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III. Luego se Aplican el filtrado en la columna ( I ) , y se suman los costos de compra segn el
tipo de proveedor, para seguir sumando las compras de medicamentos por tipo de
Proveedores.
IV. Analizamos los valores en dinero totalizados y escogemos las mejores beneficios para el
Hospital de acuerdo a descuentos y a dinero disponible para el pago de las compras de los
medicamentos faltantes.
Observaciones
El valor del pedido equivale a $ 413, 838,896 del cual se obtienen el descuento del 10% por valor
de $ 41, 383,890 descontando el descuento del total de la compra que se cancela al proveedor