminos bsicos la toma de decisiones es el proceso de definicin de
problemas, recopilacin de datos, generacin de alternativas y seleccin
de un curso de accin y se define como el proceso para identificar y
solucionar un curso de accin para resolver un problema especfico.
Por consiguiente, El objetivo primordial de un sistema de informacin es
apoyar la toma de decisiones y controlar todo lo que en ella ocurre,
adems de ayudar a dichos directivos y personal a analizar problemas,
visualizar cuestiones complejas y crear nuevos productos en un ambiente
intensivo de informacin. La gestin de la informacin est orientada al
control, preservacin y retencin de la informacin