Pip Parque Ranra

CREACION DEL PARQUE PRINCIPAL EN LA LOCALIDAD DE RANRA, DISTRITO DE COLCABAMBA,
PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL
CONTENIDO
(De acuerdo al Anexo SNIP 05 Modificado por R.D. 008-2013-EF/63.01) / Gua General para
identificacin, formulacin y evaluacin social de Proyectos de inversin Pblica a nivel de Perfil
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin General
B. Planteamiento del Proyecto
C. Determinacin de la brecha Oferta Demanda
D. Anlisis Tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluacin Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Gestin del Proyecto
J. Marco Lgico
II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin
2.1.1 Definicin del Nombre del PIP
2.1.2 Localizacin del Proyecto
2.2 Institucionalidad
2.2.1 Unidad Formuladora
2.2.2 Unidad Ejecutora
2.2.3 rea Tcnica (AT) Designada
2.2.4 El Operador
2.3 Marco de referencia
2.3.1 Antecedentes e hitos relevantes del proyecto
2.3.2 Compatibilidad del Proyecto con Lineamiento y Planes
2.3.3 Responsabilidad Funcional
III. IDENTIFICACIN
3.1 Descripcin de la Situacin Actual
3.1.1 rea de Estudio y rea de Influencia
3.1.2 La UP de bienes o Servicios en los que Intervendr el PIP
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
3.2 Problema Central y sus Causas
3.3 Planteamiento del Proyecto
Sub Gerencia de Infraestructura Divisin de Estudios Definitivos y Pre inversin

IV. FORMULACIN
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2 Determinacin de la brecha Oferta Demanda
4.2.1 Anlisis de la demanda
4.2.2 Anlisis de la Oferta
4.2.3 Determinacin de la brecha
4.3 Anlisis Tcnico de las alternativas
4.4 Costos a precios de mercado
4.4.1 Costos de inversin
4.4.2 Costos de Reposicin
4.4.3 Costos de Operacin y Mantenimiento
4.4.4 Costos Incrementales
V. EVALUACIN
5.1 Evaluacin Social
5.1.1 Beneficios Sociales
5.1.2 Costos Sociales
5.1.3 Metodologa de la Evaluacin Social
5.1.4 Indicadores de Rentabilidad Social
5.1.5 Anlisis de Sensibilidad
5.2 Anlisis de Sostenibilidad
5.3 Impacto Ambiental
5.4 Gestin del Proyecto
5.4.1 Programacin de las actividades
5.5 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS

CAPTULO I
RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACIN GENERAL
Nombre del PIP
CREACION DEL PARQUE PRINCIPAL EN LA LOCALIDAD DE RANRA, DISTRITO DE

COLCABAMBA, PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA
Localizacin del PIP
Regin : Huancavelica
Provincia : Tayacaja
Distrito : Colcabamba
Localidad : Ranra
Regin geogrfica : Sierra Central del Per
Altitud : 3238 m.s.n.m.
Latitud : -12.348
Longitud : -74.7404
Cdigo de Ubigeo : 090705
Ubicacin Especfica del Proyecto (Vista Area)
Fuente: IGP - MINAM

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Inadecuada infraestructura para el Adecuada infraestructura para el

desarrollo de actividades desarrollo de actividades
recreacionales en el Parque recreacionales en el Parque
Principal de la Localidad de Ranra Principal de la Localidad de Ranra
El objetivo de esta transformacin es lograr identificar una meta u objeto central, dicha meta
debe ser alcanzada en funcin a diversas estrategias o alternativas de solucin, estas
alternativas salen de transformar las causas en medios de consecucin del objetivo central.
Anlisis de medios del proyecto
Medios Directos
- Adecuada Infraestructura para el trnsito peatonal.
- Adecuadas Infraestructuras recreativas.
- Eficiente adecuacin paisajstica.
Medios Fundamentales
- Existencia de Vas Peatonales.
- Existente Infraestructura para prcticas recreacionales.
- Existencia de reas verdes y adaptacin de mobiliarios urbanos.
Alternativa de Solucin
Alternativa 1:
Creacin de parque con piso adoquinado, vas peatonales, reas verdes, reas de
recreacin y adaptacin de mobiliarios urbanos
Alternativa 2:
Creacin de parque con piso de granito pulido, vas peatonales, reas verdes, reas
de recreacin y adaptacin de mobiliarios urbanos

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
Brecha Oferta - Demanda

reas verdes
En el siguiente cuadro se presenta la Demanda, la Oferta y la Brecha Oferta-Demanda
de las reas verdes, del presente proyecto con lo cual se justifica su intervencin.
Balance Oferta Optimizada - Demanda con Proyecto

Brecha Demanda Oferta Oferta con Brecha
Oferta - (en m2) Optimizada Brecha (en m2) Proyecto (en m2)
Demanda (en m2) (en m2)
Total 38,848 0 -38,848 0 -38,848
Elaboracin: Equipo Tcnico
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP
Localizacin
La alternativa N01 y la alternativa N02 del proyecto se ejecutarn en la Plaza Principal

S/N, Localidad de Ranra, Distrito de Colcabamba, Provincia de Tayacaja, Regin
Huancavelica. El terreno cuenta con un rea total de 2,382.02 m2.
Tamao
Tanto la alternativa 01 como alternativa 02 estn diseadas para poder satisfacer la

demanda con proyecto (las reas verdes y de recreacin para la mejor calidad de vida de
la poblacin de la localidad de Ranra).
Tecnologa
Alternativa 1:
La primera alternativa se sustenta con la siguiente descripcin:
Construccin de 01 Alameda de Circulacin, 02 Plazoletas, 01 Paseo Natural, 01 Zona de

Meditacin, 01 Pileta, 01 Sistema de Luminarias, la infraestructura de pisos en general es
adoquinado, reas Verdes, Obras Exteriores (veredas, cunetas, sardineles, jardines),
Mobiliarios urbanos (bancas y tachos de basura).

Alternativa 2:
Creacin de parque con piso de granito pulido, vas peatonales, reas verdes, reas
de recreacin y adaptacin de mobiliarios urbanos
La segunda alternativa se sustenta con la siguiente descripcin:

de granito pulido, reas Verdes, Obras Exteriores (veredas, cunetas, sardineles, jardines),
Periodo de ejecucin
La ejecucin del presente proyecto para la alternativa 01 y alternativa 02, contempla un
periodo de elaboracin y evaluacin del expediente tcnico en un mes, la fase de ejecucin
del proyecto y todos sus componentes se proyecta un periodo de 4 meses. El inicio de la
fase de inversin se estima al mes siguiente de haber declarado la viabilidad del proyecto.
E. COSTOS DEL PIP

Resumen de Inversin Alternativa 01
tem Descripcin Und Precios Privados
01.00.00 Estructuras Glb 193,264.58

02.00.00 Arquitectura Glb 176,604.33
03.00.00 Instalaciones Sanitarias Glb 17,001.15
04.00.00 Instalaciones Elctricas Glb 36,822.32
COSTO DIRECTO 423,692.38
Gastos Generales (8% del CD) Global 33,895.39
Utilidad (8% del CD) Global 33,895.39
SUB TOTAL 491,483.16
IGV 18% 88,466.97
VALOR REFERENCIAL DE OBRA 579,950.13
Supervisin de obra 3% Unidad 17,398.50
Expediente Tcnico 2.5% Estudio 14,498.75
TOTAL DE PRESUPUESTO DE INVERSION 611,847.39
Resumen de Inversin Alternativa 02



IGV 18% 97,413.95
F. EVALUACIN SOCIAL
Metodologa Costo - Efectividad (CE)

Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
RCE = VACT / promedio de nmero de personas beneficiadas
Dnde:
RCE = Ratio Costo Efectividad
VACT = Valor actual de los costos totales a precios sociales
Para definir la rentabilidad del proyecto se han tomado en consideracion los siguientes
indicadores:
Tasa Social de Descuento : 9%
Horizonte del Proyecto : 10 anos
Variables economicas consideradas : ICE (S/x poblacion Beneficiaria)
El resultado de la evaluacion social para ambas alternativas es como se menciona a

continuacion:
Resumen de la Evaluacin Social para Ambas Alternativas

Alternativa 01 Alternativa 02
Descripcin Precios
Precios Privados Precios Sociales Precios Privados
Sociales
Horizonte de evaluacin 10 aos 10 aos 10 aos 10 aos
Monto de Inversin S/. 611,847.39 495,197.02 673,725.68 545,278.04
Valor Actual de los Costos (1) 639,897 518,955 701,776 569,036
Beneficiados durante los 10 aos
4859 4859 4859 4859
(2)
Costo Efectividad (1) / (2): 132 107 144 117
Los resultados del RCE se resumen en lo siguiente:

- El ratio C/E a precios sociales de la alternativa 1 es de 107 el cual es menor al ratio de la

segunda alternativa 117 indicando que el costo del proyecto por cada beneficiario es
menor en la primera alternativa.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su

operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se
desarrolla.
Es as, que la sostenibilidad del proyecto se orienta a la satisfaccin de las necesidades de las
generaciones presentes, sin poner en riesgo o comprometer la atencin de las necesidades de
las generaciones futuras. Para ello, la Municipalidad Distrital de Colcabamba tiene la capacidad
para gestionar y asumir el financiamiento del presente proyecto en beneficio de la poblacin
del Sector Sur. As mismo, cuenta con asistencia tcnica para la ejecucin del proyecto. As
tambin, cabe destacar que la Municipalidad Distrital de Colcabamba se har responsable del
mantenimiento, lo cual permitir la sostenibilidad del proyecto durante su vida til.
Disponibilidad de recursos y financiamiento para la operacin y mantenimiento.

El presupuesto para la implementacin del proyecto ser considerado en el momento
oportuno por la institucin de su competencia, y a gestin de los interesados.
La institucin recomendada para la ejecucin del proyecto, Municipalidad Distrital de
Colcabamba, es tambin la encargada de dar la operacin del mismo, as como el
mantenimiento programado del complejo deportivo, el cual ya posee la cuantificacin y
clculo del presupuesto a ser asignado.
Viabilidad Sociocultural
El presente proyecto revalorara socialmente el entorno urbano de la zona de intervencin.
Existiendo un compromiso por parte de los dirigentes representantes en la conservacin y
funcionamiento para los fines ya indicados.
Viabilidad Institucional
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto para mantener su
operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar en el tiempo el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se
desarrollar y estar dado, por lo tanto, por la garanta en la disposicin de los presupuestos
necesarios para las obras que se requieren para el mantenimiento y conservacin de la
inversin propuesta.

Viabilidad ambiental
El impacto ambiental para la ejecucin de este proyecto no se tendr efectos negativos al
medio ambiente considerando que se tomaran medidas pertinentes para mitigar los efectos,
en la etapa de construccin del proyecto. Asimismo, se mejorar las reas verdes de la
localidad lo que beneficiar el ambiente de la zona.
Viabilidad Sociocultural
El proyecto beneficiara directamente a una gran cantidad de personas, de todas las edades, ya
que permitir la libre realizacin de actividades sociales, fsicas, culturales, lo que generara
momentos de satisfaccin, y elevara la calidad de vida de los vecinos sin poner en riesgo su
integridad fsica.
Participacin de los Beneficiarios

La institucin ejecutora est comprometida al 100% con la implementacin y/o ejecucin del
Proyecto; los beneficiarios directos, colaborarn en el cuidado y mantenimiento del parque
principal.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Usualmente un proyecto de construccin rural, trae consigo un impacto ambiental negativo

leve. En este caso el proyecto considera una sub partida en Estructuras para realizar
actividades de mitigacin ambiental y restauracin del equilibrio ecolgico de la zona del
proyecto.
Componentes y variables ambientales afectadas:
a) El medio fsico natural
Habr generacin del polvo, teniendo en cuenta que se realizarn actividades de

movimiento de tierra, nivelacin y movilizacin de equipos.
Se tendr una moderada generacin de residuos, por el mismo hecho de las
actividades de construccin de infraestructura y obras preliminares.
Habr una leve contaminacin de los suelos por aceite y combustible, por el
funcionamiento y mantenimiento de los equipos y maquinarias.
No habr contaminacin de riachuelos, pues en el rea donde se ejecutar el proyecto
no existen fuentes de agua.
b) El medio biolgico
En el terreno donado para la construccin, existen solamente arbustos y hierbas

propias de la zona.

La nica fauna de la zona son los animales domsticos, los que no se vern
perjudicados con le ejecucin del proyecto.
c) El medio social
Generar fuente de trabajo temporal lo cual posibilitar un incremento econmico en

los pobladores de la zona.
Mejorar las condiciones de salud y bienestar de la poblacin y por ende mejores
posibilidades de desarrollo socioeconmico.
I. GESTIN DEL PROYECTO
Para la Fase de Ejecucin
La Municipalidad de Colcabamba
La Municipalidad a travs de la Sub Gerencia de Obras cuenta con la capacidad para
establecer los alineamientos generales para la identificacin, evaluacin y eventual
ejecucin de las obras planificadas por su sector y tiene la experiencia en la realizacin
de este tipo de inversiones.
Para la fase de Pos Inversin
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del
proyecto, as como su evaluacin ex post.
Los costos de operacin y mantenimiento del parque principal estarn a cargo de la
Municipalidad de Colcabamba y conjuntamente con la colaboracin de la poblacin
en general.
Las labores de operacin y mantenimiento se realizarn una vez que se inicia el
funcionamiento del proyecto y se realizar en forma mensual durante toda la vida til
del proyecto.
Programacin de las Actividades
Para hacer realidad y cumplir el cronograma de implementacin los responsables en

cada fase sern los miembros de la Unidad Ejecutora del proyecto, que tienen los
recursos necesarios para el logro de los propsitos del proyecto. Se plantea la siguiente
programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto:

Cronograma de Ejecucin Fsica - Alternativa Seleccionada

Alternativa Seleccionada
Total en %
Descripcin Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04
Expediente Tcnico 100% 100%
Estructuras 40% 30% 30% 100%
Arquitectura 50% 50% 100%
Instalaciones Sanitarias 30% 40% 30% 100%
Instalaciones Elctricas 50% 50% 100%
Gastos Generales 30% 30% 40% 100%
Supervisin 30% 30% 40% 100%
Cronograma de Ejecucin Financiera - Alternativa Seleccionada

Total en S/.
Expediente Tcnico 14,498.75 14,498.75
Estructuras 98,518.55 73,888.91 73,888.91 246,296.38
Arquitectura 112,532.28 112,532.28 225,064.56
Instalaciones Sanitarias 6,499.88 8,666.51 6,499.88 21,666.27
Instalaciones Elctricas 23,463.18 23,463.18 46,926.36
Gastos Generales 11,998.97 11,998.97 15,998.62 39,996.56
Supervisin 5,219.55 5,219.55 6,959.40 17,398.50
Total del Periodo 14,498.75 122,236.95 235,769.40 239,342.28 611,847.39

