La organizacin racional del trabajo O.R.

El intento de sustituir mtodos empricos y rudimentarios por mtodos cientficos, en todos los
oficios, recibi el nombre de organizacin nacional del trabajo.

Principales aspectos:

Anlisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos

Comprob que el trabajador puede efectuar mejor y ms econmicamente el trabajo.
Mediante el estudio del tiempo y movimientos de los obreros. Ventajas:
Realizar mtodos de trabajo del obrero y aplicacin de los tiempos estndares
para la ejecucin de operaciones y tareas.
Eliminar movimientos intiles
Volver ms racional la seleccin y entrenamiento del personal
Mejorar la eficacia del obrero
Distribuir uniformemente el trabajo
Tener una base uniforme de salario equitativo
Calcular con ms precisin el costo unitario

Los objetivos de Tylor eran los siguientes:

Eliminar los desperdicios de esfuerzo humano

Adaptacin del obrero a la propia tarea
Entrenamiento de los obreros
Mayor especializacin de las actividades
Establecer normas del comportamiento

Estudio de la fatiga humana

Tena tres finalidades evitar movimientos intiles en la ejecucin de una tarea, ejecutar los
ms econmicos movimientos intiles y dar a ese movimiento seleccionado una secuencia
apropiada. El estudio de los movimientos se basa en la anatoma sobre los efectos de la
fatiga. La fatiga predispone al trabajador a:

Disminucin de productividad
Prdida de tiempo
Enfermedades
Accidentes
Disminucin de la capacidad de esfuerzo
Aumento de rotacin del personal

Divisin del trabajo y especializacin del obrero

Su trabajo pasa a ser ms simple y estandarizado durante su jornada de trabajo
Diseo y cargos de tareas
Se simplifica los cargos y tareas para que sea ms productivo el obrero. Ventajas:
 Empleos con calificacin mnima y salarios menores, reduciendo el costo de
produccin
Facilidad para la supervisin
Aumento de la eficiencia del trabajo
Incentivos salariales y premios por produccin
Tylor y sus seguidores desarrollaron los planes de incentivos salariales y premios de
produccin para que el obrero colaborara en la empresa y trabajara dentro de los
estndares de tiempos previstos.
Concepto de los homos economicus
Condiciones ambientales del trabajo
Estandarizacin de mtodos y de maquinas
Supervisin funcional