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Corrupcin Administrativa
Informe Final
Septiembre 2017
Propedutico2017/Administracin Gestin Pblica / Ada n Jes Preciado Al varez /F. AS172069052
ndice
Introduccin ...................................................................................................................................... 2
Metodologa...................................................................................................................................... 3
1.1 Investigacin Documental ................................................................................................. 3
1.2 Investigacin de Campo......................................................................................................... 3
1.3 Entrevistas. ............................................................................................................................. 4
1.4 La Encuesta............................................................................................................................ 4
2. Resultados. .................................................................................................................................. 4
3. Conclusiones ................................................................................................................................ 5
Anexos:............................................................................................................................................. 7
Audio Entrevistas:......................................................................................................................... 7
Encuesta........................................................................................................................................... 7
Resultados y Graficas de la encuesta ............................................................................................. 7
Formato de Encuesta....................................................................................................................... 7
Trabajos citados ............................................................................................................................... 9
Diario de Campo........................................................................................................................... 9
Gua de observaciones ................................................................................................................ 9
Guion de Entrevista ...................................................................................................................... 9
Esquema de trabajo de investigacin .......................................................................................... 9
Mapa Mental. ................................................................................................................................ 9
Esquema de trabajo de investigacin ........................................................................................ 10
Bibliografa...................................................................................................................................... 10
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Introduccin
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Metodologa.
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estar dentro a cambio de una propina -, as obtenan una prelacin en su atencin dentro de la
dependencia.
En esta visita me di una idea en los procesos de atencin por parte de los funcionarios pblicos
del ISSSTE, para definir si en la deficiencia de los mismos procesos se dilata o se retrasa la
atencin, lo anterior pudiera ser factor para en la desesperacin por parte de los derecho
habientes surja el ofrecimiento o tenga un mejor sentido para el funcionario el soborno o cualquier
tipo de corrupcin administrativa.
1.3 Entrevistas.
En este segundo recorrido se dio la oportunidad de conocer al Sr. Alberto, al abordarlo y platicarle
el motivo de mi visita le dio gusto y accedi de forma inmediata a mi entrevista quien por seguridad
no quiso proporcionar su nombre completo. Tambin conoc a la Srita Liz quien tambin accedi
a mi entrevista de forma annima.
Las entrevistas fueron de forma individual, se hicieron con la finalidad de conocer las
percepciones de los derechohabientes acerca de los detalles o pequeos rasgos de corrupcin
que en particular detecte en mi primer recorrido. Tratando de confirmar as las sospechas de los
rasgos de corrupcin detectados por un servidor.
1.4 La Encuesta
Se Llev a cabo para determinar la percepcin de los ciudadanos mayores de edad que alguna
vez han recibido la atencin de algn funcionario pblico, el objetivo primario fue recabar datos
cualitativos y cuantitativos para determinar en base a los resultados arrojados por la misma, el
nivel de confianza que tiene la ciudadana hacia las dependencias de gobierno y sus funcionarios,
as con los resultados podemos visualizar un escenario inicial para la toma de decisiones o
acciones que se propondrn para tratar de aminorar la corruptela.
2. Resultados.
Los elementos consultados para este trabajo fueron recabados de fuentes fidedignas y
confiables, as como las entrevistas y encuestas realizadas muestran c omo resultado que la
corrupcin consiste en la violacin de una obligacin cuyo fin es alcanzar un beneficio extra
posicional ya sea para s o para terceros. En tal sentido, no es un problema que puede afectar en
exclusividad al Poder Poltico. Es una cuestin que puede surgir en cualquier esfera social en la
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que exista una obligacin. Como obligacin debe entenderse el ejercicio de un deber adquirido,
es decir, una obligacin a la que voluntariamente se somete una persona y que le proporciona un
ncleo de oportunidad ms o menos amplio, para decidir en el ejercicio de dicha obligacin. Visto
as, nada tiene que ver con el cumplimiento o no de los deberes naturales comunes a la
generalidad de la ciudadana.
Existe una cierta tendencia a asociar la corrupcin con el poder, y ms concretamente con el
Poder Poltico. Si bien, el poder debe ser entendido como la capacidad de adoptar decisiones en
el ejercicio de una obligacin, siendo necesario que dicha capacidad est institucionalizada en
las leyes y normas del grupo social en el que acta. En tal sentido, existen tantos cargos
investidos con poder como legalmente se establezcan, de manera que el Poder Poltico slo
representa uno de los mbitos en el que la corrupcin puede originarse. A modo de ejemplo y
para reforzar este argumento, en este trabajo se ha hecho mencin de las diferentes
probabilidades de que las conductas venales aparezcan en el mbito mercantil, en la
Administracin de Justicia y en la Administracin Pblica en general.