J. MARCO LGICO
Matriz de Marco Lgico
Resumen de Objetivos Indicadores Medios de verificacin Supuestos

Crecimiento
Lograr el aumento de la
Estudios sociales para la Socioeconmico de la
calidad de vida de la poblacin La poblacin de la localidad de
calidad de vida. poblacin de la zona.
de la Localidad de Ranra, Ranra cuentan con mejores
Fin
Boletines informativos. Existe un compromiso del

Distrito de Colcabamba, condiciones de vida para su
Tasacin comparativa de Gobierno Local por
Provincia de Tayacaja, Regin Desarrollo Socioeconmico.
los inmuebles. recuperar las vas pblicas
Huancavelica.
del Distrito.
La Poblacin apoya en el
Prcticas recreacionales en Encuestas
Adecuada infraestructura mantenimiento y buen uso
Propsito
espacios adecuados. socioeconmicas de la

para el desarrollo de del parque principal.
ndice de contaminacin localidad beneficiaria.
actividades recreacionales Las autoridades locales
ambiental. Plan de mantenimiento
en el Parque Principal de la comprometen recursos
Espacios recuperados y anual de la gerencia de
Localidad de Ranra para el buen
tratados. desarrollo urbano.
mantenimiento de la obra.
Inspecciones y reportes
El 100% de la infraestructura de campo. Se incorpora un plan de
Adecuada Infraestructura
Componentes
del parque principal se Registro fotogrfico. Operacin y mantenimiento

para el trnsito peatonal.
encuentra en ptimas Estudios del proyecto de la entidad.
Adecuadas Infraestructuras
condiciones. complementarios de Todos los componentes del
recreativas.
El 100% los mobiliarios infraestructura. proyecto se ejecutan de
Eficiente adecuacin
urbanos se encuentran bien Conformidad de manera progresiva.
paisajstica.
equipados. Elaboracin de La obra se concluye en los
Expediente Tcnico. plazos previstos.
El Expediente Tcnico se
realizar con un monto: S/.
14,498.75
Componente de Estructuras
por un monto de Se cuenta con los recursos
S/. 193,264.58 necesarios para la
Construccin de 01 Alameda Aprobacin
Componente de Arquitectura de Construccin, Adquisicin y
de Circulacin, 02 Plazoletas, Expediente Tcnico. Puesta en Obra.
por un monto de
01 Paseo Natural, 01 Zona de S/. 176,604.33 Informes de Residente de Desembolso oportuno del
Meditacin, 01 Pileta, 01
Componente de Instalaciones Obra. Presupuesto.
Acciones
Sistema de Luminarias, la
Sanitarias por un monto de Cuaderno de Obra. Desarrollo eficaz de los
infraestructura de pisos en
S/. 17,001.15 Informes de Supervisin procedimientos para la
general es adoquinado, reas
Componente de Instalaciones Informes de las asignacin presupuestal.
Verdes, Obras Exteriores
Elctricas por un monto de valorizaciones Disponibilidad de recursos
(veredas, cunetas, sardineles,
S/. 36,822.32 mensuales. humanos y tcnicos.
jardines), Mobiliarios
urbanos (bancas y tachos de Gastos Generales por un Informes de Liquidacin Participacin activa de los
monto total de S/. 33,895.39 del Proyecto. beneficiarios y la Unidad
basura).
Utilidad por un monto total Ejecutora.
de S/. 33,895.39
Supervisin por un total de
S/. 17,398.50
INVERSIN TOTAL DE
S/. 611,847.39

CAPTULO II
ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
2.1.1 Definicin del Nombre del PIP:
CREACION DEL PARQUE PRINCIPAL EN LA LOCALIDAD DE RANRA, DISTRITO

DE COLCABAMBA, PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA
2.1.2 Localizacin del Proyecto:
Regin : Huancavelica
Provincia : Tayacaja
Distrito : Colcabamba
Localidad : Ranra
Regin geogrfica : Sierra Central del Per.
Altitud : 3238 m.s.n.m.
Latitud : -12.348
Longitud : -74.7404
Cdigo de Ubigeo : 090705
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad Formuladora
Unidad Formuladora : Municipalidad de Colcabamba

Nombre : Sub Gerencia de Infraestructura
Sector : Gobiernos Locales
Responsable de la Formulacin : Ing. Alfredo Poma Samanez
Persona Responsable De U. F. : Arq. Raimundo Damin Laura
Cargo : Sub Gerente de Infraestructura
Direccin : Plaza Principal S/N Colcabamba
2.2.2 Unidad Ejecutora del Proyecto
Unidad Ejecutora : Municipalidad de Colcabamba

Sector : Gobiernos Locales
Responsable de la U.E. : C.P.C. William Bustinza Zuasnabar
Cargo : Alcalde

2.2.3 rea Tcnica (AT) designada
rgano Tcnico : Sub Gerencia de Infraestructura

Sector : Municipalidad de Colcabamba
Responsable Del rgano Tcnico : Arq. Raimundo Damin Laura
Cargo : Sub Gerente de Infraestructura
La Municipalidad Distrital de Colcabamba, Unidad Ejecutora, segn ley orgnica de
municipalidades N 27972, tiene la competencia funcional para intervenir en su
jurisdiccin, por lo tanto, es la entidad encargada de la organizacin y gestin de las
actividades de ejecucin del Proyecto, para ello cuenta dentro de su organigrama
funcional con la oficina de la Sub Gerencia de Infraestructura, tiene como funcin
y atribucin, entre otras:
Planear, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar los estudios de inversin en sus
diferentes etapas de pre inversin e inversin, y la infraestructura econmico-
social que forma parte del Programa de Inversin Local.
Planear, organizar y evaluar los procesos de Licitaciones Pblicas, Concursos
Pblicos y Adjudicaciones Directas, de los estudios y expedientes tcnicos, y la
ejecucin de obras de infraestructura, de acuerdo a lo que establece la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones, distinguiendo las siguientes capacidades.
a) Capacidad Tcnica
La Municipalidad Distrital de Colcabamba, cuenta con los recursos tcnicos
necesarios que demanda la ejecucin del proyecto, ya que posee ingenieros,
tcnicos, administradores, bachilleres en ingeniera, tcnicos y otras necesarias
y en suficientes en nmero y calidad para realizar la obra.
b) Capacidad Administrativa
La Municipalidad cuenta con los recursos administrativos que se necesitan en las
fases de ejecucin del proyecto.
c) Capacidad Financiera
La Municipalidad Distrital de Colcabamba, cuenta con los recursos financieros
necesarios para la gestin y realizacin del proyecto (durante todas las etapas
del Ciclo del Proyecto) mediante las fuentes: Recursos Determinados Rubro
Canon, FONCOMN, RDR y Otros Recursos.
d) Modalidad de ejecucin recomendada

La modalidad de ejecucin ms apropiada que se recomienda, para todos los
componentes de la inversin, es la Modalidad por Contrata.

2.2.4 El operador
Se considera como el operador del Proyecto a la Municipalidad Distrital de Colcabamba,

quienes firmaron el compromiso de asumir los costos de operacin referido a
continuidad de los Recursos Humanos Necesarios identificados en el Proyecto, y a la
asignacin anual de su presupuesto para mantenimiento; a ello se suma la misma
poblacin se ha comprometido a hacer un buen uso de la infraestructura.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes e Hitos Relevantes del Proyecto
La Municipalidad Distrital de Colcabamba ha venido impulsando procesos

participativos y concertados de planificacin con miras a buscar el fortalecimiento de
las capacidades de los actores, identidad con su territorio y una multiplicacin de
acciones concertadas que conduzcan el desarrollo distrital. As mismo, la realizacin de
acciones destinadas al mejoramiento se hace necesaria para as garantizar la mejora de
los niveles de la calidad ambiental y de vida de su poblacin. Por lo que el presente
estudio se ha desarrollado ante la imperiosa necesidad de los pobladores del lugar que
puedan contar con una infraestructura adecuada.
Este proyecto, nace como resultado de la iniciativa de los pobladores residentes en el

lugar de la intervencin, que mediante su Junta Vecinal buscaron el apoyo tcnico de la
Municipalidad Distrital de Colcabamba para que se haga efectiva la ejecucin del
presente proyecto.
As mismo, cuenta con el compromiso de los beneficiarios para que colaboren de
manera posible en el ciclo del proyecto.
2.3.2 Compatibilidad del Proyecto con Lineamientos y Planes
A Lineamientos de Poltica y la Pertinencia.
Lineamientos de Poltica Nacional
El Acuerdo Nacional es un compromiso de los representantes de las organizaciones

polticas, religiosas, de la sociedad civil y del Gobierno, sin perjuicio de sus legtimas
diferencias, que han aprobado un conjunto de polticas de Estado que conforman el
mencionado Acuerdo, en la bsqueda de alcanzar el bienestar de la persona, as
como el desarrollo humano y solidario en el pas.

Es as que la intervencin del estado a travs de inversin esta normada segn la

Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley Nro. 27293 Articulo 1.- La
presente Ley crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica con la finalidad de
optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin, mediante el
establecimiento de principios, metodologas y normas tcnicas relacionados con las
diversas fases de los proyectos de inversin.
Asimismo, se considera un PIP al Proyecto que requiera ser total o parcialmente

financiado con Recursos Pblicos, cualquiera sea la fuente de financiamiento que los
origine o estar condicionado a la asignacin, despus de realizado la inversin, de
Recursos Pblicos para su operacin y mantenimiento.
Definindose como PIP a toda intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o
parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o
recuperar la capacidad productora de bienes o servicios; cuyos beneficios se
generan durante la vida til del proyecto y estos sean independientes de los de otros
proyectos.
Sistema Nacional de Inversin Pblica
El presente proyecto est enmarcado dentro de los dispositivos y normas del

Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley concordada). Ley N
27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada
por las Leyes N 28522, 28802 y por el Decreto Legislativo N 1005, publicadas en
el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el 03
de mayo de 2008, respectivamente.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (DS Concordado). Aprobado

por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el
19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por
Decreto Supremo N 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 24
de Noviembre de 2007.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (RD Concordada).

Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 02 de agosto de 2007, modificada por Resoluciones
Directorales Nos. 010- 2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007-EF/68.01 y

003-2008-EF/68.01, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 14 de agosto de

2007, el 16 de noviembre de 2007, el 14 de diciembre de 2007 y el 29 de febrero de
2008, respectivamente.
El Artculo N 01, aprobacin de la Directiva General del Sistema de Inversin

Pblica, aprobar la Directiva N 001 2009-EF/68.01 y dejar sin efecto la
Resolucin Directoral N 009-2007-EF-68.01, que aprueba la Directiva N 004-
2007-EF-68.01, Directiva General del Sistema Nacional de inversin Pblica y sus
modificatorias (Resoluciones Directorales N 010-2007-EF-68.01, N 013-2007-EF-
68.01 y N 003-2008-EF-68.01), salvo lo dispuesto en los artculos 6 y 7 de la citada
Resolucin Directoral. Dejar sin efecto el numeral 3.2 del artculo 3 as como los
artculos 4 y 5 de la Resolucin Directoral N 008-2007-EF-68.01. Esta norma
entro en vigencia el 10 de Febrero de 2009.
Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversin

Pblica (RM Concordada). (Aprobada por Resolucin Ministerial N 314-2007-
EF/15 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 01 de Junio de 2007 y modificada
por Resolucin Ministerial N 647-2007-EF publicada en el Diario Oficial "El
Peruano" el 26 de Octubre de 2007).
Lineamientos de Poltica de Gestin de la Municipalidad Distrital de

Colcabamba
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos institucionales del

Gobierno Local, de acuerdo con la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972
en cuyo Ttulo V: Competencias y Funciones Especficas de los Gobiernos Locales.
Art 73 - 87, indica en su artculo IV que los Gobiernos Locales promueven no slo
una adecuada prestacin de los servicios pblicos locales sino tambin el desarrollo
integral, sostenible y armnico de su circunscripcin; donde la promocin del
desarrollo integral es uno de los objetivos municipales ms importantes a tener en
cuenta, todo esto en el marco de su Plan de Desarrollo Concertado.
Dentro del contexto local, el presente proyecto contribuir a mejorar las actividades
recreativas de la poblacin. Dentro del contexto Local, se impulsar al desarrollo de
los comercios y otras actividades laborales, del mismo modo los trmites
administrativos ante la Agencia Administrativa de la Municipalidad Distrital de
Colcabamba, cuya Sede Administrativa se encuentra en el Anexo 08, disminuyendo
sus costos operativos, beneficiando tambin a los turistas y comerciantes que visitan
la zona.

B Marco Legal
Se considera como Marco Legal, la normatividad y reglamentos que enmarcan el

desarrollo del presente estudio, los cuales se sealan a continuacin:
Directiva 001-2011-EF/68.01. Directiva General del Sistema Nacional de

Inversin Pblica sobre Programas de Inversin, Aprobada por Resolucin
Directoral N003-2011-EF-68.01.
Resolucin Directoral N 002-2011-EF/63.01, Aprueban Guas Metodolgicas

para Proyectos de Inversin Pblica y el Anexo SNIP 25 de la Directiva General
del SNIP, aprobado por R.D. N 003-2011-EF/68.01.
R.D.N003-2011-EF/68.01, Aprueban Disposiciones Especiales para los

Proyectos de Inversin Pblica de Mejoramiento de la Red Vial Nacional con
pavimentos a Nivel de Soluciones Bsicas y Otras Disposiciones del Sistema de
Nacional de Inversin Pblica.
Anexo SNIP 26 Lineamientos para la conformacin de Programas de Inversin

en el marco del SNIP.
Anexo SNIP 10 Parmetros de Evaluacin.
R.D. N 006-2012-EF/63.01; Aprueban Disposiciones Especiales para Proyectos

de Inversin Pblica de Mejoramiento de Carreteras y Actualiza Parmetros del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Anexo SNIP 09, Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin
Anexo SNIP 10, Parmetros de Evaluacin
Anexo SNIP 16, Contenidos Mnimos de los Informes Tcnicos de Evaluacin de

Proyectos de Inversin Pblica.
Ley N27783 Ley de Bases para la Descentralizacin.
Ley N28059 Ley Marco de Promocin de la Inversin Pblica.
Ley Orgnica de Municipalidades N27972 Ttulo V: Competencias y Funciones

Especficas de los Gobiernos Locales.

Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, Las municipalidades asumirn una

funcin de coordinacin o participacin como se seala en el artculo 59 de la
citada ley Marco, debiendo promover la constitucin de los Consejos
participativos locales en los mbitos provincial y Distrital con la finalidad de
instituir un rgano de participacin para la formulacin, evaluacin, vigilancia y
concertacin de las polticas educativas en el nivel que le corresponde. Segn el
Artculo 82 de la Ley Orgnica de Municipalidades, sobre las competencias y
funciones de las municipalidades, compartidas con el Gobierno Nacional y el
regional, respecto a la Educacin, Cultura, Derrotes y Recreacin; se seala la
siguiente:
Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos de su
jurisdiccin, de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional Concertado y al
presupuesto que se le asigne.
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 27293.- El presente perfil se

encuentra enmarcado dentro de los lineamientos del Sistema Nacional De
Inversin Pblica SNIP que tiene como finalidad de optimizar el uso de los
Recursos Pblicos destinados a la inversin, mediante el establecimiento de
principios, procesos, metodologas y normas tcnicas relacionados con las
diversas fases de los proyectos de inversin. Adems, concuerda con los
principios Del Sistema De Nacional De Inversin Pblica que se rigen por las
prioridades que establecen los planes estratgicos nacionales, sectoriales,
regionales y locales, por los principios de economa, eficacia y eficiencia durante
todas sus fases y por el adecuado mantenimiento en el caso de la infraestructura
fsica para asegurar su utilidad en el tiempo.
C Matriz de Consistencia
Cuadro N 01:
Matriz de Consistencia
Adecuada infraestructura para el desarrollo de actividades
Objetivo
recreacionales en el Parque Principal de la Localidad de Ranra
Componente 01 Adecuada Infraestructura para el trnsito peatonal.
Componente 02 Adecuadas Infraestructuras recreativas.
Componente 03 Eficiente adecuacin paisajstica.
Instrumentos Lineamientos Asociados Consistencia del Proyecto
El objetivo del proyecto pretende
incrementar el bienestar social a
El Acuerdo Nacional Lineamientos de Poltica Nacional
travs de las mejora en la calidad de
vida de los beneficiarios.
Sistema Nacional de Inversin R.D.N003-2011-EF/68.01, El proyecto plantea intervenciones
Pblica Disposiciones Especiales para los que mejorarn la condiciones de

Proyectos de Inversin Pblica de vida de la poblacin beneficiaria en

Mejoramiento de la Red Vial la localidad.
Nacional con pavimentos a Nivel de
Soluciones Bsicas
El objetivo del Proyecto es
Plan de Desarrollo del Gobierno
OE 2.1 Mejoramiento de la Calidad concordante con el objetivo
Regional de Huancavelica al
de vida para todos estratgico regional del Plan de
2021
Desarrollo Regional Concertado
El Objetivo del Proyecto es
Plan de Desarrollo de la
Mejoramiento de Vas Concordante con el eje de desarrollo
Municipalidad de Colcabamba
del distrito
Localizacin y el diseo de la
Reglamento Nacional de
Norma A.040 infraestructura consideran lo
Edificaciones
establecido en dicha norma
2.3.3 Responsabilidad Funcional
El clasificador Funcional est de acuerdo a la siguiente funcin programtica:
Funcin 17: Ambiente

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones realizadas para la
consecucin de los objetivos del gobierno relacionados con el desarrollo estratgico,
conservacin y aprovechamiento sostenible del patrimonio natural, as como la gestin
integral de la calidad ambiental, en el marco de la Poltica Nacional del Ambiente.
Divisin Funcional 055: Gestin integral de la calidad ambiental

Conjunto de acciones desarrolladas para la gestin integral de la calidad ambiental,
comprendiendo la gestin de residuos slidos, conservacin y ampliacin de las reas
verdes y ornato pblico, vigilancia y control integral de la contaminacin y remediacin
ambiental, as como el control integral de sustancias qumicas y materiales peligrosos.
Grupo Funcional 0125: Conservacin y ampliacin de las reas verdes y ornato

pblico
Comprende las acciones relacionadas a la conservacin, implementacin,
mantenimiento y fomentando el uso de aguas servidas tratadas para la ampliacin de
las reas verdes urbanas, que incluye las reas verdes productivas y ornamentales,
dispuestas en parques, jardines, alamedas, bermas y otros. As como las acciones
orientadas al embellecimiento y la mejora de la calidad ambiental de la ciudad.
Sector Responsable: Sub Gerencia de Infraestructura Municipalidad Distrital de

Colcabamba

CAPTULO III
IDENTIFICACIN

3.1 DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1 rea de Estudio y rea de Influencia
A. Delimitacin del rea de Estudio

Ubicacin y Datos Generales
Regin Huancavelica
Provincia Tayacaja
Distrito Colcabamba
Localidad Ranra
Regin geogrfica Sierra Central del Per.
rea Rural
Direccin Plaza Principal S/N
Altitud 3238 m.s.n.m.
Latitud -12.348
Longitud -74.7404
Cdigo de Ubigeo 090705
Figura N 01:
Ubicacin Geogrfica, Provincial y Distrital
HUANCAVELICA
PER
DISTRITO DE COLCABAMBA
TAYACAJA

Figura N 02:
Ubicacin Especfica del Proyecto (Vista Area)
Fuente: IGP - MINAM
B. rea de Influencia
rea de Influencia Directa: corresponde al rea que ocupar la intervencin para el

parque principal de la localidad de Ranra, Distrito de Colcabamba, Provincia de
Tayacaja, Regin Huancavelica, las propiedades ubicadas a los lados del rea en
estudio, donde los impactos generales en las etapas de construccin y operacin son
directos y de mayor intensidad.
rea de Influencia Indirecta: Se estableci en base a los sectores (urbanizaciones o

manzanas) prximos al rea de intervencin en un radio de afectacin de 150mts. Y
que, de manera secundaria, sern influenciados por las acciones de la rehabilitacin
y mejoramiento, principalmente durante su construccin y operacin.
Bajo ese contexto, se ha tomado en cuenta los datos de crecimiento poblacional del
Distrito de Colcabamba, que segn el INEI indica que la poblacin de este distrito
crece a un ritmo de 0.28% anual.
Cuadro N 02:
Poblacin rea de Influencia

Poblacin Ao Poblacin
Poblacin Censo 2007 21,307

Poblacin actual 2017 21,921
Tasa de Crecimiento Poblacional: 0.28%

Fuente: Censos INEI 1993-2007
Tipo de Zona:
El parque principal se constituye dentro del rea rural de la Localidad de Ranra
del Distrito de Colcabamba Huancavelica.
Caractersticas Socioeconmicas:
Segn el INEI (ao 2007) a nivel distrital e interferido al rea de influencia por
las caractersticas del distrito, la PEA que se encuentra laborando es un 96.5%,
una tasa elevada de empleabilidad. Las actividades socioeconmicas
predominantes en el rea de influencia son: Agricultura Caza y silvicultura,
Comercio, Enseanza y Construccin, con los mayores porcentajes de la PEA en
dichas actividades, esto segn CENSO INEI (2007) visto en los cuadros
siguientes:
Cuadro N 03:
Participacin de la Actividad Econmica en el Distrito de Colcabamba
Participacin en la Actividad Econmica ( 14 y ms aos) Casos %

Poblacin Econmicamente Activa(PEA) 5226
Tasa de actividad de la PEA 43.5
Hombres 74
Mujeres 14.8
PEA ocupada 5041 96.5
Hombres 4159 96.4
Mujeres 882 96.6
Fuente: CENSO INEI 2007.
Cuadro N 04:
PEA Ocupada segn Actividad en el Distrito de Colcabamba
Participacin en la Actividad Econmica ( 14 y ms aos) Casos %
PEA ocupada segn actividad econmica 5041 100

Agric., ganadera, caza y silvicultura 4136 82
Pesca
Explotacin de minas y canteras 1 0
Industrias manufactureras 51 1
Suministro de electricidad, gas y agua 43 0.9
Construccin 90 1.8
Comercio 230 4.6
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 13 0.3
Hoteles y restaurantes 86 1.7

Trans., almac. y comunicaciones 38 0.8

Intermediacin financiera 4 0.1
Activid.inmobil., empres. y alquileres 68 1.3
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil 46 0.9
Enseanza 98 1.9
Servicios sociales y de salud 44 0.9
Otras activ. serv.comun.soc y personales 15 0.3
Hogares privados con servicio domstico 23 0.5
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada 55 1.1
Fuente: CENSO INEI 2007.
Caractersticas Demogrficas:
La poblacin del Distrito de Colcabamba mostro un crecimiento positivo en los ltimos
aos (0.28%).
Cuadro N 05:
Tasa de Crecimiento Intercensal
Tasa de Crecimiento
CENSO
Anual %
1993 2007 93/07

20,476 21,307 0.28%
Fuente: INEI 2007, 1993.
Los motivos de migraciones altas se pueden deducir de las migraciones ocasionadas por
el traslado de la poblacin a zonas urbanizadas desde los aos noventa, siendo las
ciudades de Huancavelica y Lima las principales receptoras de la poblacin migrante. El
cuadro siguiente evidencia la migracin en el distrito.
Cuadro N 06:
Poblacin Migrante Distrito de Colcabamba
Migracin Casos %
Poblacin migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 895 4.4
Poblacin migrante 3/ (por lugar de residencia 5 aos antes) 485 2.7
Hogares con algn miembro en otro pas 159 3.2
Fuente: INEI 2007.
Al ao 2007 la poblacin fue de 20,307 habitantes, de los cuales el 86.1% se encontraron

en la zona rural, evidenciando un distrito con poblacin muy concentrada
eminentemente rural, siendo el rea de influencia la zona rural del distrito esta refleja
casi la totalidad de sus habitantes.

Cuadro N 07:
Poblacin Urbana y Rural Distrito de Colcabamba
Poblacin Urbana Rural Total

CENSOS NACIONALES 2007 2817 17490 20307
Porcentaje 13.9% 86.1% 100%
Fuente: INEI 2007.
Cuadro N 08:
ndice de Desarrollo Humano 2012
Aos de
Poblacin con Ingreso
ndice de Desarrollo Esperanza de vida educacin
Provincia y Secundaria familiar per
Humano 2012 al nacer (Poblac. 25 y
Distrito Completa cpita
ms)
IDH aos % aos N.S. mes
Tayacaja 0.28 67.51 37.52 5.19 297.2
Colcabamba 0.29 65.50 30.19 4.29 451.7
Fuente: IDH 2012 PNUD
Servicios Bsicos:
A nivel distrital y el rea de influencia segn las Estadsticas del CENSO INEI 2007 el 3.6%
de las viviendas posean el servicio de agua potable y el 3.7% de alcantarillado sanitario,
un 67.5% del total de viviendas posea alumbrado elctrico.
Cuadro N 09:
Viviendas con servicios Bsicos
Viviendas con Servicios Bsicos Casos %
Viviendas con abastecimiento de agua

Red pblica dentro de la vivienda 155 3.1
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin 27 0.5
Piln de uso pblico 99 2
Viviendas con servicio higinico
Red pblica de desage dentro de la vivienda 174 3.5
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la 9 0.2
edificacin
Pozo ciego o negro / letrina 938 18.7
Viviendas con alumbrado elctrico
Red pblica 3380 67.5
Fuente: CENSO INEI 2007
Caractersticas Climticas:
El clima en la zona de estudio es caracterstico de la vertiente oriental de los andes
peruanos, con precipitaciones anuales de 2500 a 3500 msnm. Y temperaturas medias
que varan entre 15 y -2C.

Los meses de mayor precipitacin van de Enero a Marzo, mientras los ms secos van de
Junio a Setiembre. Los vientos en la zona toman la direccin de la cuenca del rio
Mantaro, habindose registrado una velocidad media de 15m/s y la velocidad de 30 m/s.
Anlisis de Peligros y Vulnerabilidad
A. Identificacin y caracterizacin de los peligros (Tipologa, frecuencia, severidad) en la

zona donde se ubica y ubicar el PIP
Los peligros son eventos que tienen la probabilidad de ocurrir y el potencial de hacer
dao. Se clasifican en:
Peligros naturales, son aquellos asociados a fenmenos meteorolgicos,
oceanogrficos, geotectnicos, biolgicos, de carcter extremo o fuera de lo normal. Ej.
Sismos, inundaciones, huaycos, etc.
Peligros socio-naturales, son aquellos generados por una inadecuada relacin hombre-
naturaleza. Ej. Deslizamientos, desbordes de ros, etc.
Peligros Antrpicos, son aquellos generados por los procesos de modernizacin,
industrializacin. Ej. Derrames de sustancias peligrosas, incendios urbanos,
contaminacin de aguas, de aire, etc.
la probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida sufran daos y prdidas
a consecuencia del impacto de un peligro
En base a los conceptos vertidos en lneas arriba se ha analizado la posibilidad de la
ocurrencia de peligros en el rea de estudio del proyecto sobre la base Pautas
metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgos de desastres en los
proyectos
Cuadro N 10:
Criterios de evaluacin del nivel de riesgo del proyecto
Grado de Vulnerabilidad
Descripcin
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio

Grado de
Medio Bajo Medio Alto
Peligro
Alto Medio Alto Alto
Fuente: Pautas Metodolgicas para incorporacin del anlisis de riesgo de desastres en los proyectos
Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del Proyecto

Es el primer elemento que explica el nivel de riesgo. Este es un evento fsico que tiene
la probabilidad de ocurrir y por tanto, puede causar daos a una unidad social o
econmica; se puede presentar en un lugar especfico, con una cierta intensidad,
localizacin, rea de impacto, duracin y perodo de recurrencia.

