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DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
ADMINISTRACIN DE PERSONAL
DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
ADMINISTRACIN DE PERSONAL
DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
ADMINISTRACIN DE PERSONAL
DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
ADMINISTRACIN DE PERSONAL
HOJA DE FIRMAS
________________________ ________________________
v
AGRADECIMIENTO
A Dios el creador por este cederme este milagro que se llama vida y de esta
manera darme la oportunidad de seguir adelante persiguiendo siempre una estabilidad
espiritual.
vi
INDICE
PP
AGRADECIMIENTO v
DEDICATORIA vi
INTRODUCCIN 1
CAPITULOS
I. IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA 3
Nombre 3
Direccin 3
Proceso que realiza 3
Misin 3
Visin 4
Objetivos 4
Resea Histrica 4
Estructura organizativa 7
II. IDENTIFICACIN DE LA UNIDAD DONDE REALIZ LA PASANTIAS 8
Nombre 8
Objetivo 8
Funciones 9
Estructura Organizativa 9
III. OBJETIVOS PROPUESTOS 10
General 10
Especfico 10
IV. OBJETIVOS LOGRADOS 11
V. ACTIVIDADES REALIZADAS 13
VI. SITUACIONES QUE PERMITIERON EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS 19
VIII. PROBLEMAS OBSERVADOS Y RECOMENDACIONES 20
IX. APORTES REALIZADOS A LA EMPRESA 21
CONCLUSIONES 22
FUENTES CONSULTADAS 24
APENDICE Y ANEXOS 25
GLOSARIO DE TERMINOS 26
INTRODUCCIN
Nombre de la empresa
Direccin de la empresa
Misin de la empresa
3
Visin de la empresa
Ser reconocida como una empresa lder a nivel nacional, destacndose por la
rapidez, transparencia, optimizacin y calidad de los servicios a sus clientes. En un
futuro, brindar este servicio a nivel internacional, cubriendo las exigencias y
expectativas de nuestros clientes, teniendo costos competitivos en el mercado.
Objetivo de la empresa
Resea Histrica
4
Luego del xito en la gran caraca, el dueo inaugur una sucursal en la ciudad
de Maracay, teniendo actualmente resultados satisfactorios. Sin dudar este seguir
expandiendo sus servicios a nivel nacional.
Quienes somos
Valores organizacionales
Desde sus inicios, Transporte Chicago T.C C.A. ha contado con un conjunto de
valores y principios que consistentemente a promovido entre sus colaboradores y que
trata de asegurar que da a da sean su norte. Ellos son:
Calidad y Productividad
Trabajo en Equipo
Responsabilidad
Compromiso con la Comunidad
Pasin por El Cliente
Innovacin y Creatividad
Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal
5
Organigrama de Transporte Chicago Trading Corporation, C.A
PRESIDENCIA
ENCARGADA ENCARGADA
OCCIDENTE ORIENTE
ASISTENTE ASISTENTE
COBRANZA COBRANZA
CONDUCTORES CONDUCTORES
Y AYUDANTES Y AYUDANTES
CAPITULO II
7
Funciones del departamento
- Asesorar oportunamente al personal sobre todas las materias del derecho laboral y
otras materias legislativas que lo afecten, manteniendo un archivo actualizado de
estas disposiciones legales.
8
- Calcular, registrar y pagar las remuneraciones del personal.
- Velar porque el personal pueda hacer efectivos sus derechos estatutarios debiendo,
al efecto, informar oportunamente acerca de los mismos.
PRESIDENCIA
RECURSOS
HUMANOS
9
CAPITULO III
OBJETIVOS PROPUESTOS
Objetivo general
Objetivos Especficos
10
CAPITULO IV
OBJETIVOS LOGRADOS
Objetivo N 1
Objetivo N 2
11
Objetivo N 3
Este objetivo fue logrado al efectuar ingreso del personal bajo la supervisin de
la Lic. Pernia Carolina o la Coordinadora Noguera Mnica por medio de indicaciones
de ellas se llevo a cabo dicho objetivo.
Objetivo N4
Realizar nomina
Se logr este objetivo con el apoyo de la Lic. Pernia Carolina aunada con la
Coordinadora Noguera Mnica donde ayude a realizar el proceso de nomina, el cual
es de gran importancia en toda organizacin.
12
CAPITULO VI
ACTIVIDADES REALIZADAS
Objetivo N 1
Actividad N 1
13
Actividad N 2
Asignacin de Cargos
Actividad N 3
14
Objetivo N 2
Actividad N 1
Contacto al candidato
El logro de la actividad fue posible por parte del jefe administrativo donde se
realizo una lista de los posibles candidatos al cargo solicitado, donde se llamo a cada
uno de ellos indicndole el da, lugar, y hora que tendra que asistir a la organizacin
para la seleccin del personal.
Actividad N 2
Esta actividad se realizo de una manera muy agradable ya que despus de haber
recibido la informacin de la Lic. Pernia Carolina, confiaron en la posibilidad de
realizar la entrevista preliminar sin ningn supervisor inmediato, donde se le hizo
preguntas planteadas en la sntesis curricular para as ser atendidos por la
Coordinadora de Recursos Humanos.
15
Actividad N 3
Actividad N 4
16
Objetivo N 3
Actividad N 1
Actividad N 2
Actividad N 3
17
Objetivo N4 realizar nomina
Actividad N 1
Actividad N 2
Actividad N 3
18
CAPITULO VI
19
CAPITULO VIII
RECOMENDACIONES
A la institucin.
Ofrecer perspectivas ms amplias a los estudiantes acerca del campo laboral para
que posean una base cada vez ms firme y de esta manera puedan adaptarse
rpidamente al mbito de trabajo.
A la organizacin
20
CAPITULO IX
A la empresa
A la institucin
21
CONCLUSIN
23
FUENTES CONSULTADAS
24
APENDICE Y ANEXOS
25
GLOSARIO DE TERMINOS
26