Consecuencia ms grave de todas en el rea social se relaciona con la quiebra del principio
de igualdad, al provocar una distribucin inequitativa de la riqueza en beneficio de aquel que
puede costear el acceso a los servicios sociales a los que a prioridad todos los ciudadanos tienen
derecho. Y es que el poder adquisitivo de una persona depende tanto de su propia renta como
de los diferentes servicios sociales de los que puede beneficiarse y que tienden a generar una
base mnima de igualdad.
Innegablemente, son varias las conductas que pueden llevar a cabo los funcionarios:
cohecho, extorsin, venta de informacin privilegiada, malversacin de caudales pblicos, fraude,
etc. Comportamientos que no necesariamente tiene por qu estar reconocidos como delito, pues
tambin puede estar slo regulada como infraccin administrativa o incluso no tener
correspondencia con ninguna de las infracciones tipificadas dentro de la ley.
3. Conclusiones
Es usual que la mayora de los estudios existentes sobre la corrupcin aporten sugerencias
relativas a mtodos de lucha contra la corrupcin, siendo cada uno de ellos y a juicio de quien los
aporta, indispensables para frenar su avance y reducir en lo posible el nmero de casos que se
producen.
Desde mi punto de vista es importante enfatizar que es imprescindible reforzar los valores
morales y la tica a todos los servidores pblicos a cualquier nivel.
Actualmente hablar de responsabilidad social est de moda. Cierto es que las ticas aplicadas
no son nada novedosas. Profesiones como la medicina, la abogaca o el periodismo cuentan
desde hace aos con este tipo de normas generadas en algunos casos con la finalidad de
recuperar la credibilidad social perdida como consecuencia de los estragos causados por un
ejercicio profesional no sujeto a lmite tico alguno. Hoy por hoy, el fin de esta medida sigue
siendo prcticamente el mismo: atraer la confianza de la gente reforzando la conviccin de que
el trabajo se desarrolla respetando una serie de reglas ticas, las cuales, adems de contener y
respetar los principios y valores democrticos, establecen pautas propias de comportamiento que
han de seguir en el ejercicio de sus obligaciones. En este sentido, de lo que estoy hablando es
de ticas especiales, especficas de cada profesin que permiten la realizacin de determinados
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actos que, desde el punto de vista de la moral ordinaria, estaran permitidos o prohibidos segn
los casos. Pinsese por ejemplo en el secreto profesional que protege al periodista de revelar las
fuentes de las que obtiene la informacin. De esta misma forma se tendran que formar a los
servidores pblicos, dotarlos de esa educacin y formar valores morales en ellos adems de
influir enfticamente con la necesidad de trabajar con la tica profesional que requiere este sujeto.
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Anexos:
Audio Entrevistas:
https://soundcloud.com/opto-mexico/tracks
https://soundcloud.com/opto-mexico/2017-08-19-15-20-50a-1
Encuesta
URL:https://goo.gl/forms/XSJaO8JfTVCMZsDP2
URL https://goo.gl/4WPvn8
Formato de Encuesta
Cul es su sexo?
Qu edad tiene?
Tu respuesta
Qu posicin tiene en su ncleo familiar?
o Hijo(a)
o Mam
o Pap
Cmo calificara usted el problema de corrupcin en Mxico?
o Ms o menos grave
o Grave
Cmo calificara usted el problema de corrupcin en su Estado?
o Ms o menos grave
o Grave
En general, cree Ud. que el Gobierno federal es transparente?
o S
o No
o Tal vez
Segn su percepcin en los ltimos doce meses, los casos de corrupcin en el pas han
aumentado, han permanecido iguales o han disminuido?
o Han aumentado
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Trabajos citados
Diario de Campo
o Preciado Alvarez, A. J. (17 de Agosto de 2017). Blog spot. Obtenido de S6 Actividad 1:
https://adanjesepreciado.blogspot.mx/2017/08/s6-actividad-1-diario-de-campo.html
Gua de observaciones
o Preciado Alvarez, A. J. (19 de Agosto de 2017). Blog Spot. Obtenido de S6. Actividad 2.
Entrevistas y Gua de Observacin. Segunda visita:
https://adanjesepreciado.blogspot.mx/2017/08/httpsgoo.html
Guion de Entrevista
o Preciado Alvarez, A. J. (18 de Agosto de 2017). Blog Spot. Obtenido de S6 Actividad 2.
"Guion de Enrtevista": https://adanjesepreciado.blogspot.mx/2017/08/s6-actividad-3-
encuesta-google.html
Mapa Mental.
o Preciado Alvarez, A. J. (02 de Agosto de 2017). Blog Spot. Obtenido de S4 Actividad 1.
Mapa Mental: Tipos de investigacin:
https://adanjesepreciado.blogspot.mx/2017/08/mapa-mental-tipos-de-investigacion.html
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Bibliografa
Lomnitz, C. (2000). Vicios Publicos, Virtudes privadas: La corrupcin en Mxico. Mexico, DF.:
Miguel ngel Purrua.
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