Primer paso: Identificacin de Peligro

Se procede identificar los posibles peligros en la zona del proyecto, segn las
actividades establecidas:
Establecer la ubicacin geogrfica de poblaciones en mbito de su jurisdiccin.
Recopilacin de informacin durante la visita de campo, sobre las condiciones de
peligro que existen en la zona.
Revisin y anlisis documentario de antecedentes, inventarios y pronsticos de
desastres y amenazas.
Cuadro N 11:
Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende 2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
Peligro S No Comentarios Peligro S No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
SENAMHI cuenta con

registros de periodos
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
lluviosos propios de la
temporada.
Temperaturas mnimas en
Heladas X Heladas X
pocas de invierno
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos de baja intensidad Ubicado en la zona 2 del

Sismos X suscitados Sismos X mapa de zonificacin
ocasionalmente ssmica
Sequas X Sequas X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Derrumbes /
X X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios X Incendios X
Derrames de txicos X Derrames de txicos X
Fallas de estructuras X Fallas de estructuras X
Accidentes de trabajo X Accidentes de trabajo X
Conflictos Sociales X Conflictos Sociales X

3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas Si No

anteriores durante la vida til del proyecto? X
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para Si No

tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos? X
Fuente: Ficha de Identificacin y de Vulnerabilidad Riesgo/2014
Conclusin: La informacin analizada permitir definir el grado de peligro existente en

la zona de probable ejecucin del proyecto. Esta informacin ser de utilidad para
posteriormente definir el nivel de riesgo al que se expondr el proyecto.
Evaluacin de grado de peligros
Segundo paso: Anlisis de Peligro

Para el anlisis de peligro se deber considerar los siguientes conceptos y criterios:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los
peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica
o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad,
rea de impacto)
Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Informacin: 4.
Tercer Paso: Evaluacin y Resultado de Peligro

El resultad de peligro: Se analizar de la siguiente manera (c)= (a)*(b) = Resultado = 1
Peligro Bajo, Resultado = 2 Peligro Medio, Resultado > = 3 Peligro Alto
Cuadro N 12:
Evaluacin de grado de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
Frecuencia (f) Severidad (s) Resultado (c)=

Peligro S No Significancia
B M A B M A (a)*(b)
Inundaciones - X - - - - - - - -
Lluvias intensas X - - 2 - 1 - - 2 Peligro Medio
Heladas X 1 - - 1 - - 1 Peligro Bajo
Friaje / Nevada - X - - - - - - - -
Sismos X - 1 - - 1 - - 2 Peligro Bajo
Sequas X - - 2 - 1 - - 2 Peligro Medio
Huaycos - X - - - - - - - -
Derrumbes / Deslizamientos - - - - - - - - - -
Tsunamis - X - - - - - - - -
Incendios - X - - - - - - - -
Derrames de Txicos - X - - - - - - - -

Fallas estructurales - X - - - - - - - -
Accidente de trabajo - X - - - - - - - -
Conflictos sociales - X - - - - - - - -
Conclusin: La evaluacin de peligros en el rea de estudio es considerado con un

grado de significancia de PELIGRO BAJO, frente a lluvias intensas, heladas, sismos,
sequias y deslizamientos. Esta informacin se analizar de manera conjunta con el
anlisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo est expuesto el
proyecto.
B. Anlisis de Riesgo
De acuerdo a las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgos de

desastre en los PIP1, el riesgo se define como la la probabilidad de que la unidad social
o sus medios de vida sufran daos y prdidas a consecuencia del impacto de un peligro.
El riesgo es funcin de un peligro o amenaza que tiene unas determinadas
caractersticas, y de la vulnerabilidad de una unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad econmica, a dicho peligro. Esto
quiere decir que el riesgo es una funcin de ambos componentes:
= (, )
Dicho esto, es necesario realizar un anlisis de riesgo del proyecto, que permitir
plantear las medidas de reduccin pertinentes si as lo amerita. El anlisis de riesgos nos
permitir verificar que:
- No se est exponiendo los componentes o elementos del sistema de riego a

potenciales peligros, seleccionando una adecuada localizacin.
- Si la exposicin a riesgos es inevitable, nos permitir analizar los factores de
vulnerabilidad para definir mecanismos y medidas que permitan reducir el peligro
identificado.
- Si se consideran medidas para que el proyecto pueda operar en condiciones mnimas
y recuperar su capacidad en el ms breve plazo, en caso de desastre.
C. Anlisis de riesgo
Anlisis de Vulnerabilidad de los componentes fsicos
1
/ Pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica.
1ra. Ed., Lima - Per, 97 pp.

La vulnerabilidad se entiende como la susceptibilidad de las estructuras fsicas o

actividad econmica de sufrir daos; estos daos pueden ser por accin de un peligro
natural o amenaza de una unidad social (personas, familias, localidad, sociedad).
Para caracterizar a la vulnerabilidad se necesitan analizar tres factores que la componen:
- Exposicin
- Fragilidad
- Resiliencia
Cuadro N 13:
Lista de verificacin sobre la generacin de vulnerabilidad del proyecto (exposicin,
fragilidad y Resiliencia)
Preguntas Si No Comentarios
A. Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin (localizacin)
La localizacin escogida para la ubicacin del Proyecto evita su Se ha contemplado en lo posible la mnima
1 X
exposicin al peligro? exposicin a los peligros de la zona
Si la localizacin prevista para el Proyecto lo expone a peligro Es No es posible cambiar la ubicacin del proyecto ya
2 posible tcnicamente cambiar la ubicacin del Proyecto a una X que este es un sistema de riego y debe instalarse
zona menos expuesta? en las reas agrcolas
B. Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (tamao y tecnologa)

La construccin de la infraestructura sigue la normatividad
1 vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se X
trate?
Los materiales de construccin consideran las caractersticas

2 X
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
El diseo toma en consideracin las caractersticas geogrficas y

3 X
fsicas de la zona de ejecucin del Proyecto?
La decisin del tamao del Proyecto considera las

4 caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de la ejecucin del X
Proyecto?
La tecnologa propuesta para el Proyecto considera las
5 caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del X
Proyecto?
Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del Proyecto
6 toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y X
fsicas de la zona de ejecucin del Proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
En la zona de ejecucin del Proyecto Existen mecanismos
1 tcnicos (sistema alternativo para la provisin de servicio) para X
hacer frente a la ocurrencia de peligros?
financieros (por ejemplo fondo para atencin de emergencias)
2 X
para hacer frente a daos ocasionados por la ocurrencia de
peligros?
3 organizativos (por ejemplo planes de contingencia) para hacer X
frente a daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las tres preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del Proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera
especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo
El problema incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o Se ha considerado no necesario incluir mecanismos
4 organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la X tcnicos, pero si organizativos como medida de
ocurrencia de peligros? prevencin

La poblacin beneficiaria del Proyecto conoce los potenciales

5 daos que se generaran si el Proyecto se ve afectado por una X
situacin peligrosa?
Conclusin: La lista de verificacin de pregunta de generacin de vulnerabilidad del

proyecto ha permitido analizar las condiciones de exposicin, fragilidad y Resiliencia del
proyecto, con la finalidad de considerar elementos que eviten la generacin de
vulnerabilidades durante la ejecucin y operacin del proyecto, si fuera necesario. Es
decir, permite verificar si el proyecto considera las condiciones de vulnerabilidad que
pueda afectar el proyecto.
A. Identificacin de Grado de Vulnerabilidad del Proyecto
Permite definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, a travs de una

valoracin de sus condiciones de exposicin, fragilidad y Resiliencia, se debe seguir los
siguientes pasos:
Cuadro N 14:
Nivel del grado de vulnerabilidad del proyecto
Factor de Grado de Vulnerabilidad

Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
A) Localizacin del Proyecto X

Exposicin
B) Caractersticas del terreno X
C) Tipo de Construccin X
Fragilidad
D) Aplicacin de Normas de Construccin X
E) Actividad Econmica X
F) Situacin de pobreza de la zona X
G) Integracin Institucional de la zona X

Resiliencia H) Nivel de organizacin de la zona X
I) Conocimiento sobre ocurrencias de desastres por parte de la poblacin X
J) Actitud de la poblacin frente a ocurrencias de desastres X

K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres X
Conclusin:
El nivel de vulnerabilidad que est expuesto el proyecto es de Vulnerabilidad Baja.
Esta informacin se analizar de manera conjunta con el nivel de peligro y nivel de

vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo est expuesto el proyecto.
B. Anlisis de Riesgo del Proyecto ADR

La ADR es una herramienta que permite la identificacin y evaluacin de los probables

daos y/o prdidas ocasionados por el impacto de un peligro sobre un proyecto o
elementos de este. Con el objetivo final es que la alternativa priorizada para la ejecucin
del PIP incluya mecanismos para reducir el riesgo cuando sea necesario, de tal manera
que se contribuya a la sostenibilidad del proyecto.
Para realizar el anlisis de riesgo del proyecto se debe considerar la escala de nivel de
riesgo que se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 15:
Escala de nivel de riesgo del proyecto
Grado de Vulnerabilidad
Descripcin
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de
Medio Bajo Medio Alto
Peligro
Alto Medio Alto Alto
Conclusin:
El diagnstico realizado evidencia que la zona rural de Colcabamba no cuenta con
documentos de gestin, preparacin y respuesta frente a la posible ocurrencia de
riesgos ambientales.
Los peligros ambientales ms relevantes y ocurrentes son las lluvias intensas, heladas
y en tiempo de estiaje sequias. Asimismo, la informacin existente sobre la ocurrencia
de peligros naturales en la zona no es suficiente para tomar decisiones de intervencin
con componentes adicionales en la formulacin y evaluacin de proyectos.
La evaluacin de peligros en la zona del proyecto es considerada con un grado de
significancia de PELIGRO BAJO, frente a lluvias intensas, deslizamientos y/o
derrumbes. Esta informacin se analizar de manera conjunta con el anlisis de
vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo est expuesto el proyecto.
El grado de vulnerabilidad que est expuesto el proyecto con respecto a la exposicin
a un peligro o fenmeno ambiental es de VULNERABILIDAD BAJA y para el factor
Fragilidad y Resiliencia le corresponde un grado de VULNERABILIDAD BAJA.
Por lo antes mencionado el riesgo del proyecto es Bajo.

3.1.2 La UP de bienes o Servicios en los que intervendr el PIP
A. Capacidad Actual
i. Situacin actual
La poblacin de zona en mencin ha logrado consolidar sus viviendas con material

noble y entre ellas algunas todava son de material rustico, dado que an no existen
las condiciones favorables que coadyuven a la formacin de la Estructura vial.
El presente proyecto est dirigido a beneficiar a la poblacin de la Localidad de Ranra

la cual se constituye en el Distrito de Colcabamba se constituye demogrficamente
en una de las zonas de mayor concentracin poblacional del distrito de Colcabamba,
pues segn el Plan de Desarrollo Colcabamba, la poblacin total del distrito se estima
en 4,856 pobladores, segn datos y proyecciones del INEI.
Infraestructura:
Localizacin
El parque principal se ubica en la Plaza Principal S/N, Localidad de Ranra, Distrito
de Colcabamba, Provincia de Tayacaja, Regin Huancavelica. El terreno cuenta con
un rea total de 2382.02 m2.
Condiciones de seguridad
Las reas libres se encuentran en una situacin accidentada de tierra sin
tratamiento produciendo accidentes en el espacio.
En lo Referente a sealizacin no se encuentra seales preventivas e informativas
en caso de cualquier posible riesgo de fenmeno natural.

Imagen 01-A:
Descripcin actual del terreno
Como se
evidencia en las
fotografas el
terreno se
encuentra en
psimas
condiciones,
habindose
generado huecos
y barro a causa
de las lluvias
frecuentes en la
zona.
Es necesaria la
intervencin para
generar el
proyecto
esperado por lo
que se evidencia
que se encuentra
en inadecuadas
condiciones, esto
beneficiara a las
familias que
viven en la
Localidad de
Ranra que
acuden a este
espacio para
realizar
actividades
recreativas.

B. Gestin del Servicio
Situacin Actual del Terreno

El actual terreno pertenece a la Municipalidad del Distrito de Colcabamba en forma
permanente, constante e ininterrumpida, el rea total segn la Memoria Descriptiva
es de un total de 2,382.02 m2.
Entidad Responsable de la Operacin y Mantenimiento

La Municipalidad del Distrito de Colcabamba se har cargo del Mantenimiento de la
Infraestructura a construir una vez finalizado el Proyecto, Por otro lado la poblacin
beneficiaria se comprometen a mantener en buenas condiciones el actual proyecto
a realizarse.
Apoyo de las Autoridades Locales

En la Actualidad la Localidad de Ranra no haba recibi el apoyo del Alcalde Local ni
el Alcalde Provincial, es por ello que su necesidad llego hasta las Instancias de la
Municipalidad Distrital de Colcabamba para poder solucionar su problema
identificado de forma integral.
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
Para la consecucin de los objetivos planteados en este proyecto es necesaria la

participacin activa de las entidades involucradas en la formulacin y la ejecucin del
mismo, as como la participacin de los beneficiarios directos e indirectos. Durante el
proceso de elaboracin de los estudios y ejecucin del proyecto se debe buscar el cruce de
informacin y el consenso entre estos participantes, para obtener los resultados que se
esperan de este tipo de intervenciones.
Es as que el presente estudio involucra a los siguientes entes y actores en el mbito del
Distrito de Colcabamba: Localidad de Ranra, pobladores a travs de su directiva y as como
pobladores eventuales en la zona.
A Participacin de Involucrados
Municipalidad Distrital de Colcabamba,

La Municipalidad Distrital de Colcabamba tiene considerado dentro de su plan de
desarrollo distrital, en su respectiva Mesa de Concertacin la poltica de Luchar

contra la Pobreza y en concordancia con su misin y con sus objetivos

institucionales, tiene la responsabilidad de proponer las alternativas ms adecuadas
para la solucin del problema que se pretende resolver, as como brindar la
asistencia tcnica que fuera necesaria para lograr la mejor y ms pronta ejecucin
del proyecto, ha considerado la elaboracin del Perfil del Proyecto, para lo cual
asumen el compromiso de realizar las gestiones correspondientes a fin concretar
este proyecto.
Creacin del Parque Principal en la Localidad de Ranra, Distrito de Colcabamba,

Provincia de Tayacaja, Regin Huancavelica, conforme a lo establecido en la Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica LEY N 27293 y sus respectivas modificaciones,
la que considera como objetivo sustentar la viabilidad de todo el proyecto con el fin
de permitir la optimizacin del uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin
pblica; as como mejorar las condiciones de calidad de vida de su poblacin.
As como el papel de promotor del desarrollo de su localidad a travs de la presente

gestin edil, participa de manera fundamental en este proyecto, financiando el
estudio de pre inversin a nivel de perfil con la finalidad de lograr que el distrito sea
ordenado, dinmico, con infraestructuras recreativas en perfecto estado. En tal
sentido, viene impulsando proyectos que mejoren el ornato con el que cuenta la
ciudadana.
Poblacin Beneficiaria y sus autoridades,

Las autoridades comunales de la poblacin asentada en el rea de influencia del
proyecto asumen el compromiso de participar activamente durante la ejecucin de
la obra, con mano de obra no calificada ya que existe en la localidad potencial
humano con ansias de trabajar, adems de la participacin en la fiscalizacin
especficamente durante su ejecucin respectiva del proyecto.
Los beneficiarios directos y autoridades de la zona de influencia del proyecto se
pronuncian manifestando que el presente proyecto es de prioridad para esta zona
que se encuentra en extrema pobreza, asimismo manifiestan que se encargaran de
garantizar el mantenimiento y operacin del proyecto, asegurando su sostenibilidad
en el horizonte del proyecto.
Los beneficiarios del presente proyecto son todos aquellos que se beneficiarn de la
implementacin del mismo y pueden dividirse de manera general en directos e
indirectos. De esta manera, los beneficiarios estn comprendidos por los miembros
de la comunidad en general, constituida por los pobladores que residen en el distrito

y, principalmente, en la zona afectada, los establecimientos comerciales y el pblico

usuario del actual campo deportivo de la zona, quienes mediante la creacin de la
infraestructura recreativa, lograrn un mejor ambiente de esparcimiento, seguro y
cmodo, contribuyendo a mejorar su calidad de vida y bienestar en general.
Cuadro N 16:
Matriz de Involucrados
Grupos Problemas
Intereses (del grupo) Estrategias Acuerdos y Compromisos
Involucrados Percibidos
Reclamos Preparacin de los
Proporcionar una
de estudios de pre inversin Responsabilidad de formular
infraestructura y ambientes
insatisfaccin de la que sustenten y optimicen o delegar a formulacin de los
adecuados para la prctica
poblacin por la falta la ejecucin de la estudios de pre inversin
recreativa.
Municipalidad de apoyo. inversin. Cuenta con recursos
Mejorar el acceso de la
Distrital de Inadecuadas Consolidacin de los econmicos y
poblacin a los servicios
Colcabamba condiciones de procesos y compromisos Financieros para
pblicos.
prcticas recreativas. necesarios para ejecutar el ejecutar el
Mejoramiento Urbanstico
El ornato de la proyecto dentro de los proyecto.
de los pobladores.
ciudad es precario. parmetros establecidos.
Disponer de espacios
Inexistencia
urbanos adecuados para la La organizacin, como la Junta
de
prctica recreativa en la Vecinal, que les permiti lograr
infraestructura
zona. el proyecto y
para el
Ciudadanos Incremento del Evaluar sus molestias y mantenerse en la actividad
esparcimiento
que viven en mejoramiento del ornato.
y el deporte de
proponer alternativas de de monitoreo
la intervencin Mejorar sus condiciones la poblacin.
solucin. Compromiso a
del proyecto. socio econmicas apoyar en las actividades que
Constante
Mejorar calidad de vida. sea posible, incluida la
contaminacin
Reduccin de actividad de mantenimiento.
ambiental
contaminacin.
3.2 PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

3.2.1 Definicin del Problema central
El problema presente en el rea del proyecto, se caracteriza fundamentalmente por las

inadecuadas condiciones en la prestacin del servicio, segn las informaciones obtenidas y
a la vez segn el diagnstico elaborado acerca de las diferentes necesidades sociales y
carencias que manifestaron los beneficiarios, por ende, se lleg a definir el problema como:
Inadecuada infraestructura para el desarrollo de actividades

3.2.2 Anlisis de Causas
Para realizar y analizar las causas fundamentales del problema central se parte de la
identificacin del problema central que es, los beneficiarios no acceden a los adecuados
servicios entre sus principales causas que origina el problema tenemos:

Causas Directas
Se identificaron las siguientes causas de primer nivel (directas)
Inadecuada Infraestructura para el trnsito peatonal.

