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empresas
El marketing es: intercambio
Necesidades
Mercados
deseos y
demandas
Valor
satisfaccin y
calidad
El marketing en la empresa
COORDINACIN
8. Estructura organizativa adecuada para el desarrollo
de la estrategia.
MARKETING OPERATIVO 9. Recursos, rutinas organizativas, capacidades y
habilidades difciles de imitar.
1. Diseo del plan y polticas del marketing mix 10.Implantacin y Control estratgico
Producto, precio, distribucin y comunicacin
2. Coordinacin entre actividades marketing-mix
con otras reas funcionales de la empresa.
3. Desarrollar marketing interno y de relaciones. FAVORECE LA COORDINACIN INTERFUNCIONAL
Direccin estratgica Y LA DISEMINACIN DE LA INTELIGENCIA
4. Ejecucin y Control DE MERCADO
El marketing en la empresa
El Marketing es experto:
Segmentacin del mercado
Orientacin de la empresa hacia el
Posicionamiento
Definicin del producto
mercado
mercado Planteamiento del posicionamiento a
Largo Plazo
Establecimiento y desarrollo de
El Mark se integra con otras reas:
Desarrollo de nuevos productos
estrategias para alcanzar dicho
Relaciones con los miembros del posicionamiento
canal de distribucin Integracin del cliente en el diseo,
Aportacin a la estrategia de desarrollo, fabricacin y venta de
diferenciacin producto
Anlisis del valor para el cliente Negociacin con la direccin y resto
de reas funcionales, fomentando
El Marketing apoya: una cultura de marketing dentro de
Anlisis de grupos estratgicos la empresa centrada en ofrecer valor
Cambio organizativo al cliente
Asignacin de recursos
Evaluacin financiera
El marketing en la empresa
produccin
producto
ventas
marketing
social
Evolucin del marketing:
Marketing operativo vs. estratgico
CORTO-MEDIO MEDIO-LARGO
La velocidad de los cambios del entorno hace que el marketing estratgico deba:
Buscar estrategias slidas
Crear un sistema de vigilancia del entorno
Buscar la capacidad de adaptacin al cambio
Renovar los productos-mercados
Evolucin del marketing:
Marketing operativo vs. estratgico
Filosofa de rivalidad y conflicto con proveedores, Filosofa de cooperacin mutua entre organizaciones
competidores y distribuidores
Rol claramente establecido del comprador (pasivo) y el Rol de comprador y vendedor no muy claros
vendedor (activo).
Busca resultado en la transaccin Recursos orientados a la creacin de valor y
satisfaccin
El marketing se desarrolla solo en su departamento El marketing se desarrolla en toda la organizacion
Bsqueda de clientes satisfechos con una transaccin Bsqueda de cada cliente satisfecho con una relacin
Trabajo aplicativo 3
Acorde a la empresa elegida; identifique la estrategia de Marketing
Transaccional y Relacional que podra emplear