Inadecuadas Infraestructuras recreativas.
Ineficiente adecuacin paisajstica.
Causas Indirectas
Se identificaron las siguientes causas de primer nivel (Indirectas)
Inexistencia de Vas Peatonales.

Inexistente Infraestructura para prcticas recreacionales.
Inexistencia de reas verdes y adaptacin de mobiliarios urbanos.
3.2.3 Anlisis de Efectos
Para la identificacin de los efectos del problema, veremos las consecuencias en la

poblacin estudiantil que tendra si el problema central no se soluciona.
Efectos Directos
Se identificaron los siguientes efectos de primer nivel (directos):
Aumento de accidentes peatonales.

Baja del estmulo para las prcticas recreacionales.
Aumento de contaminacin del aire por las emisiones de partculas de polvo.
Efectos Indirectos
Se identificaron los siguientes efectos de segundo nivel (indirectos):
Disminucin de la salud de la poblacin.

Escaza de las relaciones interpersonales entre los residentes de la zona.
Aumento del dao a la salud de los pobladores.
Efecto Final
Disminucin de la calidad de vida de la poblacin de la Localidad de

Ranra, Distrito de Colcabamba, Provincia de Tayacaja, Regin
Huancavelica

3.2.4 rbol de Causas y Efectos del Problema Central:
EFECTO FINAL
Disminucin de la calidad de vida de la poblacin de la
Localidad de Ranra, Distrito de Colcabamba, Provincia de
Tayacaja, Regin Huancavelica
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Disminucin de la salud de la Escaza de las relaciones Aumento del dao a la
poblacin interpersonales entre los salud de los pobladores
residentes de la zona.
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Aumento de contaminacin
Baja del estmulo para las
Aumento de accidentes peatonales del aire por las emisiones de
prcticas recreacionales.
partculas de polvo
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuada infraestructura para el desarrollo de actividades
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Inadecuada Infraestructura para
Inadecuadas Infraestructuras Ineficiente adecuacin
el trnsito peatonal
recreativas paisajstica.
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Inexistente Infraestructura Inexistencia de reas verdes
Inexistencia de Vas Peatonales
para prcticas y adaptacin de mobiliarios
recreacionales. urbanos

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Para visualizar lo que queremos lograr en la poblacin beneficiaria afectada con el problema
debemos transformar dicho problema en objetivo a lograr o en situacin positiva.
3.3.1 Objetivo del Proyecto
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Inadecuada infraestructura Adecuada infraestructura para

para el desarrollo de el desarrollo de actividades
actividades recreacionales en el recreacionales en el Parque
Parque Principal de la Localidad Principal de la Localidad de
de Ranra Ranra
El objetivo de esta transformacin es lograr identificar una meta u objeto central, dicha
meta debe ser alcanzada en funcin a diversas estrategias o alternativas de solucin, estas
alternativas salen de transformar las causas en medios de consecucin del objetivo central.
3.3.2 Anlisis de Medios
Medios Directos
Se identificaron los siguientes medios de primer nivel:
Adecuada Infraestructura para el trnsito peatonal.

Adecuadas Infraestructuras recreativas.
Eficiente adecuacin paisajstica.
Medios Fundamentales
Asimismo, se identificaron los siguientes medios de segundo nivel (fundamentales):
Existencia de Vas Peatonales.

Existente Infraestructura para prcticas recreacionales.
Existencia de reas verdes y adaptacin de mobiliarios urbanos.

3.3.3 Anlisis de Fines
Fines Directos
Se identificaron los siguientes fines de primer nivel (directos):
Reduccin de accidentes peatonales.

Incremento de estmulo para las prcticas recreacionales.
Disminucin de contaminacin del aire por las emisiones de partculas de polvo.
Fines Indirectos
Se identificaron los siguientes efectos de segundo nivel (indirectos):
Aumento de la salud de la poblacin.

Mejora de las relaciones interpersonales entre los residentes de la zona.
Disminucin del dao a la salud de los pobladores.
Fin ltimo
Se identific el fin ltimo:
Aumento de la calidad de vida de la poblacin de la Localidad de

Ranra, Distrito de Colcabamba, Provincia de Tayacaja, Regin
Huancavelica

3.3.4 rbol De Medios y Fines
FIN LTIMO
Aumento de la calidad de vida de la poblacin de la Localidad
de Ranra, Distrito de Colcabamba, Provincia de Tayacaja,
Regin Huancavelica
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Aumento de la salud de la Mejora de las relaciones Disminucin del dao a la

poblacin. interpersonales entre los salud de los pobladores
residentes de la zona
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Reduccin de accidentes Incremento de estmulo para las Disminucin de contaminacin

prcticas recreacionales del aire por las emisiones de
peatonales
partculas de polvo
OBJETIVO CENTRAL
Adecuada infraestructura para el desarrollo de actividades
MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO

Adecuada Infraestructura para
Adecuadas Infraestructuras Eficiente adecuacin
el trnsito peatonal
recreativas paisajstica.
MEDIO FUNDAMENTAL 01 MEDIO FUNDAMENTAL 02 MEDIO FUNDAMENTAL 03

Existencia de Vas Existente Infraestructura para Existencia de reas verdes y
Peatonales prcticas recreacionales. adaptacin de mobiliarios
urbanos

3.3.5 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Se expresa en el siguiente grfico los medios fundamentales y acciones propuestas.
C
MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL O
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
03 M
01 02
P
Existencia de Vas Existente Existencia de reas O
Peatonales. Infraestructura para verdes y N
prcticas adaptacin de E
recreacionales. mobiliarios N
urbanos. T
E
S
ACCIN 1A
ACCIN 2A ACCIN 3A
Construccin de
Implementacin de los Implementacin de
nueva infraestructura
mobiliarios urbanos las reas verdes
para el parque A
(bancas y tachos de para la adecuacin
principal con piso
basura) paisajsticas.
adoquinado, con C
ambientes acorde a
las necesidades de la C
poblacin.
I
ACCIN 1B
O
Construccin de
nueva infraestructura N
para el parque
principal con piso de E
granito plido, con
ambientes acorde a S
las necesidades de la
poblacin.
NOTA:
ACCIONES
MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
ACCIONES
COMPLEMENTARIAS
De acuerdo al anlisis de medios fundamentales se han planteado dos Alternativas

tcnicamente comparables que solucionarn el problema encontrado.

3.3.6 Descripcin de las Alternativas de Solucin
Alternativa 1 (Accin 1A + 2A + 3A):
La primera alternativa se sustenta con la siguiente descripcin:

adoquinado, reas Verdes, Obras Exteriores (veredas, cunetas, sardineles, jardines),
Alternativa 2 (Accin 1B + 2A+ 3A):
Creacin de parque con piso de granito plido, vas peatonales, reas verdes, reas de
recreacin y adaptacin de mobiliarios urbanos.
La segunda alternativa se sustenta con la siguiente descripcin:

de granito pulido, reas Verdes, Obras Exteriores (veredas, cunetas, sardineles, jardines),

CAPTULO IV
FORMULACIN

4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
Para elegir el horizonte de evaluacin del proyecto se utiliz los lineamientos dados en el
Anexo 10 (modificado por RD 002-2013-EF/63.01), donde se considera un periodo de
evaluacin para este tipo de proyecto de 10 aos luego de concluida la ejecucin. El siguiente
cuadro muestra el horizonte de evaluacin del proyecto.
Cuadro N 17:
Horizonte del Proyecto
Ao 01
Ao 0 Meses Ao 1.. Ao 10
1 2 3 4
Pre Inversin Inversin Post Inversin
Expediente
Tcnico
Creacin del Parque Principal en la Localidad de Ranra Operacin y

Perfil
Mantenimiento
Implementacin
de mobiliario
urbano
Fase de Pre inversin y su duracin

Comprende la elaboracin del proyecto con el estudio a nivel del perfil, esta fase tendr un
tiempo estimado de unos 30 das desde el inicio de identificacin del proyecto, levantamiento
de observaciones y la viabilidad del proyecto.
Fase de Inversin y su Duracin.

Esta fase contempla el desarrollo y aprobacin del expediente tcnico (1 mes), ejecucin del
proyecto, el proceso para la contratacin para la ejecucin de cada uno de los componentes
del proyecto: construccin de infraestructura, implementacin de mobiliarios (3 meses), la
pre liquidacin y liquidacin de la obra (1 mes).
Fase de Post Inversin.

Incluye actividades de operacin y mantenimiento de la obra durante un periodo de 10 aos.

4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
4.2.1.1 Poblacin Demandante
A. Poblacin Referencial
Considerando tanto el mbito urbano como rural; en el siguiente cuadro se muestra
como poblacin referencial a la poblacin del Distrito de Colcabamba distribuida
por grupos etarios
Cuadro N 18:
Poblacin Referencial
Poblacin Ao Poblacin
Poblacin Censo 2007 21,307
Poblacin actual 2017 21,921
Tasa de Crecimiento Poblacional: 0.28%
Fuente: Censo INEI 2007

Para poder estimar a la poblacin referencial actual se ha tomado la tasa de

crecimiento del Distrito de Colcabamba, obtenida de los dos ltimos censos.
Cuadro N 19:
Tasa de Crecimiento Distrital
Censo Tasa de crecimiento anual
1993 2007 93/07

20,476 21,307 0.28%
Fuente: Censo INEI 2007 - 1993

La Tasa de crecimiento se muestra positiva, esto debido a la frecuente migracin a

este distrito por parte de la regin central.
La estimacin de esta tasa de crecimiento anual ayudara a determinar la poblacin

referencial actual siendo los resultados de la siguiente manera al ao 2017:

Cuadro N 20:
Proyeccin de la Poblacin Referencial
Ao Periodo Poblacin
2017 0 21,921
2018 1 21,984
2019 2 22,046
2020 3 22,109
2021 4 22,172
2022 5 22,235
2023 6 22,298
2024 7 22,362
2025 8 22,425
2026 9 22,489
2017 10 22,553
Poblacin Referencial al 2027 22,553
B. Demanda Efectiva
La Organizacin Mundial de la Salud establece que 8 m2 por habitante es el mnimo
que debe haber de reas verdes en un espacio determinado. El siguiente estudio
asume que las personas que se encuentran en el rea de influencia del Principal
concurren al terreno, ya sea de manera continua u ocasionalmente.
En el punto de descripcin del rea de influencia, se estim que existen en el rea de

influencia del Parque Principal unos 4,856 beneficiarios, y con este dato podemos
estimar la demanda de reas verdes de la poblacin involucrada
Demanda de reas verdes= mnimo de reas

verdes/persona*Nmero de habitantes.
Demanda reas verdes: 8m2 * 4,856 = 38,848 m2.
Cuadro N 21:
Demanda Efectiva
Creacin del Parque Principal de Ranra
reas Verdes
Poblacin beneficiaria Mnimo de reas Total (en
(N de habitantes) verdes m2)
(en m2Xhab)
Parque Principal 4,856 8 38,848
Fuente: Equipo Tcnico
4.2.2 Anlisis de la Oferta
A. Clculo de Oferta Actual

La capacidad actual se constituir su oferta estar en Funcin a la capacidad de

produccin mnima entre tres factores productivos (Infraestructura, Recursos
Humanos y Equipamiento)
La capacidad actual en el proyecto es 0 debido a que actualmente no se brinda

ningn servicio en el terreno.
B. Estimacin de Oferta Optimizada
Oferta Optimizada
La capacidad actual de los recursos disponibles no presenta condiciones para su
optimizacin debido a que no existe actualmente ningn proyecto que lo sustente.
Es por ello que la oferta optimizada seguir siendo la mima que la oferta actual.
4.2.3 Determinacin de la Brecha
Estar determinada por la Diferencia entre la Oferta Optimizada y la Demanda con

Proyecto, a fin de determinar si existe dficit de atencin y cobertura en el servicio.
A. Balance de la Capacidad de Atencin:
Cuadro N 22:
Balance Oferta Optimizada - Demanda con Proyecto
Brecha Demanda Oferta Oferta con Brecha
Oferta - (en m2) Optimizada Brecha (en m2) Proyecto (en m2)
Demanda (en m2) (en m2)
Total 38,848 0 -38,848 0 -38,848

4.3 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 Aspectos Tcnicos
a) La Localizacin
Regin Huancavelica
Provincia Tayacaja
Distrito Colcabamba
Localidad Ranra
Direccin Plaza Principal S/N
Zona Rural
Regin Geogrfica Sierra Central del Per
Altitud 3238 m.s.n.m
Latitud Sur -12.348
Longitud Este -74.7404
Figura N 03:
Ubicacin Geogrfica, Provincial y Distrital
HUANCAVELICA
PER
DISTRITO DE COLCABAMBA
TAYACAJA

Figura N 04:
Ubicacin Especfica del terreno (Vista Area)
Fuente: IGP - MINAM
b) La Tecnologa
Componentes de la Alternativa 01:

En la Alternativa 01 se tienen los siguientes componentes.
Cuadro N 23:
Componentes Alternativa 1
tem Descripcin Und
01.00.00 Estructuras Glb

02.00.00 Arquitectura Glb
03.00.00 Instalaciones Sanitarias Glb
04.00.00 Instalaciones Elctricas Glb
c) Gestin del Riesgo
Medidas de prevencin, mitigacin o correccin de los impactos

ambientales:
Al iniciar las tareas de construccin, la empresa a cargo de la ejecucin de los
trabajos humectar las superficies en donde se van a efectuar los movimientos
de tierra para controlar as el levantamiento de polvo. Esto se efectuar en el
interior de la obra principalmente en las zonas de trnsito de maquinaria pesada

y en lugares de remocin y acumulacin de tierra. Tambin y para evitar la

migracin de polvo, a medida que avance la construccin, se utilizarn mallas
protectoras en los frentes de trabajo. Sin perjuicio de lo anterior, debido a que
las emisiones de material particulado tienen un impacto local, se exigir al
contratista que tome medidas tales como las que se enuncian a continuacin, las
que reducirn considerablemente el porcentaje de material particulado que se
pueda emitir.
Excavaciones y movimientos de tierra en general:

- Humectacin del terreno.
- Instalacin de mallas protectoras en el entorno, de preferencia polietileno
o rachel para evitar la dispersin de polvo fugitivo por el aire.
- Los equipos y maquinarias usadas en el proceso, sern manejados con
precaucin a una velocidad mxima de 20 km/hr minimizando de esta
forma la emisin de material particulado, puesto que estudios han
mostrado que no ocurren emisiones apreciables bajo los 24 km/hr.
- Limitar el tiempo de exposicin del material removido.
- Carguo de escombros y ridos en camiones.
- Riego del material suelto sobre los camiones.
- Minimizar la distancia de vaciado del material al momento de cargar las
tolvas de los camiones.
Transporte de escombros y ridos hacia el lugar de disposicin final:

- Los escombros y ridos debern mojarse antes de ser conducidos hacia el
lugar de disposicin final.
- Los vehculos de transporte de ridos, escombros y residuos mantendrn
su carrocera cubierta con una lona fuertemente asegurada y hmeda.
- Todas las zonas de circulacin de vehculos debern mantenerse hmedas.
- Se lavarn las ruedas de los camiones en la salida de la obra.
Construccin:
- Todas aquellas fuentes que generan emisin de material particulado sern
humectadas y cubiertas.
EMISIONES DE RUIDO
De acuerdo a los resultados del estudio Evaluacin de Impacto Acstico:
Etapas de Construccin y Operacin, se concluye que el Proyecto, cumple
con la normativa de ruido, en funcin de los resultados de la estimacin de
emisin acstica estn dentro de los lmites permisibles, que ser percibida
por los receptores cercanos a su emplazamiento, durante las etapas de
construccin y operacin en horario diurno y nocturno.

EFLUENTES LQUIDOS
Correspondern exclusivamente a aguas servidas domsticas, las que sern
producidas en las fases de construccin y operacin.
RESIDUOS SLIDOS
Corresponden principalmente a los excedentes del movimiento de tierra,
escombros y residuos slidos industriales producidos durante la
construccin y la basura asimilable a domiciliaria a lo largo de la operacin
del proyecto.
Con respecto a los escombros, se exigir que los excedentes producidos,
sean retirados por una empresa especializada para ser llevados a un relleno
sanitario que cuente con autorizacin de la Municipalidad. Eventualmente,
parte del rido removido, podra ser reutilizado o dispuesto al interior del
predio.
Como medida de verificacin de que los escombros sern trasladados a un
relleno sanitario autorizado, la empresa cuenta con un sistema de gestin
consistente en que el jefe de obra entrega un documento a cada camin
cargado que sale de la faena en el cual se indica el tipo de residuo, su
volumen y su lugar de destino. Este documento debe acompaar al residuo
durante todo su trayecto al sitio de destino final donde es timbrado. Al
regreso de cada camin el jefe de obra exige la devolucin del documento
debidamente certificado, de esta forma se evita que los escombros se
depositen en un lugar no autorizado.
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
En funcin a las actividades y metas descritas para cada componente del proyecto, se ha
valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han
considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario
incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de
lograr el propsito del Proyecto.
4.4.1 Costos de Inversin
A. Estimacin de costos Inversin sin proyecto
En la situacin sin proyecto no es posible considerar costos de inversin ya que un

servicio pblico no puede autofinanciarse para poder mejorar su servicio, por lo que
recurren a un financiamiento de entidades superiores.

B. Estimacin de costos Inversin con proyecto
Resumen de los Costos de Inversin a Precios Privados

Se presenta un presupuesto considerndose en todas las alternativas, las partidas
que son necesarias para la ejecucin de la obra se encuentran especificadas y
cuantificadas en el presupuesto de obras que se muestra lneas abajo.
Son estos necesarios para dotar de una capacidad operativa a la nueva

infraestructura. Esta inversin se realizar combinando los siguientes recursos:
Maquinarias y Equipos.
Servicios profesionales.
Mano de Obra Calificada y No Calificada.
Otros.
A continuacion, se presenta el Resumen de los costos de inversion a precios privados
en los cuadros siguientes (Presupuesto detallado, insumos, costos unitarios y
metrados se muestra en anexos):
Cuadro N 24:
Resumen de Inversin de Precios Privados - Alternativa 01
IGV 18% 88,466.97


Cuadro N 25:
Resumen de Inversin de Precios Privados - Alternativa 02
IGV 18% 97,413.95
4.4.2 Costos de Reposicin
Los costos de reposicin son considerados como el valor til de los activos despus de
su periodo de evaluacin, este proyecto fue elaborado para un periodo de vida til de
10 aos. A nivel de infraestructura la vida til de las edificaciones supera los 30 aos
vida til de acuerdo a la normativa vigente del RNE, siendo este mucho mayor a la vida
del horizonte del proyecto por lo que no se incurrira en un costo de reposicin a nivel
de infraestructura.
En el presente proyecto no se darn costos de reposicin debido a que no existen

mobiliarios con vida til dentro del horizonte de evaluacin.
4.4.3 Costos de Operacin y Mantenimiento
Los Costos de Operacion y mantenimiento estan dirigidos a asegurar y garantizar la

sostenibilidad del proyecto y mantener la operatividad de los componentes fsicos y
humanos
A. Estimacin de los Costos de O y M sin Proyecto

Los costos de Operacin y Mantenimiento sin Proyecto hacen referencia a los costos
destinados actualmente para el funcionamiento del parque principal debido a que
el presente proyecto es de creacin el parque an no existe, en conclusin, no existen
costos sin proyecto.
B. Estimacin de los Costos de O y M con Proyecto

Los costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto sern considerados como
los costos que genera el funcionamiento del parque principal despus de ejecutado
el proyecto, estos costos sern asumidos por la Municipalidad Distrital de
Colcabamba. El siguiente cuadro muestra los costos incurridos para operacin y
mantenimiento a precios privados actualmente para ambas alternativas:
Cuadro N 26:
Costos de O y M con Proyecto a Precios Privados para Ambas Alternativas
Unidad de Precio Costo Anual
Actividades Cantidad Parcial
medida Unitario Total
Veredas y pisos 4,370.75
Reparacin parcial de losa m2 24.84 36.48 906.16
Reparacin de adoquinado m2 5.70 40.20 229.14
Reparacin de asientos Glb 0.35 120.00 42.00
reas Verdes y Jardines
Restitucin del grass m2 49.42 20.40 1,008.17
Regado permanente m2 582.74 0.52 303.02
Infraestructura Concreto
Pintura de estructura m2 75.29 25.00 1,882.25
Costo Total a Precios Privados 4,370.75
4.4.4 Costos Incrementales
Se consideran como costos incrementales a la proyeccin de costos incurridos durante

la ejecucin del proyecto. Estos costos se presentan en el cuadro siguiente:
Cuadro N 27:
Costos Incrementales para Ambas Alternativas a Precios Privados

Sin
Con Proyecto
Proyecto
Ao Alternativa 01 Alternativa 02
Operacin y
Mant. Operacin Costos Operacin Costos
Inversin Inversin
y Mant. Increm entales y Mant. Increm entales
0 611,847.39 673,725.68
1 0.00 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
2 0.00 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
3 0.00 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
4 0.00 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
5 0.00 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
6 0.00 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
7 0.00 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
8 0.00 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
9 0.00 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
10 0.00 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75

CAPTULO V
EVALUACIN

5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 Beneficios Sociales
A. Beneficios en la situacin sin proyecto:
No existen beneficios en la situacin sin proyecto ya que, al no crear el parque

principal, no se ofrecer ningn servicio para la poblacin beneficiaria, limitando
oportunidades para el desarrollo total de sus capacidades recreacionales,
artsticas o deportivas.
B. Beneficios en la situacin con proyecto:
Beneficios Cuantitativos
La tipologa del proyecto no permite estimar cuantitativamente los beneficios

generados por la incorporacin del mismo, debido a su dificultad para medir
los niveles de bienestar en la poblacin beneficiaria, por lo que el proyecto solo
considerar beneficios cualitativos.
Beneficios Cualitativos
Entre los beneficios de carcter cualitativo del proyecto se puede mencionar:
Satisfaccin comunitaria.
Orgullo del distrito y sus valores patrimoniales.
Compromiso comunitario y poltico.
Socializacin y culturizacin Incremento progresivo de deportistas en el

distrito.
Se evita el consumo de alcohol y drogas en los jvenes.
Mayor participacin en los eventos culturales y acadmicos.

Mejora de calidad de vida de la poblacin involucrada al deporte y
recreacin.
Mayor integracin de la poblacin.
Mayor identidad local.

Espacios recreativos familiares
Mejorada calidad de vida.

5.1.2 Costos Sociales
Los costos sociales son entendidos como los costos que no se encuentran libres de las
distorsiones de los precios en el mercado (impuestos, subsidios, etc.). Para la
determinacin de los costos sociales en el presente proyecto, se asignarn los factores
de correccin dados por el SNIP en su anexo N 10. El cuadro siguiente muestra los
siguientes factores de correccin aplicado para este proyecto:
Cuadro N 28:
Factores de correccin utilizados
Factor de
Descripcin
correccin
Insumos Nacionales 0.847
Insumos Extranjeros 0.867
Mano de obra calificada 0.909
Mano de obra no calificada (sierra rural) 0.410
A. Costos Sociales de la Inversin
Cuadro N 29:
Resumen de Inversin del Proyecto a Precios Sociales Alternativa 01
Factor de
tem Descripcin Precios Privados Precios Sociales
correccin
01.00.00 Estructuras 228,052.20 181,749.63

01.01.00 Insumos Nacionales 145,953.41 0.847 123,622.54
01.02.00 Insumos Extranjeros 0.867
01.03.00 Mano de obra calificada 49,031.22 0.909 44,569.38
01.04.00 Mano de obra no calificada (sierra rural) 33,067.57 0.410 13,557.70
02.00.00 Arquitectura 208,393.11 166,082.01
03.00.00 Instalaciones Sanitarias 20,061.36 15,988.20
04.00.00 Instalaciones Elctricas 43,450.34 34,628.40
Total Costo Directo 499,957.01 398,448.24

Gastos Generales (8% del CD) 39,996.56 0.847 33,877.09

Utilidad (8% del CD) 39,996.56 0.847 33,877.09
Valor Referencial de la Obra 579,950.13 466,202.41
Supervisin de obra (3% ) 17,398.50 0.909 15,815.24
Expediente Tcnico (2.5%) 14,498.75 0.909 13,179.37
TOTAL DE PRESUPUESTO DE INVERSION 611,847.39 495,197.02
Cuadro N 30:
Resumen de Inversin del Proyecto a Precios Sociales Alternativa 02
Factor de
tem Descripcin Precios Privados Precios Sociales
correccin
01.00.00 Estructuras 228,052.20 181,749.63

02.00.00 Arquitectura 258,955.53 206,378.49
03.00.00 Instalaciones Sanitarias 20,061.36 15,988.20
04.00.00 Instalaciones Elctricas 43,450.34 34,628.40
Total Costo Directo 550,519.43 438,744.72
Gastos Generales (8% del CD) 44,041.55 0.847 37,303.20
Utilidad (8% del CD) 44,041.55 0.847 37,303.20
Valor Referencial de la Obra 638,602.54 513,351.11
Supervisin de obra (3% ) 19,158.08 0.909 17,414.69
Expediente Tcnico (2.5%) 15,965.06 0.909 14,512.24
TOTAL DE PRESUPUESTO DE INVERSION 673,725.68 545,278.04
B. Costos Sociales de Operacin y Mantenimiento
Costos Sociales de Operacin y Mantenimiento sin Proyecto:
Los costos de Operacin y Mantenimiento sin Proyecto hacen referencia a los costos
destinados actualmente para el funcionamiento del parque principal debido a que

el presente proyecto es de creacin el parque an no existe, en conclusin, no existen

costos sin proyecto a precios sociales.
Costos Sociales de Operacin y Mantenimiento con Proyecto:
Cuadro N 31:
Costos de O y M con Proyecto a Precios Sociales para Ambas Alternativas
Costo
Unidad de Precio Factor de
Actividades Cantidad Parcial Anual
medida Unitario Correccin
Total
Veredas y pisos 3,702.02
Reparacin parcial de losa m2 24.84 36.48 0.847 767.52
Reparacin de adoquinado m2 5.70 40.20 0.847 194.08
Reparacin de asientos Glb 0.35 120.00 0.847 35.57
reas Verdes y Jardines
Restitucin del grass m2 49.42 20.40 0.847 853.92
Regado permanente m2 582.74 0.52 0.847 256.66
Infraestructura Concreto
Pintura de estructura m2 75.29 25.00 0.847 1,594.27
Costo Total a Precios Sociales 3,702.02
C. Costos Sociales Incrementales

Se consideran como costos sociales incrementales a la proyeccin de costos
incurridos durante la ejecucin del proyecto. Estos costos sin distorsin del
mercado se presentan en el cuadro siguiente:
Cuadro N 32:
Costos Incrementales para la Alternativa 01 a Precios Sociales
Sin
Con Proyecto
Proyecto
Ao Alternativa 01 Alternativa 02
Operacin y
Mant. Operacin Costos Operacin Costos
Inversin Inversin
y Mant. Increm entales y Mant. Increm entales
0 495,197.02 545,278.04
1 0.00 3,702.02 3,702.02 3,702.02 3,702.02
2 0.00 3,702.02 3,702.02 3,702.02 3,702.02
3 0.00 3,702.02 3,702.02 3,702.02 3,702.02
4 0.00 3,702.02 3,702.02 3,702.02 3,702.02
5 0.00 3,702.02 3,702.02 3,702.02 3,702.02
6 0.00 3,702.02 3,702.02 3,702.02 3,702.02
7 0.00 3,702.02 3,702.02 3,702.02 3,702.02
8 0.00 3,702.02 3,702.02 3,702.02 3,702.02
9 0.00 3,702.02 3,702.02 3,702.02 3,702.02
10 0.00 3,702.02 3,702.02 3,702.02 3,702.02

5.1.3 Metodologa de la Evaluacin Social
Metodologa Costo/Efectividad
Esta metodologa es aplicada en la evaluacin de proyectos cuyo caso no sea posible

efectuar la cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales en
trminos monetarios. Los Indicadores son Costo/Efectividad o Costo/ Eficacia,
dependiendo de los indicadores si son de impactos o resultados. El presente
proyecto presenta la mejora de un servicio social cuyo indicador ser costo/
efectividad. Segn la metodologa del SNIP para esta tipologa de proyectos nos
presenta una tasa social de descuento y un periodo de evaluacin descrita a
continuacin:
Horizonte del Proyecto : 10 aos
La evaluacin y el anlisis costo/efectividad se describen a continuacin en los

siguientes cuadros:

CREACION DEL PARQUE PRINCIPAL EN LA LOCALIDAD DE RANRA, DISTRITO DE COLCABAMBA, PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA
Cuadro N 33:
Evaluacin a Precios Privados Alternativa 01
PERIODO
N RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Inversin 611,847.39 611,847.39
Estructuras 193,264.58
Arquitectura 176,604.33
Instalaciones Sanitarias 17,001.15
Instalaciones Elctricas 36,822.32
Gastos Generales (8% del CD) 33,895.39
Utilidad (8% del CD) 33,895.39
IGV 18% 88,466.97
Supervisin de obra 3% 17,398.50
Expediente Tcnico 2.5% 14,498.75
3 Costos de O y M con Proyecto 43,707.46 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
4 Costos de Reposicin de Activos 0.00 0.00
5 Total de Costos con Proyecto 655,554.85 611,847.39 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
(1 + 2)
6 Costos de O y M sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 Total de Costos Incrementales 655,554.85 611,847.39 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75 4,370.75
(4 - 5)
Factor de Actualizacin 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VACT 639,897.34 611,847.39 4,009.86 3,678.77 3,375.02 3,096.35 2,840.69 2,606.13 2,390.95 2,193.53 2,012.41 1,846.25
VACT 639,897.34
C/E 132 Tasa de Descuento (9%)
BENEFICIARIOS 4,859

Cuadro N 34:
Evaluacin Social para la Alternativa 01
PERIODO
N RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Inversin 495,197.02 495,197.02
(1 + 2)
(4 - 5)
VACS 518,955.33 495,197.02 3,396.35 3,115.92 2,858.64 2,622.61 2,406.06 2,207.39 2,025.13 1,857.92 1,704.51 1,563.77
VACS 518,955.33
C/E 107 Tasa Social de Descuento (9%)
BENEFICIARIOS 4,859

Cuadro N 35:
Evaluacin a Precios Privados Alternativa 02
PERIODO
N RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Inversin 673,725.68 673,725.68
IGV 18% 97,413.95
(1 + 2)
(4 - 5)
VACT 701,775.63 673,725.68 4,009.86 3,678.77 3,375.02 3,096.35 2,840.69 2,606.13 2,390.95 2,193.53 2,012.41 1,846.25
VACT 701,775.63
C/E 144 Tasa de Descuento (9%)
BENEFICIARIOS 4859

Cuadro N 36:
Evaluacin Social para la Alternativa 02
PERIODO
N RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Inversin 545,278.04 545,278.04
(1 + 2)
(4 - 5)
VACS 569,036.35 545,278.04 3,396.35 3,115.92 2,858.64 2,622.61 2,406.06 2,207.39 2,025.13 1,857.92 1,704.51 1,563.77
VACS 569,036.35
C/E 117 Tasa Social de Descuento (9%)
BENEFICIARIOS 4,859

CREACION DEL PARQUE PRINCIPAL EN LA LOCALIDAD DE RANRA, DISTRITO DE COLCABAMBA, PROVINCIA
DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA
5.1.4 Indicadores de Rentabilidad
Metodologa Costo - Efectividad (CE)

Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
RCE = VACT / promedio de nmero de personas beneficiadas
Dnde:
RCE = Ratio Costo Efectividad
VACT = Valor actual de los costos totales a precios sociales
Para definir la rentabilidad del proyecto se han tomado en consideracin los siguientes
indicadores:
Horizonte del Proyecto : 10 aos
Variables econmicas consideradas : ICE (S/x poblacin Beneficiaria)
El resultado de la evaluacin social para ambas alternativas es como se menciona a

continuacin:
Cuadro N 37:
Resumen de la Evaluacin Social para Ambas Alternativas
Alternativa 01 Alternativa 02
Descripcin Precios
Precios Privados Precios Sociales Precios Privados
Sociales
Horizonte de evaluacin 10 aos 10 aos 10 aos 10 aos
Monto de Inversin S/. 611,847.39 495,197.02 673,725.68 545,278.04
Valor Actual de los Costos (1) 639,897 518,955 701,776 569,036
Beneficiados durante los 10 aos
4859 4859 4859 4859
(2)
Costo Efectividad (1) / (2): 132 107 144 117
Los resultados del RCE se resumen en lo siguiente:
- El ratio C/E a precios sociales de la alternativa 1 es de 107 el cual es menor al ratio de la

segunda alternativa 117 indicando que el costo del proyecto por cada beneficiario es
menor en la primera alternativa.

5.1.5 Anlisis de Sensibilidad
El anlisis intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de los indicadores de costos

con relacin a la variacin del monto de inversin a nivel global y la variacin en la
estimacin de la poblacin beneficiaria.
A. Sensibilidad en la inversin
El anlisis de sensibilidad mostrara si el incremento o decremento de la inversin en
variaciones de 5.0% y estas harn que el ratio costo/ efectividad vare; de esta manera
se evidenciara si las variaciones en la inversin permaneciendo constante la otra
variable (VACS), tiene un efecto en el aumento o disminucin del ratio C/E y hasta qu
punto esta variacin del ratio hace que sea rentable o no la inversin en este proyecto.
Cuadro N 38:
Anlisis de Sensibilidad de la Primera Alternativa - Variable incierta Inversin
Variacin de
Variacin Variacin del N de Ratio C/E
Costos de
Porcentual % VACS Beneficiarios Alternativa 01
Inversin
70% 346,637.91 370,396.22 4,859 76.23
75% 371,397.76 395,156.07 4,859 81.32
80% 396,157.61 419,915.92 4,859 86.42
85% 420,917.47 444,675.77 4,859 91.52
90% 445,677.32 469,435.63 4,859 96.61
95% 470,437.17 494,195.48 4,859 101.71
100% 495,197.02 518,955.33 4,859 106.80
105% 519,956.87 543,715.18 4,859 111.90
110% 544,716.72 568,475.03 4,859 116.99
115% 569,476.57 593,234.88 4,859 122.09
120% 594,236.42 617,994.73 4,859 127.19
125% 618,996.27 642,754.58 4,859 132.28
130% 643,756.12 667,514.43 4,859 137.38
Cuadro N 39:
Anlisis de Sensibilidad de la Segunda Alternativa - Variable incierta Inversin
Variacin de
Variacin Variacin del N de Ratio C/E
Costos de
Porcentual % VACS Beneficiarios Alternativa 02
Inversin
70% 381,694.63 405,452.94 4,859 83.44
75% 408,958.53 432,716.84 4,859 89.05
80% 436,222.44 459,980.74 4,859 94.67
85% 463,486.34 487,244.65 4,859 100.28

90% 490,750.24 514,508.55 4,859 105.89

95% 518,014.14 541,772.45 4,859 111.50
100% 545,278.04 569,036.35 4,859 117.11
105% 572,541.95 596,300.26 4,859 122.72
110% 599,805.85 623,564.16 4,859 128.33
115% 627,069.75 650,828.06 4,859 133.94
120% 654,333.65 678,091.96 4,859 139.55
125% 681,597.56 705,355.87 4,859 145.16
130% 708,861.46 732,619.77 4,859 150.78
Grfico N 01:
Anlisis de Sensibilidad Variacin del VACS debido a una Variacin en la Inversin
B. Sensibilidad en los beneficiarios

El anlisis de sensibilidad mostrara si el incremento o decremento de la poblacin
beneficiaria en variaciones de 5.0% y estas harn que el ratio costo/ efectividad vare;
de esta manera se evidenciara si las variaciones en los beneficiarios permaneciendo
constante la inversin por consecuencia el VACS, tiene un efecto en el aumento o
disminucin del ratio C/E y hasta qu punto esta variacin del ratio hace que sea
rentable o no la inversin en este proyecto.

Cuadro N 40:
Anlisis de Sensibilidad de la Primera Alternativa - Variable incierta Beneficiarios
Costos de Variacin del

Variacin Ratio C/E
Inversin VACS Constante N de
Porcentual % Alternativa 01
Constante Beneficiarios
70% 495,197.02 518,955.33 3,401 152.58
75% 495,197.02 518,955.33 3,644 142.40
80% 495,197.02 518,955.33 3,887 133.50
85% 495,197.02 518,955.33 4,130 125.65
90% 495,197.02 518,955.33 4,373 118.67
95% 495,197.02 518,955.33 4,616 112.42
100% 495,197.02 518,955.33 4,859 106.80
105% 495,197.02 518,955.33 5,102 101.72
110% 495,197.02 518,955.33 5,345 97.09
115% 495,197.02 518,955.33 5,588 92.87
120% 495,197.02 518,955.33 5,831 89.00
125% 495,197.02 518,955.33 6,074 85.44
130% 495,197.02 518,955.33 6,317 82.16
Cuadro N 41:
Anlisis de Sensibilidad de la Segunda Alternativa - Variable incierta Beneficiarios
Costos de Variacin del

Variacin Ratio C/E
Inversin VACS Constante N de
Porcentual % Alternativa 02
Constante Beneficiarios
70% 545,278.04 569,036.35 3,401 167.30
75% 545,278.04 569,036.35 3,644 156.15
80% 545,278.04 569,036.35 3,887 146.39
85% 545,278.04 569,036.35 4,130 137.78
90% 545,278.04 569,036.35 4,373 130.12
95% 545,278.04 569,036.35 4,616 123.27
100% 545,278.04 569,036.35 4,859 117.11
105% 545,278.04 569,036.35 5,102 111.53
110% 545,278.04 569,036.35 5,345 106.46
115% 545,278.04 569,036.35 5,588 101.83
120% 545,278.04 569,036.35 5,831 97.59
125% 545,278.04 569,036.35 6,074 93.69
130% 545,278.04 569,036.35 6,317 90.08

Grfico N 02:
Anlisis de Sensibilidad Variacin del VACS debido a una Variacin en los beneficiarios
C. Seleccin de la alternativa a ejecutar:

Como se observ en la evaluacin social los indicadores de rentabilidad social (C/E); la
Alternativa que tuvo mejores indicadores despus del anlisis de sensibilidad es la
alternativa 01 ya que a pesar de las variaciones en las variables inversin y beneficiarios
mostro un menor ratio C/E por lo que se deduce que a ante cualquier sensibilidad en
estas variables la primera alternativa ser mejor que la segunda; es por ello se elige la
Alternativa 01 como seleccionada.
Alternativa 1:

5.2 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto es sostenible tal como se demuestra en la evaluacin social ya que genera los
beneficios esperados a lo largo de su vida til.
As mismo la capacidad del proyecto alternativo seleccionado en cubrir sus costos de inversin
y sus costos de operacin y mantenimiento que se generan a lo largo de su horizonte de
evaluacin es considerando los siguientes aspectos.
Capacidad de Gestin de la Organizacin Encargada

La Municipalidad Distrital de Colcabamba, ser la encargada de la etapa de inversin
porque cuenta con capacidad tcnica, logstica y la experiencia previa en llevar a cabo
procesos de licitacin, contratacin y ejecucin de obras civiles, por lo cual existen los
motivos para suponer que existen capacidad institucional para llevar adelante la ejecucin
del proyecto.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento

Para la fase Operatividad de la Municipalidad Distrital de Colcabamba se comprometieron
a dar la continuidad presupuestal durante el horizonte de evaluacin del Proyecto, para el
mantenimiento se comprometieron a asignar el presupuesto anual para mantenimiento.
Probables Conflictos que se puedan generar

Es importante mencionar que no existen intereses contrarios, ni conflictos entre los
involucrados, los beneficiarios, e instituciones se mostraron interesados en la solucin a la
problemtica identificada.
Todos los documentos mencionados se presentan en los Anexos del presente documento.
Los riesgos de Desastres

De la visita de campo realizada a las se ha podido constatar lo siguiente:
No existen estudios ni documentos tcnicos con informacin sobre situaciones de peligro,
emergencias o desastres naturales en la zona de estudio.
Observando el terreno donde ser construida la nueva infraestructura se ha determinado
lo siguiente:
La Zona de estudio es proclive a ser afectada por lluvias en media frecuencia en

intensidad entre los meses de Setiembre a Marzo.

5.3 IMPACTO AMBIENTAL
La experiencia demuestra que en general la ejecucin de obras siempre tiene efectos

ambientales de diferente grado de impacto en el bienestar de la poblacin o en su entorno; sin
embargo, depende de las caractersticas propias de la actividad o proyecto.
Anlisis de Impacto Ambiental

La ejecucin del parque principal de la localidad de Ranra se ejecutar en terreno propio, Es
un terreno que disponible de reas libres para la infraestructura nueva.
En cuanto al medio abitico, se presentarn algunas interacciones en lo que respecta a los
recursos como:
El aire, se presentar en forma temporal alguna presencia de polvo, partculas y ruido.
Respecto a los efectos sobre los recursos agua, suelo y clima; no se presentarn mayores
perturbaciones.
En cuanto al medio social, se presentarn tambin con carcter temporal, por efecto de la
presencia de maquinaria, equipos o labores que puedan interrumpir
el trnsito de vehculos y peatones en la zona. En el aspecto econmico, se generarn puestos
de trabajo directos durante la ejecucin de la obra y puestos de trabajo indirectos, los cuales
en alguna medida contribuirn a dinamizar la economa de los pequeos negocios de venta de
comida, refrescos, golosinas, etc.
Determinacin de impactos ambientales:

Se analizarn los principales impactos ambientales, siguiendo la secuencia del ciclo del
proyecto con la finalidad identificar sus efectos, rdenes de magnitud y las medidas de
mitigacin necesarias.
Cuadro N 42:
Anlisis de Impacto ambiental
Etapa Medio Afectado e Impacto Accin de mitigacin
Los trabajos que generen ruidos (equipos neumticos)

debern ejecutarse en las horas ms apropiadas, con el
Etapa Pre Operativa diseo ms adecuado de distribucin de los trabajos,
En la construccin teniendo en cuenta el grado de concentracin y
Traducida como ruidos, Medio Fsico (Ruido) complejidad que requiere cada actividad y la naturaleza
polvo en el ambiente Impacto negativo que sera moderado y de los ruidos derivados de ella; se deber elegir los
y/o desmonte de transitorio. equipos menos productores de ruidos y/o incrementar
construccin en el rea las distancias entre la fuente y el receptor, alejando a
de la obra, que uno y a otro o ambos; el uso de protectores auditivos
impactaran en la individuales as como los dems implementos de
infraestructura actual. seguridad se hacen necesarios.
El nivel de ruidos no deber sobrepasar los 50 dB en el
rea externa de trabajo.

El control de polvos deber efectuarse a travs de un

Medio Fsico (Polvo en el ambiente) regado constante de los elementos a remover y/o
Impacto negativo que sera moderado y descargar y todo aquello que implique la generacin de
transitorio. polvos en el ambiente. Ademas de la utilizacin de
aditivos no txicos durante el manipuleo de los
materiales a emplearse en la ejecucin de la obra.
Medio Biolgico
Impacto neutro
Los materiales casos de madera sern alquilados de
No se ejecutarn actividades de tala de
empresas para poder ser usado en el encofrado.
rboles o bosques durante la ejecucin
de la obra, garantizando el equilibrio
ambiental de la localidad.
La administracin de la obra deber tomar las medidas

necesarias a fin de que el contratista cumpla con una
constante limpieza y entregue una obra libre de
residuos slidos y/o material de demolicin. Se
considerar necesario coordinar con la autoridad local,
Medio Socio Econmico
la previsin del uso de vas y espacios necesarios para
(Desmonte de obra)
el traslado del material excedente (disposicin final de
Impacto negativo moderado y
los desmontes y basura que se generaran durante la
transitorio
obra) a los lugares indicados por la municipalidad.
El transporte y almacenamiento de materiales, no
afectarn las actividades de la poblacin, pues estos
sern depositados en reas adecuadas, situacin que no
permitir afectar a terrenos destinados para otros usos.
Medio paisajstico y cultural

Impacto neutro
Las obras se planificaran tcnicamente
de modo que se adecuen a las
Ninguna
condiciones fsicas del terreno y
tratando de que guarden equilibrio con
el paisaje local.
Etapa Operativa
Medio socio econmico (mejoramiento
Poblacin beneficiada
de servicios de salud)
con la creacin del
Impacto Positivo, continuo por la vida Ninguna
parque principal de la
til del proyecto
Localidad de Ranra
Medio paisajstico y cultural
(Infraestructura moderna)
Ninguna
Impacto Positivo, continuo por la vida
til del proyecto
Usualmente un proyecto de equipamiento rural, trae consigo un impacto ambiental negativo

leve. En este caso el proyecto considera una sub partida en construccin de infraestructura
educativa para realizar actividades de mitigacin ambiental y restauracin del equilibrio
ecolgico de la zona del proyecto.
Componentes y variables ambientales afectadas:
a) El medio fsico natural
Habr generacin del polvo, teniendo en cuenta que se realizarn actividades de

movimiento de tierra, nivelacin y movilizacin de equipos.
Se tendr una moderada generacin de residuos, por el mismo hecho de las actividades
de construccin de infraestructura y obras preliminares.

Habr una leve contaminacin de los suelos por aceite y combustible, por el
funcionamiento y mantenimiento de los equipos y maquinarias.
No habr contaminacin de riachuelos, pues en el rea donde se ejecutar el proyecto
no existen fuentes de agua.
b) El medio biolgico
En el terreno donado para infraestructura, existen solamente arbustos y hierbas

propias de la zona.
La nica fauna de la zona son los animales domsticos, los que no se vern perjudicados
con le ejecucin del proyecto.
c) El medio social
Generar fuente de trabajo temporal lo cual posibilitar un incremento econmico en

los pobladores de la zona.
Mejorar las condiciones de salud y bienestar de la poblacin y por ende mejores
posibilidades de desarrollo socioeconmico.
5.4 GESTIN DEL PROYECTO
5.4.1 Para la Fase de Ejecucin
Municipalidad Distrital de Colcabamba

Al contar con personal calificado se har cargo de la elaboracin del Expediente Tcnico
o Estudio Definitivo. As mismo se har cargo de las reposiciones necesarias segn
cronograma detallado. Adems, el cual se encuentra en la capacidad tcnica y logstica
para ejecutar el presente proyecto en todos sus componentes.
Se recomienda que la modalidad de la ejecucin de la obra ser por contrata y la
supervisin ser administracin directa y/o contrata.
La modalidad de ejecucin por contrata reduce el tiempo de ejecucin a comparacin
de una ejecucin por administracin directa, adems de estar estipulado los plazos
contractuales de la obra; as como de las partidas de acuerdo a los cronogramas.
Porque existen empresas con capacidad instalada de ejecucin de obras, contando con
mano de obra calificada, maquinaria y equipos.
5.4.2 Para la fase de Pos Inversin
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del
proyecto, as como su evaluacin ex post.

Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura estarn a cargo de la

Municipalidad Distrital de Colcabamba conjuntamente con la colaboracin de la
poblacin beneficiaria.
Las labores de operacin y mantenimiento se realizarn una vez que se inicia el

funcionamiento del proyecto y se realizar en forma anual durante toda la vida til del
proyecto.
5.4.3 Programacin de las Actividades
Para hacer realidad y cumplir el cronograma de implementacin los responsables en

cada fase sern los miembros de la Unidad Ejecutora del proyecto, que tienen los
recursos necesarios para el logro de los propsitos del proyecto. Se plantea la siguiente
programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto:
Cuadro N 43:
Cronograma de Ejecucin Fsica - Alternativa Seleccionada
Total en %
Expediente Tcnico 100% 100%
Estructuras 40% 30% 30% 100%
Arquitectura 50% 50% 100%
Instalaciones Sanitarias 30% 40% 30% 100%
Instalaciones Elctricas 50% 50% 100%
Gastos Generales 30% 30% 40% 100%
Supervisin 30% 30% 40% 100%
Cuadro N 44:
Cronograma de Ejecucin Financiera - Alternativa Seleccionada
Total en S/.
Expediente Tcnico 14,498.75 14,498.75
Estructuras 98,518.55 73,888.91 73,888.91 246,296.38
Arquitectura 112,532.28 112,532.28 225,064.56
Instalaciones Sanitarias 6,499.88 8,666.51 6,499.88 21,666.27
Instalaciones Elctricas 23,463.18 23,463.18 46,926.36
Gastos Generales 11,998.97 11,998.97 15,998.62 39,996.56
Supervisin 5,219.55 5,219.55 6,959.40 17,398.50
Total del Periodo 14,498.75 122,236.95 235,769.40 239,342.28 611,847.39

5.5 MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Cuadro N 45:
Matriz de Marco Lgico
Resumen de Objetivos Indicadores Medios de verificacin Supuestos
Crecimiento
Lograr el aumento de la
Estudios sociales para la Socioeconmico de la
calidad de vida de la poblacin La poblacin de la localidad de
calidad de vida. poblacin de la zona.
de la Localidad de Ranra, Ranra cuentan con mejores
Fin
Boletines informativos. Existe un compromiso del

Distrito de Colcabamba, condiciones de vida para su
Tasacin comparativa de Gobierno Local por
Provincia de Tayacaja, Regin Desarrollo Socioeconmico.
los inmuebles. recuperar las vas pblicas
Huancavelica.
del Distrito.
La Poblacin apoya en el
Prcticas recreacionales en Encuestas
Adecuada infraestructura mantenimiento y buen uso
Propsito
espacios adecuados. socioeconmicas de la

para el desarrollo de del parque principal.
ndice de contaminacin localidad beneficiaria.
actividades recreacionales Las autoridades locales
ambiental. Plan de mantenimiento
en el Parque Principal de la comprometen recursos
Espacios recuperados y anual de la gerencia de
Localidad de Ranra para el buen
tratados. desarrollo urbano.
mantenimiento de la obra.
Inspecciones y reportes
El 100% de la infraestructura de campo. Se incorpora un plan de
Adecuada Infraestructura
Componentes
del parque principal se Registro fotogrfico. Operacin y mantenimiento

para el trnsito peatonal.
encuentra en ptimas Estudios del proyecto de la entidad.
Adecuadas Infraestructuras
condiciones. complementarios de Todos los componentes del
recreativas.
El 100% los mobiliarios infraestructura. proyecto se ejecutan de
Eficiente adecuacin
urbanos se encuentran bien Conformidad de manera progresiva.
paisajstica.
equipados. Elaboracin de La obra se concluye en los
Expediente Tcnico. plazos previstos.
El Expediente Tcnico se
realizar con un monto: S/.
14,498.75
Componente de Estructuras
por un monto de Se cuenta con los recursos
S/. 193,264.58 necesarios para la
Construccin de 01 Alameda Aprobacin
Componente de Arquitectura de Construccin, Adquisicin y
de Circulacin, 02 Plazoletas, Expediente Tcnico. Puesta en Obra.
por un monto de
01 Paseo Natural, 01 Zona de S/. 176,604.33 Informes de Residente de Desembolso oportuno del
Meditacin, 01 Pileta, 01 Obra.
Componente de Instalaciones Presupuesto.
Acciones
Sistema de Luminarias, la
Sanitarias por un monto de Cuaderno de Obra. Desarrollo eficaz de los
infraestructura de pisos en
S/. 17,001.15 Informes de Supervisin procedimientos para la
general es adoquinado, reas
Componente de Instalaciones Informes de las asignacin presupuestal.
Verdes, Obras Exteriores
Elctricas por un monto de valorizaciones Disponibilidad de recursos
(veredas, cunetas, sardineles,
S/. 36,822.32 mensuales. humanos y tcnicos.
jardines), Mobiliarios
urbanos (bancas y tachos de Gastos Generales por un Informes de Liquidacin Participacin activa de los
basura). monto total de S/. 33,895.39 del Proyecto. beneficiarios y la Unidad
Utilidad por un monto total Ejecutora.
de S/. 33,895.39
Supervisin por un total de
S/. 17,398.50
INVERSIN TOTAL DE
S/. 611,847.39

CAPTULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES
Del anlisis del presente perfil se concluye el objetivo del proyecto: ADECUADA
INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREACIONALES EN EL
PARQUE PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD DE RANRA, es socialmente rentable.
Los costos de operacin y mantenimiento para la Alternativa seleccionada ascienden S/.
4,370.75 sern asumidos por la Municipalidad Distrital de Colcabamba, por lo que se
garantiza la sostenibilidad del proyecto.
El costo de la alternativa seleccionada fue elegida debido a que posee un bajo indicador C/E
teniendo la primera alternativa un ratio de costo 107 y su presupuesto de ejecucin asciende
a la suma de S/. 611,847.39 a precios privados.
Se recomienda la ejecucin del proyecto, considerando que cumple con los criterios de
viabilidad econmica, tcnica, social, ambiental y de sostenibilidad.
La ejecucin de las obras de creacin del parque principal en la Localidad de Ranra, es una
necesidad sentida por la poblacin beneficiaria quienes se beneficiaran de las nuevas
condiciones e incentivara a que la poblacin realice mayores actividades de recreacin y
mejorar las condiciones de la calidad de vida.
6.2 RECOMENDACIONES
Para la elaboracin del expediente tcnico, se debe de tomar todas las referencias del
presente estudio, recomendndose al proyectista un correcto dimensionamiento de las
obras, de acuerdo a las caractersticas de la zona rural caracterstica de estas localidades.
Segn el estudio de campo y la evaluacin social realizada al presente perfil de pre
inversin se recomienda declarar la viabilidad a nivel de pre inversin por cumplir con los
requerimientos de un proyecto de inversin pblica y ser sostenible en el tiempo, as como
beneficiar a un gran sector de la poblacin.
El presente proyecto se recomienda su ejecucin por contrata.

Pip Parque Ranra

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CREACION DEL PARQUE PRINCIPAL EN LA LOCALIDAD DE RANRA, DISTRITO DE COLCABAMBA,

PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

II. ASPECTOS GENERALES

Sub Gerencia de Infraestructura Divisin de Estudios Definitivos y Pre inversin

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Sub Gerencia de Infraestructura Divisin de Estudios Definitivos y Pre inversin

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

Sub Gerencia de Infraestructura Divisin de Estudios Definitivos y Pre inversin

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

Nombre del PIP

CREACION DEL PARQUE PRINCIPAL EN LA LOCALIDAD DE RANRA, DISTRITO DE

Localizacin del PIP

Ubicacin Especfica del Proyecto (Vista Area)

Fuente: IGP - MINAM

Sub Gerencia de Infraestructura Divisin de Estudios Definitivos y Pre inversin

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Inadecuada infraestructura para el Adecuada infraestructura para el

Principal de la Localidad de Ranra Principal de la Localidad de Ranra

Anlisis de medios del proyecto

Sub Gerencia de Infraestructura Divisin de Estudios Definitivos y Pre inversin

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

Brecha Oferta - Demanda

Balance Oferta Optimizada - Demanda con Proyecto

D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

La alternativa N01 y la alternativa N02 del proyecto se ejecutarn en la Plaza Principal

Tanto la alternativa 01 como alternativa 02 estn diseadas para poder satisfacer la

La primera alternativa se sustenta con la siguiente descripcin:

Construccin de 01 Alameda de Circulacin, 02 Plazoletas, 01 Paseo Natural, 01 Zona de

Sub Gerencia de Infraestructura Divisin de Estudios Definitivos y Pre inversin

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

La segunda alternativa se sustenta con la siguiente descripcin:

Construccin de 01 Alameda de Circulacin, 02 Plazoletas, 01 Paseo Natural, 01 Zona de

E. COSTOS DEL PIP

tem Descripcin Und Precios Privados

01.00.00 Estructuras Glb 193,264.58

Resumen de Inversin Alternativa 02

tem Descripcin Und Precios Privados

01.00.00 Estructuras Glb 193,264.58

Sub Gerencia de Infraestructura Divisin de Estudios Definitivos y Pre inversin

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

Utilidad (8% del CD) Global 37,323.35

Metodologa Costo - Efectividad (CE)

RCE = VACT / promedio de nmero de personas beneficiadas

El resultado de la evaluacion social para ambas alternativas es como se menciona a

Resumen de la Evaluacin Social para Ambas Alternativas

Elaboracin: Equipo Tcnico

Los resultados del RCE se resumen en lo siguiente:

Sub Gerencia de Infraestructura Divisin de Estudios Definitivos y Pre inversin

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

- El ratio C/E a precios sociales de la alternativa 1 es de 107 el cual es menor al ratio de la

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su

Disponibilidad de recursos y financiamiento para la operacin y mantenimiento.

Sub Gerencia de Infraestructura Divisin de Estudios Definitivos y Pre inversin

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

Participacin de los Beneficiarios

Usualmente un proyecto de construccin rural, trae consigo un impacto ambiental negativo

Componentes y variables ambientales afectadas: